去 年开始关于 香奈儿 新的 形象大使 这个大饼到底会花落谁家这事儿就一直在被广泛讨论。吃饼艺人众多,从姚晨到刘诗诗再到林允欧阳娜娜以及男生那边的陈伟霆都有份。
本来榜妹和大部分的吃瓜群众想的一样,毕竟之前国内香奈儿形象大使只有一个周迅,那是不是这次的大使也只有一个??
这个爆料现在来看并不准确,超模是有,刘雯。
但香奈儿现在走的应该是多人形象大使的路子, 刘雯和陈伟霆白百何 三人同时官宣为 香奈儿腕表 形象大使!
然鹅这三个人里面并没有小花是吧?!
因为那位被大牌看上的小花旦并不是腕表的形象大使,而是 香奈儿彩妆 的中国区形象大使啊~~~
没戳说的就是 刘诗诗 ,昨天晚上刚现身香奈儿在上海开的Coco Cafe店。
穿的当然是一身小香啊↓
妆容也符合春天这个季节,好看的很 高级 ↓
虽然 当时 香奈儿还 未 进行正式的形象大使 官宣 ,但nili诗诗这次出席活动的 身份 已经被盖了章。
官方邀请函是 这么写的 ↓
并且终于在今天下午@香奈儿微博 正式官宣 ,配图是一张刘诗诗的活动照↓
所以泥萌这些一线大牌都喜欢先让大家伙儿知道我已经定下来的人是sei,再重新出来说一遍咩??
不过站在官宣形象大使的身份上再往前回顾一下,其实 刘诗诗和香奈儿的合作 很早之前就开始了。
曾身穿香家早春系列拍杂志↓
出席香奈儿举办的 品牌活动 ↓
连参加发布会现场 摊煎饼 都身穿小香新款↓
但就在和品牌关系这么好的情况下,去年年底去参加巴黎香奈儿大秀的时候居然闹出了一个 “蹭秀”乌龙 - -
起因就是因为刘诗诗并没有参加秀前派对并且请帖和其他明星不一样。。。还疑似穿了大表姐穿过的衣服。
再加上前几年“蹭秀”明星不要太多啊,而遭到大规模的黑 - -
好在当时不仅香奈儿 中国区公关 转发她微博互动特别亲密↓
香奈儿官博还在隔天发的活动照里面,把刘诗诗的照片排在了第一个↓
而除了香奈儿彩妆的这个形象大使之外,刘诗诗另一个主打玫瑰的奢侈品牌 Roseonly诺誓 的代言质量也很高。
或者说这两年随着小花们的地位逐渐上升,她们开始越来越受奢侈品or轻奢品牌的青睐。
最早接到高端代言的小花是时尚资源一直遥遥领先的 倪妮 ,SK-II全球代言人之一啊吼厉害的!
去年成为 蒂芙尼 中国区的首位品牌大使不说(啊,倪妮真的好白啊羡慕)↓
今年年初又拿到了 Gucci品牌 亚洲区眼睛形象大使↓
紧接着get到大牌的是 刘亦菲 ,15年成为迪奥花蜜系列的代言人↓
讲真这个代言在当时绝对堪称top级别的了!!
之后就成为迪奥亲闺女啊,衣品在无数迪奥成衣的加持下越来越好。
同时期又被官宣为 天梭手表 全新形象代言人↓
而化妆品牌 雅诗兰黛 则是一下子看好了三位当红小花。
最早合作的是 宋茜 ,雅诗兰黛红石榴大使↓
然后又官宣的 唐嫣 ,成为中国区彩妆大使↓
而最终亚太地区 代言人 这个大Boss量级的身份花落 杨幂 身上!
选在电视剧《三生》热度最高的时候官宣,无论是品牌还是大幂幂都受益匪浅 (。-`ω´-)
相较于早前的OPPO手机水密码溜溜梅等代言,雅诗兰黛这个大牌绝对助攻了大幂幂完成在形象上从小女生—— 优雅大女人 的转型。
并且对于粉丝们一直担忧的这几年杨幂代言越来越少的这个事情。
昨天晚上人家在参加伯爵珠宝发布会的时候用实际行动发声了:虽然代言少,但是每个质量都没得嘲啊!!
成为 伯爵 全新POSSESSION推广大使!!
不过这个推广大使当的也没有让人特别意外。
早前她在出席《三生》发布会的时候就佩戴过Possession系列的戒指↓
出席活动也经常佩戴伯爵珠宝旗下的耳环和戒指↓
和品牌关系这么好,应该当时就有在进行合作的接触了~~~
最后是一直在画饼还没有官宣,据说是迪奥历史上首位中国代言人的 Angelababy ↓
至于是不是真的目前未知,但不得不说baby真的很爱迪奥啊,年年去看秀~~
结婚时穿的婚纱都是迪奥高级订制↓
虽然代言只是明星商业价值的一部分,但依然希望wuli内地小花们成绩越来越好喽~~~
就酱紫,周末愉快!晚安大家伙儿!
海报设计哪家好
海报设计推荐:东方尚品牌策略设计、正邦设计公司、东道设计、始创国际、灵智飞扬。
1、东方尚品牌策略设计
北京东方尚企业策划设计有限公司(以下简称东方尚)——中国资深品牌设计与策划公司,创立于1998年,致力于为企业提供高端的品牌设计和策划服务。东方尚汇聚了众多设计、策划、咨询界精英及权威人士,客户遍及全国,跨越众多领域,成功为中国工商银行、葵花药业、紫竹药业、人民保险、好利来、双鹤药业、恒基地产、好当家、三九药业、济南钢铁、奇正藏药等百余家企业、机构提供服务,深受客户和市场的好评。
2、正邦设计公司
正邦是业界享誉盛名的品牌整体识别设计公司,是中国4a协会80家会员之一。正邦品牌荣获“北京知名商标”。正邦已获得包括“德国红点/if大奖“以及中国设计之星奖在内的228个奖项。旗下六大规模成熟、极具影响力的子品牌为:正邦品牌识别(标志VI)设计,邦品牌顾问,邦命名,邦环境导示,邦传媒和邦网络识别,北京上海广州三地全职员工近千人。
3、东道设计
东道总部设在北京,全公司拥有700多名员工。东道的客户均为各个行业的领导品牌,涵盖从B2B到B2C的不同领域。在2013年度“全球最受赞赏的知识性型企业”排行榜“设计服务类”领域,东道位列第一,成为唯一入榜的本土公司,一举超越奥美、扬特等国际知名公司,成为中国市场新的霸主。公司总部设在北京,在国内外设立了若干设计事务所。东道设计公司多次在国内、国外获得VI设计和标志设计的大奖,为国家和设计界争得过荣誉。
4、始创国际
从企业公关活动到产品广告宣传,为企业量身定做包括电子、财会、商务、管理等多种专业培训,帮助企业站在发展的前端,成为竞争中的强者,以专业的形象塑造与传讯服务协助200多家大中型企业迅速实现品牌成长与价值提升,十几年的成功案例及在海内外所获得的荣誉已使得始创成为业界不可动摇的旗帜。始创设计的“中国印_舞动的北京”在全球众多作品中脱颖而出,一举成为2008年北京奥运会会徽。
5、灵智飞扬
北京灵智飞扬广告有限公司是一家集品牌策划、平面设计、互动设计、产品形象包装设计、印刷制作为一体的专业化广告设计公司。灵智飞扬广告具有一批来自清华大学美术学院毕业的资深设计精英,是一支年轻、高素质、充满活力、全心全意为客户服务的创作队伍。在国际国内众多设计大赛中获得优异成绩,为中国设计争得无数荣誉。经过多年的洗礼,灵智飞扬广告已成为北京最专业的品牌设计公司之一。
香奈儿经典创意海报香奈儿经成为一种时尚界的骄傲,也是这个地球上女人最想拥有的品牌,香奈儿的宣传海报也是比较经典的,下面是由我为大家整理的香奈儿经典创意海报,希望你会喜欢!
香奈儿经典创意海报
香奈儿经典宣传海报
香奈儿的经营理念
无论是经典的香奈儿(Chanel)、在传统与时尚中博弈的保罗·史密斯(PaulSmith)、“快速时尚”风潮的Zara,还是以中国元素走向世界的“上海滩”,这些看似千差万别的服装(服饰)品牌却总能以自己独特的生存方式不断改变着时尚世界。具有悠久历史和独特产品的常青树品牌以其核心单品为生存基础,为适应传统市场的老化以及新兴市场的多层次需求,纷纷利用各自优势寻求可持续发展。
时尚特性:奢华与简洁并重
香奈儿品牌的特别之处在于实用的华丽,从生活周围撷取灵感,创造出一种简单舒适的时尚哲学。正因为如此,在今天人们可以毫不费力地辨别出香奈儿的品牌风格——两件式的斜纹软呢套装、带有强烈男性元素的运动服饰、象征康朋大街的菱格纹、打破旧有价值观的人造珠宝、双色镶拼的羊皮鞋、带有浓郁女性主义色彩的山茶花图腾以及奢华与简洁并重的香奈儿No5香水。
营销策略一:产品“精英化”
香奈儿产品独特的魅力令人向往,高高在上的价格却让普通消费者望而却步,但品牌的定位却越来越精英化,甚至还加大了其产品中最奢华的系列的份量,以吸引更多“超有钱人”的腰包。香奈儿品牌已经处于奢侈品品牌的顶端,高品质和高价格是它维持品牌形象和存在价值的唯一途径。在面对全球低迷的经济背景之下,香奈儿的全球总裁穆林·琪凯特则决定为其标志性的菱格纹手袋做一个全球性展览——流动的艺术。尽管有人认为在这个时候推广全球最昂贵的手袋是不明智的,但穆林认为,就算在经济最不景气的情况之下,人们也不会放弃对美好事物的追求,因为这可以振奋大家的士气。
营销策略二:品牌“年轻化”
2002年,曾担任过法国欧莱雅、美国盖普及BananaRepublicCEO的43岁的穆林·琪凯特成为香奈儿公司全球总裁,她的目标是通过取悦于新一代奢侈品买家,从而带领这个强大的品牌更上一层楼,为了实现这个目标,她采用了奢侈品零售业罕见的消费者导向型发展策略,并且借鉴了盖普公司的“填补市场的缝隙”经验。拥有欧美时尚品牌经验的穆林让香奈儿的营销更进一步,加上与设计师卡尔的合作,创下了150亿美元的品牌价值。
营销策略三:占领新兴市场
随着西方社会经济的低迷,奢侈品也受到严重冲击,而以俄罗斯、中国以及巴西等为代表的新兴国家市场成为奢侈品销售新的增长点。2009年岁末,由设计师卡尔·拉格菲尔德领军的香奈儿品牌高级手工作坊系列来到中国上海,为全世界奉上了跨越东西半球、贯穿中西文化的香奈儿“巴黎——上海”系列,这是继2008年推出“巴黎——莫斯科”系列后的又一新兴市场拓展计划的一部分。2010年伊始,香奈儿又在另一新兴国家巴西推出了奢侈冲浪板系列。不得不说,在全世界应对金融危机的保卫战中,香奈儿为众多奢侈品牌振奋了士气的同时,也为自己开辟新兴市场抢得了先机。
营销策略四:保持高贵的渠道形象
在冲绳逛街看到一个b开头的牌子,很像香蕉的英文,水原希子拍的海报,是啥牌子应该是迪奥的Beauty系列。
水原希子牵手Dior_eauty成全球首位亚洲代言人
水原希子3月1日受邀出席Dior_eauty东京新品发布会,并获官宣正式成为该品牌全球形象代言人。
所以应该是这个Dior的海报,本来她代言的品牌就只有之前IT集团旗下的B+AB(主营服饰)和刚刚代言的Dior_eauty系列。
刚刚代言加上产品预热宣传,所以应该是Dior_eauty的广告。
香奈儿创意总监:5800万美金
而另一位在时尚圈更牛气的存在——老佛爷Karl Lagerfeld,则是当之无愧时尚界第一人,香奈儿(Chanel)给他的工资就高达5800万美金,完全将后辈们甩脱十万八千里。
普拉达CEO:1500万英镑
Patrizio Bertelli
Prada的CEO帕吉欧·贝尔特利(Patrizio Bertelli),当然,人家得天独厚,也是该品牌首席设计师及女掌门缪西娅•普拉达(Miuccia Prada)的丈夫。和Miuccia Prada开的是夫妻店,所以工资也就是收入的一部分,大概在1500万英镑(约2488万美元)。
古驰前创意总监:2300万美金
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当年将Christopher Bailey引荐到Burberry的伯乐汤姆·福特(Tom Ford),早在2004年他还是古驰(Gucci)的打工仔时,就拿到了2300万美金的薪酬,同时还持有大量Gucci的股票。
路易威登CEO:买下价值1170万美元的豪宅
Michael Burke
路易威登(Louis Vuitton)虽然没公布自家CEO Michael Burke的工资单,但从Burke去年年初在迈阿密买下价值1170万美元的豪宅来看,必然比Burberry丰厚的多。
我在全篇中都没有提及起“往事不可谏,来者犹可追”这些字眼,甚至我连它表面意思都没提到,但我依然用这个标题,这或许是我想要写得随心所欲,没有任何束缚———— 题记
常拿起笔时,过往的记忆会从笔尖顺着身体的脉络流进脑海里。此时会具体到某分某秒,画面一帧一帧跑进脑子里。我已分不清现实与虚幻,不知身在何地,身体彷佛就此定格。当我抽身离开时,大脑一片空白,心脏咚咚地响,房间好像变得扭曲,得好一阵子才缓过来,一摸额头全是冷汗。庆幸自己并无大碍。
于是,我想用文字记录下来,可是怎么用词怎么用句子都无法完美重现脑海中的场景。写完一张又一张的纸,反复看几遍还是觉得不妥,撕掉重写,我好像陷入死循环了,无论我怎样的精雕细琢,反复琢磨都无法重现画面。我是一个不服输的人,既然不是最好的,我不得留它。本想停笔休息片刻,又怕重蹈覆辙,思绪乱飞。我便寻求我的好友《深度思考》,恳求她为我答疑解惑,指引明路。但是她不怎么回应我,只顾自己,讲诉着自己成长经历,完全无视我的恳求。我开始埋怨她为什么不告诉我答案和出路,但我仍然将她视为我最好的朋友,听她讲故事。
她讲故事很能拉近我,我的心情跟随她的经历一样此起彼伏,听到痛苦的经历,我也会多愁善感,开始同情她;听到到开心的历程,我也脸笑眉舒,衷心感到高兴。讲到后面反复提到“撕掉标签”、“新浪潮”、“艺术”等等这些字眼。她在暗示着什么吗?想要告诉我什么吗?我不求甚解,我像正在吮吸母乳的婴儿,想要得到更多。我继续作为一个听者接受后续的情节。当作者讲到在成为香奈儿全球CEO之前已经是盖璞集团的总裁了,放弃总裁的位置从香奈儿的基层做起,我被震撼到了。越往后读越感觉到她撕掉总裁标签的勇气和自信,毅然而然向前走,我被折服了。我有询问到在香奈儿基层工作的时候会不会后悔当初的决定?以前的努力会不会功亏一篑?从零开始会不会心力不足?她还是一副风轻云淡的样子,那样的波澜不惊。“我在香奈儿工作时就已经撕掉总裁的标签,这是我在前往法国获得的经验,大学时期学习'新浪潮的思考方式',在盖璞集团前任CEO身上明白处事的态度,我们需要不停地撕掉我们身上的标签,解放过往对我们的束缚,主动地接收新事物,并且继续保持学习“,她平和的说道。我开始了解她的感受,自己也陷入沉思。
我开始抛弃一些东西,清空脑子。我曾经读到《断舍离》这本书,人生应当做减法。就像我们的屋子一样,就算我们不刻意打乱,随着时间增加慢慢也会变得凌乱。人生也一样,永远是一个熵增的过程,我们需要抵御这个过程,不断地学习。我不再陷入苦难,过去令人难忘令人痛苦的事件,我不再妄想。撕掉过往的篇章,拥抱今天,期待明天。未来的新事物、不可预见性的结果让我充满活力,内心得到极大的满足。
我最终还是放下了笔,我拉开了窗帘,期待着今天的第一缕阳光。其实在我拉开窗帘之前,我也内心忐忑,不知道是阴天还是阳光明媚的一天。但我总是在期待着未来,向往着未来,接受着未来!
无论你是谁,我猜你一定听说过香奈儿,甚至你曾经拥有或渴望拥有香奈儿的某款产品,口红,香水,包包或者其他。
而莫琳,香奈儿前任全球CEO,她是该有幸运,能够管理这个全球顶级公司;她是该有多出色,才能走上这个位置。
如果你去搜索网络,我相信你会有一些失望,因为你很难查到她的家庭、感情、事业方面的新闻。香奈儿公司出于战略管理,保持神秘感,身为全球CEO的莫琳很少出席公开场合。我们能在网络查到她的照片不超过5张,简直太低调了。
幸运的是,莫琳离职后出版了个人自传《深度思考》,这本书可以带领我们重走她的职场路,体会她从普通职员一直到香奈儿全球总裁的全部经历。在书中,莫琳告诉我们,人在职场要回答两个问题:我的独特优势是什么?我想在工作中实现什么?这两个问题的答案将决定我们职业的高度。
作为职场新人,莫琳跟大多数人一样,并不知道自己想做什么工作。因为热爱法国,身为美国人的莫琳,在朋友的推荐下去了巴黎欧莱雅。
在欧莱雅没多久,莫琳便成为品牌经理,并且负责向首席执行官做提案演示。喜欢的城市,喜欢的公司,喜欢的工作,身居高位,一切都那么称心如意。所有人都会选择好好干下去,但是,莫琳却选择了离开。
做这个决定对谁来说都不容易。
第一件事发生在“如自然”产品推广期间,莫琳要向200个销售代表介绍产品,她上台刚讲两句,提示器坏了。这时,两个技术人员来过来帮忙,他们跪在讲台旁边研究电路时,观众(主要是男性)涌起阵阵嘲笑。在他们看来,技术员不是在维修,而是弯下腰看莫琳的裙底。这让莫琳感受到莫大的羞辱。
莫琳感受到公司的同事只注意女性的外貌而非能力。在这之后,莫琳竭力掩藏自己身体的吸引力,企图让它被忽视,同时在工作上更努力,她希望别人能看到她的专业能力。
但是,事情并不这么简单,莫琳又一次因为外表被男同事冒犯。
这一次,莫琳不得不问自己想要的到底是什么?她清楚的意识到她需要在重视美的环境中工作,她同时也需要人们尊重她,看中她做大事的才能。而欧莱雅不能给她这些,思考至此,莫琳果断地辞职了。
从欧莱雅离开后,莫琳回到美国。她的第二份工作是在盖璞公司做实习生。
有一天,莫琳被销售经理达蒙叫过去,问她佩斯利背包在哪里?这本是莫琳上司负责的工作,她在休产假。莫琳搜索每一份货物的地点报告,结果没找到。经理知道后把莫琳一顿狠批。
莫琳很委屈,打电话向妈妈哭诉:“领导什么也不解释,却希望我懂得一切,真的太让人沮丧了。”妈妈心疼莫琳,劝她重新找一份工作。
莫琳发现:虽然她不喜欢达蒙的方式,但是达蒙准确地指出了她需要学习的知识。她知道自己很喜欢销售,如果留下来,未来她很可能与设计师合作,为商店挑选款式与色彩;她甚至能到香港寻找制衣材料,决定制衣地点。这些都是她需要的。
那一刻,莫琳放下了委屈,她选择留下来为自己的理想好好干。
接下来的6年,莫琳实现了职场大飞跃,她成为了盖璞旗下老海军分部的副总裁。
莫琳在职场一路高歌猛进,很容易让人误会她有什么得天独厚的优势。
其实不是,莫琳性格内向,在耶鲁大学主修文学,她从事的第一份工作是销售。在同样的岗位上,她的同事大多毕业于商学院,他们能熟练地运用各种市场调查和评估模式了解用户的需求。
内向而且专业不对口,莫琳似乎很难在职场上脱颖而出。
然而莫琳不会看低自己,莫琳说:我学到的一切东西,甚至最微不足道的细节,都能建立我的能力和信心,让我可以争取自己的权利,必要时能做出超出常规的抉择。
刚到盖璞的时候,莫琳主要负责整理袜子、腰带和丝巾。一年半之后,莫琳晋升为助理商人。莫琳知道如果不想永远整理样品柜,她必须注意商机。
从进入配饰部门第一天起,莫琳就喜欢看各种腰带。她会把腰带放在指尖摩擦,感受它的纹理,会把腰带放在鼻子下面闻闻,感受它独特的气味。不久,莫琳注意到坊间的潮流人士穿牛仔裤时都会利用腰带强化造型。
机会来啦!
莫琳找到一款铜绿色皮带,颜色特别,可惜进价很贵。莫琳决定冒险试一试,她觉得改变皮带的外观和风格,皮带就能以更高的价格大量出售,那么成本高一点也能承受。
幸运的是,这款皮带的第一批订单就很火爆。这个销售事件证明了莫琳的眼光与实力,因为她唤醒了一位“睡美人”。
从普通员工到领导岗位,莫琳敏锐的观察力和绝佳的审美起到了非常大的作用。
莫琳发觉了自己的优势,尽管内向,她却有敏锐的观察力,堪比摄像机;尽管大学学习文学,但是她培养了良好的审美,对美有非凡的直觉。在以后的工作中,莫琳将自己的优势发挥到极致,因而她的才华得到了极大的认可。
只要一个人最突出的品质足够好,有些不完美和缺陷那又怎样?
如果说莫琳的观察力和审美力让她脱颖而出,走上管理岗位。那么,莫琳的第二项能力让莫琳在管理岗位上走得更远。
在盖璞时,最让莫琳头疼的是“米奇会议”,因为在会议上,CEO米奇将决定莫琳这些管理者提交的产品搭配和购买计划能否通过。
作为女装牛仔裤部门营销经理,莫琳准备大量订购烟管牛仔裤作为主打产品。但是,米奇认为经典牛仔裤销量是烟管牛仔裤销量的6倍,应该大量采购经典款牛仔裤。莫琳不服气,一直在解释自己选择烟管牛仔裤的原因。
最后,米奇对莫琳大吼道:我不会在这里与你争论,因为你不会听我的。
米奇离开之后,莫琳开始担心自己会不会被炒鱿鱼。不久,米奇来电话了:莫琳,你有不错的品味,你很有潜力,会成为一个出色的商人。但是,你需要学会倾听。在整个会议中,你都试图证明你是对的,但你没听得进我一句建议。
那一刻,莫琳明白了:如果她想在事业和生活上取得进步,她必须练习倾听的技能。之后,莫琳不再将米奇的质疑和批评看成必经的磨难,而是向他学习的机会。
作为一家与时俱进的公司,盖璞渴望培养新一代***成为分部总裁,莫琳有幸被选为候选人中的一员。
为了找出候选人在领导力方面的缺陷,莫琳必须接受公司360度评估,也就是说凡事与莫琳有互动的人,包括下属、上司和同级都要提供对莫琳的评价。这很残酷,因为莫琳的弱点将展露无疑;它也很有效,能帮助莫琳看到自己可以提升的地方。
结果反馈莫琳团队的成员对她有些意见:莫琳一直鞭策自己走向成功,设定很高的标准,这给自己和团队都施加了压力。团队成员希望莫琳能重视他们的意见,这样莫琳会更受喜欢。
莫琳认识到:自己一心一意的行事方式固然很好,这是她个性中积极的一部分,但是它也有消极的一面,就是容易忽略别人的感受。
接下来的几年,莫琳学会了倾听下属,通过提问激励下属,让他们自己找到解决方案。当下属获得更多的自主权时,他们更努力地工作,业绩更漂亮。
倾听不一定会赢得对话,却能赢得盟友。
莫琳因此成为了更强大的领导者。这种领导方式让莫琳与众不同,最后被任命为香蕉共和国总裁。
我们不用变成谁,只是充分使用我们本来的特质,就能发挥自己独特的影响。
内向者莫琳,不是用说,而是用 听 发展了自己的领导力,她通过倾听领导建议,提升个人能力;她通过倾听下属,采纳建议,调动了团队成员工作的内驱力。
有些人用一年获得了别人十年的经验;有些人把一年的工作经验用了十年。哪一种人能在职场走得更远?当然是前者。《深度思考》让我们看到莫琳之所以获得成功,就在于她是一个会思考的人。莫琳不断问自己我想实现什么?我有什么优势?最终,她活出了想要的人生。
最后,用一句莫琳的话与你共勉:很多人完全明白自己是谁,自己最能给世界贡献什么,但是他们压抑这些认识,喜欢在别人设定的方框中行事。而我选择表达真实的声音,分享自我,希望你也可以如此。
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