学习型组织与领导力专家
科创企业管理效能倍增顾问
世界咖啡主持人认证首席导师
彼得·德鲁克管理学院企业家导师
国际组织学习学会(SoL)中国副总裁
复旦大学/中山大学/华南理工大学特聘专家
多家科创企业年度管理顾问
一、实战经验
周老师在2011年有缘结识世界管理大师、国际组织学习学会(SoL)创始人、《第五项修炼》作者、麻省理工学院(MIT)教授彼得·圣吉(Peter MSenge)先生,随后持续跟随彼得·圣吉及其创建的索奥中国(SoL China)核心团队学习交流,在中国推广和应用《第五项修炼》,帮助企业建设学习型组织,提高团队智商,实现战略目标。获得了彼得·圣吉的题字表扬和合作客户的高度赞赏。
周老师和阿里云合作飞天CEO班、数字化转型班等,和阿里巴巴合作领军CEO班、企业家私董会、领导力咖啡、BOSS学堂等,和阿里新商业学院合作全链路数智化高级研修班等。和多家人工智能AI公司合作管理干部培养、企业大学顾问、组织文化辅导等。和多家科创企业合作战略目标落地、高管团队打造、企业文化建设、运营机制优化等。和百余家行业头部企业合作,培训了数万名各级层管理者。被客户誉为“最接地气的实战管理导师”、 “最懂人工智能的管理专家”、“科创企业的贴身管理顾问” 等。
周老师是「世界咖啡」共创方法首席导师。已经为企业主持数百场「世界咖啡」工作坊,单场最多人数为1000人,单次时长为4天3晚,聚焦真实工作,激发团队智慧,解决管理问题,真正知行合一。主讲世界咖啡认证班三十多期,培养了来自阿里巴巴、腾讯、华为、平安、京东、顺丰、华润、滴滴、美团点评、恒大、美的、海尔、海信、伊利、思科、沃尔玛、汇丰、玛氏等近千名学员。2014年9月创建学习实验室共创社群,每月举办跨界共创实践课堂,为中小企业家、人力资源负责人等搭建深度互动和终身学习平台。
周老师是复旦大学、中山大学、同济大学、华南理工大学等高校特邀专家,是“一带一路”孟加拉国教育部项目导师,是多家创业园孵化器的创业顾问,是各类大型论坛的分享嘉宾。出版著作有:《世界咖啡》(中文版审校)、《马云和马化腾的互联网江湖》、《浮躁世界里的我们,都欠自己一个专注》。
二、授课特征
1、正本清源:内容来源于管理大师科学管理方法与企业实践。
2、快乐学习:课堂氛围轻松活跃,因为周老师非常积极乐观。
3、学完就能用:将复杂的管理简单化,实践案例信手拈来。
4、知行教三合一:结合方法论讲老师的独立思考和实践总结。
5、以学员为中心:围绕学员的关注点用世界咖啡共创方法授课。
三、主讲课程
1、领导力与管理技能类
(1)卓越管理者经典系列(共5个课题,每个1-2天)
角色定位与自我管理、高效沟通与团队协作、目标管理与问题解决、授权管理与工作指导、激励管理与团队发展
(2)常规管理主题课程
共创领导力、卓越管理者的五项修炼、高绩效团队建设与管理、非人力资源经理的人力资源管理、跨部门沟通与协作、积极主动与高效执行力、高效时间管理
2、学习型组织与培训类
《第五项修炼》学习型组织研讨班、组织学习官(培训运营管理)研讨班、战略导向的年度培训计划制定、新员工导师培养研讨班、内部讲师授课技巧训练、世界咖啡主持人认证班
3、世界咖啡共创工作坊类
战略目标制定与执行工作坊、企业文化梳理与落地工作坊、管理问题分析与解决工作坊、组织经验萃取与应用(课程开发)工作坊、企业大学运营工作坊、销售业绩提升工作坊、数字化转型工作坊、以客户为中心工作坊等
四、服务客户
1、部分客户名录
阿里巴巴、小i机器人、富士康、名创优品、美的集团、大金空调、TCL集团、国美电器、奥克斯、方太集团、中国移动、中国电信、平安银行、中国工行、中国建行、中国银行、中国农行、中国邮储、银河证券、太平财险、国家电网、南方电网、中国烟草、中国石油、中国石化、中集集团、南方航空、广汽丰田、三菱电机、一汽大众、通用五菱、中车集团、中粮集团、嘉里粮油、华润医药、康美药业、萌蒂制药、津村药业、中海物业、招商物业、佳兆业集团、和记黄埔、招商蛇口、招商工业、时代地产、中建三局、中建八局、乐家中国、维意定制、立白集团、恒安纸业、光华科技、美宜佳、真功夫、百雀羚、中国人民银行、中国科学院、广东火电、广东机场集团、广业集团、深圳地铁、杭实集团、广州税务局、东莞交投集团、孟加拉国教育部、复旦大学、中山大学等等
2、学员代表
立白集团CEO携全体高管、恒安集团高管团队、小i机器人董事长携全体管理干部、万孚生物董事长总经理携高管团队、云问科技CEO携全体管理干部、勤天集团董事长携高管团队、中国工行长春金融研修学院院长携管理团队、光华科技总经理携管理团队、金科文化总经理携高管团队、视知传媒总经理携高管团队、中海物业集团总经理携高管团队、百雀羚总经理携高管团队、中粮(东莞)总经理携高管团队、红隼资本总经理携高管团队、广州机场快线集团董事长携高管团队、深圳智慧安防行业协会会长携管理团队、阿里云飞天CEO班、阿里巴巴领军CEO班……
3、客户评价
(说明:客户评价全部来自于内训企业学员,根据学员的书面或口头反馈整理而来。)
1、太平财险培训部总经理:世界咖啡的共创方式让学习轻松且有节奏,很多小组凌晨几点都还在共创开发课程内容,周老师真的是高手啊。
2、康美药业集团副总经理:我对管理也有所研究,今天的课题不太容易讲,但周老师讲的非常好,超越了我心中的期望值,很棒!
3、小i机器人CEO:周老师讲管理课程“套路”很多,思维活跃,方法实用,让我们管理团队很受启发。
4、万孚生物董事长:周老师的授课生动有乐趣,通过聊天共创,画龙点睛,让大家体会跨部门沟通与协作的难点,并积极探讨工作对策。
5、中海物业集团副总经理:本次学员是集团高管,在讲师的选择上非常谨慎,周老师用世界咖啡的方式,让领导们全身心投入学习与共创,反馈非常好!
6、中国工行长春金融研修学院院长:世界咖啡是非常好的共创教学方法,周老师讲授的通俗易懂好用,希望每一个老师回去后都积极应用。
7、台湾弘凯光电董事长:今天500人的课程,周老师演绎的幽默生动,居然没有人睡觉,大家听的乐呵呵,我也听的非常有感触。
8、孟加拉国教育部官员:周老师的课氛围活跃,听起来很轻松,互动性强,我们都很乐意参与,是我听过的最好课程之一。
9、美的集团部门经理:听周老师的课容易上瘾,越听越想听,希望以后有机会多和周老师学习。
10、美宜佳部门经理:最厉害的讲师就是让人听得连去洗手间的时间都不愿浪费,周老师太厉害了!
11、阿里巴巴****企业家:周老师的课程简单实用,听完课后马上就能在工作中用起来,学的都是招数和套路,倡导的快乐学习我也很喜欢。
12、和记黄埔部门经理:周老师讲管理的课程既有高度,又能落地应用,很多方法和案例非常好,我学习完后回到工作中就可以直接使用了,感谢老师!
有鲜明特色的国产品牌有很多,例如:
一、国内知名服装品牌
服装在业内以风格分为几个派系,南派(东莞虎门为中心),汉派(武汉汉正街为中心),杭派(杭州四季青为中心),海派(上海七浦路为中心),京派(北京动物园为中心),还有闽派(福建的品牌特色),而全国最大的服装批发市场—广州(广州是全国最大的服装批发市场),比较有名的有火车站(白马,站西,红棉等),十三行,沙河服装商圈。
杭州以四季装为主,广州比较注重春夏装。想在网上做服装生意的,可以去这2个地方看看。
1中国品牌男装:
①K-Boxing:劲霸男装,(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)1980年中国福建泉州晋江。
②seven:柒牌男装,(中国驰名商标,中国名牌)1979年中国福建泉州晋江英林镇。
③SEPTWOLVES:七匹狼男装,(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)1990年中国福建泉州晋江
④LILANZ:利郎男装,(中国名牌,国家免检产品)1987年中国福建泉州晋江。
⑤tries:才子男装,(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)1991年福建莆田。
⑥TEDELON:太子龙男装,(中国驰名商标,知名品牌)中国浙江杭州。
⑦JOEONE:九牧王男装,(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)中国泉州
⑧Fordoo:虎都男装,(中国驰名商标,中国名牌)1988年中国香港
⑨DIKING:帝牌男装,(中国驰名商标,国家免检产品)福建石狮
⑩boss男装,(世界品牌,中国驰名商标)
⑪ZLshijia:战狼世家男装,(中国驰名商标,中国名牌)福建石狮
⑫HLA:海澜之家,1997年1月8日中国江苏省无锡市江阴市
⑬DANCING WOLVES:与狼共舞,七匹狼集团旗下全资子公司。1998年
⑭FIRS:杉杉(西服)1989年
⑮bosideng:波司登,1976年,中国江苏常熟市
⑯HODO:红豆,1995年6月16日江苏
⑰ROMON:罗蒙,1978年中国浙江宁波
⑱SAINR ANGELO:报喜鸟,1996年中国浙江温州
⑲ypungor:雅戈尔,1979年浙江宁波
⑳ERDOS GROUP:鄂尔多斯,1979年
JUDGER:庄吉,1996年,浙江平阳县
2国内品牌女装:
①GIRDEAR:哥弟女装,(中国驰名商标,台湾名牌)1977年台湾
②GLORIA:歌莉娅女装,(中国女装/秋装/夏装高知度品牌)1995年中国
③PEACEBIRD:太平鸟女装,(中国女装高知度品牌)25到35岁的职业女性,1996年浙江宁波
④congcongnvzhuang:虫虫女装,(香港名牌,知名畅销品牌)18-35岁之间的时尚女性,2011年山西
⑤HOPE SHOW:红袖女装Hopeshow,(中国女装高知度品牌)25~35岁当代职业女性设计出“简约、优雅、浪漫”的时装
⑥TAHAN:太和女装,(中国女装高知度品牌)1991年武汉。
⑦JOYSCHEE:千百惠女装,以"淑女格调"为诉求点,迎合着20-40岁都市女性 ,1996年杭州
⑧SIERLI:斯尔丽女装,(中国驰名商标,国家免检产品)定位于25—40岁女性。1993年意大利
only女装(世界品牌,丹麦名牌)15至35岁之间的都市女性。1995年丹麦
艾格女装(法国ETAM集团分支企业,著名畅销品牌)1916年德国
3国内运动品牌系列
①LI-NING:李宁 、1990年中国北京
②PEAK:匹克、1989年福建泉州
③ANTA:安踏、1991年福建晋江
④361°:361度、2003年福建泉州晋江
⑤Xtep:特步、2001年福建晋江
⑥doublestar:双星、1921年山东青岛
⑦ERKE:鸿星尔克、2000年6月福建厦门
⑧Semir:森马、温州
⑨tonlion:唐狮、1994年宁波
⑩yishion:以纯、1997年广东东莞虎门
⑪Meters Bonwe:美特斯·邦威、1995年浙江温州
⑫恒源祥、1927年上海黄浦区
JEANSWEST:真维斯(香港)1972年澳大利亚
4中国女鞋品牌
①BELLE:百丽女鞋,中国香港
②DAPHNE:达芙妮女鞋,1990年中国香港
③Cbanner:千百度,1995年中国南京
④TATA:他她女鞋,百丽BELLE旗下品牌,中国香港
⑤SHETON:舒丹妮,2004年广州
⑥ST&SAT:星期六,1994年佛山
⑦七品芝麻女鞋,1997年广东东莞
⑧Fed女鞋,1986年台湾品牌
⑨Skechers:斯凯奇,2007年上海
⑩Josiny:卓诗尼,1997浙江温州
⑪RedDragonfly:红蜻蜓,1995年浙江温州
⑫STACCATO:思加图,1998年中国香港,是百丽国际旗下
Camel:骆驼,1913年美国
Charles&Keith:1996年新加坡
UGG:1978年美国
5中国男鞋品牌(皮鞋)
①AOKANG:奥康,1988年浙江温州。
②RedDragonfly:红蜻蜓,1995年浙江温州
③YEARCON:意尔康,1995年浙江丽水
④Skechers:斯凯奇,2007年上海
⑤SPIDERKING:蜘蛛王,1996年浙江温州
⑥KANGNAI:康奈,1980年浙江温州
⑦ecco:爱步,1963年丹麦,品牌发源地上海
⑧CARTELO:卡帝乐鳄鱼,1947年新加坡
⑨Camel:骆驼,1913年美国
⑩BeLLE:百丽,中国香港
6国内皮具(包包)
①稻草人,2013年广州
②QDMY:千黛名媛,2000年北京
③Mbaobao:麦包包,2007年9月浙江嘉兴
④WANLIMA:万里马,1993年广东
⑤KANGAROO:袋鼠,1997年广东东莞
⑥Emini house:伊米妮,2005年浙江杭州
⑦千姿百袋,2004年杭州
⑧plover:啄木鸟,19世纪末,香港。
DIROSE:迪洛斯
FOXER:金狐狸,19世纪初意大利,实际是国产。
NUCELLE:纽芝兰,美国
7国产化妆品(护肤品)
①Dabao:大宝,SOD蜜,1999年北京
②Longrich:隆力奇,江苏
③HERBORIST:佰草集,1998年上海
④MONITA:蒙妮坦,1966年上海
⑤yue sai:羽西,1992年上海
⑥MAXAM:美加净,1912年上海
⑦雅倩,1989年广州
⑧TJOY:丁家宜,1995年中国苏州
⑨Sofea:霞飞,1985年上海
⑩VANESSA FLORA:蝶恋花,2011年广州
⑪INOHERB:相宜本草 ,2000年上海
⑫KanS:韩束,2002年中国上海
⑬PROYA:珀莱雅,2006年杭州
⑭OSM:欧诗漫,1967年浙江
⑮CHANDO:自然堂,2001年上海
⑯wetcode:水密码,广州
⑰DANZ:丹姿,1998年广州
⑱gN pearl:京润珍珠,1994年海南
⑲UNIFON:御泥坊,滩头,湘西边陲小镇。
⑳MARUBI:丸美,2002年广州
(21)SPDC:百雀羚,1931年上海。
(22)MEIFUBAO:美肤宝,1999年云南成立广州环亚化妆品科技有限公司。
(23)MaskFamily:膜法世家,2007年上海
(24)WIS:微希,广州
AVON:雅芳,1886年美国纽约,1990年广州
OLAY:玉兰油1952年美国宝洁公司
Mentholatum:曼秀雷敦,1889年美国
AHC:1999年韩国
8国产香水
①SHANGHAI VIVE:双妹,夜上海传奇香水,双妹时光°8香水,1898年上海
②UTTORI:五朵里,中国
③MEIDUN:美顿,柔情,初恋,相遇,美顿舞结牡丹女香水。1996年广州。
④PARIZINO:贝丽丝,one望香水(ONE PERFUME),1988年南京巴黎
⑤桃花盛开香水
⑥HERBORIST:佰草集,1998年上海,佰草集“莲忆”香水
⑦irene:艾琳,1987年广州
⑧高夫,1992年中国,男士护理品牌
AVON:雅芳,1886年美国纽约,1990年进入中国广州
9国内珠宝
①CHOW TAI FOOK:周大福、1929年香港
②CHOW SANG SANG:周生生、 1934年在广州十八甫路成立第一家周生生金行,而后进驻香港。
③CHOW TAI SENG:周大生、1999年香港
④明牌:1987年浙江
⑤爱恋珠宝、2007年四川
⑥老凤祥、1848年上海
⑦TSL:谢瑞麟、1971年香港
⑧Diamend:戴梦得,1993年
⑨YUE WANG JEWELRY:越王珠宝,1901年浙江绍兴。
⑩KING TAI FOOL:金大福,上海
⑪六福珠宝、1991年香港
⑫Sunfeel:赛菲尔、1993年深圳
⑬CHJ JEWELLERY:潮宏基、1996年广州
⑭金伯利,钻石的代名词,1995年中国上海。
⑮Shang hai lao miao Jewelry:老庙,1982年上海
10国内眼镜(近视眼)
蔡司、依视路等以镜片为主,暴龙、雷朋等以太阳镜出名。
①大明眼镜,1937年北京
②博士眼镜,1993年广州深圳
③吴良材眼镜,清代康熙58年(公元1719年)上海。
④大光明眼镜,1986年浙江
⑤精功眼镜,1989年海南
⑥茂昌眼镜,1923年上海
⑦宝岛眼镜,1972年台湾
⑧精益眼镜,1911年上海
⑨千叶眼镜,1992年重庆
⑩东方眼睛,1988年广州
⑪卫康,1992年上海
11国内名表
①SEA-GULL:海鸥,1955年天津
②ROSSINI:罗西尼,1984年7月
③FIYTA:飞亚达,1987年深圳
④北京,1958年北京昌平
⑤TIAN WANG:天王,1988年香港
⑥Geya:格雅,1993年深圳
⑦EBOHR:依波,1991年深圳
⑧北极星,1915年山东烟台
⑨RARONE:雷诺,1988年深圳
⑩STARKING:星皇,1992年深圳
12国内名酒
中国八大名酒是茅台酒、五粮液、古井贡酒、剑南春、泸州老窖特曲、汾酒、西凤酒、董酒。
①MOUTAI:茅台酒,贵州遵义,代表作:飞天茅台、五星茅台。(酱香型,国酒)
②汾酒,代表作:国宴汾酒(已消失)、青花汾酒。1949年山西吕梁汾阳杏花村(清香型白酒)
③五粮液,代表作:53度普五、1618五粮液。四川宜宾(浓香型白酒)
④YANGHE:洋河大曲,代表作:洋河梦之蓝梦9。江苏宿迁泗阳县
⑤JNC:剑南春,代表作东方红。四川德阳绵竹
⑥Guj
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9knm
出发啦! 敦煌
敦煌文创与敦煌研究院没有关联、故宫出版社的一些文创产品屡遭盗版最近,故宫出版社和敦煌研究院的两则声明,让“吃瓜群众”看了不少好戏。文化IP越做越大,文创产品风生水起,可因为种种原因,背后的利益纠葛也愈演愈烈。看来,国潮文创要行稳致远,还有很长的路要走。
《故宫日历》
屡遭盗版
近几年,随着故宫的IP热度增加,故宫文创已成为业界标杆,颇有“钱”途。据公开报道,自2014年起,故宫的文创产品收入开始超越门票收入,这标志着故宫不再只是一个旅游目的地,故宫IP的综合商业价值开始显现威力。
作为故宫的一张文化名片,故宫出版社出版的《故宫日历》受到越来越多读者的欢迎。但与此同时,也遭到了一些不法商贩的觊觎和盗版,从2018年起,《故宫日历》已经连续三年遭到盗版的困扰,今年也不例外。
近日,故宫出版社发布消息称,《故宫日历》的读者孙先生向该社反映,他收到在某网购平台上以34元的价格买的一本2021年版《故宫日历》,结果发现印制质量低劣,里面的红色字体颜色几乎为咖色,也比较模糊,无论外观还是细节,都和往年买的《故宫日历》相差甚远。经故宫出版社鉴定,孙先生所买的这本2021年版《故宫日历》为盗版。
近日,《故宫日历》的经销商姜女士也向故宫出版社反映,自己在图书销售过程中,发现一些商家以25元每册的超低价销售盗版日历,严重扰乱了正常的图书发行。
这几年,苦于《故宫日历》年年被盗版,故宫出版社在防盗防伪措施上每年都会有所改进。其中,今年推出的2021年版《故宫日历》,在塑封上用特别工艺印制了“故宫日历”四个字,这虽然是普通的塑封膜,但是印制费用较高,会极大增加盗版的成本,普通盗版书的塑封很难做到。如果收到的《故宫日历》塑封上没有印制“故宫日历”文字,即为盗版,这也是2021年正版《故宫日历》最明显的特点之一。
为了打假,故宫出版社编辑在该网购平台上,购入一册《故宫日历》盗版书,并将正版2021年版《故宫日历》与市场出现的盗版日历进行对比。翻开盗版日历,里面出现的误差惨不忍睹。内文制版质量低劣,应为扫描后制版、印刷,因此,不仅颜色失真,不清晰,更加可笑的是,盗版日历在装订上,内文中竟然出现前后页顺序错乱的情况。
如果打开《故宫日历》,从封面外观上看,颜色、手感、观感上差别很大。正版日历封面布为棉布,纹路细腻,颜色为宫墙的暖红色,需特殊定制,是为《故宫日历》单独染色。盗版则为纤维布,纹路较粗,颜色偏深,较为刺眼。看封面烫金文字,正版的烫金印,字体纤细,烫印清晰,排列整齐。盗版字号则较大、生肖标志的烫印较粗,整体都很粗糙。
据了解,故宫出版社已取得该网购平台及部分批发图书市场销售盗版图书的证据,向网信、市场监管部门举报购物平台销售盗版日历的问题,并通过法律手段追究购物平台的法律责任,维护出版社和读者的权益。
敦煌研究院
要“划清界限”
与故宫遭遇同样烦恼的,还有另一个文创巨头:敦煌。近期,针对消费者咨询淘宝“敦煌博物馆官方旗舰店”是否为敦煌研究院官方开设或官方委托开设的文创店等问题,敦煌研究院在微博发布声明,称天猫上的“敦煌博物馆×李宁”等品牌联名,并非敦煌研究院官方授权开发,敦煌研究院和敦煌博物馆是互不隶属的独立机构,两者之间目前无授权业务委托或相关关系。
声明中介绍,敦煌研究院是国家设立的负责世界文化遗产敦煌莫高窟、天水麦积山石窟、永靖炳灵寺石窟,全国重点文物保护单位瓜州榆林窟、敦煌西千佛洞、庆阳北石窟寺管理的综合性研究型事业单位,前身是1944年成立的国立敦煌艺术研究所,1984年扩建为敦煌研究所。敦煌博物馆即敦煌市博物馆,隶属于敦煌市管辖,成立于1979年,新馆建成于2011年。敦煌研究院的声明发出后,不少网友才恍然大悟,原来敦煌研究院和敦煌博物馆是两家单位。
敦煌博物馆文创品牌官方微博则在稍后留言表示,敦煌市博物馆与敦煌研究院为独立的官方机构,同为展示敦煌古代文明的重要窗口。敦煌博物馆旗舰店及对外合作中,从未使用“敦煌研究院”及“莫高窟”关键词,请注意甄别。
在淘宝搜索可以发现,敦煌研究院和敦煌博物馆均开设有旗舰店。据两家店的客服介绍,旗舰店均是官方授权,售卖物品包括文具、服饰、化妆品等文创产品,店内的文创产品大多以莫高窟内的九色鹿、飞天等元素为主。
此外,敦煌博物馆和李宁、百雀羚等品牌均有联名,今年8月还和热门综艺《这就是街舞》联名推出滑板。敦煌研究院则较为低调,并没有和其他品牌的联名产品。
据了解,目前敦煌研究院主要和腾讯、华为等企业在技术上合作较多,比如网上观展、游戏体验等,但和消费性质的企业联名合作比较少。敦煌研究院表示,该院做文创多年,但作为一个研究、公益性的事业单位,真正要做文创,也有很多限制性因素,研究院也在考虑,到底应该怎么做才能做出更符合社会公众期待。
“神仙打架”
如何破题
近年来,在政策鼓励下,知名传统文化IP所推出的文创产品如潮水般涌来,但随着市场竞争加剧,一些混乱现象也显现出来,广大用户在较短时间内,就经历了从惊喜到疑惑、再到审美疲劳的情绪变化。对于普通消费者而言,恐怕读了声明仍无法找到简单有效的方法,分辨其中谁是谁非。
从2016年国务院发布的《关于推动文化文物单位文化创意产品开发若干意见》和2019年国家文物局编制发布的《博物馆馆藏资源著作权、商标权和品牌授权操作指引(试行)》看,有一个基本前提,即各类文化创意产品的开发,应依托文化文物单位馆藏文化资源,然而,文创乱象往往起于内外交困。
故宫属于典型的内部管理模式问题,在不同的商业平台上竟然有九家商铺可供用户购买文创产品,甚至被网友戏称为“九子夺嫡”。
这几家商铺的性质其实比较单一。不同的经营主体之间虽然有时因为产品冲突,会偶尔在微博上拌拌嘴,但他们都归属故宫博物院管理,完全属于“内部矛盾”。正所谓“孩子多了好打架”,不管如何,所有这些渠道的销售业绩,最终都是汇总到故宫的成绩单上。
敦煌则有所不同,是不同层面的空间交集之间的矛盾。敦煌研究院是由甘肃省文化厅与甘肃省文物局管理的正厅级公益二类事业单位,它这样的级别与地位在全国同行中并不多见。而敦煌博物馆的级别与影响力就要小得多了,敦煌市只是一个县级市,尽管敦煌博物馆也是事业单位,但其行政级别与敦煌研究院差了许多。
敦煌研究院家大业大、根正苗红,也不能“一家独大”,言辞中只是表明上述这些合作行为、产品和该研究院无关,请广大用户周知。敦煌博物馆则只说自己从未侵犯过敦煌研究院的合法权益,所有该馆推广的都是敦煌这个地域的,而且属于敦煌博物馆独有的、合法的权益。
我国的文化单位有着比较独特的运作体制,博物院、文物保护单位归属于事业单位,但是在发展中又不断涉足经营,于是社会公益、行政管理、商业经营等功能混杂在一起。
让类似故宫这样具有很强盈利潜力的事业单位,既要搞文创开发补足经费缺口,又要完全做公益不能考虑盈利,这多少有些自相矛盾,尺度难以把握,也限制了这些单位的创造积极性。
于是,这些单位或授权第三方,或由下属部门去做这些文创项目,便很容易形成分散开发的情况,致使创新开发后劲不足,面对跟风模仿、人云亦云的情况自然无心也无力。
对同一知名文化IP进行分散多头开发,是文化产业发展到一定阶段出现的正常现象,一方面说明了大家对文化IP价值的认可,另一方面也反映了现有的发展模式不匹配产业快速健康发展的现实。
文物一定要在保护中发展、在发展中保护,文物事业既要“守得住”,也要“活起来”。敦煌研究院在统管了甘肃的重点石窟寺之后,保护、研究、开发利用等方面的工作效果非常明显,如果未来能进一步打破地域限制,或许还会有更好的发展。
即便故宫文创每年的产值达到了近20亿元的规模,但其体量比起国际知名文化巨头还有些差距,竞争力仍偏弱。对于一些具有潜力的文化单位,应充分鼓励先行先试,进行改革放权,激发IP活力,使其创造更大的社会价值。
1、宝丽:宝丽来的靴子受到热捧,曾经在 80 年代和 90 年代占据我国鞋业市场的 70% 以上,但随着厂家品牌更换,以及近几年盗版、复制品山寨的增多,宝丽至今市场份额下降明显,逐渐淡出市场。
2、斯凯奇:斯凯奇在过去一直受到新我国人的喜爱,曾屡次一哄狂欢登上新闻头条。它不仅有着自身独特的“国货”光环和文化符号,而且其质量稳定,价格比较公道,但随着时代的变化,新一代人开始更加重视时尚元素,斯凯奇的“传统”不再代表新的,也慢慢被淡出市场。
3、金太阳:金太阳产品以其实用、实惠的力量在 1997 年一发而不可收拾,一路高歌猛进,把我国市场塞满金太阳娃娃,这一支“国 go 国玩”美名其实也被积极打造过,但是由于厂家品牌不断改变,金太阳淡出市场,已不复其往日的辉煌。
4、美的:美的电器曾经是我国家庭中必不可少的家电,是我国著名的国货。美的在发展过程中,由于经营不善,形象不新颖,技术不进步,宣传不到位,而淡出市场。
5、好利来:好利来是世界著名的婴儿食品品牌之一,也是我国闻名的国货之一,其拥有的产品类别从泥泞糊饮料、乳制品、麦片、有机食品、营养保健品等,但由于市场饱和、竞争密集,以及近段时间婴儿配方存在涉疑,好利来在近年也难以与其他品牌大厂国际品牌竞争,淡出市场。
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