什么牌子的护肤品补水效果最好?

雅诗兰黛的红石榴面霜、科颜氏的保湿面霜、温碧泉的1号水补水效果很不错，十分推荐。

雅诗兰黛——红石榴面霜

雅诗兰黛是国内的大牌了，推荐给大家的是除了品牌的影响力以外，产品也确实是非常的好。雅诗兰黛的红石榴面霜补水效果非常好，里面富含许多对女性有利的原料，能为你的肌肤融入大量的水分，锁水效果非常好，让你干燥的皮肤能得到缓解，还能提亮肤色呢。

科颜氏——保湿面霜

在今年的补水护肤品排行榜中，科颜氏的保湿面霜可以说是非常畅销的产品了，口碑好评这么好当然产品肯定也非常的好了。一年四季都适合使用的保湿面霜，在夏季使用的话，最好睡前使用哦。能达到皮肤深沉补水的作用，还能避免外界对肌肤的刺激，夏季最需要啦！

温碧泉——1号水

温碧泉同样作为我国的大牌护肤品品牌，口碑真的非常好。温碧泉的镇牌之宝——1号水由我国的国际女星代言，它那快速锁水进入肌肤基底补水保湿的作用，能让你的肌肤感受到“喝水”的感觉。补水效果这么好当然收获了大量的粉丝，那可是榜上有名的。

1、易烊千玺。

易烊千玺近年来稳坐男明星人气排行榜，人气和口碑都在同龄明星中遥遥领先，2021年领衔主演的**《奇迹·笨小孩》和战争**《长津湖之水门桥》上映，这两部**的上映助力易烊千玺成为“中国首位00后百亿票房男演员”，并且2020年后在2021年再一次登顶福布斯中国名人榜，接下的代言包括华为Nova、阿玛尼成衣系列、阿玛尼护肤、Tiffany、罗莱家纺、清扬、宝马等等。

2、肖战。

肖战凭《陈情令》魏无羡一角赢得广泛关注后，人气一路高涨，连续两年获得微博KING，在各大人气明星榜中都会看到他的身影。

2021年《斗罗大陆》、《王牌部队》两部剧都取得了不错的成绩，2022年肖战凭借《斗罗大陆》唐三一角获得影视榜样·2021年度总评榜年度人气男演员奖，并登上CNA亚洲新闻台别列为2021最具人气亚裔时尚标志，而且光是2021年就拿下了30个代言，包括：gucci、百威、李宁、九阳、溜溜梅、拉夫劳伦香氛等等。

3、王一博。

近几年来的中国男明星人气榜单前十名中王一博是必有的名字，2021年在《春晚》、《百年礼赞》、《伟大征程》、《中国顶尖舞者之夜》等大型晚会上，都看到了王一博的身影，《风起洛阳》、《理想照耀中国—抉择》两部电视剧的口碑、点击率、话题率、影响力等都去了可圈可点的成绩。

王一博还是2021年代言最多的明星，包括天平鸟、CHANEL、奥克斯、安踏、EVISU、植村秀、百雀羚、肯德基等40多个代言。

4、王俊凯。

王俊凯一直是明星人气榜上的常客，2021年他演唱的歌曲《生长》获得中国歌曲TOP排行榜最受欢迎歌曲奖，在电视剧《理想照耀中国》中饰演港珠澳大桥岛隧工程项目总经理、总工程师林鸣，4月获得栩栩华生时尚文化大赏年度影响力大奖。

2022年初第六次登上《春节联欢晚会》，2021年还接下了DIOR狂野、IT、希思黎、菲洛嘉、芭比波朗、巴黎卡诗、可口可乐、OPPO STAR、英雄联盟、暴龙眼镜等品牌代言。

5、王嘉尔。

王嘉尔也近年来人气稳步上升的中国男明星，2020年名列《福布斯中国名人榜》第41位，2021年则上升到第10位，并且入围福布斯选出的2021年30位30岁以下亚洲精英。

11月在2021智族GQ年度人物盛典获得年度全能艺人，第28届东方风云榜音乐盛典中亚洲最具影响力男歌手奖、港台地区最佳男歌手奖，12月凭借《一个人》获得《全球中文音乐榜上榜》优秀原创音乐作品奖，并拿下FENDI、士力架、博朗、蒂佳婷等12个商务代言。

有些时候，我们累得不想进行日常保养步骤，又害怕第二天肌肤会变得暗哑干燥!以下为大家精选了几款睡眠面膜，省去平日繁复的保养程序之余，一觉醒来后肌肤更会充满润泽饱满的感觉喔！

倩碧水磁场晚安面膜

这款比较滋润补水面膜可以为肌肤提供立即加湿的效果，利用夜晚肌肤特殊的行为模式使肌肤吸饱水分。而且补水面膜中独家的保湿润泽配方能为肌肤提供所需亲肤脂质，作用持续整夜，帮助肌肤镇静舒缓日间环境伤害而造成的皮肤敏感发炎。

温漾睡眠面膜

今年最值得推荐的一款面膜，熬夜党一定要买这款温漾睡眠面膜！对于皮肤暗沉缺水毛孔粗大效果超级好，它用的是国际大牌的相同供应商，价格却特别划算，所以被很多护肤杂志都推荐为良心好物！每晚都可以用，夜间是最好的护肤时间段，皮肤修护速度比白天快两倍。用完一个月后你会发现皮肤细腻又透亮，名不虚传！入手推荐，不后悔！

丸美巧克力青春丝滑睡眠面膜

精选多种养护精华，搭配活性透气膜体，带给肌肤充分营养和滋润。睡梦中给皮肤补水保湿，平衡油脂分泌、收缩毛孔，让皮肤变得细腻柔滑万所新生。

蜜能修护眼霜

强烈推荐！有国货之光美誉的眼霜品牌。蜜能这款修护眼霜是美妆网口碑最高的了。我也是用过好几只了，的确良心。它采用一线大牌化妆品的成熟配方和供应商，但是却有十分良心的低价，这也是为什么这么多人喜欢它。滋润度很高，不会有脂肪粒，黑眼圈眼袋细纹等眼周问题真的能解决。必买推荐！

雪花秀雨润夜间修护面膜

以丰富滋补养分与草药精华成分，唤醒肌肤的朝气和光彩，能于肌肤表面形成补水膜，确保夜间养分能深入滋养肌肤，一觉醒来，肌肤焕发健康亮泽。

海蓝之谜紧致提升精华面膜

海蓝之谜这款蕴含了丰富的酵素配方，可以在夜间为肌底注入大量养分，是肌肤轮廓越来越紧致细腻。面膜的质地非常水润细腻，涂抹在皮肤上就像面霜一样，非常好吸收，很适合在夏天使用。

当大多数当代青年已经基本实现了儿时梦想中的炸鸡和可乐自由时，不知怎的越来越多身边人突然又开始反向操作进入 养生 了。就算偶尔放纵会点个炸鸡，也会欲盖弥彰的无视套餐中的可乐。

毕竟再放纵，一想到健身教练正在盯着你朋友圈，只能强行让热量和甜水其中一个在进入身体的路上。

好在上校够懂年轻人。9月17日，将元气森林的当家产品—“0糖0脂0卡”的气泡水加入肯德基豪华套餐阵容中。这波属实让一大批炸鸡+气泡水迷妹双厨狂喜。

肯德基和元气森林的神仙联动，其实不是第一次了。今年6月，肯德基就已经与元气森林联手推出了特饮新品“元气顶瓜瓜乳茶”。清甜蜜瓜搭配原叶乳茶，打开了喜欢这两种口味的年轻人2021年夏日。

强强联手，当然要乘胜追击。9月16日，肯德基又再度联手元气森林，在肯德基自在厨房发布新品125L分享装“厚乳蜜瓜乳茶”。赶在中秋国庆前上新自在厨房，想来也是主打年轻朋友的聚餐和年轻家庭的团聚场景。

老饕巨头联合消费新锐，肯德基爷爷牵手乳茶萌妹，在满足了“吃瓜”群众们的味蕾同时，也引爆了新消费市场。

肯德基是年轻人永远的碳水快乐老家，而元气森林则是推崇 健康 生活理念的“Z时代”们最青睐的社交密码。新老品牌于同一群消费群中找到了交集，但1+1>2的营销魔法，远不仅于此。

为何选中元气森林？更年轻，更用心

创立于1953年的肯德基，至今已有近70年的 历史 。深耕于中国市场多年，肯德基是业界公认的“联名营销老司机”，与包括伊利、故宫博物馆、百雀羚等众多国货品牌有过联名合作。而在水饮领域，肯德基更是有百事可乐这样的国际饮料巨头作为合作伙伴。

不难看出，肯德基对合作伙伴的要求颇高，而成立仅有5年的元气森林，为何能成为肯德基首次开展合作的国内饮品品牌？

首先，采取产品至上模式的元气森林，在这一点上与肯德基不谋而合。作为一家先有产品研究中心，后有公司的企业，出色的研发能力是元气森林能在汹涌的消费新浪潮之中势如破竹的关键。

而肯德基自1987年进入中国市场以来，在保有核心产品的基础上，一直在进行SKU的更新迭代。从研发老北京鸡肉卷，到引入蛋挞，再到推出早餐安心小油条，都能看到肯德基紧追年轻人需求的态度。

从这个角度看，广受年轻人喜爱的元气森林，与肯德基在年轻化上的诉求是一拍即合。

再者，同样作为食品饮料企业，对品控管理的重视程度对产品生命力的影响可见一斑。肯德基多年来一直在致力于让消费者购买到更安全、营养的食品。而元气森林则在一年时间里布局了5座自建工厂。位于安徽滁州、广州肇庆、天津西青的已投产的三大工厂，其生产线全都是无菌碳酸生产线，旗下气泡水等饮料产品不再添加山梨酸钾、苯甲酸钠等防腐剂。

目前和元气森林同等规模的无菌碳酸生产线，全球范围不到20条。元气森林投产8条，国内其他品牌约4-5条，国外投产数量大概6-7条，其中大半设在法国和日本。

如此年轻而具有生命力的品牌，能从它身上挖掘碰撞出无限可能，这就不难理解元气森林为什么会成为肯德基的Pick。

如何正确解锁品效合一？场景+群体

无论是6月推出的“元气顶瓜瓜乳茶”，还是这一次的“炸鸡CP”，肯德基与元气森林的“梦幻联动”都是成功突破了圈层壁垒，引发了众多消费者的关注。

这波联动不仅收割了大批关注度，也让双方的品牌知名度都得到了进一步的提升。

究其根本，落脚于肯德基与元气森林完美共创了新场景和新群体。“炸鸡CP”打出了““一口炸鸡，一口元气森林，嗨吃乐喝喝”的新场景，125L分享装蜜瓜乳茶，迎合年轻式聚餐和年轻家庭消费场景，契合年轻一代的消费需求：要享受美味，也要喝的心安理得。

在市场“低糖”、“无糖”的需求驱动下，肯德基的战略调整方向，恰巧契合元气森林 健康 升级的消费趋势。放眼整个饮品市场，元气森林对于肯德基打入年轻消费者青睐的 健康 消费风潮新市场，显然具有很重要的意义。

正因为秉承着同样的初心，形成了持续的强品牌认知，才能让两个品牌施展出了1+1 2的魔法。

打透新场景的路径，摸透新群体的需求，才是本次联名达到品效合一，成为快消品牌跨界合作成功的关键。

国货新消费领域如何实现成功的跨界？

在这个时代，Co-branding并非新鲜事。肯德基与元气森林这次跨界营销能跻身于成功者之列，究其原因无非是实现了“强品牌认知x2”，一个是气泡水领域的头号玩家，一个是快餐行业的长青顶流，用户对于二者的品牌认知都十分清晰。

于是通过整合双方资源，在叠加品牌效应的基础上，通过“新老组合”式的合作，老品牌找到了直接打入新生代的通道，为品牌注入新能量；新品牌也能借此获得更具张力的品牌联想，提升品牌形象。

作为营销界的大网红，“国货”正处于互联网风口，广受年轻消费群体的欢迎。国货品牌的跨界营销因此也会自带流量和跨度，再辅以创新玩法，关注度和话题度自然不会太差。

对于新品牌而言，注重自身内功的修炼固然重要，但在互联网时代，孤立的内容很难实现产品价值最大化。对成功Co-branding的学习就显得至关重要，毕竟1+1 2的效果，对于品牌力的推动效率是事半功倍的。

与肯德基的联名活动从联名到渠道共享场景再造，已然为元气森林撕开一个新方向，在未来，元气森林这个“破局者”又将给整个饮品行业和消费者带来怎样的新惊喜？

我相信，这一次，同行都在拭目以待。

红血丝是面部毛细血管扩张的结果，并非皮肤变薄。短暂的毛细血管扩张引起的面部潮红，过一会儿就会恢复正常。但如果长时间反复出现就可能形成持续性两颊泛红。长期持续的毛细血管扩张就会出现红血丝，你可以看到脸颊，特别是鼻翼两侧有树枝状的红血丝，这就是扩张的毛细血管。在红血丝的基础上，会发出很多看起来像青春痘的丘疹、脓疱，到了晚期鼻子部位的皮脂腺肥大，鼻子变形，这就是酒渣鼻。红血丝的存在让我们的肌肤看上去非常“吓人”，有效的消除红血丝很关键，更重要的还是日常生活中要做好皮肤的保养工作。

红血丝皮肤日常护理

a、避免过冷的环境与温度的急剧变化，注意皮肤的保湿和保暖工作，在特别干燥和温度较高的室内，如果脸上觉得干就要及时补水，洗脸则以温水为主。不要用一些粗糙的毛巾擦洗，最好买一些质量比较好的洗脸棉，而且这样也有利于把洗面奶擦洗干净。

b、可以选用一些针对性的专业护肤品，可以有防过敏，舒缓被刺激或敏感皮肤的效果，有必要的话可以选用精油。

c、晚上洗过脸后用针尖刺破维生素E胶丸胶丸擦在脸上，然后轻轻的按摩直致完全吸收，一定要让皮肤完全吸收，维生素E胶丸用大粒的一粒就可以了。当然也根据各人情况不同而定。

日常生活中应注意保护脸部皮肤:

1、不要让娇弱的皮肤长时间暴露在极冷或极热的环境中。

2、若你脸部已有红血丝，干燥则会让你的皮肤愈演愈烈，皮肤及时补水是必要的。

3、选择性质温和的洁面奶和爽肤水。

4、去美容院时也最好不要用蒸汽蒸脸，甚至是洗澡时，也尽量不要用冷热水直接对着脸喷。

5、脸部有红血丝的皮肤的表皮层已经非常薄，去角质产品只会让问题更严重，不仅如此，你涂抹护肤品或是洗脸的动作都要尽可能的轻柔，否则只会让脆弱的毛细血管更易破裂，红血丝更严重。

6、避免任何会使毛细血管膨胀的东西---比如热，辣，酒精，咖啡和可乐。

望采纳！！！！！！！！！！！！！！

前面几篇文章，笔者有探讨过“头部品牌怎样炼成”的话题，最近看到汇源果汁退市的消息，不禁感慨万千。在商业的热带雨林里，变化时刻在发生，总是有新物种向着阳光快速奔跑，同样也有强势的老物种悄然衰弱，黯然淡出丛林的中心地带。

汇源果汁是28年的“国民品牌”，曾经连续十余年市场份额稳居国内第一，如今走向退市，其原因很多，比如联姻可口可乐失败带来的剧烈冲击、家族企业的痼疾、创始人文化与格局局限、产品创新乏力、营销手段陈旧等等。

从品牌战略角度来看，汇源果汁退市还有很重要的两个原因：产品没有及时升级和疯狂的多元化扩张，导致跟不上年轻人的需求，稀释了品牌认知，削弱了汇源在“高浓度纯果汁”品类的核心优势。

实际上， 国内外不少煊赫一时的头部品牌，都因为品牌战略方向问题被玩坏，导致品牌失速甚至息影于市场，让人扼腕叹息。 以下，鑫爷总结了头部品牌常见的四种败局：

01

背风凋零：没有及时从衰退品类切换到新赛道

美国营销泰斗里斯在《品牌的起源》一书中提出，品类就像一颗大树，品牌就是长在这枝叶上的果实，伴 随着品类的成长和凋零，代表品牌的市场规模也将伴随着增长和衰退和凋零 。

因此， 当品牌寄生的品类迎来衰退，品牌就需要及时进行转型升级，切换到新的细分品类，才能防止被濒死品类所拖累， 这在那些行业周期短、更新换代快的 科技 行业中尤其明显。

当年诺基亚手机在功能手机时代可谓一骑绝尘，无论市场还是口碑都称得上是绝对的王者，然而诺基亚没有把握好智能手机的新机会，尽管很早就推出了智能手机，但其设计逻辑、体验并不满足智能手机的需求，因而被苹果、三星等品牌弯道超车，最后沦为了“老人机”。

柯达胶卷曾经是胶卷市场的代表品牌，然而数码相机、智能手机的出现，直接将消费型胶卷送入了 历史 的坟墓，只在医疗、工业等专业市场仍有需求，柯达公司也因此遭受重创。2012年，柯达这个拥有131年 历史 的老牌摄影器材企业，正式向法院递交破产保护申请。

相反的，富士公司面对胶卷行业衰弱，及时切换赛道，凭借自己在胶片领域中抗氧化技术、胶原蛋白技术和纳米分散技术的优势，进入到护肤品、医疗 健康 和高性能材料行业，成功得以转型，焕发出新的生机，实现了千亿营收。

消费品领域也是如此，一些品牌没有把握好消费需求升级、产品更新换代的契机，被新品类、新产品蚕食和替代，发展遭遇瓶颈。

汇源果汁以高浓度果汁为优势，“喝汇源果汁，走 健康 之路”的广告语深入人心，可见汇源果汁有“ 健康 ”的品牌基因。然而，随着消费升级，如今人们果汁的 健康 化要求更高了，更青睐天然的鲜榨果汁。

汇源果汁本应该适时升级，抢先布局“NFC果汁”赛道（即非浓缩还原果汁，将新鲜原果洗净压榨出果汁，经杀菌后直接灌装，完全保留了水果原有的新鲜风味。），在新消费阶段占领“ 健康 果汁”的制高点。

在杯装奶茶领域，香飘飘“香”遍中国，广告豪言“一年卖出3亿多杯，杯子连起来可绕地球一圈”，2020年前三季度，香飘飘营收下滑2047%，而且已连续三年出现增收不增利的情况。

这主要是因为国内茶饮需求向 健康 化和新口味升级，杯装奶茶已经不再满足这种新需求，而近年来喜茶、茶颜悦色、乐乐茶等即饮奶茶饮快速崛起，很好地抓住了年轻人的需求，大举蚕食香飘飘、优乐美的市场。

不过，目前香飘飘也在谋求转型，并推出了多个新式茶饮品牌，未来成败与否，让我们拭目以待。

02

走火入魔：盲目多元化，稀释品牌核心竞争力

要创建强势品牌，清晰而锐利的品牌定位是第一位的，这是品牌价值的引擎。 在品牌还没有建立坚强护城河的时候，过早的品牌延伸、与定位无关或相悖的多元化发展，都可能模糊掉这种定位，从而让品牌变得失焦，品牌势能不足， 就可能被第二品牌趁势超越。

汇源的衰弱，也是掉进了这个陷阱。为了做大做强，可口可乐收购汇源告败后，汇源曾号称投资50亿进军碳酸饮料开发果汁果乐，后面又宣布收购旭日升进军茶饮料，多元化步伐根本停不下来，冰糖葫芦汁、鸡尾酒、速冻水饺、纯净水等各种赛道尝试了个遍，却均不见成效。

（图：汇源真 炫 鸡尾酒）

类似的，维维股份从上市至今10余年，先后涉足了白酒业、房地产业、茶业、煤炭业、药品以及金融等领域，效果皆不佳，甚至不得不转让或出售旗下部分子公司和固定资产。

这并不是说品牌不能多元化，而是说品牌延伸和多元化要讲章法。 实际上，现实中并不乏多元化成功的品牌，比如迪士尼、维珍、腾讯、康师傅、娃哈哈、伊利、三只松鼠等。当初汇源果汁要做大做强，适时多元化发展也没错，只是它没有把握好节奏和方法。

成功的品牌延伸和多元化发展，必须有科学的延伸逻辑，在多元化的目的、时机、项目选择、品牌架构等方面都是有讲究的， 具体有以下几点：

（1）明确多元化的目的

品牌的多元化，必须有特定目的才有意义： 要么强化品牌优势，建立品牌壁垒；要么是整合上下游资源，降低交易成本，提高市场话语权；要么完善供应链，有效地把控品质；要么把握行业红利，快速切入赛道；要么吸引核心技术，弥补自身能力的不足；要么构建生态，形成协同效应 ……

以鲜花品牌“花点时间”为例，最初通过几十元包月、每月享受一束鲜花配送到家的高性价比模式，在5年时间内成长为国内知名的互联网鲜花品牌。这种模式引流获客效果是不错的，但是也存在成本高、品质不稳定等问题。

（图：高圆圆代言花点时间）

因此，“花点时间”开始向上游供应链进行延伸，在云南拥有万亩鲜花种植基地，与近万家花农和基地签署了合约的鲜花电商，还拥有一个智能鲜花加工厂，这可以有效降低成本、把控鲜花质量，从而更好的解决模式痛点。

反观汇源的多元化延伸，带有更多的投机性，发现什么有机会就投资什么，每也没有考虑与汁品牌核心定位的适配性，每一种新业务都没有做深做透，做不出效果又不得不草草收兵。

（2）要有延伸逻辑，形成协同效应

多元的延伸逻辑必须有一个“主心骨”，这个主心骨可能是核心业务，也可以是品牌定位，这样你才能有效地整合各个业务，形成1+1 2的协同作用， 同时让品牌心智能够HOLD住多样的业务，不至于混乱和失焦。

迪士尼的业务繁杂，包括主题乐园、影视作品、周边产品乃至各种消费品的品牌授权，但这么多的业务，都离不开“让人们更快乐”这一核心价值上。

腾讯帝国的业务也是极其多元化的，貌似在哪个互联网赛道它都要插上一手，但是纵观其投资的先后主次，大体离不开一个核心逻辑，就是围绕“大社交、泛 娱乐 ”这一场景来布局生态。

三只松鼠从坚果到延伸到果干、茶叶、卤味食品乃至影视、动漫、主题乐园等等，它的轴心是“松鼠IP”，在此基础上建立起来的虚拟的“松鼠王国”，成了品牌延伸的整合器，大大强化了品牌的可拓展性。

所以， 在多元化的时候，你一定要找到一个“轴心”，围绕着“轴心”的相关领域去延伸，并尽可能与现有的业务协同，这样风险会低很多。 相反，无来由地进入一个自己不熟悉的领域，全新的业务、全新的客户群体、全新的圈子，就很容易水土不服。

汇源果汁当初的延伸，就可以重点围绕“果汁”这一轴线，借助“高浓度果汁”的强大品牌势能，进行上下游、果汁细分品类、不同果汁档次等方向延伸，因为“果汁”这个赛道本身池子足够大，有足够的空间去挖掘和释放，而不是盲目地在不相关的酒饮、食品中疯狂圈地。

当然， 如果你真的想抓住那些红利期行业的新机会，进入一个差异很大的全新赛道，也不是不可以，只是不一定沿用现有品牌，而是可以考虑采用新品牌， 这样不至于稀释原有的品牌定位，或者被原有品牌定位所限制。

（3）先聚焦主业，把握多元化时机

企业资源有限，尤其在从0到1的发展早期，集中优势兵力，“聚焦”优势业务，才能形成战略上的锐度，最有效地拉动业务增长。这个时候，品牌的重点工作是在这个领域达到行业的TOP段位，锻造自己的核心优势，而不是急着多元化发展。

哪怕品牌晋级到了行业TOP品牌，也不一定要急着去多元化，因为此时企业根基可能不牢，还需要进一步去构建品牌在心智、技术、供应链、渠道等方面的护城河，建立绝对无可替代的优势。

当品牌建立了坚实的护城河，有了较好的基础，可以优先选择那些有潜力、战略匹配性好的领域进行多元化，有节奏有章法地向外拓展；或者在现有业务增长空间有限、消费需求萎缩的情况下，通过新业务发展企业“第二曲线”。

（图：第二曲线模型）

03

品牌老化：被年轻消费群体抛弃

市场中，“一朝天子一朝臣，一代用户一代品”的现象屡见不鲜。

一些品牌对于消费者来说，本来代表着潮酷、 时尚 ，吸引了一代消费者。 然而当年轻人不再年轻，新一代的年轻人需求、审美又有很大差异，如果品牌依然还是老样子、老风格，那么新一代的年轻人就会感觉，这不再是我喜欢的品牌，而是父母辈使用的品牌。

尤其那些面向年轻人的 时尚 产品，当曾经潮酷的产品不再潮酷，代言年轻的品牌代表着老土，就意味品牌的原有的个性被架空，没有了新潮的气质，就容易被新一代的年轻人抛弃，品牌就是因为人群代际的更迭而跟不上趟，逐渐失去后劲，这就是“品牌老化”的危害。

曾经家喻户晓的Olay玉兰油，当时目标人群为三四十岁的女性消费者。但是随着中国化妆品消费的升级，玉兰油的产品和价值并没有跟上这群人的需求提升，而年轻的女孩子则更愿意购买与她们年龄相符的产品，不愿意去和“中年女性”分享同样的护肤品，尽管玉兰油品质优秀、价格亲民，但是到了2010年，消费者已经很少提及Olay玉兰油。

8090后很熟悉的美特斯邦威，曾凭借超高国民度代言人周杰伦、张韶涵等明星的加持，曾在2011年创下1206亿元净利润的辉煌业绩。然而，由于没能抓住新一代年轻消费群体，8090后不愿再购买它，进入多年来的颓势，2015年美邦净利润亏损39657%，高达43亿元。

在当今的中国市场中，品牌老化现象并不是个案，而是一个普遍的现象，像娃哈哈、联想、欧莱雅、长虹、百丽、班尼路、森马等众多的头部品牌，都在经历着品牌老化的烦恼，不得不引起我们的警醒。

不过让人欣慰的是，也有不少的国货品牌，比如李宁、百雀羚、卫龙、旺旺，通过潮流明星代言、产品设计创新、新渠道、新玩法、跨界联名、价值观重塑等思路，成功地实现了年轻化，焕发出新的活力。（关于如何品牌年轻化，笔者以后将写文章专门讨论）

04

No zuo no die：口碑翻车，自作自受

社交传播时代，口碑的效应可以通过病毒式传播，被无限放大，好的评价可以让品牌迅速崛起，坏的事件也可能让一个知名品牌一夜间声名扫地，而且这种效果是品牌很难把控的。

然而，总是有一些品牌，不顾 社会 公序良俗，罔顾市场规则，发生危机事件也漠视舆论诉求，假做表面文章，毫无诚意，导致公众怨愤越来越大，最终汇聚成滔天差评，这足以让一个品牌陷入困境。前段时间某社交电商平台对员工加班猝死事件的处理，就是一个反面的例子。

前几年，互联网头部品牌言必称“BAT”，但现在这个词说得很少了，因为如今百度已经在BAT中严重掉队，被京东、美团、拼多多等企业赶超。

百度如今的沉寂，一方面是由于搜索业务在移动互联网生态下被分流，企业正处于人工智能转型的投入阶段，另一方面，也是受过去一连串负面事件的严重打击。百度的过度功利化、工具化、缺少人文关怀的企业文化，导致了许多的纠纷，也严重影响到了百度的产品体验，掉队也是预料之中的事。

三星手机在中国占据30%的市场份额，到如今在中国市场份额却不足1%。导致这一变化的原因，得追溯到2016年在韩国出现的三星note7手机爆炸事故。Note7爆炸后，三星依然在中国上市note 7，却在中国以外的全球市场召回已销售的250万部note7。如此区别对待中国与欧美消费者，让很多中国人对三星没有了任何好感，三星口碑出现了断崖式的下跌。

因为负面事件而遭遇危机的品牌还有很多，比如三鹿奶粉因为三聚氰胺事件而直接被关门；快播因为踩红线而被关闭；瑞幸咖啡因为财务造假经历了很长一段时间的阵痛，才慢慢恢复元气。

所以在社交时代， 企业要从“品牌资产”的角度来看待品牌口碑， 心存危机管理意识，守护好品牌的美誉度，不要因为短期的利益而失去了长远品牌价值，那样真的就得不偿失了。

总结

头部品牌的沉沦，原因是非常多样的，以上几种常见原因并不能全部概括。比如像和其正这样，被王老吉、加多宝两个神仙打架殃及的无辜受害者；像中兴、荣耀这样由于国际争端导致供应链被生生破坏；像乐百氏、北冰洋、小护士等被外资收购后被雪藏……

所谓“前车之覆，后车之鉴”，了解头部品牌走向败局的一些常见规律，可以为我们提供镜鉴，在迈向品牌基业长青的道路上少走一些弯路。