百雀羚有哪些成功的品牌传播经验可供我国其他品牌借鉴?

百雀羚有哪些成功的品牌传播经验可供我国其他品牌借鉴?,第1张

促销活动和作为其他产品的赠品。

1、百雀羚曾开办过许多促销活动,用来增加客流量,并获得了成功,我国可以以次借鉴。

2、百雀羚作为其它产品的赠品出现在广大消费者的眼中,获得了大量的客户并加深了产品的影响,该方式获得了成功,我国可以从中吸取经验并加以借鉴。

不买百雀羚原因有百雀羚品牌并没有明确的定位、百雀羚品牌在包装形象上的重建工作并没有成功等。

1、百雀羚品牌并没有明确的定位

因为百雀羚品牌并没有明确的定位,品牌高层的观点是,百雀羚不应该被视为一个个性过于鲜明的产品。然而,百雀羚在品牌年轻化阶段,缺乏清晰的品牌形象和模糊的态度,这就会导致年轻消费者对百雀羚缺乏全新的体验,让一些年轻人难以认同和接受,导致其都不买百雀羚。

2、百雀羚品牌在包装形象上的重建工作并没有成功

现在的包装设计让图文并茂,以草木精华系列产品为例,为了突出植物和树木的新鲜感,附图采用了浓郁的森林风格,大面积高饱和度的绿色渲染所达到的效果与初衷相去甚远,容易让人觉得花哨。在字体的设计上,虽然醒目,但与图案的结合并不完美,整体印象还是比较死板的,这就导致很多人不去买百雀羚。

百雀羚优势:

1、全面地培训。对于外行的加盟者,百雀羚还为其提供全面的培训,不仅包括产品知识,还有美容护肤知识。从经营技巧到店铺装修、从宣传策划到促销方案,只要是开店过程中需要用到的,全都毫无保留地教授给加盟者。同时强大的后期指导,会实时追踪经营状态,并及时给出合理的解决方案。

2、品牌影响力巨大。诞生于1931的百雀羚至今已经发展了88年,如果以人类的寿命来算的话,算是很高寿了。2008年曾获得了中国驰名商标称号,此外还连续获得两次上海是著名称号。如果没有消费者和市场的认可,是不会被评选上这些称号的,可见其品牌影响力非常之大,范围之广。

‐百雀羚

尽管面临着批评与质疑,微商经济越来越火仍是不争的事实。从近日举办的第二届北京微商博览会上了解到,微商行业已经成为互联网行业中可圈可点的朝阳产业,在实体经济加快转型升级的当下,越来越多的大品牌步入微商行业。

北京微商博览会创始人林鑫健在会上表示,业内数据显示,自萌芽期开始,经过5年的发展,微商行业2016年总体市场规模达3000亿元,预计2017年将突破6000亿元。2016年全国微商从业规模为2000万人左右,预计2017年将达到3000万人。

与快速发展并存的 是急需整合转型的部分问题

中华全国工商业联合会美容化妆品业商会秘书长许景权在展会同期举办的微商经济论坛上表示,过去一年来,中国微商行业发展非常迅速。微商的发展不过短短数年时间,这几年却为中国经济尤其是快消品中的化妆品行业带来不竭的发展动力。微商以经营美容化妆品和保健品为主,说明快消行业在微商领域确实有独特的渠道特点。同时,许景权指出,微商行业有许多需要整合、转型的部分。

经济社会学博士姜汝祥指出了微商存在的商业逻辑。微商通过朋友圈、微群、直播、公众账号等社交平台就能获取客户,微商获取客户的成本是传统电商和零售商所不能比的。店家从天猫、京东等电商平台获取客户的成本高。传统商业,尤其是零售业,又面临着高房租的压力。“市场永远是从原生态的草根中长出来的。正如三十年前个体户、乡镇企业开创了中国全新的民营经济和市场经济,十年前淘宝上无数的小卖家开辟了中国的网购时代,微商创造了一种全新的商业模式。微商的出现让每个人手持一部手机和几千元钱就可以创业。”

不过,随着微信购物成为消费者的新购物渠道,随之而来的问题也有所增加。北京市工商局近期发布的数据显示,微信购物逐渐成为投诉的新热点。据北京市工商局相关人士介绍,今年2月,12315、96315两条热线接到有关通过微信购物引发的投诉主要存在付款后对方不发货、商家销售的产品为“三无”、假冒产品等。从消费者反映的情况来分析,通过微信与个人交易而产生的消费纠纷占比较大。

传统品牌谋转型 微商化成突破口

在卖场人流持续下滑、门店成本不断上升等多重压力下,传统品牌商都在转型谋发展。而微商以运营成本较低的优势吸引了越来越多的传统品牌进入。

中国互联网协会微商工作组发布的《2016中国微商行业发展研究报告》显示,品牌微商化将是微商行业未来发展的八大趋势之一。

目前,仁和集团、同仁堂、修正药业、TCL、中通、雅倩、百雀羚、相宜本草、娃哈哈、苏泊尔、中粮、南极人、蒙牛、韩都衣舍、爱康国宾、博洋家纺等品牌都步入了微商行列。

来自中智益健(深圳)科技有限公司的参会代表王玲在接受记者采访时表示,尽管部分微商的产品“三无”、虚假宣传、偷税漏税等行为是前几年微商行业的乱象,而且很多人对微商行业的印象仍然停留在前几年,但传统品牌进入微商是趋势。“公司做了很多年,经历了很多次渠道转型。实体店确实非常难做,人工、房租都很贵。马云提出新零售概念之后,我们也在探索。我们有渠道管控的经验,关键是如何让新产品落地。我们也排斥微商的很多做法,未来如果进入微商,将吸取其精华部分。我们不完全是通过发朋友圈来做营销,而是把实体和网络这两块结合起来,在传统渠道的基础上提高服务意识,再把网络的力量放大。传统企业转型是非常难的。我们也是下了很大的决心,现在正在进行反复论证和考量。”据悉,中智益健原是一家外单定制型外贸出口公司。目前该公司计划推出一系列眼部按摩的智能穿戴产品,并打算借鉴微商的营销方式。

大品牌自带流量,其品牌效应能够吸引很多代理。不过,曾是北京同仁堂微商操盘手的“幕道双少”在微商经济论坛上表示,越来越多的大品牌进入微商,其中包括一些知名的百年品牌和上市企业,但是传统企业思维相对保守,在新的电商模式中,尚不能与时俱进。比如,在微商行业,海报、宣传片的时效性非常重要。而在大品牌企业内部,海报和宣传片获得公关部或法务部的审核往往需要较长时间,因此大品牌在时效性上无法与老牌微商相比。

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