思考的深度决定人生的宽度——香奈儿前CEO的人生进阶之道

莫琳·希凯，曾担任香奈儿全球CEO近十年之久，被誉为“新一代香奈儿女王”。她被《财富》杂志评为“全球最具影响力的50位商界女性”之一，《福布斯》将她评为“100位最具影响力的女性”之一。

她的职场经历相对简单，只在三个企业工作过。她最初是法国欧莱雅公司一名普通的营销人员，经过重重考验升级为产品经理助理，后来和爱人一起回到美国，加入盖璞公司（GAP），几乎将自己重新归零，从袜子和腰带管培生做起，后因工作出色被任命为盖璞旗下老海军公司执行副总裁，后又晋升为盖璞分公司香蕉共和国总裁，继而被香奈儿相中，担任美国香奈儿CEO、香奈儿全球CEO。从普通职员到职场巅峰，莫琳将自己的人生进阶之道总结为深度思考，即不断逼近问题的本质，用深度思考连接一切。

莫琳身上拥有许多成功者特质。她真诚开放、善于倾听、积极主动、充满好奇心，她勇于打破标签、突破限制，同时具备超强的审美能力……然而所有的特质当中，最吸引的我是，她始终勇于追随自己的“感情线”、走出舒适区，深度思考，并将一切事情做到极致的态度和能力。

书的开篇写着这样一句话：“你只需跟随掌心的感情线。”这是一句歌词。这个“感情线”不是指亲情、爱情、友情，而是直觉、激情和使命。是不断地叩问自己：你真正在乎什么？你的价值观是什么？你希望贡献什么样的天赋或才能？它是我们内在动力的按键，也是迷路时回归正途的向心力。

莫琳成为香奈儿CEO的道路，并非始于对时尚或商科的爱好，而是对山羊奶酪的激情。生于美国的莫琳，16岁时在普罗旺斯度假，第一次品尝法国山羊奶酪，便对那强烈、辛辣、美妙的味道爱得一发不可收拾，同时她深深爱上法国，喜欢法国人对美和自由的态度。这种热爱推动她、鼓励她想尽办法重回法国体验这里的一切。于是才有后来她独自前往法国陌生人家里寄宿及大学后期在法国念书的经历，这些经历让她熟谙法语和法国文化，也成为后来香奈儿将她列为CEO候选人的前提。

在香奈儿长达一年半的面试过程中，也有别的企业向她抛出橄榄枝，甚至开出更有吸引力的报酬，但她还是坚持了内心的选择。她认为选择一份工作，薪酬、头衔、工作地点等固然重要，但同样重要的是一些软因素，比如公司文化、你和新上司、同事的关系等，追随自己的感情线，回到直觉，聆听内心的声音，才能做出更好的选择。她认为自己获得超乎想象的职业成功，源于遵循感觉和本能的带领。

即使莫琳认为“刻意寻求刺激”并不是她的性格，即使突破舒适区会让她感到不安，她仍然勇敢地一次又一次地走出舒适区，去接受更大的挑战，而这背后的驱动是强大的好奇心。

她第一次走出舒适区是高中时期的暑假，离开熟悉的故土美国圣路易斯，前往法国南部一个陌生人家里寄宿。她在这里再次享受山羊奶酪的美味，从英语环境中抽离出来只说法语，完全沉浸在陌生的法国地域和文化当中。此次法国之行彻底唤醒了她的感受，让她能够在日后重要的工作和场合当中，时刻发挥敏锐的感受力，以优秀的审美能力做出有效的选择。

第二次走出舒适区是加入盖璞公司。本以为凭借在顶级公司欧莱雅的工作经验和训练，应该得到一个资深员工的头衔，没想到竟是袜子和腰带管培生的职位。她最终接受了这个安排，从整理样品柜开始，她把每一个细小的工作做好，最终从征服样品柜、搞定采购限额计划，再到熟悉生产流程，成长为一名优秀的“袜子和腰带助理商人”，后来一步步成长为盖璞分公司香蕉共和国的总裁，她将这段经历视为人生中最精彩的十五年。

第三次走出舒适区是接受香奈儿的职位邀请。为此她必须放弃曾经的总裁身份，从头学起，以适应从“大众行业到奢侈品行业”的转变，并且要接受三年的培训才能真正担任全球CEO。第一年，她深入学习香奈儿的历史文化，后两年担任香奈儿美国CEO进行“实地”培训。这段经历为她此后担任全球CEO，在传统和现代之间平衡香奈儿的品牌发展奠定了牢固的基础。

走出舒适区固然痛苦，但经历阵痛后，定能尝到丰盛甜美的果实。

她每做一件事都会认真思考背后的逻辑，寻找深层的意义，并且不被标签束缚，尽力做到极致。

大学时期，在耶鲁大学就读文科的莫琳，出于对法国和法语的热爱选修了“法国新浪潮**介绍”课程，她深入研究， 发现**实际就是文本。**通过声音、图像、音乐等要素构成的象征符号向观众传达自身的立意，观众通过理解这些符号来理解**，就像通过阅读文字理解文学作品一样。她试图明白图像和词语是如何相互作用，从而引发观众对**的特定情绪，以及为什么每个观众对**的解释又如此不同？她通过解构主义的分析和思考，认识到观众体验艺术作品的角度是变化莫测的，他们会从文本中创造出自己的意义。这样的思考和觉知，影响了她日后对广告、产品、商业战略及领导力的看法，让她能够从受众的角度观察世界，并留意自己和世俗的偏见。

在她入职香奈儿以后，她需要把握香奈儿的品牌发展方向。香奈儿一方面是传统的，拥有厚重的历史文化积淀，它雇佣匠人手工刺绣复杂的花纹，雕刻独一无二的首饰；另一方面它又是现代的，拥有非常先进的高科技生产技术。如何兼顾传统和现代的平衡，将决定公司能否在新时代的挑战中获得成功。

莫琳先是凭借直觉的牵引，突破传统标签限制，选择了一个几乎“默默无闻”的19岁新人女明星——凯拉·奈特莉接任可可**香水的广告代言。可可**香水象征了一个年轻女子走向独立的时刻。直觉告诉她，这个女孩就是加布里埃·香奈儿的现代版，他们同样具有毅力和韧性，敢于打破常规，在两个不同的时代里表现出同样的独立自信。这个选择最终大获成功，可可**香水发展迅速，很快就在世界各地占领了最大的市场份额。

莫琳在香奈儿的领导方式同样颠覆了传统CEO的标签。她尊重不同的声音，修改常规会议格式，鼓励关键人才进入新领域，支持员工发展新技能，用目标感将员工的才能和激情融合在一起。她和执行团队共同设计、发起了“主动与意识的领导力之旅”项目，要求领导者首先要有自我意识，不断提高和完善自己，成为自己的领导者；其次要观察自己，反思如何成为“外部”世界的领导者，既倾听自己也要倾听他人，既清楚自己的业务部门，也要适应整个世界的发展，以永不满足的好奇心、敢于发问的勇气，不断进取。这个项目历时3年之久，被推广到香奈儿全球数百名领导中，并作为公司传统延续下去，影响了无数人。

莫琳的人生有一种矛盾的美。如她自己所言：“我并不擅长如何达到目标，但我能采取艺术家的视觉，这让我打破常规、出类拔萃。我能驾驭不同的领域和观点，自如地在营销世界和创意世界、理性世界和情感世界来回切换。”或许是因为超强的感受力和卓越的审美能力，让她能够充分地感受并接纳旁人看来的“矛盾”和“悖论”，并以她自己的方式，拥抱所有的矛盾，实现矛盾间的完美融合和自由切换。

莫琳的成功是简单的。她笃定地追随内心直觉的指引，朝着她的激情和热爱义无反顾地前进，她没有学习太多的技巧或者方法论，也正因此，她得以专注和聚焦，在每一个居住过的地方、从每一个遇到过的人身上、从每一件感兴趣的事情本身，或者从每一项做过的工作当中，践行深度的思考，将所学所见所思所想融会贯通到其他领域当中。

所以她的成功也是必然的，她在自己极致热爱的方向上，践行极致的深度思考，极致地完成每一件细小卑微的工作，最终，命运把她带到了她最能发光发热的地方，即使，最开始，她也不一定十分清楚那究竟会是个什么地方。

她用经历告诉我们，人生走过的每一步都算数，我们做过的每一件事情都有意义，取得的每一次成功都有迹可循。如果受制于客观因素难以拓展生命的外围，去邂逅更大的世界，那我们也完全可以立足于此时此刻此事，用思考的深度拓展人生的宽度，从而走上更大的人生舞台。

这也实在没法怪大伙儿，不知是为了营造谜一般的范儿还是单纯的忘记，卡尔·拉格斐有时自称出生在1938年，下一回采访又说是1935年。这个谜最终由法国杂志《Bild am Sonntag周日画报》刊登出他的受洗记录才敲锤定音。1933年9月10日出生，处女座。

老佛爷全名卡尔·拉格斐，是德国的著名服装设计师。人们称他为“时装界的凯撒大帝”或是“老佛爷”。他的经典形象作为时尚界的凯撒大帝，老佛爷Karl Lagerfeld一直是Chanel的活招牌。他永远精力旺盛，精通德、英、法、意文，妙语连珠。他情迷传统，又憧憬未来，被传媒封为“当代文艺复兴的代表”。每年为Chanel制作8个系列的服装，包括成衣和高级时装，为Fendi制作5个系列，同时还有他自己的个人品牌Karl Lagerfeld创意设计，这种超强的能力令他在时尚界独步天下。总是佩戴着墨镜，手拿抓扇、脑后拖着辫子，永恒的墨镜白发长辫形象一直占领着时尚界的制高点。

终于卡尔的时尚生涯在1954年正式拉开帷幕，当时他将一张设计稿投给了“国际羊毛局”举办的业余服装设计大赛，而这个比赛的评委都是声名赫赫的设计大师，比如皮埃尔-巴尔曼与于贝尔-德-纪梵希，卡尔的作品获得他们的一致好评，并被评选为当年的“最佳外套设计图”，而借此他也得到了在巴尔曼手下的工作机会。

1971年品牌创始人Coco Chanel**去世以后，香奈儿曾一度陷入了瓶颈期，直到1983年Karl的加入，才挽救了香奈儿这个品牌。这位来自德国的设计师，用他的坚持和高标准将香奈儿的每一件作品都胜似工艺品一样推出，成为世界上最赚钱的时装品牌之一。

不是

安德玛Under Armour，指的是美国体育运动装备品牌。Under Armour（纽约证交所代号UA）的总部在巴尔的摩，马里兰州，该公司主要生产体育装备。

HOTSUIT [1]  品牌源于美国科罗拉多州，于1999年创立，公司起初的产品只有发汗服，品牌就以HOT(热)+ SUIT(服装)命名。

香奈儿（Chanel）是一个法国奢侈品品牌，创始人是Coco Chanel（原名是Gabrielle Bonheur Chanel ，中文名是加布里埃·可可·香奈儿），该品牌于1910年在法国巴黎创立。该品牌产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等。

安德玛标志含义及品牌故事

标志含义：安德玛商标的识别图形以“Under Armour”的首字母“U”和“A”相交组合而成，以红色作为品牌识别色。安德玛（UA）是美国知名高端功能性运动品牌，秉承“让运动装更强”的品牌使命。

品牌故事：安德玛（Under Armour）公司成立于1996年，创办者是前马里兰橄榄球明星Kevin Plank。由于厌倦了那种运动完身上棉制TEE被汗水浸湿的痛苦感觉，Kevin Plank发明研制了一种能让运动员在剧烈运动中保持身体清爽和轻盈的材料原形。

-Under Armour

-HOTSUIT

-香奈儿

法国奢侈品香奈儿创始人有着传奇的一生，她出生贫穷，12岁成了弃女，20岁在酒馆卖唱， 被贫穷所逼成为了巴桑的情妇也因此进入上层社会，后来遇上爱的人博伊，义无反顾离开巴桑跟随博伊来到巴黎并开启了自己的事业，但博伊却在车祸中离去。她在名利双收时，还泡过俄国贵族小鲜肉。 （详细可翻看本号之前的文章）

香奈儿虽然出生贫困，但她牢牢抓住每一个可以抓住的机会，走出了一条属于自己的路，从一个养不活自己的小裁缝到红遍巴黎的时尚设计师。

1923年，香奈儿四十岁了，可她看上去太年轻了。坚持练舞蹈、控制饮食、晒时光浴，她有着苗条的身材，还剪了时髦的短发。 对她而言，四十岁，是可以奋斗事业和享受恋爱的年纪。

四十岁的生日，香奈儿邀请朋友在游艇上办了一场宴会。“有个英国的勋爵想要认识你，他可是位人物。”香奈儿的朋友告诉她。这个人叫本德，是第二代威斯敏斯特公爵，继承了庞大的家业，可以说富可敌国，是当时英国，乃至欧洲的首富。

本德邀请香奈儿去他的银云号游艇，香奈儿第一次见到本德，高个子，面色红润，有着性感的嘴唇和深邃的眼睛。他穿着休闲的水手夹克衫和亚麻裤子，休闲中又很优雅。

“香奈儿**，很荣幸见到你。”本德绅士地问好。他们在游艇上聊得相当愉快，本德并无任何亲密的动作，但他的眼神告诉香奈儿，他对她很有好感。当晚，香奈儿回到自己的房间，里面摆满了很多的玫瑰和山茶花，显然，这是本德送的。

接下去，本德对香奈儿展开了激烈的追求，每天他都会送花到香奈儿住的地方，送给她一辈子都戴不完的珠宝项链，总是有意想不到的惊喜出现。

香奈儿终于接受了本德。本德带着香奈儿去往英国，参观他的私人别墅和地产，本德的富有程度甚至超出香奈儿的想象。本德的人脉非常广，香奈儿通过他认识了许多名流，她还在一次打猎活动中认识了当时的英国财政大臣丘吉尔，后来他成为英国首相，他们一直保持着不错的交情。

“香奈儿，我从未见过像你这般特别的女人，你介意我吻你吗？”本德非常绅士。

“你不吻我，我才介意呢。”香奈儿惊讶地发现，自己有了恋爱的感觉。

尽管本德看上去浑身上下闪着光芒，但他也有着不光彩的过去。本德有过两任妻子，第一人妻子生了两个女儿和一个儿子，但儿子在四岁的时候去世，根据英格兰的继承法，女儿无法成为合法继承人。而本德的第二任妻子当时正在跟本德打离婚官司，还哭诉本德在婚姻中的种种不忠，也没有为他生下儿子。

本德和第二任妻子刚刚离了婚，他和香奈儿的恋情也引起了外界很大的关注。他们两人之间感情十分不错，也相当的有默契，但是香奈儿又心生苦恼。

“我要成为本德的妻子吗？为他生儿育女？然后我会成为妈妈在家相夫教子？”香奈儿从来没有想过这样的问题， 尽管她也曾渴望婚姻的温暖，但是相比起家庭的牵绊，她更想让自己嫁给事业，那是唯一一个永远不会抛弃也不可能会离开她的“爱人”。

香奈儿跟随本德在英国待了许久，她忽然地想要回到自己的公司，她想回到巴黎，那才是真正属于她的地方。“如果我成为本德的妻子，我还能拥有现在这般自由吗？”香奈儿很困惑。

那天，本德带着香奈儿来到了一处幽静的别墅，还问她“喜欢吗？”“我想把这里买下来，这里，这里将成为我们的房子。”本德说着，香奈儿有一种幸福感，虽然本德从未向他求婚，但是他们之间的感情显然是超越情人的。她不知道未来会怎么样，至少当下很幸福。

但是这样的幸福被香奈儿朋友的一个小道消息打破了。“本德在外面有别人了，是一名爵士的女儿”，香奈儿每次听到这个朋友口中的八卦都显得无所谓，但这次她说的跟本德有关，她的内心很不平静。

“那又如何，他们只是一起出席了社交活动而已，这很正常。”香奈儿的内心是抗拒的，但是她手里捏着那张报道本德和这位夫人一起前往参加晚宴的报纸，充满了愤怒。

那一年，香奈儿四十六岁了，她望着镜子中的自己，眼角已经有了细纹，腹部有些松弛，她已经不再年轻，跟本德在一起的这几年，虽然没有可以采取避孕措施，但是也一直没有发生怀孕这回事。

“我非常不喜欢别人隐瞒我一些事。”香奈儿觉得两人应该开诚布公地谈谈这件事了。

“可能你已经知道了，”本德有些无奈，他说之所以没有告诉香奈儿，是因为还没有做最终的决定。

“你真的打算跟她结婚？”香奈儿被深深地刺痛了，她为自己之前的种种快乐、幸福、乃至纠结的小情绪感到可笑。她甚至还曾经考虑过要不要成为伯爵夫人，该不该为本德生下孩子，可显然她误会了本德，本德从未想过跟香奈儿结婚。

“我是爱你的，”本德说得很伤心，仿佛像一个受伤的孩子。

“对不起，如果我曾经给过你那种要跟你结婚的错觉，那我真的感到很抱歉。”本德说，“香奈儿，我跟你不是一个世界的人，尽管我很爱你，但我有家族使命，我必须再次结婚，生下儿子，才能继承我的财产和名声，这是我的责任。”

不管本德怎么解释，香奈儿都只剩下深深的失望，她唯有用抽烟掩盖自己的失落与空虚。她似乎有些明白了，男人们常说“你什么都不用做，我会照顾好你”，但实际上他们说的是“你什么都不用做，只要随时等待我的召唤。”

而香奈儿注定是与众不同的，她不想再做那个永远只被召唤的人，她要把主动权牢牢抓在自己手中。她选择离开本德，虽然会有难过，但这是对自己的最大的尊重。

虽然他们最终没能结婚，但是香奈儿与本德度过的那些岁月依然值得想念，她将本德穿的衣服改头换面，又从本德的仆人和管家身上的条纹制服上获得灵感，设计出了风靡一时的“香奈儿英伦风”。

“西敏公爵夫人可以有很多，但可可·香奈儿只有一个。” （注：西敏公爵是本德的另外一个名字）尽管没有完美的结局，但香奈儿永远是独一无二的，这段经历更是一场英国传统与法国风尚的完美融合，也让香奈儿的设计有了新的跨越，更是让她的人脉圈上了一个层次。