一、农资、农具店农资店是小县城尤其是乡村地区比较火爆的一个行业,这个行业涵盖面比较宽,经营项目比较多,可以销售农药、种子、化肥、农用工具、农用电机、小型农机、地膜等等物资,这些也是农业的刚需,没有不行。还可以一些农用电机例如抽水机、增氧机、割草机、电锯、收割机等项目,这个不是需要进货卖货,而是可以出租农机农具进行盈利。因为对于从事农业来说,家家户户都是刚需,而有了大面积的需求,才能有更好的销售可能,还有一个优点就是做这个行业,相对受网购冲击比较小。这一行的前期投资不算很大,大约5-10万就可以了,无论是销售农资还是出租农具,相对利润比较高,回本也比较快。这行还比较自由,能顺便把家里老人小孩都照顾了,不忙的时候还能做点别的挣点钱。二、小便利店小便利店现在满街都是,但是还是相对可以挣点钱的。在大城市必须要加盟,但是在中小城市和小县城,可以自己开。做这个风险不是很多,日常的油盐酱醋、针头线脑和烟酒零食以及日用百货等就可以了,不要搞一些大项目,例如服装鞋袜和小电器,那样竞争不过线上的电商。但是干小便利店最重要的是选址,最好是周围没有同行做竞争对手,但是在当前不太可能,毕竟开便利店的很多了。这就需要动点脑筋了。如果有竞争对手,在可以的情况下,定价或者组合策略要有优惠力度,把同行卷下去,要不然就是增加服务水平。开个小便利店,投资稍微有点大,但是如果自己有门面的话,十来万也可以勉强做了,如果跟供应商可以谈个账期的话,那么这些钱能周转开了。至于利润的话,正常情况有百分之十五到二十之间,关键是走量,薄利多销量大了就能赚的。三、粮油配送店粮油配送店其实是小区附近和餐饮区附近必不可少的一个生意,做这行最主要就是经营一些米面粮油、调味料、南北干货、农产品等。特点就是做这行需要送货上门,比较累人,但是也有优点,就是做这行不需要有好的店面,临街校门时就可以,随便一个仓库就可以做了,大部分都是电话联系业务之后行程长期老客户的。还有一个优点就是这些东西都是必须品,不用担心卖不掉。虽然对于超市来说,不一定有价格优惠。因为超市进货量大,所以厂家和给的价格也低,但是可以用竞争打败对方,因为可以送货上门,而且主要用户可以面相餐饮区的中小商家餐饮店,他们一般不去超市进货。做粮油配送店大约投资5万左右就可以做了,准备一个小仓库就可以,做得好一年能回本,差一点两三年也差不多。但是做这行属于服务行业,所以一定有服务精神,比如给客户送货到了,出门时顺便帮把垃圾给带走丢了,送货的时候,主动抹个零头什么的。只有把服务做好了,大家才会认可,才能做起来。四、**店无论年龄大小,都曾经做过一夜暴富的美梦,而**是实现这个梦的最佳途径。随意大家都曾或多或少的买过各种**,梦想着中奖一夜暴富。更多的人可能只是买着玩玩,图个高兴,图个梦想,中不中奖无所谓,就是有个盼头。但是的确有一些人把这当成自己的“事业”来经营,坚持每期都买,每次都买不少,甚至有些人坚持了许多年。所以其实开个**店,也可以为自己增加一份不错的收入。这个行业没有淡季旺季,喜欢买的人每次都买,选址选择i小区附近或者写字楼附近就可以,支出就是一个小店铺,几块挂在墙上的板子就可以了。
寺库不再受信任,Prada申请冻结千万资产
寺库不再受信任,Prada申请冻结千万资产,奢侈品牌Prada申请冻结奢侈品电商寺库名下1100万余元及相应价值财产,期限为一年。寺库不再受信任,Prada申请冻结千万资产。
寺库不再受信任,Prada申请冻结千万资产1近日据裁判文书网公布的信息显示,普拉达时装商业(上海)有限公司(下文简称为“Prada”)于2022年6月,请求对被申请人上海寺库电子商务有限公司名下价值1100万元人民币及相应价值的财产采取保全措施。
所谓“保全措施”,简单来说就是对保全对象的财产进行监控,防止对其进行恶意转移或者隐匿。对于Prada而言,则无非是因为寺库方面可能存在的风险,一旦后者状况恶化能够尽可能减少自己的损失。
但在寺库过往14年的经营历程中,并非一直与近年来这样深陷危机、负面缠身。据公开资料显示,成立于2008年的寺库,最初定位为二手奢侈品电商交易平台,并在2017年上市前获得了5轮共计2亿美元的融资,投资方则包括IDG资本、Ventech China(银泰资本)、森合投资等知名机构。并且在2017年上市前后,寺库方面自2016年第三季度后,更是保持了连续十四个季度的盈利。
而在业务端,寺库也从此前的二手奢侈品交易,拓展到销售奢侈品、轻奢产品,品类也从箱包、手表拓展至珠宝、钻石,还开设了线下实体店,以及寺库金融、寺库智能、寺库社群等业务线。
然而从2020年开始,寺库的情况则可以说是每况愈下。自2020年至2021年,该公司“由盈转亏”,并且2021年的营收为3132亿元、同比下滑4798%,净亏损达566亿元、同比扩大547%。与此同时,截至美东时间8月1日收盘,其股价仅026美元/股,较去年同期下跌超过八成,已濒临退市。
尽管寺库董事长兼首席执行官李日学日前表示,“在充分考虑近期市场情况后,决定撤回此前不具约束力的私有化要约”,并且寺库方面已多次回应称“破产传闻不实”。但有诸多关于其经营状况的质疑声,以及例如“供应商被欠款拖款”、“在其平台开店的商家回款无门”、“消费者迟迟未收到货品”等事件被曝光。
而寺库的主要业务“奢侈品销售”,不仅受到了来自品牌方的压力,随着各奢侈品品牌推出自营电商、入驻微信小程序,没有巨大流量池、也不具备太多影响力的寺库,自然已不再是后者的首选。
并且随着天猫、京东等综合类电商平台开始升级奢侈品频道,诸如 “天猫奢品(Luxury Pavilion)”、“京东奢品”,以及网易考拉、洋码头等全球购平台,也在逐步蚕食着寺库的市场份额。
更为重要的是,寺库方面多年来似乎并未在消费者心目中建立起足够的信任度。事实上在奢侈品的销售环节中,例如香奈儿、卡地亚等品牌往往会采取“全球统一”的定价策略,并且不会轻易选择电商平台等销售渠道。而其他具备批发商/买手店等分销渠道的品牌,同样也不会轻易向电商平台授权,因此这也使得寺库方面更多地是在与供应商、而非直接与品牌合作。
站在消费者的角度,从采购源头的模糊不清,就已经将对平台的信任度消耗了不少,而想要从采购资质等环节追溯到品牌方,则更是繁琐复杂。而诸如寺库这类赚取差价的中间商,本质上也还是下游分销渠道,在没有平台的信任背书、也不具备权威第三方机构进行检验和资质判定的情况下,自然也就很难吸引更多消费者的关注。
虽然寺库方面早在2018年便推出了业内首个奢侈品区块链应用溯源,并实现了每件上链商品都有独一无二的身份和鉴定信息,并在2019年与区块链基础设施技术平台Ultrain达成合作。
但对于消费者来说,这些技术端的投入,或许与奢侈品品牌及其主要渠道达成合作相比,并没有太多的关联性。而且在平台本身的信任度上,比起头部电商平台天猫和京东,或是直接与用户连接的微信小程序,寺库显然并没有太多的竞争力。
更何况对于各奢侈品品牌而言,其商业模式也更愿意保持自己的品牌调性,而不愿因为与电商渠道的合作“自降身价”,更不希望电商平台的存在威胁到商品的价格体系。因此对于这些这些品牌而言,电商渠道的营销意义或远大于销量,而其线下实体门店才是更为主要的消费场景。
事实上,寺库方面或许早已意识到奢侈品售卖作为主要业务所面临的风险,因此早早便已开始寻求转型,但从其涉足的金融、社群等业务线来看,在2021年占总营收的比例仅仅只有46%,几乎不值一提。
由此可见,寺库并没有从奢侈品销售成功转型,而作为奢侈品垂类电商平台的价值,也正在因为综合电商平台的加入,以及胖虎、妃鱼、红布林、只二等二手奢侈品电商平台的出现而被稀释。
早在几年前,调皮电商创始人曾深入分析了寺库等奢侈品电商的模式。当时他认为,这类平台对很多商品并不能做到深度备货,常常会出现供应短缺、物流延迟等问题,同时在账期等方面又与大型电商平台拉不开差距。
而对于非标品的二手奢侈品交易,寺库、胖虎、只二等平台同样也会面临信任问题。据相关数据显示,在发达国家二手奢侈品的消费额已达到奢侈品消费的20%以上,已处于饱和状态,而国内的二奢电商市场才刚刚进入增长阶段,远没有触及上限。
不过与许多朋友认为是出于经济方面的考量才购买二手奢侈品不同,许多购买二手奢侈品的用户并非是冲着“低价”,而是看中中古款的唯一性和稀缺性。但这样的消费观念与二奢电商平台显然很难有更多的结合点,再加上二手非标品的鉴定对于平台而言显然也有着不小的难度。
同时与海外市场二奢平台Vestiaire、The RealReal高达25%的服务费相比,国内的同类平台大多要在获客方面付出较高的成本,但又无法收取高额服务费。并且新兴的二奢市场暂时还并没有统一的行业标准,买卖几乎全靠诚信和信任,这或许就正式此前寺库慢慢脱离最初定位的原因。
显然易见,目前国内的电商行业在还没有摆脱“实惠便利”这一印象的情况下,在相对较小规模的电商平台上售卖奢侈品,或许还难以“自洽”。而奢侈品电商身为垂类电商这一赛道的一种,更几乎是“小众中的小众”,所以寺库未来能否破局,或许将很难依靠这一业务线。
寺库不再受信任,Prada申请冻结千万资产2奢侈品牌Prada申请冻结奢侈品电商寺库(SECOFUS)名下1100万余元及相应价值财产,期限为一年。该申请被上海市嘉定区人民法院裁定符合规定,并立即开始执行。
天眼查显示,该裁定源于普拉达时装商业(上海)有限公司与上海寺库电子商务有限公司相关仲裁程序中的财产保全文书,申请人普拉达时装商业(上海)有限公司是PRADA ASIA PACIFIC LIMITED(Prada亚太)的全资子公司。
除Prada外,寺库还与多家供应商或合作方发生合同纠纷。
据天眼查,2022年来,北京寺库商贸有限公司及其子公司上海寺库电子商务有限公司作为被告涉及多起买卖合同纠纷、借款合同纠纷,原告公司包括沈阳商业城百货有限公司、上海龙之梦百货有限公司等。
一方面与合作方纠纷不断,另一方面,寺库也被消费者接连投诉。在黑猫投诉平台搜索“寺库”,相关投诉共有17210条。今年7月以来的大部分投诉,均涉及寺库平台不发货也不退款、申请退款无反应等问题。在这些消费者投诉中,寺库的反馈包括“系统升级”“退款审核”等原因,其中一位涉及金额18270元的消费者称下单9个月了,寺库未发货也不退款。
寺库面临的多方纠纷,在资本市场也得到体现。
2017年9月22日,寺库头顶“中国奢侈品电商第一股”的头衔,在美国纳斯达克上市,发行价为13美元/股。上市一年后,寺库股价持续下跌,截至8月1日美股收盘价为026美元/股,相比发行价跌去98%。
2021年12月,寺库公告称,由于连续30个工作日股票收盘价低于1美元,公司收到纳斯达克的`退市警告。根据纳斯达克上市规则,恢复合规的适用宽限期为180天,直到2022年6月15日,收到退市警告的公司股票收盘价需等于或大于每股100美元。
从收到退市警告至今,寺库的股价未突破1美元,且走势持续下降。对此,2022年6月,寺库申请将其美国存托凭证(ADS)从纳斯达克全球市场转移至纳斯达克资本市场。所谓纳斯达克资本市场,是纳斯达克专为成长期的公司提供的市场,财务指标要求没有全球市场标准严格。
值得注意的是,2021年和2022年,寺库的年报信息提交均出现延迟。未按期递交的年报里,是该公司营收利润双跌的业绩。2021财报显示,寺库全年营收为313亿元,同比下跌48%;净亏损566亿元,同比增加547%。
寺库不再受信任,Prada申请冻结千万资产3近日,天眼查App公开了普拉达时装商业(上海)有限公司和上海寺库电子商务有限公司在仲裁程序中的财产保全文书。
根据文书,普拉达申请冻结寺库上海公司名下1100万余元及相应价值财产。上海嘉定区人民法院审查后认为,该申请符合法律规定,裁定立即对寺库实行财产查封冻结,为期一年。
2019年5月,正在转型中的普拉达和Miu Miu宣布入驻寺库,这是普拉达集团在中国涉足电商的首站。当时寺库仍是国内最主要的奢侈品电商之一,包括华伦天奴和浪凡等有意加码线上渠道的奢侈品牌均与其达成合作。
但这几乎成了寺库最后的高光时刻。根据财报,寺库2020年营收下滑12%至602亿元,归母净利润从盈利154亿元变为亏损71864万元,毛利润的跌幅为264%,并进一步将毛利率压缩至146%。
与之伴随而来的还有多起法律诉讼。天眼查公司风险信息显示,寺库涉及上百条法律诉讼,其中包含网络购物合同和供应商货款支付纠纷。受此影响,寺库旗下的北京、上海和西安等公司被冻结财产金额超过1亿元。
陷入困境中的寺库曾试图通过私有化来解决问题。2021年,寺库创始人李日学提议以总价约23亿美元的现金收购公司全部已发行、李日学及其附属尚未拥有的A类普通股。
但根据财经媒体金融界的报道,2022年5月23日,寺库又称,公司董事会下属的特别委员会收到李日学的通知函,他将撤回之前发出的不具约束力的私有化要约。这种不稳定且不具持续性的运营方式,显然只会让寺库更难从泥沼中脱身。
曾有寺库员工告诉界面新闻,从2021年9月份开始就再没有收到过工资。而公司飞书群内的人数也从2020年的900人上下减少到了2021年的535人。“每个部门都被分配了裁员指标。”该员工表示,自己所在的部门也从13个人缩减到了7个人。
而寺库的困境,实则也是当前国内奢侈品电商集体落寞的缩影。当前寺库仍在继续运营,而尚品网和等其它本土奢侈品电商早接连倒下。
过去十年,中国电商市场高速发展,淘宝和京东两个头部平台拥有最多的消费者。早期崛起奢侈品牌出于调性的考虑,没有选择淘宝和京东,而是与在奢侈品行业已有一定名气的寺库合作。
但当淘宝和京东开始重整形象,在奢侈品行业发力后,寺库们被抛弃便在意料之中。加之近年奢侈品牌均着力加码下沉市场,面向广阔消费群体的淘宝和京东便是最好的试水渠道。
此外,奢侈品销售与一般的日常百货不同,单价高且产量有限的特点是其注定无法大规模走量,电商平台积累的品牌资源,尤其是头部品牌的资源,自然成为在市场中决胜的关键。
虽然寺库曾和多个奢侈品牌合作,但它始终缺乏头部品牌的支持。然按照寺库的运营模式,它可以通过第三方供货商在自己的平台上销售路易威登和爱马仕等头部奢侈品牌,但货物款式不全、真假信息难以辨别以及售后服务差等问题依然存在。
市场环境变化叠加自身运营模式的缺陷,最终压垮了寺库。它最早在中国尝试线上销售奢侈品的模式,但在风口真正到来之时,却已经无法在市场上寻找到立足之地。
农资店是小县城尤其是乡村地区比较火爆的一个行业,这个行业涵盖面比较宽,经营项目比较多,可以销售农药、种子、化肥、农用工具、农用电机、小型农机、地膜等等物资,这些也是农业的刚需,没有不行。还可以一些农用电机例如抽水机、增氧机、割草机、电锯、收割机等项目,这个不是需要进货卖货,而是可以出租农机农具进行盈利。因为对于从事农业来说,家家户户都是刚需,而有了大面积的需求,才能有更好的销售可能,还有一个优点就是做这个行业,相对受网购冲击比较小。
这一行的前期投资不算很大,大约5-10万就可以了,无论是销售农资还是出租农具,相对利润比较高,回本也比较快。这行还比较自由,能顺便把家里老人小孩都照顾了,不忙的时候还能做点别的挣点钱。
二、小便利店
小便利店现在满街都是,但是还是相对可以挣点钱的。在大城市必须要加盟,但是在中小城市和小县城,可以自己开。做这个风险不是很多,日常的油盐酱醋、针头线脑和烟酒零食以及日用百货等就可以了,不要搞一些大项目,例如服装鞋袜和小电器,那样竞争不过线上的电商。
但是干小便利店最重要的是选址,最好是周围没有同行做竞争对手,但是在当前不太可能,毕竟开便利店的很多了。这就需要动点脑筋了。如果有竞争对手,在可以的情况下,定价或者组合策略要有优惠力度,把同行卷下去,要不然就是增加服务水平。
开个小便利店,投资稍微有点大,但是如果自己有门面的话,十来万也可以勉强做了,如果跟供应商可以谈个账期的话,那么这些钱能周转开了。至于利润的话,正常情况有百分之十五到二十之间,关键是走量,薄利多销量大了就能赚的。
三、粮油配送店
粮油配送店其实是小区附近和餐饮区附近必不可少的一个生意,做这行最主要就是经营一些米面粮油、调味料、南北干货、农产品等。特点就是做这行需要送货上门,比较累人,但是也有优点,就是做这行不需要有好的店面,临街校门时就可以,随便一个仓库就可以做了,大部分都是电话联系业务之后行程长期老客户的。还有一个优点就是这些东西都是必须品,不用担心卖不掉。
虽然对于超市来说,不一定有价格优惠。因为超市进货量大,所以厂家和给的价格也低,但是可以用竞争打败对方,因为可以送货上门,而且主要用户可以面相餐饮区的中小商家餐饮店,他们一般不去超市进货。
LV官宣将于16日涨价
LV官宣将于16日涨价,全球最大的奢侈品品牌路易威登官宣,由于制造和运输成本增加,路易威登将于周三在全球范围内提价,这已经是LV近一年来的第五次提价了。LV官宣将于16日涨价。
LV官宣将于16日涨价12月15日晚,著名奢侈品集团路威酩轩(LVMH)中国区发言人表示,由于制造和运输成本上升,该集团旗下的奢侈品牌路易威登(LV)将于16日开始,在全球范围内涨价。
截取自LV品牌官网
据路透社报道称,这一消息是由LVMH的中国区发言人向该社提供的,发言人表示,LV品牌旗下包括皮革制品、配饰以及香水在内的产品都会迎来不同程度的涨价,但并没有给出涨价的具体数字。报道称,LV此举很可能令其成为首批大范围涨价以维持利润的顶级奢侈品牌。
不过,时尚网站“PurseBop”通过整理多方数据分析认为,LV此次不同类别商品的涨价幅度,涨幅最少的商品类别大约提价4%左右,较大涨幅的商品最高会提价15-18%。而从多家媒体的报道看,部分奢侈品在疫情期间甚至还出现了需求大增,导致产品热销的情况。
早在1月底,LVMH首席执行官伯纳德·阿诺特曾在发布会上提到,LV可能会在近期内有一定幅度的涨价,但他表示涨幅相对于当前的通货膨胀将会在“合理的程度内”。
LV官宣将于16日涨价2本周二,全球最大的奢侈品品牌路易威登(Louis Vuitton,LV)官宣,由于制造和运输成本增加,路易威登将于周三在全球范围内提价,而这已经是LV近一年来的第五次提价了。
疫情期间,众多奢侈品包包已经经历了几轮涨价,而本轮LV部分款式包包的涨幅更是达到了20%,使得一些买家直呼:这增长率“比基金还香”。
LV又双叒叕涨价了 部分款式涨幅高达20%
LV发言人表示,涨价将影响全球范围内的路易威登门店,包括皮革制品、时尚配饰和香水,涨价幅度会根据产品的不同而有所不同。公司在提价声明中称:"价格调整考虑到了生产成本、原材料、运输和通胀的变化。”
在新冠疫情期间,LV手袋已经几度提价,这也令LV时尚和皮革产品部门2021年的销售额和利润创下纪录。LVMH集团老板伯纳德·阿尔诺(Bernard Arnault)在财报中称,在通胀环境下,集团有足够的提价空间。
从官方报价来看,本轮提价中,LV部分经典款式的涨幅已经达到20%。据媒体称,此前LV经典款Capucines和Neverfull的官方价格分别为人民币465万元和12万元,而根据LV官网显示,目前这两款手袋的售价已经分别涨到52万元和144万元,涨幅分别达到118%和20%。
买包理财比基金还“香”
有网友戏称,几轮的提价使得“买包”不再是“败家”行为,反而成了一种特别的“理财方式”。
在新浪微博上,有用户直呼“LV这波零点准时涨价堪比理财产品了,这年利率比买基金香,也算是跟着盈利了。”
而在小红书上,也有用户反馈,2016年几千块买的Neverfull手袋现在都涨了快一倍了——LV官网显示,Neverfull中号手袋目前官方售价14400元。
实际上,在整个新冠疫情间,涨价的奢侈品公司不止LV一家。
比如香奈儿去年三次上调了部分手袋的价格,其中经典款Classic Flap包目前在美售价为8200美元,比新冠疫情前涨价3000美元或近60%。
迪奥的手袋也同样一直在提价。比如最热卖的经典款Lady Dior中号包,从2019年以来,已经涨价了近1500美元(复合年增长率为10%)。
咨询机构伯恩斯坦表示,迪奥的提价在中国尤为明显,在中国市场上,在2019年11月至2022年1月期间,包括Lady Dior中号包在内的部分款式包价格的复合年增长率(CAGR)达到了20%。
LV官宣将于16日涨价3过去两年的高速增长令全球奢侈时尚行业规模达到了一个新的高点。
据时尚商业快讯,全球奢侈时尚行业去年的股票平均增幅达40%,连续六年跑赢大盘,奢侈品销售在2021年更是全面恢复到疫情前水平,主要原因是在疫情相关管控要求下,消费者以往在旅游和餐饮方面的支出减少,花费集中到了奢侈品上。
不过在分析师看来,在依然充满不确定因素的当下,奢侈品行业持续的高增长并非是完全积极的信号,国际旅行停滞、供应链问题以及材料和劳动力价格上涨始终是各大品牌无法忽略的隐患。
另一方面,疫情的持续反复导致各大奢侈时尚品牌在部分地区的门店不断在开业和停业状态之间切换,部分品牌更因疫情临时决定取消时装秀,改为线上发布,对品牌来说也是一种不必要的消耗。
另有业内人士指出,尽管美国、中国和韩国的奢侈品消费已恢复到2019年的水平,但欧洲和日本等过去的奢侈品消费主力仍然低迷,面对持续的疫情和全球经济逆风,奢侈品牌在2022年的前景比一年前更加充满阴霾。
贝恩公司在《2021 年中国奢侈品市场报告》中也坦承, 2021年中国奢侈品市场增速从2020年的48%放缓至2021年的36%,总额接近4710亿元人民币,2022年上半年该增速将进一步放缓。去年11月,高盛已将2022年奢侈品销售增长预测从135%下调至9%。
基于上述种种,花旗银行奢侈品研究主管Thomas Chauvet在最新一份报告中指出,奢侈品牌今年将延续一贯的涨价策略,以让业绩维持正常的增长水平,特别是Moncler等产品结构较为单一的奢侈品牌,产品价格涨幅或将高达两位数百分比。
微信公众号LADYMAX也在早前报道中指出,理想状态下,奢侈品牌在市场营销上的投入最终都要转化为品牌溢价。按照近两年奢侈品牌在全球市场密集的营销输出,涨价进程自然会被前所未有的加快,而当可负担得起该基准线产品的人群到达一定阈值之时,就是奢侈品牌涨价的好时机。
面对业界对全球通胀的担忧,全球最大奢侈品集团LVMH首席执行官Bernard Arnault在最新的财报会议中直言,LVMH旗下品牌有足够的空间,能够通过提高价格等举措在通胀环境下保证盈利能力,并强调任何价格的上涨都必须是合理的。
该集团核心品牌Louis Vuitton已采取行动,于近日发布内部邮件宣布,基于定价策略的整体规划,品牌将从2月16日起对部分商品进行调价,幅度或在10%左右,主要针对皮具、时尚配饰和香氛产品,以适应原材料及生产成本上涨、国际物流成本增加和通货膨胀等全球商业环境的变化。
今年1月,LVMH旗下的Dior、Celine也先后完成今年第一轮的涨价。其中Celine在短短三个月内二次上调产品售价,入门款手袋价格逼近Louis Vuitton,引发消费者的热议。
另一头部奢侈品牌爱马仕同样于1月完成一年一度的涨价,丝巾等配饰涨价幅度在10%左右,热门手袋Lindy的价格也涨到596万至653万元。Bottega Veneta、Fendi以及卡地亚等品牌近两年也加入了定期涨价的行列,在提升自身品牌价值的同时弥补疫情造成的损失。
值得关注的是,根据摩根斯坦利发布的`一份最新报告,在过去的几个月里,头部奢侈品牌在欧洲和中国市场之间的价格差距似乎又重新拉大了。Dior、Gucci、Louis Vuitton等主要品牌在中国与欧洲的价差达到了35%到40%。Chanel则是例外,其欧洲和中国市场的价差仅为12%。
摩根斯坦利认为近几个月价差重新拉大的主要原因还是汇率因素,人民币对欧元和其他货币的走强,使得部分奢侈品牌在中国的售价比欧洲高出近一半。这个数字刨去了增值税退税的部分。
假设国际旅行限制被打开,中国消费者此刻在欧洲旅游购买一款头部奢侈品牌手袋,加上增值税退税的部分,价差甚至可能高达约60%。为避免奢侈品国内外价差削弱中国消费者的购买意愿,摩根斯坦利预计爱马仕、Louis Vuitton、Dior等品牌今年会着重提高欧洲市场的价格。
过去三年涨幅高达60%的Chanel已于1月19日上调了美国地区的售价,涉及的包款有Coco Handle、19 Bag、Wallet on Chain和Le Boy等,幅度在10%左右。
可以肯定的是,涨价已经成为奢侈品牌筛选消费者、保持业绩增长动力的一种机制,背后的逻辑并不复杂,在强者愈强的当下,奢侈品牌最需要把握住的是10%的富裕人群,而将产品定价控制在中间阶层需要付出一定努力才可得到的水平,也能让奢侈品牌在这场人性欲望的游戏中永远掌握主动权。
据胡润研究院近日发布的《2022 胡润至尚优品 — 中国高净值人群品牌倾向报告》,Chanel取代苹果成为最受高净值人群青睐的男士送礼品牌,也是最受青睐的女士送礼品牌,紧随其后的是Louis Vuitton和Dior,宝格丽则连续四年成为高净值人群最青睐的珠宝品牌。
截至发稿,LVMH股价上涨142%至7161欧元,市值约为3603亿欧元,再度回到历史高点,开云集团股价也录得104%的增幅,市值重返800亿欧元大关至807亿欧元,爱马仕股价更大涨205%,市值约为1356亿欧元。
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