说到国货化妆品,超级主播李佳琦真的很有发言权,因为他评测的产品很多很多,对于国内外好用的产品,都很熟悉,如果国货不好,他一定不会推荐的,今天我们要介绍的都是他推荐过的国货化妆品,不仅效果好,价格还实惠,我们也做过这些产品的评测,可以说是效果不输任何外国大牌,绝对值得入手的超值好用国货。
1 毛戈平光感柔润粉底液
推荐指数:★★★★★
妆感自然清透,半光泽肌,遮瑕度是足够的,而且叠加能增加遮瑕力度,但是颜色还是很自然,不会变白变闷。很推荐给混油瑕疵皮,到了下午不会暗沉,还是自然肤色,虽然会脱妆但只是遮瑕度减弱。
2 宣致蜗牛原液精华
推荐指数:★★★★★
天然蜗牛原液被称为护肤黄金液,美白抗老紧致肌肤,补水保湿,收缩毛孔,简直全能的精华液,用完以后效果很高,肌肤清爽细腻。这款来自中国河南的蜗牛原液品牌得到了越来越多的认可,今年不仅在日本大赏获奖,也在亚洲最佳护肤品上榜,中国河南黄河故道具有天然的优秀蜗牛养殖环境,欧美等很多大品牌都是进口的他们的蜗牛原液,是真正的天然蜗牛原液,每个精致女人都应该有一款天然蜗牛原液产品,因为用一段时间,你的肌肤紧致又细腻,特别好看。
3 花西子雕花系列口红
推荐指数:★★★★★
看看这款花西子的雕花系列口红,光从包装上来看就非常极具古典风的雕花图案,看起来就像是一件艺术品,精致又大气,色号的选择也很多。
4 百雀羚肌初赋活抗皱紧致乳
推荐指数:★★★★
俗称小绿瓶套装水乳,是他家的王牌产品,镇店之宝,这几年在外包装上不断升级,很多打造礼盒的仙境感,从产品本身而言,这个系列补水保湿效果不错,适合轻熟肌。
5 完美日记赤狐动物眼影盘
推荐指数:★★★★
完美日记和Discovery探索频道联名款,以赤狐为灵感,高度还原赤狐及其生活环境的色彩,打造出富有浓郁秋冬氛围的「赤狐」红棕盘,这个颜色非常适合秋冬季节。
6 丸美弹力蛋白凝时紧致眼精华
推荐指数:★★★★
丸美全新第5代眼精华,真的是一代比一代强,效果还是非常明显的,涂抹后,眼周迅速形成“3D提拉网”,如隐形“提拉术”般分秒紧实提拉,,见证眼部肌肤的年轻改变。
这些化妆品,为什么被称为国货之光,就是因为效果好,价格还不贵,一定要兼具这2点,才能被称为好用的国货化妆品,上面这6款国货化妆品真心好用,价格也不贵,大家一定要试试,比外国大牌还好用。
参考资料来自百度文库国货护肤品
敦煌文创与敦煌研究院没有关联、故宫出版社的一些文创产品屡遭盗版最近,故宫出版社和敦煌研究院的两则声明,让“吃瓜群众”看了不少好戏。文化IP越做越大,文创产品风生水起,可因为种种原因,背后的利益纠葛也愈演愈烈。看来,国潮文创要行稳致远,还有很长的路要走。
《故宫日历》
屡遭盗版
近几年,随着故宫的IP热度增加,故宫文创已成为业界标杆,颇有“钱”途。据公开报道,自2014年起,故宫的文创产品收入开始超越门票收入,这标志着故宫不再只是一个旅游目的地,故宫IP的综合商业价值开始显现威力。
作为故宫的一张文化名片,故宫出版社出版的《故宫日历》受到越来越多读者的欢迎。但与此同时,也遭到了一些不法商贩的觊觎和盗版,从2018年起,《故宫日历》已经连续三年遭到盗版的困扰,今年也不例外。
近日,故宫出版社发布消息称,《故宫日历》的读者孙先生向该社反映,他收到在某网购平台上以34元的价格买的一本2021年版《故宫日历》,结果发现印制质量低劣,里面的红色字体颜色几乎为咖色,也比较模糊,无论外观还是细节,都和往年买的《故宫日历》相差甚远。经故宫出版社鉴定,孙先生所买的这本2021年版《故宫日历》为盗版。
近日,《故宫日历》的经销商姜女士也向故宫出版社反映,自己在图书销售过程中,发现一些商家以25元每册的超低价销售盗版日历,严重扰乱了正常的图书发行。
这几年,苦于《故宫日历》年年被盗版,故宫出版社在防盗防伪措施上每年都会有所改进。其中,今年推出的2021年版《故宫日历》,在塑封上用特别工艺印制了“故宫日历”四个字,这虽然是普通的塑封膜,但是印制费用较高,会极大增加盗版的成本,普通盗版书的塑封很难做到。如果收到的《故宫日历》塑封上没有印制“故宫日历”文字,即为盗版,这也是2021年正版《故宫日历》最明显的特点之一。
为了打假,故宫出版社编辑在该网购平台上,购入一册《故宫日历》盗版书,并将正版2021年版《故宫日历》与市场出现的盗版日历进行对比。翻开盗版日历,里面出现的误差惨不忍睹。内文制版质量低劣,应为扫描后制版、印刷,因此,不仅颜色失真,不清晰,更加可笑的是,盗版日历在装订上,内文中竟然出现前后页顺序错乱的情况。
如果打开《故宫日历》,从封面外观上看,颜色、手感、观感上差别很大。正版日历封面布为棉布,纹路细腻,颜色为宫墙的暖红色,需特殊定制,是为《故宫日历》单独染色。盗版则为纤维布,纹路较粗,颜色偏深,较为刺眼。看封面烫金文字,正版的烫金印,字体纤细,烫印清晰,排列整齐。盗版字号则较大、生肖标志的烫印较粗,整体都很粗糙。
据了解,故宫出版社已取得该网购平台及部分批发图书市场销售盗版图书的证据,向网信、市场监管部门举报购物平台销售盗版日历的问题,并通过法律手段追究购物平台的法律责任,维护出版社和读者的权益。
敦煌研究院
要“划清界限”
与故宫遭遇同样烦恼的,还有另一个文创巨头:敦煌。近期,针对消费者咨询淘宝“敦煌博物馆官方旗舰店”是否为敦煌研究院官方开设或官方委托开设的文创店等问题,敦煌研究院在微博发布声明,称天猫上的“敦煌博物馆×李宁”等品牌联名,并非敦煌研究院官方授权开发,敦煌研究院和敦煌博物馆是互不隶属的独立机构,两者之间目前无授权业务委托或相关关系。
声明中介绍,敦煌研究院是国家设立的负责世界文化遗产敦煌莫高窟、天水麦积山石窟、永靖炳灵寺石窟,全国重点文物保护单位瓜州榆林窟、敦煌西千佛洞、庆阳北石窟寺管理的综合性研究型事业单位,前身是1944年成立的国立敦煌艺术研究所,1984年扩建为敦煌研究所。敦煌博物馆即敦煌市博物馆,隶属于敦煌市管辖,成立于1979年,新馆建成于2011年。敦煌研究院的声明发出后,不少网友才恍然大悟,原来敦煌研究院和敦煌博物馆是两家单位。
敦煌博物馆文创品牌官方微博则在稍后留言表示,敦煌市博物馆与敦煌研究院为独立的官方机构,同为展示敦煌古代文明的重要窗口。敦煌博物馆旗舰店及对外合作中,从未使用“敦煌研究院”及“莫高窟”关键词,请注意甄别。
在淘宝搜索可以发现,敦煌研究院和敦煌博物馆均开设有旗舰店。据两家店的客服介绍,旗舰店均是官方授权,售卖物品包括文具、服饰、化妆品等文创产品,店内的文创产品大多以莫高窟内的九色鹿、飞天等元素为主。
此外,敦煌博物馆和李宁、百雀羚等品牌均有联名,今年8月还和热门综艺《这就是街舞》联名推出滑板。敦煌研究院则较为低调,并没有和其他品牌的联名产品。
据了解,目前敦煌研究院主要和腾讯、华为等企业在技术上合作较多,比如网上观展、游戏体验等,但和消费性质的企业联名合作比较少。敦煌研究院表示,该院做文创多年,但作为一个研究、公益性的事业单位,真正要做文创,也有很多限制性因素,研究院也在考虑,到底应该怎么做才能做出更符合社会公众期待。
“神仙打架”
如何破题
近年来,在政策鼓励下,知名传统文化IP所推出的文创产品如潮水般涌来,但随着市场竞争加剧,一些混乱现象也显现出来,广大用户在较短时间内,就经历了从惊喜到疑惑、再到审美疲劳的情绪变化。对于普通消费者而言,恐怕读了声明仍无法找到简单有效的方法,分辨其中谁是谁非。
从2016年国务院发布的《关于推动文化文物单位文化创意产品开发若干意见》和2019年国家文物局编制发布的《博物馆馆藏资源著作权、商标权和品牌授权操作指引(试行)》看,有一个基本前提,即各类文化创意产品的开发,应依托文化文物单位馆藏文化资源,然而,文创乱象往往起于内外交困。
故宫属于典型的内部管理模式问题,在不同的商业平台上竟然有九家商铺可供用户购买文创产品,甚至被网友戏称为“九子夺嫡”。
这几家商铺的性质其实比较单一。不同的经营主体之间虽然有时因为产品冲突,会偶尔在微博上拌拌嘴,但他们都归属故宫博物院管理,完全属于“内部矛盾”。正所谓“孩子多了好打架”,不管如何,所有这些渠道的销售业绩,最终都是汇总到故宫的成绩单上。
敦煌则有所不同,是不同层面的空间交集之间的矛盾。敦煌研究院是由甘肃省文化厅与甘肃省文物局管理的正厅级公益二类事业单位,它这样的级别与地位在全国同行中并不多见。而敦煌博物馆的级别与影响力就要小得多了,敦煌市只是一个县级市,尽管敦煌博物馆也是事业单位,但其行政级别与敦煌研究院差了许多。
敦煌研究院家大业大、根正苗红,也不能“一家独大”,言辞中只是表明上述这些合作行为、产品和该研究院无关,请广大用户周知。敦煌博物馆则只说自己从未侵犯过敦煌研究院的合法权益,所有该馆推广的都是敦煌这个地域的,而且属于敦煌博物馆独有的、合法的权益。
我国的文化单位有着比较独特的运作体制,博物院、文物保护单位归属于事业单位,但是在发展中又不断涉足经营,于是社会公益、行政管理、商业经营等功能混杂在一起。
让类似故宫这样具有很强盈利潜力的事业单位,既要搞文创开发补足经费缺口,又要完全做公益不能考虑盈利,这多少有些自相矛盾,尺度难以把握,也限制了这些单位的创造积极性。
于是,这些单位或授权第三方,或由下属部门去做这些文创项目,便很容易形成分散开发的情况,致使创新开发后劲不足,面对跟风模仿、人云亦云的情况自然无心也无力。
对同一知名文化IP进行分散多头开发,是文化产业发展到一定阶段出现的正常现象,一方面说明了大家对文化IP价值的认可,另一方面也反映了现有的发展模式不匹配产业快速健康发展的现实。
文物一定要在保护中发展、在发展中保护,文物事业既要“守得住”,也要“活起来”。敦煌研究院在统管了甘肃的重点石窟寺之后,保护、研究、开发利用等方面的工作效果非常明显,如果未来能进一步打破地域限制,或许还会有更好的发展。
即便故宫文创每年的产值达到了近20亿元的规模,但其体量比起国际知名文化巨头还有些差距,竞争力仍偏弱。对于一些具有潜力的文化单位,应充分鼓励先行先试,进行改革放权,激发IP活力,使其创造更大的社会价值。
疫情对大众的消费行为和消费态度造成了极大的影响。在疫情前,效果,成分,品牌,服务体验,跟风代言是线上人群考虑购买的主要因素,疫情当下,健康,安全性,专家意见,对不确定性的恐惧成为更多考虑消费的原因。疫情的考验让物质财富在价值观中的重要性迅速下降,伴随着而后洪水,国外疫情和国际局势变得严峻,消费者的心理更加趋于保守和理性。
与此同时,疫情的突如其来拉动中国消费者对品质生活的追求,人们更加懂得珍惜现在的生活,期待享受生活、更加大胆追求美的享受和体验,尝试新鲜事物。同时也会较疫情之前更加注重环境保护,感恩自然。
综合多个因素导致的价值观的消费态度下,美妆行业在疫情后也迸发出了新的机遇点。菱歌研究院通过对微博、小红书、抖音、Bilibili、知乎、天猫、微信公众号平台(数据窗口:2019 年 12 月-2020 年 7 月)近两百万条消费者原生讨论、产品评价、购买动因、营销活动等数据中进行深入洞察,起底后疫情美妆行业多维度的形态趋势。

消费者链路三大环节:对美妆品牌的启示

一、疫情时期消费心理和行为改变
11 从焦虑变为从容应对,激发理性消费
面对着 2020 年诸多不确定性带来的风险,后疫情时代消费者心理从最初的焦虑变为更加从容的面对,中国各级别城市的阶层财富分化复杂,只着眼于物美价廉的理性消费观念、“重品牌、重样式、重使用“的感觉消费观念和”重视心灵上的满足“的感性消费观念并存;经济不景气将会加速一二线城市进入“第四消费时代”,即重视 “共享”的社会。这个观念最先由三浦展提出,用于描述 2000 年以来日本年轻人出现的“低欲望”的整体客观理性的消费。后疫情世代, 一二线城市的 80 后或率先开始类“第四消费时代”的理性消费,这种理性不同于日本年轻人整体客观理性消费,消费者链路三大环节:对美妆品牌的启示5而是在高负债压制下的主观理性。炫耀型消费和品牌效应减弱,性价比高的产品更有潜力 。
12 对未来不可知的谨慎,重塑购买考虑
受疫情影响,对安全,健康和未来不可知导致消费者在购买时考虑会更加谨慎;尤其专家的建议影响变强。从美妆个护品类消费心理动机线上讨论分类对比可以看出,疫情前:效果,成分,品牌,服务体验,跟风代言是线上人群考虑购买的主要因素,疫情后:健康,安全性,专家意见成为更多考虑消费的原因。虽然消费者的消费行为和产品需求在被重塑成以安全、健康,但是消费者对于美好生活的向往不会改变,他们依旧希望可以通过高品质、高性价比的产品提高生活质量,看重颜值、时尚设计以及舒适的体验。因此,健康,安全性成为消费者主要消费心理动机,同时追求美的享受和体验带来的小确幸。


13 孤独导致社交欲增长,涌现新渠道机遇
疫情期间和隔离期积压的孤独感将在后疫情时代迎来巨大释放。随着短视频和直播等线上社交需求的红利释放,各行业纷纷依托于直播平台进行试水,开始布局自己的数字化转型之路。后疫情时代,直播+电商的模式已从最初的自救手段转化成为如今企业布局线上标配。在美妆行业中,直播作为线上购买渠道在各城市线级消费者中呈现出极高的提及率,在低城市线级消费者中渗透率更高。

二、消费者链路三大环节:对美妆品牌的启示
21 种草
211 健康护肤观走红,养肤修护成新趋势
疫情深刻地改变了我们的个人习惯,有机构预测,未来两年,口罩都会是大众刚需。对美妆行业来说,与长期佩戴口罩相关的肌肤问题和妆效需求将成为长期议题。后疫情世代,护肤不再只是“为了更漂亮”,维持肌肤健康、解决肌肤问题才是主力诉求。相较于快速有效的产品效果,安全稳定更重要。
修复因长期佩戴口罩而形成的“口罩脸”,或将成为长期困扰众多消费者护肤痛点。据菱歌数据发现,祛痘、过敏泛红和防晒是消费者当下消费者护肤的最大需求。

戴口罩人群的偏好里,植物成分整体占比比化学成分更凸显,但是占据绝对值的前五 名的成分中,化学成分占据三席。为了解决消费者受到困扰的长痘和过敏问题,金盏花以及氨基酸等温和的成分、神经酰胺等修复肌肤屏障的成分成首选,杀菌,抗敏成分缓解能有效缓解过敏现象。天然的金盏花成分,具有抗菌消炎作用,能清洁和舒缓中偏油性肌肤、对被痘痘困扰的夏季口罩脸尤为受用。
从 20 世纪 60 年代推出的永恒经典产品科颜氏金盏花爽肤水时至今日仍收到无数顾客 的钟情,消费者在社媒上对其保湿、平衡水油的效果以及清爽的质地表示认可。神经酰胺作为角质层细胞间脂质主要构成成分,具有锁水保湿、强化角质层,修护皮肤屏障,减缓过敏的作用。菱歌美妆市场情报数据库发现,近一个月来,最受消费者欢迎 的产品之一是伊丽莎白雅顿金胶,其中含有神经酰胺 1,3,6II,加乘皮肤屏障的修 复效果。小红书用户在推荐笔记中贴出自己使用前后对比照,过敏泛红现象的减退肉眼可见,评论区中被种草用户无数。
当大多数当代青年已经基本实现了儿时梦想中的炸鸡和可乐自由时,不知怎的越来越多身边人突然又开始反向操作进入 养生 了。就算偶尔放纵会点个炸鸡,也会欲盖弥彰的无视套餐中的可乐。
毕竟再放纵,一想到健身教练正在盯着你朋友圈,只能强行让热量和甜水其中一个在进入身体的路上。
好在上校够懂年轻人。9月17日,将元气森林的当家产品—“0糖0脂0卡”的气泡水加入肯德基豪华套餐阵容中。这波属实让一大批炸鸡+气泡水迷妹双厨狂喜。
肯德基和元气森林的神仙联动,其实不是第一次了。今年6月,肯德基就已经与元气森林联手推出了特饮新品“元气顶瓜瓜乳茶”。清甜蜜瓜搭配原叶乳茶,打开了喜欢这两种口味的年轻人2021年夏日。
强强联手,当然要乘胜追击。9月16日,肯德基又再度联手元气森林,在肯德基自在厨房发布新品125L分享装“厚乳蜜瓜乳茶”。赶在中秋国庆前上新自在厨房,想来也是主打年轻朋友的聚餐和年轻家庭的团聚场景。
老饕巨头联合消费新锐,肯德基爷爷牵手乳茶萌妹,在满足了“吃瓜”群众们的味蕾同时,也引爆了新消费市场。
肯德基是年轻人永远的碳水快乐老家,而元气森林则是推崇 健康 生活理念的“Z时代”们最青睐的社交密码。新老品牌于同一群消费群中找到了交集,但1+1>2的营销魔法,远不仅于此。
为何选中元气森林?更年轻,更用心
创立于1953年的肯德基,至今已有近70年的 历史 。深耕于中国市场多年,肯德基是业界公认的“联名营销老司机”,与包括伊利、故宫博物馆、百雀羚等众多国货品牌有过联名合作。而在水饮领域,肯德基更是有百事可乐这样的国际饮料巨头作为合作伙伴。
不难看出,肯德基对合作伙伴的要求颇高,而成立仅有5年的元气森林,为何能成为肯德基首次开展合作的国内饮品品牌?
首先,采取产品至上模式的元气森林,在这一点上与肯德基不谋而合。作为一家先有产品研究中心,后有公司的企业,出色的研发能力是元气森林能在汹涌的消费新浪潮之中势如破竹的关键。
而肯德基自1987年进入中国市场以来,在保有核心产品的基础上,一直在进行SKU的更新迭代。从研发老北京鸡肉卷,到引入蛋挞,再到推出早餐安心小油条,都能看到肯德基紧追年轻人需求的态度。
从这个角度看,广受年轻人喜爱的元气森林,与肯德基在年轻化上的诉求是一拍即合。
再者,同样作为食品饮料企业,对品控管理的重视程度对产品生命力的影响可见一斑。肯德基多年来一直在致力于让消费者购买到更安全、营养的食品。而元气森林则在一年时间里布局了5座自建工厂。位于安徽滁州、广州肇庆、天津西青的已投产的三大工厂,其生产线全都是无菌碳酸生产线,旗下气泡水等饮料产品不再添加山梨酸钾、苯甲酸钠等防腐剂。
目前和元气森林同等规模的无菌碳酸生产线,全球范围不到20条。元气森林投产8条,国内其他品牌约4-5条,国外投产数量大概6-7条,其中大半设在法国和日本。
如此年轻而具有生命力的品牌,能从它身上挖掘碰撞出无限可能,这就不难理解元气森林为什么会成为肯德基的Pick。
如何正确解锁品效合一?场景+群体
无论是6月推出的“元气顶瓜瓜乳茶”,还是这一次的“炸鸡CP”,肯德基与元气森林的“梦幻联动”都是成功突破了圈层壁垒,引发了众多消费者的关注。
这波联动不仅收割了大批关注度,也让双方的品牌知名度都得到了进一步的提升。
究其根本,落脚于肯德基与元气森林完美共创了新场景和新群体。“炸鸡CP”打出了““一口炸鸡,一口元气森林,嗨吃乐喝喝”的新场景,125L分享装蜜瓜乳茶,迎合年轻式聚餐和年轻家庭消费场景,契合年轻一代的消费需求:要享受美味,也要喝的心安理得。
在市场“低糖”、“无糖”的需求驱动下,肯德基的战略调整方向,恰巧契合元气森林 健康 升级的消费趋势。放眼整个饮品市场,元气森林对于肯德基打入年轻消费者青睐的 健康 消费风潮新市场,显然具有很重要的意义。
正因为秉承着同样的初心,形成了持续的强品牌认知,才能让两个品牌施展出了1+1 2的魔法。
打透新场景的路径,摸透新群体的需求,才是本次联名达到品效合一,成为快消品牌跨界合作成功的关键。
国货新消费领域如何实现成功的跨界?
在这个时代,Co-branding并非新鲜事。肯德基与元气森林这次跨界营销能跻身于成功者之列,究其原因无非是实现了“强品牌认知x2”,一个是气泡水领域的头号玩家,一个是快餐行业的长青顶流,用户对于二者的品牌认知都十分清晰。
于是通过整合双方资源,在叠加品牌效应的基础上,通过“新老组合”式的合作,老品牌找到了直接打入新生代的通道,为品牌注入新能量;新品牌也能借此获得更具张力的品牌联想,提升品牌形象。
作为营销界的大网红,“国货”正处于互联网风口,广受年轻消费群体的欢迎。国货品牌的跨界营销因此也会自带流量和跨度,再辅以创新玩法,关注度和话题度自然不会太差。
对于新品牌而言,注重自身内功的修炼固然重要,但在互联网时代,孤立的内容很难实现产品价值最大化。对成功Co-branding的学习就显得至关重要,毕竟1+1 2的效果,对于品牌力的推动效率是事半功倍的。
与肯德基的联名活动从联名到渠道共享场景再造,已然为元气森林撕开一个新方向,在未来,元气森林这个“破局者”又将给整个饮品行业和消费者带来怎样的新惊喜?
我相信,这一次,同行都在拭目以待。
这是“纪念侯耀文十五周年”专场,主题是“我爱我师”。
不是饭圈狂欢会,让一帮不懂相声的追星粉进场挥舞荧光棒,听张云雷唱不洋不土的《毓贞》、《蓝色天空》,然后指挥台下粉丝一起抹百雀羚。
这些表演直接去张云雷专场就可以了,什么韭菜就让什么人收割,而且张云雷粉丝都说郭德纲蹭张云雷热度,郭德纲也是要脸的人,大不了不蹭了呗。
所以之前预告“全体演员”,追星粉们都疯了,抢着要去看笑场和垮掉的相声,听不知所谓的单曲。结果主办方打脸说没有顶流张云雷,追星粉们又疯了,骂着街喊退票,先有张云雷后有相声,没有张云雷谁认识郭德纲谁认识侯耀文,追星粉们花钱养着德云社就是为了听《毓贞》《蓝色天空》,并且打榜刷杂志登纳斯达克广告牌。
所以“我爱我师”这种没有格调的专场,就不请流量角儿张云雷了,主要是害怕粉丝进场子应援,张云雷上来就山呼万岁,郭德纲于谦石富宽上来就轰下去,因为人家只想看张云雷。
郭德纲这种过气演员,跟顶流同台纯粹自取其辱,所以用“全体演员”这种方法蹭一下热度就可以了,要请张角儿上台,自己还不够格。
不光郭德纲不够格,侯耀文在世也不够格,更何况已经不在了。
这种没格调的专场,几个老头子自娱自乐就可以了,张云雷要跟粉丝们弘扬传统文化,肩上担子那么重,没空陪老年人玩。
看看这些过气的老人专场,没有了顶流的光环笼罩,多么的苍凉和无助。
当然我很喜欢这个场面,因为不招那些脑残追星粉,现场没那么多喧嚣和绿光,这才像在听相声!!
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