新国货 | 从0到1的国货品牌如何从巨头手里“夺肉”

新国货 | 从0到1的国货品牌如何从巨头手里“夺肉”,第1张

经纬创投曾在消费赛道投中多个新国货品牌,其投资思路被概括为:寻找“成熟品类的革新者”和“新品类的定义者”。

“成熟品类的革新者”指在一个已经比较成熟的大品类里,去寻找在缝隙中创新的品牌,例如酸奶品类中的简爱、雪糕品类中的钟薛高等等。

“新品类的定义者”则是定义了一个新赛道,开创了一种新的需求,例如自热方便食品品牌自嗨锅、烘焙即食麦片品牌王饱饱等等。

上篇我们通过故宫IP合作、大白兔联名破圈、“中国李宁”走秀国际时装周等传统品牌引爆市场的案例,感受到新国货的浪潮。

本篇继续新国货的话题,从“成熟品类的革新者”和“新品类的定义者”的视角,窥探新消费领域的风起云涌。

融资多、上市快,国货的新增长故事

过去一年,国内新消费赛道以两次上市仪式为标志,迎来井喷式的爆发。

2020年11月19日晚,国货美妆完美日记母公司逸仙电商在美国纽交所挂牌上市,成为国内首个美股上市的美妆集团。首个交易日,逸仙电商股价盘中一度暴涨超96%,收盘市值突破122亿美元。

2020年12月11日,潮玩品牌泡泡玛特登陆港交所,发行价为每股3850港元,上市首日开盘价一度暴涨10026%至7710港元,当日收盘市值95329亿港元。

有人预言“2020年是消费品新品牌黄金十年的开始”,也有金句流传“所有消费品都值得再做一次”。

据公众号“新消费Daily”统计,截至2020年12月中旬,新消费领域共发生195起投融资,28家融资额过亿元,多数项目为细分领域的头部品牌。

这样的热度仍在延续。

据36氪报道,元气森林近日已完成新一轮融资。作为消费品赛道的明星项目,元气森林融资进展迅速。上一轮进行中的融资估值约为20亿美元,本轮融资完成后,元气森林估值已达60亿美元。这意味着,在短短不到一年时间里,元气森林估值暴涨约3倍。

3月25日,国货美妆品牌贝泰妮成功在深交所上市,“功能性护肤品第一股”正式诞生。此次IPO,贝泰妮发行价为47元,开盘大涨超260%,总市值超过700亿元。

美妆护肤向来是新消费国货的热门品类。

据CBNData消费站发布的《2020消费领域投融资趋势报告》统计,去年年内获得3轮及以上融资的消费品中,美妆护肤品牌占60%以上。

华安证券在《新消费行业2021年度策略报告》中也提到:“国产美妆品牌凭借社交电商红利实现快速崛起,头部新锐品牌在销售规模上已超越国际一线品牌。在国货日益获得90后和00后追捧的背景下,国产美妆品牌的竞争优势将会继续扩大,更多腰部品牌有机会更上层楼,实现在该赛道上国产品牌占据绝对主导地位。”

完美日记:大牌同款代工,站在巨人的肩膀上

2016年,曾在国产护肤品牌御泥坊担任副总裁的黄锦峰离开老东家,与中山大学校友陈宇文、吕建华一起创办了完美日记的母公司逸仙电商,公司取名意在致敬母校。

2017年,完美日记上线淘宝,进入美妆电商领域。

两年后的天猫双11,完美日记仅用28分钟就超过了2018年双11全天销售额,成为天猫首个销售破亿的彩妆品牌。

那一年,天猫的一份调查显示,完美日记是00们最喜爱的国货品牌第二名,仅次于第一名华为。

彩妆的本质是一个快消品,许多国产美妆品牌都通过提高上新速度,来吸引追求新鲜感的年轻一代。

逸仙电商招股书显示,完美日记可在6个月内完成新品的概念提出、开发到上线,远低于国际品牌通常所需的7到18个月。与国内上市美妆公司2019年的平均库存周转天数126天相比,2019年逸仙电商库存周转天数仅为98天。

这背后离不开其强大的供应链整合能力。

完美日记的“轻模式”,采取的OEM(贴牌代工)、ODM(委托设计生产)。完美日记的三大代工厂为科丝美诗、莹特丽、上海臻臣,这三者历来合作的都是国际大牌,科丝美诗代工品牌有迪奥、兰蔻、圣罗兰,莹特丽代工品牌有阿玛尼、古驰、海蓝之谜,上海臻臣代工品牌有欧莱雅、雅诗兰黛。

一篇名为《12000字全面解读完美日记》的文章中曾提到:“全世界最强的化妆品OEM、ODM工厂几乎都扎根在长三角和珠三角,在为大牌化妆品代工多年后,他们已经非常体系化了,哪怕是快速崛起的国货品牌也可以轻松地站在巨人的肩膀上。”

为了更好地和代工厂合作,完美日记招募了不少的驻厂代表。好似买手一样,驻扎在各种货源地,一有新的产品或者是包材立马就排列组合一下,可以迅速迭代出来。

逸仙电商副总裁黄一耕分享过这样的例子,完美日记曾推出一个16色眼影盘,其中几个亮片色特别受消费者喜爱,公司通过大数据技术捕捉到这一偏好,短短几个月就推出独立的亮片眼影盘。

用最短的路径满足消费者的需求,达到超越同行的产品开发和响应速度,是完美日记的“完美密码”。

花西子:天时、地利、人和综合结果

在新国货美妆品牌中,紧随完美日记之后的是走国潮路线、靠颜值出圈的花西子。

去年双十一,完美日记、花西子分别以超过5亿和4亿的成交额,位列天猫护肤彩妆、日用个护品类的第11和第15位。

从2017年到2020年短短三年间,花西子完成了超过40亿的销售额度,成为新锐国产彩妆品牌中增速最快的品牌。

花西子创始人花名花满天,真名吴成龙,曾在壹网壹创担任百雀羚的运营总监。壹网壹创一手主导了百雀羚电商的发展,2015年-2018年,百雀羚连续四年成为天猫国货美妆双十一交易额第一。

花满天认为,花西子能实现快速成长是天时、地利、人和的综合结果。

首先,国家综合国力的提升,增强了国人的民族自豪感与文化自信,中国年轻消费者对国货的认可与喜爱得到空前提升。同时,他们对美与 时尚 有越来越高的追求,所以国内彩妆市场迎来了发展的春天。这是天时。

其次,中国拥有全世界最成熟、最完善的彩妆产业链。在研发和技术上,也处于世界前列。同时,中国拥有较成熟的电商和新媒体生态,这给彩妆品牌的孵化和发展创造了巨大的机遇。这是地利。

再次,花西子拥有一支以用户为中心、专业而追求极致的团队,目前有10万名产品体验官与花西子共创产品和服务。这是人和。

赶上国货的风潮,花西子将传统文化与现代 时尚 进行融合。例如,通过 探索 苗族的非遗文化与工艺后,以苗族银饰为灵感,联合共创了名为“苗族印象”的系列彩妆。

在花西子天猫旗舰店中,热卖系列都有中华传统元素,如浮雕、同心锁、苗族银饰、陶瓷等。

直播电商推动国货消费

2016年移动端直播爆发,国内电商直播兴起,经过技术迭代、疫情等原因的刺激在去年实现大爆发式增长。

CNNIC第46次中国互联网络发展状况统计显示,截至2020年6月,我国网络直播用户规模达562亿,较2020年3月增长248万,占网民整体的598%。其中,电商直播用户规模为309亿,较2020年3月增长4430万,占网民整体的329%。

前瞻产业研究院《中国电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,2020年直播电商整体规模突破万亿,预计未来两年仍会保持较高的增长态势。随着内容平台与电商交易的融合程度不断加深,预计2021年直播电商规模将扩大至2万亿元,渗透率达到15%。

电商直播拓宽了原有消费场景中的核心元素人(消费者)、货(商品)、场(场景)的概念边界,构建出以主播+平台+品牌+用户为主要参与者的生态闭环。

苏宁易购发布的《2020国货消费趋势报告》数据显示:2020年,直播间购买和社群推荐购买成为了国货消费两大新增长点。其中,直播间国货消费增长1263%,社群消费推荐增长1472%。

疫情严重时刻,线下业务受阻,林清轩创始人孙来春带领公司全员ALL-IN电商直播,整体销售额仍实现20%增长、店均业绩达同期12219%,线下客单价达同期1643%。

2020年“双十一”,国产香氛洗护品牌的阿道夫,创造了直播电商10分钟带货8700多万、网络销售总额突破328亿的记录。

如果说电商平台是加速新消费品完成从0到1的过程,那么直播电商就是完成了接下来的从1到N的过程,从爆款到持续爆款、从小众品牌到品类第一,逐渐加速品牌的裂变效应。

新渠道:新锐品牌成功的秘诀

亿欧智库曾将新国货定义为:中国品牌基于中国传统文化内涵,进行新创造或采用新营销资源进行传播的国产货物。

其主要特征之一的新渠道是指,国货品牌方依托新一代信息发展技术,运用多样化的数字化平台以及营销资源,多渠道拓宽消费者对于品牌的认知度,加强品牌获客力及复购力。

可以说,完美日记、花西子等国货品牌的崛起,离不开线上渠道“种草”的营销模式。

逸仙电商股书也提到,小红书、B站、抖音、快手等当红流量平台对影响消费者购物正在“发挥越来越大的作用”。逸仙电商与不同知名度的15万KOL有过合作,并且目前正在孵化属于公司的KOL。

2018年,花西子主动联系了李佳琦推广一款售价为159元的散粉。

李佳琦对比市面上49元一个的平价韩系散粉,和两三百元的大牌散粉,认为定价99元才能进入他的直播间。

花西子把产品切入了中高端价格带,目标是成为中高端彩妆品牌。

研究过花西子后,李佳琦把这款散粉带上了自己的直播间,并助推其成为品类王者,创造了2019年双十一爆卖70万盒的销售奇迹。

小红书发布的美妆洞察报告显示,36%用户通过社交媒体获取美妆信息,有7成美妆用户在使用社交平台后会被“种草”。

在小红书平台上,拥有超过3000万KOC。品牌通过影响KOC在社区树立口碑影响用户的消费行为,用户通过分享消费体验,再反向影响品牌和其他用户,形成正循环。这表明,品牌的内容营销将从KOL共创逐步走向消费者众创。

美妆品牌正在把新渠道、新平台作为触达目标用户的主阵地,通过“口碑众创”建立起用户信任,成为美妆品牌,尤其是新品牌崛起的关键一环。

弯道超车,双微一抖一分众

值得注意的是,从去年10月开始,花西子开始进行线下媒体投放,写字楼和公寓的电梯屏幕上随处可见花西子代言人杜鹃和苗族印象推广大使阿朵的身影。

去年双11期间,完美日记也运用线下媒体平台打造品牌护城河,周迅代言的完美日记的广告在电梯里刷屏。

元气森林的火热,也是以高频高效的广告投放,频繁出现在综艺节目和分众电梯广告上。

凯度中国区首席执行官兼BrandZ全球总裁王幸在去年举办的2020年BrandZ最具价值中国品牌100强发布会上,提到一个重要观点。

她说,对于广告主和品牌而言,将线上与线下、内容化与场景化高效结合,通过“双微一抖一分众”引爆品牌,将成为未来传播的最有效范式。

以分众传媒为代表的日常生活场景的品牌广泛引爆,和以微博、微信、抖音为代表的社交媒体品牌深入种草,两者的交互和共振在后疫情时代将是助力品牌强劲复苏和增长的核心阵地。

益索普的研究显示,2020年TOP10热门、高辨识、占据心智的广告语中,47%的消费者认知渠道源于电视广告,56%源于互联网媒体,83%源于电梯媒体。83%流行广告语由“电梯制造”。而如果对比去年的数据,54%源于互联网媒体,50%源于电视广告,81%源于电梯媒体。

“双微一抖一分众”的观点同样出现在吴晓波的2020年终秀中。他提到:“今天,不在场景中出现的品牌都跟你没有关系,这个场景可能是电梯,可能是高铁,可能是社交,就像两微一抖一分众,公域化场景中集中引爆,再呼唤留存到私域。只有在场景中出现能让你多看两眼的那个品牌,才叫做跟你有关的品牌。”

对于广告主和品牌而言,将线上与线下、内容化与场景化高效结合,通过“双微一抖一分众”引爆品牌,将成为未来传播的最有效范式。

阿里研究院发布的《2020中国消费品牌发展报告》将新锐品牌成功的秘诀总结为以下 5 点:

1、摒弃复杂的实体渠道,积极拥抱电商渠道,最大化新兴渠道品牌建设作用;

2、充分利用多样化的数字平台营销资源;

3、把握不断变化的消费需求,瞄准细分市场实施产品创新与组合,快速迭代;

4、专注消费客群直接沟通与服务;

5、品牌视觉化。

过去一年,新消费国货呈现出爆发的态势,“国产美妆第一股”完美日记、“潮玩品牌第一股”泡泡玛特,瓦片外形的钟薛高,以及占到“天时、地利、人和”的花西子、主打 健康 牌的元气森林和王饱饱等,在各细分品类中势如破竹地打破了寡头垄断的市场格局。

“成熟品类的革新者”和“新品类的定义者”的在竞争中实现“弯道超 ”的思维和模式变得有迹可循,可以期待的是,未来将有更多的新消费品牌成为下一个“完美日记”,也会有更多的新锐网红成为抢占消费者心智的成熟品牌。

屈臣氏里美撤柜的原因受限于单一渠道,逐渐消失在市场中,像极了曾经同样在屈臣氏体系红极一时的素儿、可采、美丽加芬等品牌。品牌撤场和自身是否拥有过硬的品牌力,是否能在各个阶段适应市场环境、渠道变革、营销手法等各维度的变化。

大家还记得屈臣氏的美妆品牌里美(LIMI)吗曾经年销12亿,超越玉兰油在屈臣氏体系中位列第一,再到当下几年间陷入沉寂。现在你在屈臣氏已经看不到里美呢那么为什么屈臣氏不卖里美

出自“丁家宜系”的里美

青眼通过国产非特殊用途化妆品备案系统确认,以上产品确已于2019年6月13日注销备案。但截至目前,淘宝、京东及拼多多三大电商平台均有上述产品售卖。不过,销量并不高。

备案信息显示,上述产品的委托方系深圳市维真化妆品有限公司(下称深圳维真),被委托方为广州雅纯化妆品制造有限公司(雅兰国际旗下企业,下称广州雅纯)。值得一提的是,广州雅纯是深圳维真股东之一。

据查询国家企业信用信息公示系统,2005年8月30日成立的深圳维真实际控制人为樊辉宇,它还分别控制维真时代(上海)化妆品有限公司(下称上海维真)及维真时代(上海)化妆品有限公司深圳分公司(上海维真深圳分公司)。2013年,樊辉宇通过在中国内地以外地区注册维真时尚有限公司(8月8日,改为维真时代有限公司),以对外投资的方式直接控股上海维真。2015年2月5日,上海维真开设深圳分公司。

“樊辉宇就是里美品牌的老板,他还是魔法医生的老板。”据知情人士透露,当年已是丁家宜市场总监的樊辉宇离开丁家宜后,便成立了深圳维真开始着手打造里美品牌。据悉,里美是一款聚焦少女群体的“小清新”美妆品牌,旗下产品涵盖护肤、洁面、面膜、口红等等。

众所周知,里美初创时并不被行业内看好。据一位行业资深人士介绍,里美创立初期,由于品牌没有明显的特色,全国的代理商根本不“接招”。“当时它在商超、专营店渠道并无出路。”

搭上韩妆顺风车

拿下屈臣氏第一

直到2006年,里美幸遇深圳某代理商,后者将其送入屈臣氏系统进行试销。由于少女风的包装风格及打着韩风的概念,里美开始在屈臣氏走俏。“屈臣氏那时候需要这样一个品牌去吸引年轻消费者。”上述行业资深人士称,“里美是参考韩国思亲肤开发的,但当时屈臣氏引进思亲肤未果,所以顺势就拿下了里美。”

上述知情人士同样称,当年的屈臣氏还很年轻,不少年轻消费者都喜欢去逛。所以,针对年轻消费者的里美自然会吸引到屈臣氏关注。“这跟它对标思亲肤开发不无关系,思亲肤就是一个定位年轻消费者的品牌,所以算是水到渠成。”

事实上,对于上述行业人士的说法,有消费者曾通过杭州19楼发贴,“大家有没有发现屈臣氏卖的Limi和SkinFood极为相似。”该网贴称,无论从产品线种类,产品的包装,颜色都像极了韩国的美妆品牌SkinFood。

换言之,里美正巧赶上了韩妆在中国的黄金时代,切中韩风的里美显然是好风凭借力。除此之外,上述知情人士认为,里美的成功还源于成熟的终端拦截,樊辉宇将丁家宜的打法成功嫁接到里美身上,可以说在当时是无往而不胜。上述资深行业人士亦认为,那个时候的屈臣氏品牌是完全靠BA“堆”出来的,当时其它品牌还没有这种概念,所以里美得以快速发展。

公开资料显示,2009年,进入屈臣氏3年的里美在该系统内的年零售额就达到了3亿元,销售额在同品类的产品中仅次于露得清和玉兰油;2010年,里美年零售额达到7亿元,成功超越玉兰油排名第一;2012年,里美年零售额达到10个亿。

但此后,里美出现走弱迹象。2013年,里美在屈臣氏系统内年零售额减少至65253亿元,居屈臣氏系统品牌排名第三位。此后几年,里美在屈臣氏系统内的表现几乎“失声”。直到2017年,里美出现在当年1-6月屈臣氏销售品牌排行榜上,却被同门品牌魔法赶超,仅位列第10。这也是里美最后一次现身屈臣氏荣誉榜。

遭国货品牌围剿

据上述两位受访者预估,“当下里美和魔法医生加在一起,在屈臣氏系统内应该还有5到8亿的销售额,而里美也许一两亿左右甚至不到。”该人士还称,里美现在似乎是被当作屈臣氏的自有品牌在运作。“当然,它不是被卖给了屈臣氏,而是作为底价操作交给屈臣氏规划。”

在他看来,于品牌而言,有销售就行;于屈臣氏而言,里美还有一定顾客群。“所以,这种模式对双方都不为是一件好事。”

里美为何走向衰落

上述行业资深人士认为,一方面,源于里美老板将重心移向了在屈臣氏内表现比较好的同门品牌魔法医生;另一方面,随着韩束、百雀羚等一众国货品牌进驻,里美在其中的份额遭到不断蚕食。同时,屈臣氏过往“BA泛滥”,当时还衍生出BA代运营公司,而里美不在这类公司的服务范围,“里美的失败更多是因其它品牌BA对它的围剿。”

对此,该知情人士也持相同观点。但他同时认为,里美是一个布局单一的“屈臣氏品牌”,在渠道上就已经能够看到它的限制和“天花板”。这也意味着,里美如果离开屈臣氏,或将面对“无人识里美”的局面。

里美品牌官方微信及微博已相继在2019年年底停止更新,品牌官方网站也仅沦为纯粹的展示窗口。

实际上,里美并未完全消失。青眼注意到,里美天猫旗舰店内目前还有35个产品在售,其中销量最高的为1784件。同时,天猫屈臣氏官方旗舰店内也只有一款售价78元两支装的里美唇膏在售,目前总销售仅为45件。

值得注意的是,上海维真和里美品牌掌舵人樊辉宇曾因涉身劳动争议案件,在今年2月被深圳市福田区人民法院限制高消费。不过,据中国裁判文书网4月23日发布的(2020)粤0304执2476号执行裁定书显示,针对樊辉宇的强制执行后已被撤回。

只要是产品,就会存在竞争,而在屈臣氏进驻的品牌五花八门,当然竞争就激烈,然而又受到国货化妆品崛起的冲击,这些外来品牌市场占用率就更加严重了!

花西子没有被收购。在老牌国货推陈出新之际,新晋品牌花西子也欲借“国风潮”大做文章。从无人问津到被贴上“东方美学”标签,花西子在短短五年间,借势“国潮”营销在市场一路开疆拓土,但营销渠道单一,定价高却也是它不得不重视的问题。

花西子的介绍

花西子注册主体为浙江宜格企业管理集团有限公司,2016年成立,法定代表人为张大勇。创始人吴成龙持股占比99%,是实际控制人。

在创办花西子之前,吴成龙曾担任百雀羚天猫旗舰店的运营总监。任职期间,他带领百雀羚这一国货老品牌进军电商领域。吴成龙信奉,一个品牌能不能做大做强,往往是由它的DNA,品牌定位来决定的。

做品牌,带营销,这是吴成龙为花西子规划的成长之路。创立之初,花西子就瞄准了中国传统美学元素,提出以“东方彩妆,以花养妆”作为品牌定位,从包装设计到品牌宣传,赢得了众多国潮粉丝的好感。

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