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化妆品有高、中、低三档产品,像兰寇、资生堂、高丝、CD、香奈儿等等国际名牌被称为一线品牌;玉兰油、欧莱雅等由合资公司生产、价格适中的产品属二线品牌;大宝、小护士等价格较为低廉的化妆品就属三线品牌了。这三档化妆品分别通过大型百货商店、专卖店、超市或街头小店三种渠道销售。 在日本、韩国,国际一线的品牌都通过大型百货商场销售,国内化妆品市场前景还是很不错的,有数据表明,2005年世界人均化妆品消费额水平是80美元,而国内人均化妆品消费额为60元人民币,随着人均收入的提高,消费观念和品牌意识加强,该市场的潜力还是很大。 目前化妆品店有三种经营方式:一是综合性店,销售众多品牌,以品种齐全,满足不同消费层次取胜,一般此类型的店都开在都市中心地段;二是次都市商圈店,这种店开在次都市商圈内;三是社区性店,也就是所谓的“前店后院”型化妆品店,代理某品牌化妆品,同时提供日常的基本美容护理服务。根据杭州的化妆品店的分布与销售情况,潘世伟建议,小规模投资者开第三种店较有“钱”景,选址:近公交站、近小区 十分熟悉化妆品销售门道的资深人士李安民分析,目前,化妆品销售分终端销售商、流通领域销售商和专业销售商三种,“社区店”属于终端销售环节,店面至少要20平方米以上。对于具体选址的方法,建议选择离公交车站点近,最好能处在两个社区相交的地方,步行15分钟内就能到达。“目标顾客群要清楚,社区店的消费者肯定是居民,他们出门常坐的交通工具就是公交车,在每天必经之地都能看到你的店就是最好的宣传方式。” 地处在两个小区交界点的店面就是不错的选择,离两个小区都近,一些社区都有类似的店铺。找到店铺后,装修的环节也不可忽略,对此只有一个宗旨:整洁。可采用玻璃做外墙,色调上以素色为主,如白色、粉色等。同时,店内座椅、相关清洁设备也要保持干净和整洁,给顾客一个好的视觉印象。 投资:起步资金5万元 开一家化妆品店要多少钱呢?5万是开店的最低门槛资金,包括店铺租金、装修、首次进货及日常管理费用。 5万元如何分配呢?例如,一般位置店面租金约3千元/月,进货费控制在2万元左右,最好能代理多种品牌的化妆品,这样可以满足不同顾客的需求!要避免做单一品牌,否则目标顾客群太小,市场培养难度很大,如果不是国际知名品牌,则实际操作更为困难,顾客对非知名品牌的认可度很低,生意难以有起色。 进货方面可先向供货方说明情况,每种产品先进一至两种样品,避免进货费用过多。在品种上,日常用品可多进些,首次进货控制在2万元以内,太多则可能积压并占用太多资金,太少则店铺太空荡荡,给顾客印象不好。 经营:顾客拉顾客 “要开店,先了解顾客需要。” 开店前要先对预先确定的目标消费者进行调查,了解到他们能接受的价位是多少、每周会去美容店几次,对哪些产品较为青睐,上述这些都是店主需要掌握的项目,有了解才能针对消费者需求做生意。 其次,工作人员服务态度也决定了化妆品店的经营状况。“店员的培训也要跟上,这是不可缺少的环节。” 作为社区店的销售模式,店员的素质培养也成为必要的功课,对于一些基本的美容知识应有所了解,如肤质的鉴别、美容设备的使用等。 另外,还可采用些优惠促销方式,发放会员卡、培养会员;做10次面膜送一次等方式都能加强顾客对化妆品店的品牌忠诚度,并采用“一级顾客———二级顾客”的方式,让顾客拉顾客,吸引更多的人到自家店来享受服务。
做小吃:
首当其冲,小本生意可以在饮食上下手。像卖早点、宵夜、烧烤、土豆、寿司等都是OK的,一辆手推车就可以搞定了。这种小本生意需要起早贪黑,还要随时面对城管。但是其实它的利润率是很高的,只要你够勤奋,赚钱是不成问题的。如果你再将店开在大中小城市中的夜市、学校附近、繁华路段,那么赚钱的几率还会大大提高。
摆地摊:
如果是在学区,例如大学城等,那么卖各种奶茶,冷饮,小饰品,香水、干花等是很不错的选择,因为这些东西都比较受学生欢迎,尤其是女生。
对于摆地摊的,还可以季节化经营。秋冬经营御寒物品,可以考虑卖保暖内衣、保暖袜子、耳套、手套、围巾、帽子、棉拖、热水袋、暖手器、暖脚器、保温杯具、保温餐具、热得快、挡风眼镜,等等。夏天卖西瓜、水果、凉茶等。年底就卖年货。
开网店:
开网店也是一种很好的选择,优势有:投资少、销售时间不受限制、销售地点不受限制。网上开店与传统的店铺并无太大区别,寻找好的市场和有竞争力的产品,是成功的重要因素
加盟店的六大注意事项
1、在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金:
加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。
2、控制好经营成本,规划好进货策略:
规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。
3、学会管理员工:
加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。
4、学会管理客户,建立良好的客户关系:
为了开拓市场、挖掘新客户,加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如,联合经营法:可以和附近的咖啡馆、**院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可能获得一张**票等。
5、与加盟总部协调共进:
加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极地与总部进行沟通,及时地传递当地的信息,借助总部已有的经验,共同探讨出适合当地情况的经营策略。
6、积极积累行业经验:
加盟者应处处留心,多多积累。比如,开某服装品牌的加盟店,加盟者就应该多看流行杂志,多参加时尚活动,以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。
扩展资料:
1、仅从投资额大小、加盟店数量多少等表面情况很难判断一个加盟项目。实际上,创业者还是应该从项目的盈利模式和特许加盟体系这两个方面来考察。
2、首先,对有意向的加盟项目,最好先暗中考察一番。到该项目的加盟店去消费,以顾客身份和店老板或店员聊天,并估算每天的营业额,分析客户群、消费时段等等;考察持续一段时间后,看考察结果是否和加盟总部介绍的内容相符,以此判断对方的诚实态度。
3、不要和不诚信的盟主合作。
4、而如果该项目根本还没有开过加盟店,或第一家店一年时间都不到,你就不要理睬它。
5、最后,要了解清楚加盟项目的特许加盟体系的完善程度。如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平,看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册;看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度;看他是否重视加盟店的利益和后续管理等。
6、这种考察最好的办法就是去参加盟主举办的培训,然后准备大量问题去“刁难”他们,看他们是否对加盟项目有完全充分的准备。
参考链接:加盟—
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