百雀羚护肤品怎么样

百雀羚这个护肤品的品牌还是非常值得信任的，虽然是国货品牌，但是品质也是非常不错的，所以百雀羚护肤品的品质我们是不用担心的，另外我们可以选择购买的系列化也是比较多的，有护肤的产品，有护肤的套装，另外还有针对于痘痘的肌肤，或者针对于干燥的肌肤以及混合性的肌肤或者是敏感肌肤等所设定的，我们在考虑的时候可以选择的空间也是比较大的。百雀羚的护肤品怎么样适合年龄当然，我们在考虑百雀羚的护肤品怎么样，适合年龄也是非常重要的，百雀羚适合的年龄阶段是比较广泛的，一般情况下，在18岁到40岁的年龄阶段都可以放心的去选择，当然不同系列我们在考虑的时候针对的群体是不一样的，比较常见的有百雀羚的补水系列，年轻的肌肤18岁到25岁的都可以放心的去选择，另外还有倍润的系列，倍润的系列比较建议的就是干燥缺水的肌肤，对于滋润肌肤有着非常好的帮助，一般情况都是草本配方制作的，40岁以上的人群也都可以考虑使用。现在我们对于百雀羚的护肤品怎么样，适合年龄阶段是怎么样的，有了更好的了解，可以选择的系列是比较多的，我们一定要根据自己的实际情况去考虑使用，特别是针对于30岁或者是25岁以上的年龄阶段，建议在选择的时候尽量的去选择抗皱和抗氧化的护肤产品。

百雀羚大家应该都听说过，百雀羚是我们国货老字号品牌了，非常经典，很多老一辈的人们都喜欢用百雀羚的护肤品，在国内化妆品行业中是屈指可数的。

百雀羚属于什么档次

中等偏上的档次。百雀羚护肤品,是很经典的老字号国货品牌,以护肤香脂享誉全国,是国内屈指可数的历史悠久的品牌。诞生至今始终秉承“天然、不刺激”的东方护肤之道,借助天然草本之力，运用现代科技，匠心打造天然温和的草本护肤品。

百雀羚属于几线品牌

属于国产老品牌。

百雀羚护肤品，是经典国货品牌，其以护肤香脂享誉全国，百雀羚是国内屈指可数的历史悠久的着名化妆品品牌。百雀羚护肤品的牌子是一个老字号的品牌护肤品生产企业。起源1931年，上海富贝康公司引进德国配方，中国第一代护肤品成功问世; 扬名 自30年代初，百雀羚护肤香脂热销全国及东南亚主要地区，成为名媛贵族 logo 首选的护肤佳品。 发展80年代后，国内首创肌肤由单纯的“保护”诉求，进入全面“护理、滋养”的护肤新理念，旗 下的百雀羚、凤凰产品系列风靡全国; 兴盛 2000年起，产品和技术不断升级超越，百雀羚止痒润肤露、号称“中国小黄油”的凡 百雀羚 士林霜、甘油一号、 护发素等明星产品畅销全国。“百雀羚”多次荣获上海着名商标称号; 辉煌2007年，“百雀羚”荣获“中国驰名商标”称号; 2008年，中国传统医学与先进科技的完美结合，百雀羚草本系列隆重上市。 2010年，百雀羚草本水嫩倍现保湿系列华丽上市。段适宜人群：油性肌肤、干性肌肤、中性肌肤、混合性肌肤、敏感性肌肤。

百雀羚护肤品适合什么年龄

一般来说，百雀羚护肤品适用于18岁以上人群。当然，不同系列有不同针对群体。百雀羚的草本清痘调理系列产品，适合18岁到35岁;百雀羚的气韵系列则适合18岁到40岁。百雀羚旗下品牌有百雀羚草本，三生花系列，气韵，海之秘，百雀羚经典。总体来说，百雀羚旗下产品基本可以覆盖各个年龄段人群，可以根据自己的肤质状况来挑选适合自己年龄段的护肤品。

百雀羚哪个系列最高端

在百雀羚，最贵的产品系列就是百雀羚的水能量系列，套装的价格在千元左右。百雀羚水能量系列能够修复肌肤亚健康问题，深入肌肤深层，进行更大程度的呵护，其中富含天然草本精华，具有轻盈水润的质地，能够有效的进入肌肤深层进行细胞的润泽并牢牢锁住水分，淡化皮肤细纹并修护因干燥、紫外线等造成的肌肤粗糙、损伤，帮助增强肌肤天然保湿力，令肌肤通透光泽，柔滑弹润。作为比较高端的产品系列，百雀羚水能量系列的价格并不平民。但是和大牌相比，它的价格算是比较实惠的了。因此，如果你想体验高端系列，而又舍不得买大牌的话，百雀羚水能量系列是不错的选择。

百雀羚护肤品水能量系列比较好。

这款系列是百雀羚品牌中比较好用、较高端也是比较贵的产品，这款水能量系列包含了洁容膏、美容液、精华液、眼部精华乳、焕颜凝乳、焕颜霜、乳霜、隔离修颜霜、bb霜九样产品。

这款水能量系列主打的是修复肌肤亚问题，它当中富含了多种草本精华，可以对肌肤进行深层的补水保湿，并且可以牢牢锁水，缓解皮肤因缺水、紫外线暴晒造成干燥、起皮等问题，让肌肤保湿水润通透。这款系列适合20到25岁左右的女生使用，价格虽然有些小贵，但是它的产品功效确实很好，很推荐大家去购买。

百雀羚适合年龄：

百雀羚产品适合18岁到40岁的人，百雀羚产品比较多，不同的护肤品都能针对不同的皮肤问题。最重要的是白雀羚每个产品都适合不同的年龄段的人使用，不过一般来说，只要是18岁以上的人都可以使用百雀羚的产品。

其中百雀羚帧颜系列是一款抗初老的产品，适合20岁以上年龄使用。百雀羚帧颜面霜含抗老黑科技proVTA成分，可以抑制皮肤衰老；再加上90%高浓度的人参多肽，可以抹平已生成的细纹，修复肌底，另外还可以提高皮肤的自我修复能力。

百雀羚三生花系列。

适合肤质：任何肤质。

适合年龄：22岁以后的女性。

百雀羚的这款三生花系列是专门针对年轻女性所打造的，三生花系列中还有几个不同的小系列，针对不同肤质所使用的小系列也不同哦，能轻松为你解决肌肤烦恼。22岁以后的女性都可以使用这款百雀羚三生花系列，让你的肌肤时刻保持活力。

品牌介绍

百雀羚创立于1931年，是中国历史最为悠久的著名护肤品牌。以东方护肤的平衡和谐之道，致力于带给消费者天然安全的护肤体验。做为中国护肤领导品牌；集团旗下品牌包括百雀羚草本、百雀羚男士、三生花护肤、三生花洗护、气韵、小雀幸、蓓丽等。

历经90载，百雀羚由“天然不刺激”升级为“科技新草本”的全新品牌定位，秉承“专为东方女性肌肤研制”的护肤理念，用锐新科技赋能天然草本，带来优效不刺激、好用更耐用的护肤品。

-百雀羚

这两天社交媒体上最火的品牌是哪个？

可能罗永浩刚举办完的坚果手机发布会算一个。

但是比这个还要火的，就算是百雀羚刷屏的广告了。

大家在一片赞叹声中，除了营销号进行转发宣传之外，越来越多的人也参与到了这个广告的传播和推广当中。虽然也有一些人表示对这次广告传播有一些不理解和异议的，但主体来说，这时候互联网舆情都是非常有利的。

而且从公布和统计的数据上来说，百雀羚这次做的广告绝对令人惊艳，而策划这个广告的团队也获得了不错的评价。

从形式上来说，这次广告采用了长图故事叙事模式，巧妙的以**拍摄场景的方法整体呈现，创意是非常不错的，而且作图的功力也非常了得。

但是我们熟悉的故事在这一刻又上演了：神反转。

随着一篇详细分析百雀羚此次传播和最终销售转化结果的文章发酵和传播，整个市场上迅速呈现出了两个派别：

第一种是力挺这样的广告创新派。

认为这样的广告创新是非常具有价值的，对百雀羚自身的品牌传播，尤其是在社交媒体环境当中的品牌成长，创造了非常有利的前景。更重要的是，给整个新媒体营销领域中注入了一丝新鲜。同时这样的内容也是广泛的获得了大众的认可和转发，传播上千万的阅读和覆盖，就已经证明了此次传播的巨大成功。

同时认为，公关、品牌、市场等这些概念需要认真的梳理清楚，要明白这个广告最终传播和实现的意义到底是什么。而且目前自媒体大号在传播和销售之间的关系上，本来就存在巨大的差异，广告主在进行这样传播的时候，就需要清晰的认识到品牌和市场销售之间的关系，不要错误的认为做了品牌，自己的市场销售就能够迎刃而解。

另一派则是结果导向的务实派。

认为如果不能把如此巨大的流量和关注度转化成为有效的销售结果，不能为企业带来市场营销效益，那么这样的广告就有问题。获取了名利，博取了大众的关注，但却打不中打动消费者的心。消费者不掏钱买单，你的广告就不具备真正的价值。甚至还借用了一些广告营销广告策划的世界级专家的话来证明这个观点。

结果双方各自支持的微信公众号上，不断的推出各自的文章，在朋友圈中，尤其是那些专门从事广告和新媒体、品牌营销领域的人，也是站在各自的认知与立场上，对内容进行转发和评价。

一时之间，好不热闹。

这样的争论和讨论，除了在业界引发巨大的反响之外，其实也蔓延到整个市场上。而这次活动的广告主百雀羚，通过这样的事件发生，品牌的知名度更进一步的得到了提升。当然，这也绝对不是百雀羚在投放这个广告之前所能想到的。也好在没有什么负面影响，也不用做危机公关。

那么为什么一个年度级的新媒体传播事件，却引发了正反两方面的讨论呢？

只要做过品牌和广告公关的人都知道，无论是做甲方也好还是做乙方也罢，对于在中国市场经济环境当中的绝大部分企业来说，能够扩大迅速的扩大自己的市场份额，获得更好的市场销售数据，是他们开展市场品牌工作的核心诉求。

由于很多企业在具体的市场实践当中，完全分不清楚品牌和销售工作的关系，更不明白公关的本质价值和意义，因此他们对自己的市场品牌部门，就会提出非常明确的营销销售数据指标。希望能做出爆款的文章瞬间刷屏，同时也希望获得巨大的有效流量，直接促进产品的销售。

除了那些经济实力还不错的企业，能够逐渐将品牌新媒体和市场营销之间的关系分的比较开之外，大部分企业在进行公关传播和新媒体建设的时候，都是希望这样的工作能够直接带来用户和销售额。毕竟建设品牌不是一朝一夕的事情，而通过强大的新媒体传播，直接创造市场销售是最现实的问题。

我在自己的日常工作以及沟通中，发现绝大部分人都是非常的关注一篇文章能够传播10万次的话，到底能够带来多少有效的用户，到底能够产生多少的销售额？

同样的，就市场上的品牌和公关公司的实际现状而言，除了站在金字塔尖，拥有大量的市场影响价值的公司，还能够坚定的以品牌传播导向和销售传播导向来进行科学的策划之外，大部分的广告公司都会或多或少的，要为用户最终的传播数据和销售结果负责任。

这是当下中国市场的一个现实情况。既然拥有广泛的诉求，自然也会有大量的品牌公关人开始建立这样的意识。对于中国的广告主而言，花了那么多的钱，购买了那么多的新媒体大号资源做了传播，但是量上去了，而销售结果却没有，都是非常心塞的一件事情。

毕竟这年头，做实体产业的都不容易，都希望钱花在刀刃上。

在这样的市场大环境的影响下，人们就会对传播结果和销售结果之间的关系格外的敏感。高效的传播却没有能够带来高额的销售，除了真的是以构建品牌为主的公司决定要承担这样的风险之外，绝大部分的企业其实是还没有做好这样的准备，自然为企业服务的品牌公关人也没有做好这样的准备。

其实在企业当中，无论是做品牌公关也好，还是做市场销售也好，从根本利益出发点上并不是矛盾的，而是处在价值生产链的同一个链条的上下游而已。

品牌和公关重点要做的事情，是不断的通过制造事件和加大传播力度，让更多的人了解和认识，并且最好能够通过有效的内容营销和更多元的创新，能够足够深度的引发用户对品牌和产品的兴趣。

而市场营销需要重点做的事情是，建立在品牌和公关的基础之上，直接以促成消费者掏钱买单这个动作为核心，讲求的是短平快和对品牌价值的市场快速变现。

从一个完整的企业结构来说，这两者都是缺一不可的，是密不可分的。如果说一个企业的公关和品牌根本无法对市场销售产生有效的价值，那么品牌公关部门在企业中所处的位置也是比较尴尬的，甚至是或有或无的状态。

如果没有有效的市场和品牌的支持的话，市场销售将会受到制约，尤其在新媒体极为发达的环境中，品牌和公关占据了传播的优势，市场销售往往是要通过与品牌和公关的联合，才能达到一个有效结果。

看到这两点不同，那么我们就要反思：我们对百雀羚这次的品牌广告的认识中，所有的分析是否是建立在对这个逻辑清晰的认识之上的。不能够对市场销售间接或直接发挥影响力价值的品牌和公关行动，对于现阶段的中国企业来说，都是无法接受的。但一味的去追求销售和价值，对于培养品牌和扩大潜在市场，也是不好的。

这其中的平衡关系，掌握起来也真的是蛮考验人的心思的。

在我个人看来，百雀羚的此次传播重点是：在母亲节前这个新媒体的通行的热点营销中，优先抢占流量关注，扩大自身品牌影响力，应该是以品牌营销为主导的一次事件，但从其他平台百雀羚品牌的行动来看，这个广告也一定产品销售导向在其中，是一个比较复合目标的广告行为。

如果这个事件并没有对百雀羚线上线下的销售直接产生拉动的话，可以认为是一个不太合格的广告。在关注度与销售价值之间，需要我们认真的去思考，这一对欢喜冤家，对于品牌公关人来说，处理起来真的不容易。

在新媒体营销中，杜蕾斯可是绝对的当红明星，但是你要问杜蕾斯做了这么多的热点营销，每一次究竟能够提升多少套套的销售量，真的不好讲。

因为从了解和认知到最后消费者在购买的的临门一脚之间，有很多的不确定性。比如说今天这个超市恰好杜蕾斯全部卖光了，而只剩下了另外一个品牌；或者是另外一个与杜蕾斯知名度差不多的品牌，今天做打折促销；或者就是另外一个竞品摆放的位置更适合消费者在超市结款台结账的时候，用手够得到……所以存在很多的不确定性。

但是你能够说杜蕾斯的广告公关和新媒体创意是失败的吗？

绝对没有，因为杜蕾斯已经将自己做成了一种神一样的互联网存在，一举一动已经能够引发起足够的热点。从长期效应来看，加上时间维度的不断的延长和拉伸，杜蕾斯在终端市场销售的竞争当中，一定会处于一种比较优势的位置。

同样的，我们将这个模型套用在化妆品上，也有非常相似的地方。百雀羚的这个广告可能一时之间并没有直接产生巨大的销售，但是从更长的时间维度上来看，因为这个事件让更多的人关注到了这个品牌，可能并没有在当时促成消费者的购买行为，但是在未来的某一个节点上，这个广告所给消费者的认知，就如同种子一样，在适当的时候发芽、开花。

但这个时间维度一定是有限的，不能时间太长，需要有在更多的品牌公关以及市场促销共同作用下，潜在的影响力才能更好的爆发出来。

从这个角度来看，我觉得此次百雀羚的广告，从品牌宣传和影响力潜在影响价值的拓展上是非常成功的，这是毫无疑问的。尽管有很多的用户觉得阅读起来没有感觉，甚至并没有认为特别好，但是毕竟他们都已经知道了这个事件。

但如果要引入销售和市场业绩表现分析，那么我们就要考虑两个方面的因素。

第一是时间因素

这个种子种下去，到底什么时候才能生根、发芽、开花、结果？要耐心的去等待和观察。现在在这么短的时间内就做出一个数据上的评估，可能并不是十分的理性，也还不具备足够的说服力。但是如果等待时间太长，还没有产生对市场表现的拉动，所有人都应该去认真的质疑这个广告行为的价值。

第二是战略因素

这是百雀羚在品牌和市场领域中所作的一次孤立的孤本行为，还是在整个年度战略当中，进行多方位品牌公关和市场销售的其中一个年度性重要环节。

如果是一次孤本行为，则是一个非常承担风险的冒险行为；如果不是，那么百雀羚有可能在年度的品牌营销战略中，已做好了相应的部署，在这个事件结束之后，还将会做更多更有深度的行动，从而不断的扩大自身的影响力的同时，也在有效的提升自己的销售。