百雀羚拟以天然草本概念洗发水占领大学生细分市场。开发产品策略如下:
1、品牌策略,基于消费者对百雀羚的潜在印象,即国产老字号,是值得信赖的老品牌国产护肤品中的经典。继续延续其良好的口碑和信赖,进行穿越时限,历史与时尚相结合,突出百雀羚独特的特色和韵味,在人们的心里留下深刻的烙印。
2、价格策略,根据大学生消费者的心理定位使得百雀羚的价位只能在10至30多元之间,而传统铁盒霜、凡士林霜售价只在4元,气韵草本系列有40多个单品其产品定位中端均价在50-80元。
3、分销策略,由于此次百雀羚主打的传承牌因此最直接的消费者是一些妇女群体。大学生她们对于百雀羚有很熟悉的感觉,其优惠的价格又更能使其接受,我们的产品不仅要面向城市,也要触及村镇。为扩大产品的销售范围,我们将会简历完整的分销渠道,采用“生产商一代理商一批发零售商一消费者”的分销模式。同时在各大超市进驻我们的产品,设立产品专区,提高消费者的认知度与选择度。
4、网络营销,启动微博营销。包括个人微博品牌微博以及合作达人和其他店铺微博的转发微博内容包括:战报、哄抢、奖品宣传等具有销售内容的信息。
导读:为国争光啊!国际化妆品化学家联合会(IFSCC)向中国化妆品品牌百雀羚授予IFSCC金牌会员荣誉。那么百雀羚的护肤品怎么样?百雀羚适合什么年龄用?
百雀羚登上美妆科研诺贝尔平台国货的骄傲啊!童年必备的护肤品百雀羚长脸啦!近日,国际化妆品化学家联合会(IFSCC)向中国化妆品品牌百雀羚授予IFSCC金牌会员荣誉。百雀羚也成为中国首家金牌会员。IFSCC被誉为美妆科研“诺贝尔”平台,雅诗兰黛、香奈儿、欧莱雅等一线品牌都是其会员。
百雀羚的护肤品怎么样适合年龄?百雀羚针对不同的年龄相对应的有着不同的功效,水嫩倍现系列适合年龄阶段是18岁以上的客户羣;百雀羚水嫩倍现保溼水乳明星套装(2件套)就是针对18岁一行的所有人羣使用的,它包括百雀羚水嫩倍现盈透精华水100ml和百雀羚水嫩倍现保溼精华乳液100ml两款产品,水嫩柔滑,持久保溼,改善粗糙黯沉干纹等缺水问题肤质,焕发水嫩光彩,补充水份和养份,触碰到干渴缺水肌肤的同时,注入鲜活的本草能量,平衡 调节肌肤的内在水循环,生津润养,以一款不错的保溼产品哦。
百雀羚品牌介绍“百雀羚”是上海百雀羚日用化学有限公司(英文缩写:SPDC)旗下品牌,2008年曾获“中国驰名商标”称号此前“百雀羚”已连续两次获“上海市着名商标”。
百雀羚创立于1931年,是国内屈指可数的历史悠久的着名化妆品厂商。悠久的历史,承载着光辉的业绩,成就了百雀羚品质如金的美誉。品牌曾被多次评选为“上海着名商标”,并荣获“中国驰名商标”等称号。公司先后与美国Disney、日本ASTRO BOY等国际公司合作,推出了迪士尼、阿童木等儿童护理产品系列。传承经典,勇于创新,公司致力于为消费者创造天然温和的优质护肤品,完美演绎“中国传奇,东方之美”。
上海百雀羚日用化学有限公司是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有七十多年历史的化妆品专业生产企业。公司拥有知名品牌如:百雀羚、凤凰、小百羚、Disney, 主要生产的大类产品有:护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品。百雀羚创立于1931年,是国内屈指可数的历史悠久的着名化妆品厂商。
百雀羚线下销售有花露水、护肤品、护发素等产品。
百雀羚更多的战略是定在线下渠道,电商销售量只占百分之十几。因此大部分如花露水、护肤品、护发素等产品再线下销售。
百雀羚选择在天猫、拼多多等线上平台开店,不过与很多实体店把线上当做重要销售渠道不同,百雀羚转型到电商平台并不是为了引流。而是为了给线下打广告。
首先回答一下什么叫做品牌逆袭,从最直观的数据层面来说,百雀羚是2009年委托的广州成美战略咨询公司做的品牌战略研究,在此之后,百雀羚从2009年销量不到2亿,到2014年销售额超过75亿元,仅仅用了5年时间,销售额就超过在中国耕耘了26年的护肤品品牌——玉兰油。
至于说到是如何完成的,2009年的时候百雀羚陷入了销售额低迷的困局,寻求破局之路的时候,被王老吉的定位案例吸引而找到成美,委托成美为百雀羚确定品牌定位。
成美经过大量调查研究和分析,确定了草本护肤是一个定位,其定位是天然无刺激的化妆品,定位广告语为“百雀羚草本护肤,天然不刺激”。百雀羚集团全盘接受了成美的定位报告,投入1亿元电视广告着手开始推广。至此,才运用“草本护肤”的重新定位打响了“经典国货”逆袭第一枪。
逆袭的过程大概就是这样的,具体案例过程的话,成美的官网上也有,你可以自己去仔细研究一下,说不定也能收获不少。
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