为什么美国人不买奢侈品?答案有几个:
第一、很多在中国被分类为“奢侈品”的东西,在美国根本就不算奢侈品。比如CK的男装内裤,在折扣百货店ROSS卖9块9毛美金三条,在CK的专卖店也不过卖19块9三条;假如按照中国人和美国人都是月薪3000块钱,不算汇率的差别,在深圳东门地摊货都买不到十块钱三条内裤的,所以,怎么能成奢侈品?比如护肤品,像兰蔻不过几十块钱一瓶;像欧莱雅那种甚至在街头小百货店,小药店都有卖,十来多块一瓶,根本就不能算奢侈品。Coach 有自己的专卖店,但是他们的东西全是中国生产的,它又有自己的奥特莱斯,里面卖的包包一百来块都有,唐人街的来自中国广东乡下的移民大妈人手一个,完全就成了环保袋的等级,何来“奢侈品”之说?即使是Gucci,意大利生产的,在价格定位上就跟Coach差不多,他们也有奥特莱斯,完全没有任何“奢侈品” 的“豪华”了。既然买一个Gucci的包包跟买一个没有什么名气的牌子的包包也差不了很远,我为什么要多花两三百或者三四百块去买一个根本就不属于“奢侈”,也没人会对你另眼相看的东西?说不定买了以后,人家还在背后说你是冤大头呢!
第二、“奢侈品” 在美国有特别的意义。它们代表了某一个圈子里面的人共同使用的某些物品。假如你不在那个圈子里面,却使用了那些物品,就会给其他人看成是异类。比如在一个公司里面,穿阿曼尼风衣的是CEO,CFO和COO,可是忽然有一天一个销售部的小白领销售员也穿了一件阿曼尼风衣上班了,她的同事并不会羡慕她有钱买这件奢侈品,反而会感到疑惑:“难道她被越级提升为销售部经理了?也不能穿阿曼尼啊!差了三级才到COO那级呢!难道她跟CEO有一脚?” 在这种猜想下,她丢了工作都有可能。因此,没有人愿意花钱毁掉自己的圈内形象与前途。你不是那个阶级的人,穿成那个阶级的人的样子也不会有人接受你。另外,大部分美国人从小就受到洗脑,认为“有钱人”是一个非常糟糕,自私,炫富,伪善,看不起普通大众的群体,即使是属于有钱阶级,都怀有罪恶感,希望自己看上去像穷人一点;或者,干脆把自己的身家财产捐出去,让大家不会那么用仇富的眼光看自己。因此,大部分有钱人都不会刻意把名牌穿戴在身上,让人家笑话自己“像个有钱人” (也就是等同于“暴发户”);更何况根本就不是有钱人的中产以下阶级了。
第三、正因为拥有奢侈品在美国不但无法让人羡慕,反而会让人看低,所以,美国人不需要依靠奢侈品来满足自己的虚荣心。既然很多中国人视为“奢侈品”的物品根本在美国就不属于奢侈品,而且使用了奢侈品也并不能显示一个人进入了本来不属于自己的阶层,因此,假如某件比较贵的商品有更便宜的取代品的话,美国人宁愿买便宜的那件商品而不会花更多的钱去买一个奢侈品牌。用他们的话,花钱买牌子有点像“冤大头”(sucker)。
最后,美国人并不是十分富有。跟中国那些占人口百分之一却拥有百分之九十的财富的有钱中国人相比,普通美国人要花钱的地方太多,税太重。大学的学费,书费,体育比赛,文艺演出,老人照顾,美容美发,房屋维修,汽车维修这些地方,美国的消费都比中国要贵很多。普通美国人没有理由为了根本无法显摆自己而买奢侈品。
从上面的分析,我们就知道了,虽然美国的奔驰宝马路虎卡宴这些车,销售价格仅仅是中国的三分之一,在美国的路上也不会遍布奔驰宝马;虽然美国的LV香奈儿之类价格是中国的四分之一,美国人也不是人人都挎着一个LV包包。月薪一万的中国人绝对会买一台二十多万的丰田RAV4;但是月薪一万的美国人肯定不会去买一台只需要二十多万的兰博基尼。
这两天又被CHANEL包包涨价的消息刷屏了,但其实你知道嘛,除了包包,CHANEL的各种配饰也很值得入手。甚至很多经典款式在Vintage市场都是硬通货,保价升值完全不输包包。
相比较其他大牌的高级珠宝,CHANEL的配饰更有时髦味道,风格也更强烈,性价比也高,是很多潮人博主的最爱。
而且你知道嘛,Coco Chanel还是“时装配饰”的创始人!
那究竟什么是 时装配饰 (Costume Jewellery)呢?
其实说白了就是用来搭衣服的装饰品,而且和高级珠宝(Fine Jewellery)刚刚好相反,时装配饰的用料也并不是真金真银。
那敢情Coco Chanel女士戴的都是“假货”啊?这还得从她对风格的着迷和叛逆的个性说起。
时装配饰的由来
早在上个世纪20年代,珍贵的宝石和珍珠是名流贵族阔太们的专属。
不过因为当时物资匮乏,珠宝的造价极高,就算是阔太也只能戴一到两件而已。普通人连想都不要想!
Coco也很喜欢戴珠宝,尤其是叠戴来搭配她的纯色极简设计,所以只戴一两件根本不能满足她。
而且她很瞧不上炫富这个事,她自己说过“把一大串昂贵的珍珠戴在脖子上,还不如直接往身上贴满钞票”。
所以她干脆就戴假的,并且认为这是很叛逆又充满个性的 先锋行为 。
不仅要自己酷,Coco还想让所有女性都能拥有戴珠宝的自由。
她干脆用便宜的链条、人造珍珠、玻璃等等做成配饰,放在店里给自家客户搭配衣服用,于是就有了首个CHANEL“时装配饰”系列。
因为童年的经历,Coco对教堂情有独钟,她的大部分设计灵感来自 拜占庭风 和 巴洛克风 。而且这种古典建筑风格还一直贯穿在现在的CHANEL中。
Coco认为 时尚 就该有自己的品位和态度,并不是一味展示富有和地位。
一开始人们并不能接受她的理念,还嘲笑她买不起高级珠宝。
但她坚持自己,直到这张海滩上的照片一下子就让“时装配饰”火了起来。
越来越多的姑娘不仅模仿她的穿着,也开始慢慢意识到,即使带假珠宝,也可以很潮!
除此之外,“时装配饰”也让当时的女性有了 精神自由 。
姑娘们可以不再依靠男人的接济,而是靠自己的能力就能买得起配饰。
珠宝配饰不再代表身份地位,也从“奢侈品”变成了时髦单品。
常见材质
CHANEL时装配饰常用材质以下 3种
01
# 珍珠
珍珠配饰是Coco女士的最爱,一戴就是n多年不带换样的。
而且最大的优点就是 不轻易过时 ,什么时候拿出来看都依旧时髦。
白色珍珠搭配Coco最爱的黑色礼服就是优雅和精致的化身。
珍珠饰品做为CHANEL的拳头产品,别看用的是人造珍珠,但制作工艺一点不逊色,全部来自于 高级工坊Gripoix ,所以售价嘛也并没有想象中的便宜。
Gripoix出品的每一刻珍珠都是手工打磨制作出来的,所以无论从密度、手感还是质地上几乎能和天然珍珠差不多。
而且和天然珍珠相比,Gripoix珍珠的光泽感更强,即使放再久也不会氧化变黄。
更重要的是,人造珍珠完全可以根据设计师要求来定制大小size,搭配出更多款式。
02
# 琉璃
琉璃配饰也是Coco 最早 开始设计的款式之一。原材料依旧是Gripoix提供。
但其实用琉璃混搭珠宝做配饰还是Maison Gripoix的idea,这一点刚好和Coco想法一致。
于是两人一拍即合,一个出设计,一个出材料,就有了一套打破传统的琉璃配饰。
从1924年开始Gripoix就和CHANEL合作,为CHANEL打造出很多经典配饰。
Gripoix一直坚持手工制作琉璃,所以出品少而精,也成了CHANEL最受欢迎最有价值的系列。很多中古款式现在看过去就是满满的 时尚 感。
03
# 金色
金色在配饰上的大面积应用要感谢CHANEL旗下的Goossens金银手工坊。
而且金色作为CHANEL五种 标志性 颜色之一,对于Coco来说意义非凡。
金色是她的灵感来源,是她在孤儿院看到的宗教圣物和神父圣袍上灿烂闪耀的刺绣。对于Coco来说金色就是希望和胜利。
其实可以看出来,虽然Coco女士对真假珠宝并不是很在意,但在制作工艺和原材料的把控上还是很有准则的。
她的目的不是成为珠宝商,而是让当时更多姑娘通过自食其力获得追求美的 自信 。
哪些值得买
CHANEL的配饰每年都会出很多很多款式,一不小心就容易挑花眼。如果是第一次入坑CHANEL配饰的姑娘,可以先从下面几个系列入手。
01
# 马耳他十字手镯
第一名非它莫属呀!为什么呢?
首先这款手镯同时兼具了巴洛克风格、夸张几何图形和宝石鲜明的颜色,风格非常突出,在当时是前无古人后无来者,一举成为CHANEL 最具代表性的配饰之一 。
其次这副手镯Coco女士本人的最爱,看看她很多照片都能发现它们的影子。
而且Coco女士还说过这副手镯因为够宽,还可以直接套在Tweed外套的袖口,秋冬带出去也没问题。
虽然是1937年设计的款式,但因为太经典,CHANEL一直再以各种形式复刻这个手镯。
马耳他十字手镯
12500
02
# 链条元素
链条配饰这两年算是C位出道了吧,上到眼镜,下到鞋子,如果没有根链条,都不好意思叫 时尚 达人。
而且CHANEL早在90年代已经把链条配饰搬到秀场上去了,也是经典的当家元素了。
金链条设计虽然简单,但带着股酷劲,即使搭配最简单的衬衣,也可以很飒很性感。
高级选手还可以用长短不一的款式来叠戴,一下子很有层次感。
如果觉得链条项链太夸张,可以看看链条耳饰,既能修饰脸型,同时又很酷。
珍珠+金链条的组合也ok呀,珍珠的女人味刚好平衡掉链条的粗狂感。
珍珠链条手链
6800
链条手链
5300
链条耳饰
5600
03
# 香水瓶
香水瓶一直是CHANEL中古市场的热门。
因为很受欢迎,CHANEL这几年也开始出复刻,在秀场上一出来就注定成为爆款。
CHANEL No5+经典皮穿链 ,谁还能有抗拒的理由!
香水瓶项链
6500
香水瓶项链
8300
香水瓶手镯
8000
04
# 双C logo
双C还用说吗!
看到就能想到是CHANEL,作为品牌logo元素,你给我个不买的理由!
双C耳饰
5000
双C胸针
5800
01 关于 CHANEL 中古首饰,那些你不得不知道的关键词。
#Bijoux de Diamants#
不得不说,香奶奶真的是难得的营销鬼才。CHANEL 真正意义上涉猎珠宝领域是从1932年的 Bijoux de Diamants 系列开始的。不同于一系列假首饰,它是一个真钻石珠宝系列。
这个用蜡像作为模特的珠宝展,我一直觉得有点吓人。
那为什么说她是鬼才呢,因为那个时候正值欧洲经济大萧条,钻石市场彻底崩盘,钻石价格一落千丈,然后香奶奶看准时机,用超便宜的价格买了一堆真钻石,做了这个 Bijoux de Diamants 系列。这个系列当时反响很热烈,结果好家伙,凭一己之力把钻石的价格又扳回来了(当然也和后来的经济反弹有关系)。
CHANEL 近几年推出的 Comète 彗星系列,灵感就是源自1932年的 Bijoux de Diamants。
#高仿达人#
要不说香奶奶是一个猜不透的女人呢,Bijoux de Diamants 的成功并没有让香奶奶转向高定真珠宝的道路,相反的,她依旧专心做仿款假珠宝,这个思维说实话,不是一般人能有的。
1920年的 Coco Chanel,这时候她也37岁了,成熟的审美体系是一个品牌的基石。
这得益于她的初代贵妇粉丝,为了让香奶奶可以出更多与服装搭配的 " costume jewelry " (时装珠宝/人造珠宝),贵妇们纷纷献出自己保险箱里的真珠宝让香奶奶仿造。当然,香奶奶自己的珠宝盒也并不贫瘠。然而,做着做着,香奶奶觉得没意思,她要做自己的爆款。
#Verdura#
严格意义上来说,Verdura 的创始人 Duke Fulcodi Verdura 是 CHANEL 初代首饰设计师,据说因为他和香奶两人都是拜占庭迷,所以迅速看对眼,开始搞创作。
CHANEL 真正意义上的第一个首饰类爆款 Maltese Cross Cuff 就是 Fulcodi Verdura 设计的,香奶奶个人是非常喜爱这个手镯的,很多照片都能显示这是她最常戴的首饰单品之一。
香奶奶手上拿的就是初代 Maltese 十字手镯,如今还在产。
不过30s开始,纽约接替了巴黎“宇宙中心“的地位,Fulcodi Verdura 也于1934年离开 CHANEL 去了美国。之后他设计了我个人最喜欢一个系列,是和达利合作的饰品。
设计稿和首饰部分都是 Fulcodi Verdura 做的,
首饰中间的微缩画是达利画的。
很多时候一提起 CHANEL,一些正义人士就忍不住要来骂“二 nai 牌”“na-cui表“,其实用香奶奶一个人来全盘肯定或者否定这个品牌并不公平,而用道德标准去衡量美学价值在我眼里也没什么意义。总之,一码归一码。
CHANEL 历经那么长的 历史 ,不是一个人甚至不是一代人能单独代表的品牌,每个人多多少少都在这个品牌里留下了自己的吉光片羽,Fulcodi Verdura 也好,后面我们会提到的设计师和工坊也好,是他们所有人,一起构成了现在我们所认识的 CHANEL。
#Gripoix#
Gripoix 是香奶奶最早合作的工坊之一,从20年代开始就帮她做看起来像宝石般闪耀的彩色玻璃,也就是琉璃。直到现在,Gripoix 为 CHANEL 制作的琉璃饰品依旧是中古市场单价最高且越来越贵的爆款之一。
Gripoix 为 Chanel 制作的中古款琉璃珍珠项链
有人可能会觉得不值,怎么玻璃那么贵?玻璃确实不贵,一扇玻璃窗也没几个钱,贵的是手工。普通琉璃饰品用的工艺是 molded glass,也就是先按照需要的形状做好琉璃,然后镶嵌或粘合在所需要的地方。而 Gripoix 有一个至今也没其他品牌能完全掌握的 poured glass 技术,可以理解为浇注琉璃,直接在需要镶嵌的金属圈内一边加热一边填入琉璃,这样做出的首饰更天衣无缝。
听起来好像没什么了不起,但要做到极其精致,或者制作出特别大块的琉璃,失败率很高,且特别费手工,所以每一件 Gripoix 出品的琉璃首饰,都是难得的。
Gripoix 老工坊经历几代人,如今主要分成三个分支,其一加入了 CHANEL 集团,其二是 Gripoix Paris (https://gripoixpariscom) ,其三是 Augustine Paris (https://enaugustine-pariscom) 。而 Gripoix 也并不仅仅为 CHANEL 制作琉璃饰品,之后会仔细说说新老 Gripoix 琉璃首饰的购买建议。
#François Hugo#
在20s 30s这段耀眼的时光里,天才收藏家香奶奶女士还“收藏”了 François Hugo,他是将服装扣子珠宝化艺术化的关键,那个时代著名的时装屋,包括Chanel、 Paul Poiret、Schiaparelli, Christian Dior 等等,都是他的客户。 直到现在 CHANEL 还是在按照生产人造珠宝的等级生产扣子。
François Hugo 设计的古董扣
François Hugo 也是一位艺术家,和毕加索 (Pablo Picasso)、恩斯特 (Max Ernst)、让·阿尔普 (Jean Arp), 多萝西娅·坦宁 (Dorothea Tanning) 等人做了很多艺术合作,这批作品至今都仍旧能在拍卖行和博物馆看到。对 François Hugo 感兴趣的,可以看看左边这本书。
Ateliers Hugo 现在还是存在,François Hugo 的孙子 Nicolas Hugo 依旧在用家传的古法制作镀23k金的饰品,虽然没什么突破,但传承本身就已让人欣慰。
#Robert Goossens#
我基本是按照时间轴排序的,所以说到这会儿,鼎鼎大名的 Robert Goossens 才出现。Robert Goossens 的在职时间很长,整整20年都在为 CHANEL 设计首饰。当然他也为别的品牌设计饰品,最出圈儿的单品要数这根为 Yves Saint Laurent 设计的珊瑚项链了。
生产 CHANEL 中古琉璃饰品的两大工坊,一个是之前说的 Gripoix,另一个就是 Goossens 了(当然也有别的)。两者设计和技术有区别,但都是极美的,之前有幸接触过一对别人私藏的 CHANEL 镶钻绿琉璃耳夹,应该出自 Goossens 的手笔。
Goossens 的任期是1953年以后,直到香奶奶去世(1971年)。Goossens 和香奶奶有非常一致的兴趣爱好,就是对考古珠宝的喜爱,据说俩人一直流连忘返于卢浮宫(和女生带着“购物心情”逛博物馆并无不同 )这一点下篇提到 CHANEL 饰品元素的时候会展开,同时会简单聊一下19世纪末的“考古复兴主义珠宝”。
这段时期里面他俩共同创作了很多现在依旧是爆款的首饰,比如山茶花胸针、穿皮链、 星座 硬币吊坠等等。也有一些只有在中古店才能买到的收藏款,比如我个人很喜欢的鸟窝系列:
将琉璃嵌在缠绕的金丝间,实在是太美了!虽是假珠宝,但也不得不说一句“这就是艺术!”。更过分的是,标榜“假珠宝”比“真珠宝”更好的香奶奶,成为富婆之后戴的基本上都是真珠宝
Goossens 在任期间经常会用真金白银和真宝石,为香奶奶一人制作独一无二的真珠宝。如果香奶奶喜欢,他再让工坊照着原版真珠宝,用铜镀金+琉璃水钻制成贩售的 CHANEL 假珠宝。(Goossens 工坊在2005年被 CHANEL 集团收购,这是很成功的一个商业案例,也引出了下面两位大佬。)
#Karl Lagerfeld#
在回顾 Karl 对 CHANEL 的贡献时,不能跳开一个人,他就是 CHANEL 集团的实际控股人 Alain Wertheimer。Wertheimer 家族和香奶奶旷日持久的斗法真的可以拍成一部精彩绝伦的商战连续剧,在此简单说说,就当一个插播小故事看了。
突如其来的番外
经人介绍,Alain Wertheimer 的爷爷 Pierre Wertheimer 出钱建立了香奈儿香水公司,按照出资比例和当时的合同约定,分红比例是香奶奶1,Pierre 7(另外两成归老佛爷的老板)。后来生意越做越大,香奶奶觉得分的钱太少不公平,就想通过自己厉害的人脉,打官司把 Pierre Wertheimer 挤掉。这个时期就各种斗法,可惜没成功。
后来巴黎被 na-cui 占领,香奶奶做了 na-cui 情妇,兼职 na-cui 间谍,而 Pierre Wertheimer 刚好是 you 太人,于是她就动用 na-cui 势力争夺股权,没想到还是失败了……
因为 Pierre 早就料到她会搞这一手,很早之前就将股权让给了一个非 you 太白人朋友,自己逃去美国避风头,导致德占期间香奶奶还是没能得逞。战后 Pierre 的朋友守信地又将股权转回给了 Wertheimer 家族,而香奶奶因为叛国,到瑞士避风头去了。
总之,香奶奶晚年回到法国后,还是继续在搞这个股权争夺战(撇开道德层面,不得不说,这个人精神能量是真的很足,也确实很有创造力)。
香奶奶不止一次表示,自己恨死了 Wertheimer 家族。但恰恰也正是她的宿敌,Pierre Wertheimer 的孙子,CHANEL 集团如今的实际控股人 Alain Wertheimer 看到了 CHANEL 这个品牌的价值,在八十年代力挽狂澜,慧眼识珠,花重金挖来 Karl Lagerfeld 一起重振了这个当年几乎快要死掉的品牌 CHANEL。
梳理了那么多过往,其实就是想再次告诉大家,我们对 CHANEL 的认识不应是狭义的。CHANEL 这个品牌的发展是几代人的接力赛。而玩中古的更知道,如今比较热门的 CHANEL 中古首饰,像是熔岩、鸟笼、葡萄藤之类的,大部分都是 Karl 时期的,也就是说是1983年以后的作品。(不是说 Karl 之前的就见不着了,这里强调的是一个比例关系。)
现在大部分 CHANEL 的消费主力都非 Coco Chanel 同时代的人了,尤其是中国消费者,70、80、90甚至00后,所喜欢的 CHANEL 大部分是由 Karl 创造且重新定义的。Karl 对 CHANEL 的复兴又可以写一篇单篇,在此不多说了,简单罗列几个我个人非常看重的点:
1 对 Coco Chanel 时期美学理念的整理及再创作;
2 评估及收购一众高定工坊(比如饰品类相关的 Goossens 和 Desrues),持续 稳定地输出 CHANEL 品质;
3 扩展 CHANEL 这个品牌的文化内涵(比如藏家都很喜欢的埃及系列,还有拜占庭系列,虽然年份上称不上中古,但堪称精彩)。
埃及系列里的圣甲虫元素饰品
经常关注中古首饰的人肯定知道,成色好的CHANEL中古首饰,和原价差不多。
特别是近几年鹅家的价格涨了好几倍,十几年前的首饰价格跟现在的基本齐平,可见得鹅家首饰有多受欢迎了。
金属与人造珍珠胸针 价格:4800元
这一季的彩宝和珍珠都很美丽,基本保留了鹅家传统。用的是人造珍珠,是小香非常经典的元素。
这个珍珠桃心胸针,一圈珍珠配合桃心形状,可爱又复古十足。
所以,如果你也很喜爱Vintage CHANEL,可以不用去中古店淘货了,直接入手这一季就可以啦~
首推双C基础款
如果,要推荐CHANEL家一款胸针作为必入款,那双C logo款式的肯定是首推。
双C logo款式的胸针十分具有辨识度,无论你穿什么衣服搭配Ta家的胸针,都有小香风的感觉。
比如一件休闲感的牛仔外套,在搭配双C logo胸针之后,就显得好像很高级的样子。
冬季里,一件的黑色大衣搭配了CHANEL的胸针,顿时点亮了整个衣服。
有“人间香奈儿”之称的Jennie,自然不会放过鹅家的经典胸针,普通的外套加入胸针的点缀,精致感提升~
或者搭配着叠戴,很chic~
这种叠戴的方式,男神陈伟霆也尝试过~造型看起来很特别
不只在胸前
相比昂贵的Fine Jewelry和High Jewelry,CHANEL的时装珠宝没有那么贵价但设计感满满,同时还可以提升服饰的质感。
胸针的佩戴位置,也可以不局限于胸前的位置。
Jennie演出时,别出心裁地把胸针别在了正胸口,可以说是简直是美少女本人。
穿衬衫时,可以选择一枚小巧的胸针戴在中央,非常吸睛。
也可以像李现搭配西装佩戴,李现的这款胸针是CHANEL 19年走秀款的字母胸针。
新品系列也有类似的字母款,同样运用了人造珍珠与水钻和金属等材质。
老山羊集团在某市经营了二十家连锁超市,目前虽然都没有竞争者,但对手物美多集团正考虑插足这些地盘。物美多集团一般只要打进了市场,它就不会轻易离开。老山羊能否用某种程度的流血降价来当做警告,以证明它会奋战到底要是物美多进入了某个区域,老山羊可以单就那个市场订出非常低的价格,这固然会使那家店赔钱,但物美多会不会因此放弃其他的市场假如物美多基于某种原因而不理会这个信息,并进军第二个区域市场,那么老山羊就可以在这两个市场的店面使出流血降价的手段以警告对手。这种策略可不可能至少帮老山羊的某些店面阻挡竞争对手报复者的声誉会让老山羊的流血降价威胁变得更可信吗有趣的是,老山羊即使经营了好几个市场,也无法靠流血降价把对手物美多有效地拒于门外。对于这个违反常理的结果,博弈论专家把它称为连锁店悖论。
假如老山羊集团想要阻挡其他市场的竞争对手进入其利润宝地,应该怎么做
老山羊可能想在一号市场上发动流血降价,以此向对手宣示:当你进入一号市场后,我就发动流血降价,所以你应该相信,不管你进入哪个市场,我都会发动流血降价。不管在哪个市场上,只要我把价格压得非常低,你就不可能赚到钱,所以你最好离我其他的市场远一点。这段话听起来似乎很有道理,但逻辑上真的能站得住脚吗我们不妨借由以下的策略推估检视这个威胁的可信度。设想竞争对手物美多集团已经攻陷了十九个市场,而且考虑往第二十个进军,情况会变成什么样子比方说,要是老山羊没有发动流血降价,而且只有在这个条件下,物美多集团才会进入二十号市场。那么老山羊会否在第二十个市场上发动流血降价答案是否定的。
老山羊发动流血降价的惟一目的是要防止外来入侵,因为要是在某个市场上发动流血降价,你在这个市场上一定会赔钱。假如老山羊所有的市场都已经被竞争对手入侵,那么对老山羊来说,试图阻止未来的入侵者就变得毫无意义:因为,物美多知道,假如其他十九个市场都已经被攻陷,老山羊绝对不会在第二十个市场上使出流血降价的手段。接着设想,老山羊应不应该在第十九个市场上发动流血降价前面曾经说过,采用超低价格的惟一目的是要防止将来有人入侵市场。流血降价原本是为了警告竞争对手,最好不要觊觎未来的市场,因为他要是这么做,你就会以同样的方式在这些市场上发动流血降价。但我们已经说过,老山羊绝对不会在二十号市场发动流血降价,如此一来,在十九号市场发动流血降价便失去了它的意义,因为这么做并不能让竞争对手了解到,假如你的二十个市场都被它入侵,你会怎么处理。大家都已经看得很清楚,不管竞争对手进不进来,你都会在二十号市场上订出“合理”的价格。既然老山羊绝对不会在已经沦陷的十九号和二十号市场上采用流血降价,那么他为什么不应该刻意把它用在十八号市场上
就像前面所说,流血降价只有一个可能的目的,那就是让竞争对手知道,假如他再踏进别的市场,你会怎么处理。在十八号市场上流血降价是为了威胁竞争对手,假如他进入十九号或二十号市场,你也会在这些地方发动流血降价。不过,这个威胁应该没有人会相信,因为在十九号和二十号市场上把价格压得非常低对你一点好处也没有。因此,你根本不应该在十八号市场上刻意采用。这个连锁逻辑显然会一直推演,进而导致不管是十七号、十六号、十五号还是更前面的市场,你都不应该发动流血降价。这个道理可以一路逆推到一号市场,所以老山羊绝对不会用流血降价来防止物美多入侵。 为了对抗授权经销商,一些平行进口商强调个性化的服务,而其他进口商则不断寻找新的货源,即使它们现在的货源看起来还很保险。B&N的田先生感到切断化妆品业务供应是比较困难的,因为总会有人愿意把货物卖给平行进口商的。因此,与授权经销商希望的相反,平行进口商能够生存下来,而且会通过利用大企业的弱点生存得很好,而大企业也不愿积极反对产品的平行进口。也许这就是为什么田先生竭力主张与授权经销商共存,他说:“如果我们还击,是不符合任何一方的利益的。”
认识到对抗平行进口商无益,一些化妆品公司的授权经销商采取了这样一种战略:“如果你打不败它们,就加入它们!”这些经销商反而去接近平行进口商,让它们分销自己的产品。例如,B&N的行政主管田先生曾说,现在主要化妆品品牌70%的授权经销商都会以折扣价向平行进口商供应商品。事实是,有能力向平行进口商提供货物的授权经销商强烈要求,卖给授权经销商的产品成本不能高于平行进口商在别处获得产品时支付的价格。这进一步反驳了用来解释平行进口起因的价格歧视论。
B&N开始只是一个小平行进口商,但后来发展为拥有7个店面的连锁店。这是连锁店悖论的一个典型的案例。那些化妆品的授权经销商除了容忍B&N之类的平行进口商进入,并容忍其店铺数量不断增长以外别无选择。虽然授权经销商为化妆品支付的价格较低,但是它们不得不为在高档地段陈列商品而向百货商店支付高额费用。再加上高额的营销和广告费用,意味着授权经销商无力挑起价格战来赶走平行进口商。这点解释了为什么香奈儿和雅诗兰黛之类的品牌授权经销商只能将唇膏价格从大约34新元降到28新元,但从不会低于平行进口商开出的24新元的价位。
创业成功案例以及启发集锦
我们只要善于动脑子,不经意地一个灵感为我们创造意想不到的结果。我们可以通过一些成功的案例从中得到一些启示,下面是我精心整理的创业成功案例以及启发,欢迎大家分享。
创业成功案例以及启发 篇1
当下许多的APP应用着实丰富着人们的生活娱乐各方面,也为大家带去了许多的方便。很多人却只是当做一种工具,而有心的人不仅娱乐还发现了其中的商机,前段时间的嘀嘀和快的干的火热,但当打车软件火热的时候,有人却用这个软件卖药,卖的是痔疮药哦。下面我们来看看是怎么回事。
出租车司机由于职业问题,坐时间比较长,容易生痔疮。而在一个交通繁华地段,如果用打车软件,用语音或者文字推送一个卖痔疮药的信息,绝对是最精准的营销。
据说,一条消息会有5个人回复。这个主意简直是太绝了! 当你看不明白的时候,别人已经在行动了!
启示:透过本质,看到的士师傅身上的痛苦,比如痔疮、腰樵等问题,深入挖掘客户的需求,从而轻松成交客户。
创业成功案例以及启发 篇2在一菜摊前摆了两堆菜。
客户问:“这边多少钱一斤” 答:“1块。”
再问:“那边呢”答:“1块5。”
问:“为什么那边的卖15元”
答:“那边的好一些。”
于是买了1块5的。
后来发现摊主快速把1块的一分变成两堆,很快1块5一斤的又都卖光了!
启示:当你只有一种价格时,客户的选择只有买与不买,当你有两种价格时,客户的选择变成了“买好的”还是“买差的”。而更多的客户在日常用品上选择了买好的,这无形间为你增加了利润。
创业成功案例以及启发 篇3一家卖高档男士商务装的服装店,推出的会员服务是:每个月免费为你干洗本店购买的衣服。普通会员1次,银卡2次,金卡3次。
那么这家店卖出去的衣服,他们的会员再把衣服拿回来干洗,每次来在等着取衣服时,都要看看这家店的新款服装,看久了,买得也就多了。
这家高档男士商务装店通过免费的干洗服务,锁定了足够多的客户在那里消费。 你瞧,赠品就是这么厉害!
启示:用一个小小的增值服务,让客户心甘情愿地重复地到店里来,从而轻松锁定客户。
创业成功案例以及启发 篇4乐扣乐扣来到中国市场后,做了一件让很多同行看不懂的事情,就是把自己的直营店开在了房租非常高,成本非常高的城市中心广场,乐扣店的左边一家店,就是著名的顶级品牌:香奈儿。
很多人不明白乐扣到底为何这么做,后来,慢慢就明白了。客户心里认为:能够与香奈儿做邻居的产品,一定也是高端产品。乐扣用一个形象店的成本,直接提高了产品在客户心中的位置。
启示:借位巧妙借力于其他品牌的位置,树立自己在客户心中的位置。你在客户心中的地位,一定程度上取决于你与谁在一起。
对于打算创业的你,或许觉得上面的小故事并不算什么,但是有时学会借助一些技巧和别人的经验,可能就打开了你的思维,对于创业是有所帮助的!
创业成功案例以及启发 篇5高中毕业后干起家电维修的小胡和小姜,每天都以修收录机、电视机为生,但前者是一个经营上的“不安分者”,后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。不久前,小胡又突发奇想,寻找到新的商机:他发现当地的农民用上了自来水后,将来就有可能使用洗衣机,有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。于是,他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用,目的之一是让人们尝尝洗衣机的甜头,目的之二是学习洗衣机的结构,保养和维修。果不其然,一年后,一台台洗衣机进入农村,维修业务几乎全被小胡包揽了,而小姜只能眼睁睁看着自己失去一次扩大维修范围的机会一般人总是等着机会从天而降,而不是通过努力工作来创造机会。
启示:一般人总是等机会从天降,而不是通过努力工作来创造机会。殊不知,人们遇到的问题和未满足的需要总是不断提供新的商机。优秀创业者的一个基本素质,就是善于从他人的问题中发现机会,主动把握机会。
创业成功案例以及启发 篇6某校机械专业毕业的小王。毕业后盲目创业,学着别人倒菜、倒水果、倒服装,几经波折,没有一件事干成功,正当小王垂头丧气时,恰好社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。经过分析,小王发现自己最大的长处还是所学的专业。在这之后,小王开了一家汽车修理店,他感到一下子有了广阔的空间。
启示:创业并不是一件容易的事,除了付出艰辛和努力外,还需要对自己的优势和不足有一个正确的评价,只有这样,才能走向成功小王的专业是机械,修理汽车是他的专长,在认识到自己的长处后,小王及时调整方向,最终获得了成功。
创业成功案例以及启发 篇7张大勇性格开朗,待人热情,头脑灵活,善于社交,有一定的管理能力。他既酷爱电脑又做着电脑的生意,兜里也有一些积蓄,而且身边又结识了众多的电脑爱好者们。由于当今的网络已成为年轻人生活的一部分,张大勇就瞄准了一个挣钱的机会——开一家网吧。但是,自己积蓄的钱又不够。经过仔细分析和市场调研后,在一个交通便利又比较热闹的地段,张大勇和几个朋友一起开了一家规模较大的网吧。一年后,张大勇不仅收回了本钱,自己又开了一家分店。 张大勇的成功归功于他对自己有清醒的认识,对市场需求有充分的了解,同时借助于和朋友合作,既解决了资金问题,又壮大了个人的实力,将自己的优势,有效地与外部条件结合起来,成为一个成功的创业者。
启示:对于每一个创业者而言,永远要面对的困难,就是资源的匮乏,但是,成功的创业者总是能够利用自己仅有的资源,巧妙地与其他资源整合,张大勇不仅有“勇”,还有“谋”——资源整合的意识。
创业成功案例以及启发 篇819世纪末,美国加利福尼亚州发现了黄金,出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州,也想加入淘金者的队伍,可看到金子没那么好淘,淘金的人很野蛮,他很害怕。这时,他看到淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬,就挖了一条沟,将远处的河水引来,经过三次过滤变成清水,然后卖给淘金人喝。金子不一定能淘到,而且有一定危险,卖水却十分保险。他很快就赚到了6000美元,回到家乡办起了罐头厂。这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。
启示:成功者往往都是有独到见解的人,他们总是从不同的角度看问题,从而能不断产生创意,发现新的需求。不仅要看到市场需求什么,还要注意事物间的联系。
;一、企业基因是什么?
企业基因最早是由美国管理大师、密西根大学商学院教授Noel Tichy提出的,他把企业比喻为一种活的生物体,有自己的遗传基因。正是这个基因,决定了企业的形态、发展和变异的种种特征。资本和劳动力像两根链条组成了企业基因的双螺旋结构,创始人、机制、技术和文化像在两根链条中间,把资本和劳动力连接起来。每个企业的资本和劳动力不同,创始人、机制、技术和文化千差万别,因此构成了成千上万个不同的企业,每个企业都有自己与生俱来的独特性和强项。
二、案例
从我所在的化妆品行业来看,创始人的强项决定了这家化妆品公司的强项。雅诗兰黛公司的护肤品更强,香奈儿公司的香水更好。创始人雅诗兰黛夫人有一个护肤专家的舅舅,拥有配置美容霜的秘方,她从小看舅舅在煤气炉前把各种成分混合在一起搅匀,直到成为芳香馥郁的雪花膏。后来舅舅在曼哈顿开设了一个美容所,艾斯蒂开始在舅舅手下学习美容,每天一放学,就直奔实验室,舅舅的护肤品事业使艾斯蒂从小就有一个美容世界的梦:“我的未来从此写在一罐雪花膏上。”所以雅诗兰黛的护肤品配方是首屈一指的。
香奈儿公司的创始人可可香奈儿是开时装店起家,为了增加女时装店的销售,研发了充满女人味的香奈儿五号香水,在技术上首次用了乙醛增加留香的持久度,首创了多种鲜花合成调香,五号香水从调香到包装、cc商标都有大胆反常规的创新,大获成功,成为性感的代名词。五号香水诞生后五年,香奈儿才开始生产口红和护肤品,供已有顾客使用。
三、运用
对初创公司来说,可以运用企业基因模式,运用自己基因里的强项做出爆款产品,同时吸纳不同强项的合作者弥补不足。比方我们的美容工作室在专业和服务上强,但是缺少互联网基因,所以计划寻找到互联网基因的合作者或者平台,做出同一时间内可以交付给更多顾客的产品。
对消费者购买选择品牌时,可以识别品牌品类的优势。
四、注意事项
企业基因会随着资本和劳动力的改变而改变,比如企业家成长,团队人员的改变,也会随着环境的变化产生突变。
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