百雀羚无盒为什么便宜是真的吗

百雀羚无盒便宜的原因可能是多方面的，以下是一些可能的原因：

1 成本低：百雀羚属于国货品牌，价格亲民，而且没有外包装，可以降低生产成本，从而价格也会相应降低。

2 网上销售：百雀羚无盒版可能主要通过网上销售，不需要支付房租等费用，也进一步降低了销售成本。

3 包装简陋：无盒包装相对于有盒包装来说，可能会影响产品的高级感和观感，因此百雀羚无盒版在包装上有所减损，价格也相应降低。

需要注意的是，虽然价格便宜，但消费者在购买时仍需考虑产品的品质和真伪，以避免购买到低质量或者假冒的产品。建议购买时选择正规渠道，注意产品的产地、成分、保质期等信息。

　百雀羚牌子怎么样，百雀羚品牌介绍

　1企业简介

　百雀羚创立于1931年，是国内屈指可数的历史悠久的著名化妆品厂商。

　悠久的历史，承载着光辉的业绩，成就了百雀羚品质如金的美誉。荣获“中国驰名商标”称号。公司先后与美国Disney、日本ASTRO BOY等国际公司合作，推出了迪士尼、阿童木等儿童护理产品系列。

　传承经典，勇于创新，公司致力于为消费者创造天然温和的优质护肤品，完美演绎“中国传奇，东方之美”。

　2护肤理念

　安全护肤是东方护肤的根本之道。

　百雀羚由来秉持这一信念，

　多年潜心钻研安全无 的草本护肤方法，

　从《本草纲目》和《神农本草经》等医家圣典中，

　探寻现代草本护肤应用之法。

　3品牌历程

　创立于1931年。

　1940年，国内首创香脂类产品——“百雀羚”香脂(Peh-ChaoLinCREAM)诞生。

　历经数十年的发展与壮大，演绎中国化妆品史上的无法复制的经典传奇。

　新的积累

　1980年代，百雀羚率先开始研究天然护肤品的应用，以避免化学品对皮肤的伤害现象。

　1990年代，百雀羚开展第一代中国本草的护肤应用研究，先后推出天然草本成分护手霜、护肤品，及草本个人护理系列产品。

　2000年代，百雀羚陆续推出多款安全温和配方的基础护肤佳品。2000年上市的升级配方止痒润肤露，抗敏止痒效果独特，风行至今;2002年百雀羚“凤凰甘油一号”诞生，无香精无色素的安全配方，广受万千女性追捧;2004年推出凡士林保湿润肤霜，以其卓越的安全护肤品质，风靡全国，在网络上被誉为“中国小黄油”。

　完美创新

　2006年，展开“草本能量探索工程”。

　百雀羚深谙草本，不仅保证原料草本的完美天然品质，更通过全新研发的冷浸泡萃取技术，解决了活性物质无法完整保留等长期困扰草本护肤行业的的难题，领先业界。

　2008年，凝结百雀羚科研成果的新一代草本精萃系列开始畅销。质地温和醇厚，效果安全卓越，从而将草本能量科技与天然护肤理念引领至新的高度之上。

　不断超越

　百雀羚融八十年安全护肤的宝贵经验，深谙天然草本护肤之精髓。秉持天然安全护肤的最高原则，以更积极创新践行的精神投入于草本护肤领域，不懈探寻、不断超越，恒久传奇!

　4品牌荣誉

　历经考验 品质如金

　1931年，公司前身富贝康化妆品有限公司创立，中国第一代护肤品成功问世。随后，富贝康推出国内首创的香脂类产品“百雀羚”香脂(Peh-ChaoLin CREAM)。

　自30年代，百雀羚护肤香脂即热销全国，成为名媛贵族的首选护肤佳品，百雀羚独有的芳香伴随着阮玲玉、周璇、胡蝶等璀璨巨星引领着一个时代的芳华;甚而当年流连沪上的宋氏三姐妹及英、德、法等国驻华使节夫人之间也推崇使用代表东方时尚的百雀羚，由此百雀羚以“东方美韵，护肤精品”享誉海内外。

　1978年，“凤凰”品牌诞生，国内首创凤凰珍珠膏、凤凰高级胎盘膏等营养系列化妆品，风靡市场。凤凰高级胎盘膏创下了单个产品年销售超过一个亿的辉煌业绩 “凤凰高级珍珠膏”荣获全国化妆品质量评比最高分!凤凰牌美容护肤品系列也因此连续三年荣获国家“金桥奖”、连续五年荣获“上海名牌产品”称号。

　1979年，百雀羚护肤香脂荣获上海轻工业局优质产品奖，1986年荣获轻工业部优质产品奖。

　1990年先后成功引入欧洲两大国际巨头英国联合利华，德国巴尔斯多夫进入中国，建立了合资公司，生产“旁氏”及“妮维雅”品牌产品。

　2000年上海百雀羚日用化学有限公司诞生。“一流的产品来源于一流的经营管理”，公司通过了ISO9000国际质量体系认证，获得了英国UKAS及GLOBAL国际认证机构的高度评价。

　百雀羚陆续推出多款安全温和配方的基础护肤佳品。如，2000年上市的止痒润肤露，抗敏止痒效果独特，风行至今;2002年百雀羚“凤凰甘油一号”诞生，无香精无色素的安全配方，广受万千女性追捧;2004年推出凡士林保湿润肤霜，以其卓越的安全护肤品质，被誉为“中国小黄油”。

　2001年，公司携手世界500强前列的美国迪士尼公司，联合推出儿童护理系列产品-小百羚。该品牌的诞生震撼业界，并迅速取得了可喜成绩。同时公司在产品开发、技术配方及生产上均获得了美国迪士尼公司高度评价。

　2004年，公司同迪士尼共同开发了全新儿童护理产品Disney系列。这一系列产品，精选天然原料。专为东方儿童肤质特点而设计配方，极大保证了产品纯正温和，安全无 ，给儿童及女性予更全面、更安全的呵护，创造了新的奇迹!

　2007年，“百雀羚”品牌荣获“中国驰名商标”。

　2008年，凝结百雀羚天然护肤科研成果的新一代草本精萃系列开始畅销;

　2010年，百雀羚草本水嫩倍现保湿系列华丽上市!

　2011年，百雀羚喜迎80华诞，社会各界共同见证中国经典护肤品牌的不老传奇。草本水嫩倍现保湿系列市场份额极速增长，引领东方草本护肤新风尚;

　2012年，百雀羚品牌成功走向国际舞台，绽放东方之美;7000万重金中标《中国好声音》独家特约赞助商，打造中国好草本;“百雀羚”号遨游黄浦江，上演王者归来。

百雀羚在某些地区可能不再销售，原因可能有以下几点：

1 产品供应问题：百雀羚可能由于某些原因，如生产线调整、原材料短缺等，导致产品供应不足，无法满足市场需求。

2 销售策略调整：百雀羚可能在进行销售策略调整，将资源和注意力转移到其他地区或产品线上，导致某些地区的产品供应减少或停止。

3 质量问题：百雀羚的产品质量可能存在问题，如包装空隙率不合格或荧光剂超标等，导致被质监部门通报，从而影响销售。

4 消费者需求变化：随着消费者对化妆品和护肤品的需求变化，百雀羚可能无法适应市场变化，导致销售不佳。

总的来说，多种因素可能导致某些地区不再销售百雀羚产品，品质问题可能是其中之一，但并不一定是最主要的原因。如果您对百雀羚的产品有疑问，建议您咨询官方客服或质监部门，以获取更准确的信息。

谷雨和百雀羚都是受欢迎的护肤品品牌，它们有一些相似之处，但也有一些明显的差异。

1 历史与品牌定位：百雀羚的历史较为悠久，成立于1992年，而谷雨则相对年轻，成立于2009年。百雀羚的产品定位比较大众化，适合年轻人和肌肤状态相对较好的人群使用，产品价格也比较亲民。而谷雨则以高端护肤品为主打，定位更加高端、奢华，产品价格也相对较高。

2 产品特点：谷雨注重肌肤保湿、补水，并推出了多款保湿效果好的面霜、精华等产品。而百雀羚则强调温和护肤、修护受损肌肤，其明星产品包括补水保湿面膜和祛斑修护精华液等。

3 销售渠道和推广策略：百雀羚主要依靠大众化的销售渠道，如超市和电商平台等，同时也非常注重传统媒体的宣传。而谷雨则更加注重线下门店和社交平台的推广，通过线下门店的导购和社交平台的口碑营销来提升品牌知名度和美誉度。

综上所述，谷雨和百雀羚在品牌定位、产品特点和销售策略等方面都有一些差异。在选择时，消费者可以根据自己的肤质、需求和预算进行权衡。

知名品牌营销案例100例

　知名品牌营销案例100例，每个品牌都会想尽办法在尽可能多的场景中给予品牌曝光，近期的一众品牌不断创新，以全新的营销手法引来市场关注。下面来看看知名品牌营销案例100例。

知名品牌营销案例100例1

　 脑白金

　好的广告并不是创造了什么，而是唤醒了什么，激发了什么，提醒了什么。

　最后是让他们需要购买的时候，或者立即行动。

　有人说，脑白金的广告很洗脑，但你仔细想一下，卖了20年的保健品，最高峰一年卖到40亿，据说现在还有每年10多亿销售······洗脑吗，不是，就是他看准了你送礼的时候，不知道送什么，自然想到脑白金。

　这就是洞察力，史玉柱在20年前的营销能力，远远高于大多数人。

　你在骂人，人家靠两款产品的洞察，人生巅峰了。

　 小罐茶

　小罐茶是如何做起来的？

　1、小罐茶让茶叶品牌化。

　万家茶企不如一个立顿，就是因为中国的茶叶没有品牌，只有品类，要么就是一个零售品牌，店铺的品牌，品类的品牌，产品的品牌很少啊······小罐茶，让茶叶一下具有了品牌化属性，也就有了产品的溢价能力。

　2、小罐茶是茶叶的价值化。

　送礼的定位是精准的。但送礼需要有一定的价值。小罐茶的大师背书，一罐4g，独立包装，可以搭配，最核心的是，80g，500元，送礼的时候对方也知道价值，这就是一种心理。你要说这是庸俗的，也没办法，当年送礼的时候，想不起来买什么的时候，就想到小罐茶，这就成功了。

　3、小罐茶创造了一种消费新场景。

　小罐茶大家看到过它的广告了，都是杜国楹干的，一个营销的天才也不为过。背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机，也都是他干的。有人可能会说，这些广告很令人生厌，但你要知道，这些产品为什么会火爆？从营销专业的角度来说，这算是奇迹了。

　小罐茶的底层逻辑小罐茶最核心点就是两个：

　第一，创造了一罐就是一泡，这就是场景消费，场景之下，你就是消费者，这个茶就不是选购品，而是必需品了；

　第二，这个包装高大上，有概念，很合适，拿来送礼，实现了跟其他产品的差异化。

　小罐茶通过场景和送礼等的洞察，迅速抓到了这个行业的本质，“一泡”而红。小罐茶是靠广告轰起来的吗？表面看是的，但只要稍微分析一下，它的方法还是很巧妙的，至少是另辟蹊径，化腐朽为神奇了。

　央视的'垃圾时段，又被杜利用了一把，效率和效果极高。我一直在想，为什么茶叶、白酒这些品牌，除了说产地、文化以后，基本就无所作为了呢。

　这种传播不也有很好的转化吗？

　当然，产品是重要的，也是基础，但你不能仅仅从功能或者文化上来谈产品，而是从消费者，从使用者，从场景和精神层面来看产品。场景是产品的解决方案，

　小罐茶的做法你是不是有点受启发？

　茶叶的营销也是没有固定套路的，你可以年轻化；也可以创造一种场景，还可以建立自己的超级IP，你最好不要像小罐茶一样去央视砸广告，疯狂的去砸出一个市场来，因为人家的套路不一定合适你。

　 江小白

　江湖上流传着江小白的扎心文案，除了这个品牌的营销光彩之外，公众大多对他们产品充斥着负面评价，但这并不影响这个现象级产品的畅销，江小白一年销售过10亿。

　江小白的消费者是85后和90后，基本不懂白酒；

　有人说：江小白难喝，这么难喝，做不长久的等等，但这几企业也做了好多年了，年销售过10亿了，越做越大了，怎么回事？

　江小白的产品是什么？

　白酒，文案？那么不好喝，大家怎么还趋之若鹜？你看不懂吧。

　本质上江小白销售的是一种场景下的心情释放。而是靠洞察消费者，靠场景的解决方案，促动85后和90后的内心，让他们找到了一种聚会时候的宣泄和释放，这就是江小白的产品和营销逻辑。

　至于你们说的那些情怀，梦想，故事，扎心文案，都是水到渠成罢了。

知名品牌营销案例100例2

　 案例一：兰蔻

　兰蔻这样一个品牌，在活动期间如何去做到整合营销的呢？

　我们可以从左边看到，首先，兰蔻开办了一个巨物化的装置空降巴黎，打造国内国外曝光量6000万+。

　兰蔻限时店也空降北京三里屯。在店内可以通过扫二维码在线下单，新零售网红拍照，现场体验的方式融合在一起，并且通过明星引流来引发社交媒体的自发传播，从站内到站外都进行了很好的曝光。

　与此同时，活动中还有单独的明星营销，兰蔻邀请到了王俊凯，周冬雨，刘涛，袁泉等明星，分别代言了不同的商品，覆盖不同类型的粉丝群体，这样更精准也更有效。

　第3步，通过直播和短视频的形式，来进行种草吸粉，在活动当天，然后通过预售的形式，在中国和法国进行跨国的直播。

　通过明星效应周冬雨助阵，派发红包与福利，中法连线在线互动200万+。并且还通过淘宝创意短视频，打造4支短视频场景化演绎双11的物流快，满足赠品超值礼赠和开礼仪式等惊喜，更好的和消费者进行深入化的探讨和沟通。

　当然，活动不能只是飘在上面，不能只让消费者觉得高级，同时也要让活动进行落地，所以也配合了小样买赠等形式，消费者可以直接转换。

　所以大家发现了吗？整个营销活动的意义就在于线上和线下的整合，不仅是传播方式的线上和线下整合，并且也是玩法和销售转换的整合。当我们为消费者提供360度服务的时候，那么销量就自然而然提升了。

　 案例二：百雀羚

　再来看一个国产品牌——百雀羚。

　百雀羚在去年打造了宫廷牌，这个概念凸显中国之美，吸引年轻消费者，也坐稳了天猫亿元俱乐部的会员。

　百雀羚一个看似很传统的企业，但是在去年开始进行了创新和变化，这个点就和之前聊到过的李宁是类似的，都是通过品牌的再塑造，去进行传播和互动，让品牌具备年轻感。

　因为其实中国的消费者大部分还是很愿意接受国产的，那么如何让国产更高级，这个就是关于国产品牌最需要思考的问题了。

　百雀羚整个流程是在活动前进行微话题的预热。并且在活动期间，通过国学及女性KOL引发讨论，并且通过“时间解药”这个病毒视频进行传播和互动。

　通过传统文化与时下流行碰撞，歌词与主题“时间解药”的呼吁，宣传了极致的东方之美，而在最后整体全部导入到电商平台，达成当天成交过亿的销售额。

　1 整合品牌资源定制化打造

　整合营销不只是去强调玩法上的线上和线下结合，也会整合品牌现有的资源进行定制化的打爆。

　汤臣倍健这个品牌，在各大电商平台采取了不同产品和营销策略来触及各类消费人群，在天猫平台的营养健康品类中排名第二，仅次于swisse。

　我们可以从看到它的营销策略。

　汤臣倍健天猫旗舰店走的是粉丝经济，主推品牌新系列事业，主打的是年轻消费者。而汤臣倍健天猫专营店，通常的消费者是囤货，所以说主推的是量贩装，主打长期消费者。而汤臣倍健京东旗舰店，它的品类线比较丰富，适合去做到多种组套搭配的玩法，那么也适合去主打追求性价比的消费者。

　每个店铺根据自己不同的形式来进行不同人群的精准触达，也是品牌方大的活动档期，需要去保护产品价格线的重要玩法之一。

　除了从产品线本身的精准定位以外，汤臣倍健也侧重粉丝经济的提升，以年轻人为目标，通过多种围绕偶像的互动形式来提高品牌的曝光，促进产品销售的提升。

　汤臣倍健通过几个步骤来提升消费经济。

　设定预设目标及相应福利，鼓励粉丝为偶像打call。比如像上面可以看到的，10月20日目标是达成我们的600个约定，那么这个也是粉丝和明星的承诺，就是品牌方和明星的销售承诺。

　设计偶像专属礼包，提供周边供粉丝珍藏，那么汤臣倍健也和蔡徐坤进行互动，并且在活动页面进行宣传。

　线上线下联动投放广告，让蔡徐坤无处不在。最后在站内发起粉丝狂欢节的活动来提高转换，最后的成交额也达到了月销超过13万罐，单罐最低81元的整个销售状况。

　通过明星效应去带动产品的成长，那么这个也是目前最火的营销方法。当然这种方式其实是有问题的，消费者如果是一味的通过明星的粉丝经济来进行购买的话，那其实对品牌没有什么忠诚度。

　所以说品牌方和明星合作的同时，也需要让消费者更多的去关注品牌本身，才有可能对他们进行二次触达。

知名品牌营销案例100例3

　 星巴克招募“气氛组”

　12月中旬，一则“在星巴克带笔记本的人都星巴克气氛组”的段子在网络走红，星巴克官方微博迅速反应，当日立即推出“招募星巴克气氛组”活动并被网友迅速扩散，借势爆红流量再度将话题热度推高，扩大品牌效应。

　星巴克在国内一直是自带流量的品牌，其在营销方面则更多依靠品牌自身的IP，由粉丝进行自发的扩散。而近年来，通常只扮演冷冰冰的宣传机器的官方账号也开始打造人格化IP，例如拍摄抖音小视频、官方微博、公众号更积极地与粉丝互动，这背后，也正是星巴克意识到粉丝对品牌带来的“自来水”式推广效应。

　而星巴克此次借势营销，也正是其常用营销手段的升华版。气氛组的段子之所以走红，是由于其内容具有社会普遍性。哪怕是调侃是段子，星巴克以颇带自嘲式的营销噱头，结合自身强大的品牌流量与社会热点，以极低的成本借势扩大品牌效应，成为2020年品牌借势营销方面值得借鉴的案例。

　 老乡鸡土味发布会

　继2月董事长手撕员工“疫情期间不上班不要工资”联名信爆红后，老乡鸡于3月发布视频“2020老乡鸡战略大小会”再次成为热门话题。

　老乡鸡公众号将其称为“我们用200元预算帮董事长安排了一场史无前例的发布会”，发布会内容为老乡鸡董事长束从轩在一座乡村风格的舞台上发布2020年品牌战略。该发布会以其“土到极致却不低俗”的演绎方式，成为土味营销中为数不多的优秀案例。

　细数老乡鸡2020年的营销事件，其登上热门讨论的案例并不少见，例如与岳云鹏“不打不相识”式互动代言、疫情期间不洗手不给吃饭、官方微博每天只发“咯咯哒”等。其营销策略的核心，是通过打造年轻人喜爱的土味视频，以接地气而又有趣的方式通过官方渠道不断与年轻人产生交流，在年轻人心目树立“可爱、高性价比”的品牌形象。

　 奢侈品x运动品牌联名

　奢侈品牌与运动品牌联名并非个案，但放在今年奢侈品牌加速“入世”的背景下，又多了几分意味。2020年，PRADA与DIOR相继与Adidas、Air Jordan推出联名款式。

　在此次联名营销中，两大奢侈品牌均选择了年轻人喜爱的款式进行联合打造，例如PRADA x Adidas推出贝壳头款，DIOR x Air Jordan推出AJ1款式。在经历了入驻天猫、直播电商等渠道反响平平后，奢侈品牌试图通过年轻人喜爱的潮流款式拉近与消费者的距离。

　奢侈品牌需要保持自身的品牌调性，因为过于接地气的营销方式并不适用。而Adidas、Air Jordan虽然作品运动品牌，其高端潮流产品在时尚界也有着一定的地位，通过这一切口打开与年轻人对话的新渠道，亦不失为其他奢侈品牌值得尝试的手段。

百雀羚和雅诗兰黛在以下几个方面存在一定差距：

1 成分安全：百雀羚眼霜采用纯植物提取成分，不添加有害化学物质，经过药监局检测合格，相对安全。而雅诗兰黛眼霜中的肉豆蔻酸成分可能导致敏感肌肤过敏。

2 价格：百雀羚眼霜价格在200元以内，而雅诗兰黛眼霜价格通常在200元以上。因此，对于价格而言，百雀羚眼霜更具优势。

3 知名度：雅诗兰黛是一家国际知名品牌，其知名度在国内外都很高。而百雀羚在国内的知名度相对较高，但在国际市场上的知名度相对较低。

综上所述，百雀羚和雅诗兰黛在成分安全、价格和知名度方面存在一定差距。然而，品牌并非最重要的因素，重要的是产品的质量和性价比。在选择产品时，需要根据个人需求和预算来做出决策。

百雀羚作为一个著名的化妆品品牌，为什么会有很多人选择不购买呢？其中一些可能的原因是：价格高昂，品牌形象不符合个人需求，产品与个人肤质不匹配，以及市场竞争中的其他选择。百雀羚的高价位可能超出了一些消费者的预算范围，导致他们选择更便宜的替代品。此外，品牌形象可能无法吸引某些消费者，例如年轻一代可能更偏好时尚、潮流的品牌。另外，不同人的肤质各异，某些人可能认为百雀羚的产品并不适合他们的肌肤问题，因此选择其他适合自己的品牌。在市场上，竞争激烈，有许多其他优质的化妆品品牌可供选择，消费者有更多选项，因此百雀羚可能在某些人中失去了竞争力。总的来说，百雀羚不受欢迎的原因可能包括高价位、品牌形象不合、产品不适合个人肤质和市场竞争激烈等因素。