格兰布朗的所获荣誉

1999年，获得雇员投资者奖

2000年，水资源成就奖

2001年，获得企业永续奖

2003年，获得经典设计大奖

2006年，获得豪华设计大奖

2008年，冠以“时尚与创新标杆”的称号

2009年，格兰布朗的约翰·卡特先生担任国际壁纸生产商协会（IGI）主席

2009年，入选中国墙纸企业二十强

2010-2011年，格兰布朗与iPhone、法拉利、香奈儿、哈雷摩托、阿斯顿·马丁、Burberry等知名品牌共同获评“世界炫酷品牌”

2011年，被评为全国经销商推崇品牌

2011年，获新浪家居2011年度最具价值品牌大奖

2011年，获2011家居消费口碑金口碑品牌

2012年，再次跻身“炫酷品牌”行列，格兰布朗连续三年来再次获此殊荣，被公认为是英国年度最有型、最独特、最有魅力和创新能力的品牌。

“炫酷品牌”名册是这样描述格兰布朗的：“从1946年开始，格兰布朗的事业就显得与众不同。从战前布莱克本的一个不起眼的企业成长为世界墙纸行业的领头羊。过去几年来墙纸的复兴不容忽视。墙纸变得富有创意，它的复兴很大程度上要归功于格兰布朗。在格兰布朗的设计中不断涌现出创意和惊喜，它与世界顶级设计大师保持亲密的合作关系，例如朱利安·麦克唐纳德、马塞尔·万德斯、凯莉·赫本、梁志天以及其他初露锋芒的设计天才和艺术家。格兰布朗还把经营范围扩展到墙纸以外，同时推出涂料和墙艺产品，通过其标志性的广告进行推广。”

2013年01月 格兰布朗墙纸荣膺《瑞丽家居设计》2012年度人气设计金奖

2013年，再次跻身“炫酷品牌”行列，被公认为是英国年度最有型、最独特、最有魅力和创新能力的品牌。

公司简介格兰布朗（GrahamBrown）始于1946年，由哈罗德_格兰与亨利_布朗携手创立，总部位于英国布莱克本。

在65年的历史长河里，格兰布朗先后在20世纪60年代收购了诺福克涂料公司、圣_安德鲁墙纸公司，80年代收购Burlington墙纸厂，2010年收购比利时DecoFun家居公司等知名企业，在一百多个国家和地区建立了销售网络，全球销量数十年来持续位列世界前茅，被公认为国际壁纸行业标杆。

1983年，格兰布朗旗下墙纸品牌Superfresco诞生，并在其后25年间创下日均销量超过27,000卷的销售纪录。

2009年，在世界各大墙纸企业的共同推选下，格兰布朗的约翰_卡特先生担任国际壁纸生产商协会（IGI）主席。

2010-2011年，格兰布朗与iPhone、法拉利、香奈儿、哈雷摩托、阿斯顿_马丁、Burberry等知名品牌共同获评“世界炫酷品牌”。

此外，格兰布朗还分别于1999年获得雇员投资者奖，2000年水资源成就奖，2001年获得企业永续奖，2003年获得经典设计大奖，2006年获得豪华设计大奖，2008年被冠以“时尚与创新标杆”的称号等各项殊荣。

在国际设计名流云集的格兰布朗，有纪梵希首席设计师朱利安_麦克唐纳德、英国皇家御用设计师凯利_赫本、荷兰“设计标签”马塞尔_万德斯、时尚女皇芭芭拉_赫兰妮可、家居教父劳伦斯_卢埃林-鲍文、美国第一夫人热捧的时装设计名流百索_布鲁克、欧洲时尚品牌摩诗恩、“国际艺术家摇篮”中央圣马丁学院、英国皇家艺术学院、亚太室内设计大师梁志天

2006年，格兰布朗入驻中国，随后不到五年的时间里，迅速在中国大陆、香港、澳门和开辟了数百个店，2009年入选中国墙纸企业二十强、2011年被评为全国经销商推崇品牌。

从寻常百姓到富豪名流，从家装到公装，格兰布朗的产品风靡中国市场，例如香港巨星刘嘉玲名下的museatpark97、2010年度亚太区室内设计金奖得主万科蓝山别墅项目，以及古天乐和任贤齐主演的《意外》，等等。

发展历程1946年，哈罗德_格兰（HaroldGraham）与亨利_布朗（HenryBrown）两位挚友怀揣创业梦想，在老华特尔街上创立了格兰布朗有限公司。

家族产业丰厚的历史传承造就了格兰布朗个性十足的产品特质与活力四射的品牌精髓，使其在墙纸领域独树一帜。

半个多世纪过去了，曾经的小工场如今已是利兹_利物浦河畔一个现代化、全自动生产、全球一流的大型墙纸生产中心；格兰布朗也已成为英国境内，乃至世界知名的顶级墙纸品牌之一。

格兰布朗的历史是一部满怀壮志雄心、饱含深谋远虑的奋斗史。

1946年，格兰布朗第一卷墙纸诞生。

20世纪60年代，先后收购挪威的诺福克涂料公司（NorfolkPaints）和贝尔法斯特的圣_安德鲁墙纸公司（StAndrewsWallpaperCompany）。

20世纪70年代，格兰布朗墙纸年生产量突破上百万卷，成为英国乃至欧洲最大的独立墙纸商之一。

20世纪80年代，格兰布朗收购Burlington墙纸厂。

20世纪90年代以后，格兰布朗陆续在美国、加拿大、法国、荷兰、德国、俄罗斯等重要市场设立分公司。

1983年，Superfresco壁纸品牌发布。

1984年，Superfresco壁纸销往50多个国家和地区，成为全球最畅销的单项墙纸品牌。

1999年，格兰布朗获得“英国人才投资者奖”、“国际森林认证”，以及OHSAS18001、ISO9001:2000、ISO14001、ISO9002等管理体系认证。

2000年，获得水资源成就奖。

2001年，获得特许公认会计师公会企业永续奖。

2006年，格兰布朗在中国设立采购代表处。

2007年，格兰布朗中国分公司在上海正式成立。

2008年，Superfresco品牌诞生25周年，累计销量高达25亿卷。

2008年10月，ElleDecoration盛赞格兰布朗是“（墙纸）时尚与创新之标杆”。

2009年，格兰布朗第三代管理层之一JohnCarter先生被推选为国际壁纸生产商协会（IGI）主席，并主持举办2010年6月在意大利威尼斯召开的国际壁纸生产商协会60周年庆典。

2010年，国际著名设计大师凯莉_赫本（KellyHoppen）为格兰布朗独家创作首部墙纸作品。

此外，格兰布朗还赞助多项国际重要活动，其中包括ELLE全球设计大奖、家园经典设计大奖、英国豪华设计大奖、英国设计天才大奖

格兰布朗是首批与顶级设计师合作的墙纸公司之一。

众多国际设计大师和知名品牌为格兰布朗开发出一系列炙手可热的墙纸产品，其中包括劳伦斯_卢埃林—鲍文（LaurenceLlewelyn-Bowen）、朱利安_麦克唐纳德(JulienMacDonald)、芭芭拉_胡兰尼姬（BarbaraHulanicki）、海明威设计（HemingwayDesign）、琳达_巴克（LindaBarker）、百索_布鲁克（bassoBrooke）、马塞尔_万德斯（MarcelWanders）、摩诗恩（monsoon）、安柏（umbra）、以及被誉为“艺术家摇篮”的伦敦中央_圣马丁艺术与设计学院（CentralSaintMartin’sCollegeofArtDesign）

品牌传承格兰布朗由两位好友——哈德罗_格兰（HaroldGraham）和亨利_布朗（HenryBrown）于1946年创立。

虽然几乎是白手起家，但两人不乏远见和非凡的友谊。

战后纸张严重短缺，但是格兰和布朗非常睿智，他们采购了大量当时供应过剩的金属纸（在战争中用于迷惑敌方雷达而使用的金属纸片），以及一台八色印刷机和一台崭新的压花机。

就这样，一场壁纸变革便开始了。

经过多年苦战，人们迫切需要用装饰用品来装扮家园。

由于格兰布朗当时很难满足大量的需求，于是业务也只能草草收尾了。

其后，格兰布朗公司迅速成长、日益繁荣。

但是，这样的好景不长，爆发于上世纪50年代的朝鲜战争引发了能源危机，格兰也不幸在此时英年早逝，享年39岁。

但是，布朗没有放弃两人最初的梦想，他下定决心要继续发展企业的业务。

因此，布朗先生任命了格兰的弟弟哈勃特（Herbert）为公司主管，继续运转格兰布朗的相关业务。

格兰布朗的核心理念是坚定不移地尊重本公司的员工、客户和环境，这在很大程度上要归功于亨利_布朗（HenryBrown）独特的工作方式。

布朗先生对员工关怀备至，在他们遇到麻烦或者疾病的时候都能够及时向伸出援手，与他们共度难关。

于是，在格兰布朗里就有了这样的美谈，一个家庭的几代人往往都会加入格兰布朗的大家庭。

即使在今天，“就算你不姓“格兰”或者“布朗”，你照样可以成为格兰布朗家族的一员。

”联合主席大卫_布朗（DavidBrown）说。

20世纪60年代，随着亨利和哈德罗的儿子——大卫_布朗（DavidBrown）和罗杰_格兰（RogerGraham）的加入，企业也引入了现代的管理模式。

亨利依旧掌舵。

由于新开工厂的需要，三人决定扩大设施建设，并且尽可能收购一些潜在的对手。

上世纪70年代见证了格兰布朗的奇迹，不仅壁纸年生产量突破了百万卷，而且也使得自己成为了英国市场上最大的独立壁纸商之一。

同时，格兰布朗也在整个欧洲范围迅速成长起来，并将自己全新的壁纸理念传播给消费者，如可洗的胶面壁纸。

通过不懈的努力以及创造性的思维模式，格兰布朗于上世纪八十年代推出了现已风行的Superfresco系列壁纸，它便于粘贴（或揭下），可以上涂料，也可以擦洗，它同时也是格兰布朗在电视上进行广告宣传的首个墙纸系列。

“贴得上就一定揭得下”它的广告语是如此令人难忘，以至于这句标志性的广告语得以在20世纪90年代末再现江湖。

Superfresco系列墙纸可谓是历久弥新。

这一时期，格兰布朗的壁纸，销售异常火爆，以至于我们不得不竭力生产。

1984年，格兰布朗公司的市场份额已经翻了两番，营业额也增长了两倍，而此时的Superfresco也成为了最畅销的壁纸品牌，遍布世界上50多个国家。

随着格兰布朗第三代家族成员接管公司，企业的发展目标又上了一个新的台阶。

20世纪80年代后期，通过继续投资新机器，以及开展新一轮的广告战，格兰布朗全面提高了自己在产品及广告投放方面的效率。

20世纪90年代，格兰布朗掀起了又一轮的创新思潮。

截止至1992年，格兰布朗已率先在全球范围内采用了“无批次”技术用以生产壁纸。

在世纪之交，格兰布朗又多了一项创新举措——无纺布技术，这一技术也是通过新的电视广告系列展现在当代观众面前的。

与此同时，我们开始与劳伦斯_卢埃林-鲍文（LaurenceLlewelyn-Bowen）、琳达_巴克（LindaBarker）、海明威（Hemingwaydesign）、朱利安_麦克唐纳德（JulienMacDonald）和JansdesBouvrie等著名设计师合作，乃至最近携手的马塞尔_万德斯（MarcelWanders）。

在过去十年里，格兰布朗的国际业务不断扩大，以美国为起点，相继在法国、荷兰、俄罗斯、加拿大、中国和德国开办了分公司。

可以说，正是创新的思维和实际的行动，帮助了格兰布朗公司从低迷走向成长。

当你身处其中，你会发现，这种成长是长期稳健的。

环境保护设计壁纸不仅体现在美观上，还体现着在对环境和社会负责的方式上。

正如格兰布朗企业社会责任总监伊恩_布朗（IanBrown）先生所说：“首先你要获得董事会的绝对支持。

当你要寻求通过一些看似不太重要的倡议时，这种支持显得至关重要。

然后你还需要来自团队的支持。

不过随着环保意识的普及，这也已经称不上是一个问题了。

”

在我们公司可持续发展的报告中，还记录着有很多能够体现格兰布朗社会责任政策的例子，以及执行这些政策的详实办法，以至该报告在出版后即受到赞誉。

绿色空气，循环热能

污染物经焚化炉“充分燃烧”后，从工厂排放出来的气体非常清洁。

760摄氏度的热量随后可被回收到热炉中用以产品生产，实现能源节约。

不浪费，不复求

自上世纪八十年代初以来，格兰布朗就一直致力于生产废料的分离技术。

诸如纸板和纸都可以被再次打成纸浆，循环利用。

在液体废料中我们也分离出了石油溶剂油，甚至一些原始壁纸的碎片也找到了用武之地。

雨水与阳光

2000年，当我们在计划建造配送中心时，所有的环境影响都已得到控制。

该设施的排水系统可以有效防止附近河流的山洪暴发。

整个仓库采用自然光照明，这样就减少了人工照明所需要的能源消耗。

当室内光线暗到一定程度，智能照明系统随即自动打开。

当有人进入或离开过道时，照明灯会自动打开或关闭，更加节省能源。

木材与原纸

我们仅使用芬兰的原纸，这些原纸来自于受管理的森林木材。

在这些森林里，每砍伐一棵树，就会再种植三棵。

即使是用以装运木材的拖拉机，其液压系统中用的也是植物油，这样可以减少因油泄漏而对森林地面产生污染。

生态设计

格兰布朗在生态设计领域先人一步，与中央圣马丁学院合作开发的《ECO新环保》系列壁纸，不仅具有原生态美，而且质量上乘，独享尊贵品位。

企业文化我们的使命：“通过我们富有设计感的产品，成为中国领先的墙面与家居装饰企业。

”

我们的核心价值观：追求卓越

我们目标宏伟，勇于开拓，不断学习创新，持续改进，超越期望。

结果导向

我们没有借口，致力于实现目标。

客户第一

我们以客户为导向，尊重客户，想客户所想，出色的服务和品质。

忠实诚信

我们忠实服务于自己的企业，诚实做人，言行一致。

团队精神

我们相互支持，相互帮助，风雨同舟，荣辱与共。

香奈儿作为奢侈品，其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦，客户集中，在营销方面，香奈儿就更侧重引领时尚，借助时尚引领消费人群口碑。

扩展资料：

营销战略目的：

1、推销是一对一的，营销是一对多的；

2、推销就是把产品卖好，营销是让产品好卖。

目的：顾客不买的时候会记得你，要买的时候想起你。一句话就是：“建立起客户对你的产品认识”。让顾客熟悉你，这就是为什么这么多的广告在拼命的播、拼命的砸钱。也许有人会问砸钱也没有人买呀，其实不是，这是一种建立客户认识的过程，让产品变得好卖的一个过程。

营销理论上主要有四种营销竞争策略：

1、直接与竞争对手竞争；这种策略主要适用于本企业具备较强的竞争实力，行业中企业实力相当或本企业实力上略占优势的情况，对于企业的要求当然也很高；

2、使竞争对手难以反击；即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位，对于企业的策略，创新性，技术性等要求都很高，现实中可行性也有待考虑；

3、不战而胜的竞争策略；主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式，采取一些竞争手段，逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来，要根据行业特点和具体情况而定；

4、与竞争对手合作的策略。这种方式比较可行，对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良药，既可以求得双赢，又能增进合作，实现企业盈利。

-营销策略