怎么做一个商城类的网站？要什么手续，大概多少钱？

做一个商城类的网站大概多少钱？

B2C是电子商务按照交易对象来分类的一种企业对个人的电商模式，即表示商业机构直接面对消费者的电子商务。这种形式的电子商城网站一般都是以网络零售业为主的，主要是借助于互联网来开展在线销售活动。

所以B2C商城比较适合于传统行业的企业转型，传统行业通常就是以零售为主，面向的是大多数的个体消费者，因此在传统行业的企业开发B2C网站可以将自己的业务拓展到线上，并开拓互联网渠道来提升企业公司的产品销量。

一提到网购，很多人立马想到淘宝、天猫、京东这些主流的电商平台。确实，这些大平台占尽先天优势，他们掌控着线上零售的大部分流量。以至于很多品牌商一拥而上，大家都想分一杯“流量羹”，各种企业店铺、官方旗舰店纷纷开起来尽管保证金不断抬升、规则一再变动、直通车等各种推广烧钱不断，但不这样做，还能怎么办呢？

自建独立商城？其实独立商城在前些年就常常被提及了。也有很多企业大胆尝试，但由于环境、方法等种种原因，有的失败也在所难免。但随着互联网电商的发展以及消费能力的升级，独立电商又迎来了新的发展契机。

每当提到品牌独立商城，很多人可能会想到苹果、小米。是的，他们是发展粉丝经济的成功案例，一个品牌只有真正拥有一批忠实的粉丝才是一个有价值的品牌。当然，独立的商城更有利于品牌打造和粉丝营销。

此外，像三只松鼠、韩都衣舍等知名淘品牌也都纷纷打造了自己的独立商城，为什么呢？认为企业“两条腿”走路更稳呀，完全依赖天猫、京东等大平台越来越变得没有安全感了！

那么先来谈谈：如何做好B2C电商平台网站建设？

一、从B2C电商平台网站竞争对方的网站进行分析

可以从B2C电商平台网站竞争对方的网站域名注册的时间长短分析！

可以从B2C电商平台网站竞争对方的网站百度权重分析！

可以从B2C电商平台网站竞争对方的网站搜索引擎快照分析！

可以从B2C电商平台网站竞争对方的网站搜索引擎页面收录总数量分析！

可以从B2C电商平台网站竞争对方的网站外部链接数量分析！

可以从B2C电商平台网站竞争对方的网站站内结构、关键词布局进行分析！

可以从B2C电商平台网站竞争对方的网站界面设计、用户体验进行分析！

可以从B2C电商平台网站竞争对方的网站功能进行分析！

以上竞争对手网站分析要点仅供参考，可能还不够完善，不过除此之外，大家还可以从一些别的切入点进行更全方位的分析。

二、从B2C电商平台网站设计开发分析

B2C电商平台网站界面风格分析：

是否有喜欢的B2C电商平台同行参考网站？或是别的行业的参考网站？网站主色调是红色？蓝色？紫色？绿色？还是其他颜色为主？想给用户一种什么样的感觉？简约？专业形象？小清新？高大上？或者别的补充？

B2C电商平台网站栏目规划分析：

看看B2C电商平台网站是否需要这些栏目？

1、首页

2、休闲食品

饼干糕点商品栏目子分类：饼干西式糕点奥利奥好丽友康师傅达利园

糖果/巧克力商品栏目子分类：糖果巧克力口香糖/润喉糖费列罗益达

饮料饮品商品栏目子分类：果汁水茶饮料功能饮料碳酸饮料农夫果园汇源果汁

冲调谷物商品栏目子分类：麦片谷物蜂蜜豆奶粉芝麻糊天然粉粉食品奶茶

休闲零食商品栏目子分类：肉干肉脯/豆干/熟食膨化食品果冻/龟苓膏膨化食品五洲爆米花可比克呀土豆素牛肉

坚果/蜜饯商品栏目子分类：瓜子好想你枣山楂溜溜梅核桃坚果香山瓜子三只松鼠

3、粮油/食品

大米面粉商品栏目子分类：大米面粉早天下晶阳

健康粗粮商品栏目子分类：谷物类豆类

食用油商品栏目子分类：大豆油调和油花生油橄榄油菜籽油葵花籽油玉米油鲁花金龙鱼胡姬花龙大沙棘油翡丽百瑞橄榄油

厨房调料商品栏目子分类：酱油醋调味油料酒/黄酒调味酱味精/鸡精糖老干妈巧媳妇鸿兴源火锅料

方便速食商品栏目子分类：方便面/米线/粉丝火腿肠罐头面条/挂面康师傅五谷道场白家粉丝

南北干货商品栏目子分类：菌菇类桂圆/龙眼海带/干菜黑木耳银耳莲子/枣类若羌红枣香菇

牛奶乳品商品栏目子分类：儿童奶酸奶蒙牛伊利旺仔

饼干糕点商品栏目子分类：饼干西式糕点奥利奥好丽友康师傅达利园

糖果/巧克力商品栏目子分类：糖果巧克力口香糖/润喉糖费列罗益达

饮料饮品商品栏目子分类：果汁水茶饮料功能饮料碳酸饮料农夫果园汇源果汁

冲调谷物商品栏目子分类：麦片谷物蜂蜜豆奶粉芝麻糊天然粉粉食品奶茶

休闲零食商品栏目子分类：肉干肉脯/豆干/熟食膨化食品果冻/龟苓膏膨化食品五洲爆米花可比克呀土豆素牛肉

坚果/蜜饯商品栏目子分类：瓜子好想你枣山楂溜溜梅核桃坚果香山瓜子三只松鼠

酒类商品栏目子分类：白酒啤酒红酒五粮液牛二/牛栏山彩山

4、洗护/清洁

衣物清洁商品栏目子分类：洗衣液柔顺剂洗衣粉洗衣皂蓝月亮

厨卫清洁商品栏目子分类：洗洁精油污净洁厕剂威猛先生

纸制品商品栏目子分类：抽纸卫生纸湿纸巾厨房用纸清风心相印

居室清洁商品栏目子分类：驱蚊防虫鞋油/刷空气清新

清洁用具商品栏目子分类：垃圾桶拖把/配件脸盆水桶马桶/卫浴刷伊司达

一次性用品商品栏目子分类：垃圾袋纸杯保鲜膜/铝箔/烘焙纸妙洁

进口个人护理商品栏目子分类：进口面部护肤进口口腔护理女性护理洗浴用品

面部护肤商品栏目子分类：洗面奶面霜/乳液唇膏百雀羚韩后

洗发护发商品栏目子分类：洗发水护发素/发膜/营养水海飞丝

洗浴用品商品栏目子分类：沐浴露洗手液香皂力士

口腔护理商品栏目子分类：牙膏牙刷黑人

女性护理商品栏目子分类：卫生巾

男士护理商品栏目子分类：剃须护理吉列

5、母婴用品

进口婴儿用品商品栏目子分类：进口纸尿裤/湿巾好奇花王

婴幼儿奶粉商品栏目子分类：婴幼儿配方奶粉美赞臣伊利

肚兜/护脐带商品栏目子分类：婴儿袜子柳成行

洗护清洁用品商品栏目子分类：日常护理用品洗浴用品衣物清洁护理清洁护肤皮皮狗

口水巾/吸汗巾商品栏目子分类：婴童毛毯/盖毯浴巾/浴衣婴儿枕

6、厨房用品

烹饪锅具商品栏目子分类：炒锅汤锅蒸锅煲/砂锅苏泊尔

餐具水具商品栏目子分类：水杯筷子饭盒/保温桶/提锅

密封/保鲜商品栏目子分类：保鲜盒密封罐茶花

厨房收纳商品栏目子分类：调味盒

7、活动促销栏目子分类：每日推荐热门推荐新品发布

8、新手上路栏目子分类：注册/登录找回密码购物流程联系客服常见问题

9、动态资讯栏目子分类：网站公告、行业资讯、选购技巧

10、支付方式栏目子分类：在线支付账户余额支付优惠券使用货到付款

11、配送说明栏目子分类：配送说明订单状态说明品牌直配商品签收配送

12、售后服务栏目子分类：售后服务政策售后服务流程发票说明

13、会员权益栏目子分类：会员说明积分介绍商品评价与晒单账户安全

14、关于我们栏目子分类：关于商城联系我们质量信用报告业务合作

是否还有别的补充？

网络小编在此提醒大家：本B2C电商平台网站栏目规划仅供参考，可以根据自身实际情况来进行适当增减。

B2C电商平台网站前端开发分析：

B2C电商平台网站当前一般采用当前主流的HTML5+CSS3前端开发技术，另外是只开发PC端？还是利用自适应技术同时兼容手机端和平板电脑？或者是需要单独开发B2C电商平台网站手机端？是否需要加入一些鼠标滑动效果？是否还有别的补充？

B2C电商平台网站后端开发分析：

看看B2C电商平台网站是否需要这些后台功能开发模块？

商品管理功能开发模块：商品搜索模块、商品添加模块、商品分类模块、商品设置模块、地区管理模块；

订单管理功能开发模块：订单确认模块、订单查询模块、订单数据管理模块；

营销活动功能开发模块：商品促销模块、积分促销模块、优惠券模块、团购模块；

会员管理功能开发模块：会员注册模块、会员数据管理模块、积分体系模块、在线支付模块、商品咨询与评价模块、订单物流状态查询模块；

报表统计功能开发模块：实时经营概况模块、销售统计模块、财务统计模块；

资讯发布功能开发模块：文章管理模块、文章分类模块；

广告管理功能开发模块：轮播图管理板块、页面广告图管理板块。

是否还有别的补充？

网络小编在此提醒大家：本B2C电商平台网站后台功能开发模块规划仅供参考、可以根据自身实际情况来进行适当增减。

接着来聊聊：为什么有的公司做B2C网上购物商城价格比较便宜？

网络小编在这里告诉大家这种情况在不少B2C电商平台网站建设公司里都或多或少的存在，这些建站公司为了能拉到客户，不择手段，不惜破坏行业规则，利用低价格招揽客户。结果客户一旦付了款后，却根本无法得到较好的服务，因为价格非常低，没人愿意再给企业提供较好的服务了。

事实上，这些B2C电商平台网站公司也无法提供较好的服务，因为他们也没有经验丰富的技术人员，一般采用套模板的形式克隆别的网站居多，这种网站建设方式看起来比较快，但不利于维护和扩充功能。套用模板建站的方式可以说，网站风格样式基本千篇一律，基本没有创意创新可言，而且很不利于SEO优化排名效果，如果企业领导对网站有一些要求恐怕很难实现。特别是一些想靠套用模板网站做好B2C电商行业营销推广，效果只能说会大打折扣，并且只会成倍的浪费推广费用。

还有一种情况，一些B2C电商平台网站建设公司在给企业报价很低的情况下，利用减少服务项目的方式为企业做网上购物商城。这些公司为了市场竞争的需要，嘴上承诺的很好，什么赠送你这个维护呀，还赠送你这个那个呀。结果等购物商城网站建设好了，款到手了，最后什么承诺，什么服务，全没了，结果企业吃亏上当，有种哑巴吃黄连的感觉，难道这种例子难道还少吗？

然后再来谈谈：建设一个B2C网上购物商城需要多少钱？

目前市面上做个定制型B2C电商平台网站，我们可以看到目前市面上，报价从几千到几万，再到十几万到二十几万，甚至几十万到百万的也有，这是为什么呢？这里网络小编给大家分享一份当前市面上定制型B2C电商平台网站建设常见的报价区间。

所谓的现成商城模板建站、自助商城建站、低价商城建站这里就不说了。

做个一般基础功能的B2C网上购物商城定制开发费用通常在1万-3万比较常见；

做个功能要求较多或某一两个功能要求较复杂的B2C网上购物商城定制开发费用通常在5万+起步比较常见；

做个功能相对全面的B2C网上购物商城定制开发费用通常在10万+起步比较常见；

由于这类B2C网上购物商城开发功能比较复杂，开发周期相对较长，以上报价区间仅供参考，这里是没有统一的定价的，一个是根据企业的预算决定，一个是根据企业对网站的要求决定！另外，在寻找建站服务商货比多家的时候，千万别贪便宜，谁便宜就选谁，最后发现根本达不到预期的效果，这样不仅浪费财力，还浪费对接的人力和时间成本，损失最大的还是企业自己。

是真的。

说到兴盛优选卖的护肤品是否是正品，其实还是可靠的，毕竟不仅在我的-设置下可以看到兴盛优选的平台资质，而且兴盛优选的供应商都是按照平台规定的要求和程序，完成资格审核后才能入驻的经营实体；且兴盛优选供应商是通过兴盛优选电商平台以自己的名义向消费者销售商品和服务的。

京东：有商家因为“二选一”，退出了我的平台。某猫，你搞事情？！！

天猫：

有本事你教商家做事儿啊，汪汪！！

京东指责天猫“滥用市场支配地位裹挟商户”。

天猫反讥京东“无能的狂怒”。

今年的“京东天猫二选一”，你站哪边？

天猫：用最怂的心态，干最嚣张的事

猫狗二选一大战有多白热化，当事人最有发言权。

著名服装品牌某某衣舍，一直以来都有着不错的品牌影响力，在各大电商平台都有傲人的销量，搜索权重很高，但活动当天，品牌方却突然发现，自己被天猫强制限流了，搜索直接沉底！

直到把京东售价调得高于天猫售价，该品牌才再度恢复了“主角光环”，获得了应有的流量。

京东回应称，“二选一”受伤最深的是那些没日没夜为生活奔波忙碌的商家，希望个别企业能具备基本的法律意识。

平台资源稀缺更应该鼓励商家多渠道、多平台发展，多销售一点是一点，而不是用各种手段威胁打压。

年终大促就要来了，希望每个商家都能在各个平台大卖，用更好的商品服务好我们的消费者。

记住这段话，后面有“惊喜”！

这番话同时说到了商家和消费者的心坎里！

商家认为，原本自己可以兼得两个平台的销量，现在却不得不屈从于“二选一”的恶性竞争，从身上割掉一块肉。

消费者认为，如果商家屈从于“二选一”的恶性竞争，那么因此导致的流量和销量的损失，最终都会转嫁到消费者身上，此举无疑损害了消费者的权益。

再加上同情弱者是人们的天性，于是人们不约而同地指责天猫吃相难看！

但其实，天猫不是吃相难看，它只是在害怕！

“怨妇”心态

天猫在怕什么？随着互联网行业进入公认的“下半场”，流量红利逐渐见顶，获客成本越来越高，行业马太效应日益凸显。

作为国内电商行业的先驱，

淘宝天猫由于块头最大，也率先触碰到了行业的天花板。

打个比方，在一个巨大且密闭的空间，氧气是恒定的，如果一个人块头过大，他供养细胞所需要氧气就会增多，否则就会有窒息感，那种窒息感是最令人害怕的。

那么他会怎么做呢？

当然会疯狂地抢夺氧气。天猫此时就面临这样一个局面，电商的流量池是恒定的，天猫作为国内体量最大的电商，无论是为了维持体系运转还是满足自身的欲望，都需要更多的流量，因此才会催生出病态的“二选一”竞争。

特别是拼多多从夹缝里一路杀到决赛圈，与天猫京东鼎足而三的时候，这种病态的竞争愈演愈烈！

于是那一次“二选一”的力度空前强大，天猫放出话去，想要参加天猫的活动，商家不仅要关停其他平台的店铺，而且要发表公开声明，向业内宣布没有在其他平台授权开店。

那种感觉，就像是一直在提防小三，结果却被小四截胡了一样的愤怒。

据统计，那一波，三只松鼠、美的、九阳、苏泊尔、韩后等品牌纷纷与拼多多分手。

这样的天猫，多么像一个更年期怨妇！一遍又一遍地强迫商户表忠心，你只能爱我，不能爱别人，多看别人一眼都不行，把她们的****全部删掉！

这样咄咄逼人的“爱”，一开始可能会奏效，但时间一长，必然把“婚姻”推向破碎的边缘！

况且商户和平台本来就不是婚姻关系！

这样恶意的竞争，只会把商户越推越远！

商户割肉，平台自肥

如果说“神仙打架，凡人遭殃”，商家只是损失点友方平台的利润，捏着鼻子也能忍了。

但现实却是“平台为刀俎，商家为鱼肉”，上演了一幕

“商家自愿割肉，平台却之不恭”

的魔幻场景！这次不仅天猫，京东也有份！

在一次活动中，某知名家电品牌直接不干了：

你们打价格战，凭啥叫我们买单！

该品牌方表示自己的促销力度已经很有诚意了，但“两大平台”仍强制通过优惠券和满减进一步压低售价。

消费者得了实惠，平台得了名声，最惨的永远是商家！

因为一系列优惠叠加后，

价格已经远远击穿成本！

本来二选一就已经是在商家大腿上割肉了，而强制降价简直就是在敲骨吸髓！平台大快朵颐，啖着商家的脂膏，肥了自己！

联系一下本文开头，

京东那番义正辞严的言论，多么讽刺！

京东之所以不忿，不是真正为消费者和商家鸣不平，而是暗恨自己力量不够大，不能像天猫那样作威作福、翻云覆雨！假如它们易地而出，京东一定会和天猫做出同样“艰难的决定”。

子曾经曰过，资本家的社会责任感就像韩国的体育精神一样。

你何时见过割韭菜的人为韭菜考虑过？

良性竞争才是王道

曾读过这样一则小故事。

某个以南瓜种植为特色产业的小镇，每年都会举办南瓜节，评选出年度最大南瓜。

一位大胡子老人总是蝉联冠军，而且每一次获胜以后，都会把冠军南瓜的种子无偿分发给大家。一个来此旅游年轻人不解，老人难道不害怕别人的南瓜超过他吗？

老人和蔼一笑，说，这样做与其说是在帮大家，不如说是在帮他自己。

只有大家的南瓜品质都上去了，蜜蜂在授粉的时候才不会把劣质花粉带到他的南瓜园里。而且就算种子一样，他也绝对有信心种得比大家更好。

故事虽有艺术加工的成分，但却一语道破了良性竞争的机要：

只有大环境好了，个体才会好！良性的竞争应该是蓬勃的、开放的、生机盎然的；而不是像天猫京东这样封闭的、内卷的、互相倾轧的。

平台和商家是鱼塘和鱼的关系。

环境良好的鱼塘会让鱼儿变得肥美，环境良好的平台会让商家在获利的同时更加感激和依赖。

环境恶劣的鱼塘会让鱼儿生病、死去，环境恶劣的平台会让商家心灰意冷、注销账户。

当鱼塘里的鱼全都死光的时候，鱼塘还有存在的必要吗？

至于害怕自己的“鱼儿”给别的“鱼塘”增添生机，其实大可学学故事中的那位老人，

身为一个国际化的大平台，连这些许的自信都没有吗？

虽说商场如战场，但“不讲武德”终归是不好的。

希望所有恶性竞争的平台，在看到此文之后，都“耗子尾汁，好好反思”，做生意要以和为贵，不要内卷，不要“窝里斗”。

少一点吃相难看的害怕，多一分海纳百川的豁达。毕竟，胸怀有多大，生意才能有多大。