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1、大富豪们的发家史-经典创业2、香港尖沙咀新世界中心3、香港新世界中心怎么样4、到了香港最值得去的购物商城是哪个?5、亚美财产保险有限公司大富豪们的发家史-经典创业

大富豪们的发家史-经典创业

每个人都有可能成为大富豪-本人介绍了香港澳门台湾大陆的几位超级大富豪的发家史,非常值得一看!

纵观华人界的大富豪们,他们几乎都经历了穷则思变、贫则励志的阶段,他们总是自强不息、艰苦奋斗、勤劳勇敢,最终成为财富的拥有者,成为普通人眼中的成功人士。尽管每一个富豪发家的历程肯定不一样,但是,他们发家过程及掘取第一桶金的“秘密”,都必定会给每一位有志于成为财富拥有者的人以极大的启发。

我们认为:一个人从穷到富,一定存在其必然性。

当前,大多数人过分忙碌于应付生活,而无法停下来思索如何解决他们的金钱问题。大多数人甚至无法花1小时的时间来想想他们应如何致富,以及他们为何从来不这么做。

可叹的是:富人舍钱,穷人舍力;富人思来年,穷人思眼前。

其实,一个人有100万并不能称为“百万富翁”,只有那些拥有100万但又能连续投资使100万再增值100万的人,才可以称得上“百万富翁”。前者充其量只是个“存款额”很高的人,他们不能荣获“百万富翁”的称号。凡是用金钱买不到的东西用金钱买到了,它原有的价值便不存在了。1角硬币和20美元的金币沉在海底是毫无区别的。只有当你将他们拾起并投入流通时,它们的价值区别才显现出来。

一位百万富翁说:我一直让自己的收入来满足自己的需要;相反,许多人喜欢调整自己的需要来适应自己的收入。

另一位千万富翁说:做生意第一要大胆,第二要大胆,第三还是要大胆。

而亿万富翁们说:做生意一定要懂得有取有舍,有的虽可获一时之利,但无益于长远之计,宁可舍弃,不可强求(何鸿_;一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少;人不能把金钱带入坟墓,而金钱可以把人带入坟墓(牛根生;适者生存、欲速则不达;学习和专注,比常人更加坚持学习,更加坚持专注(刘永好。

———他们已经将生命与财富融为一体,财富观即人生观。

世界上最富有的大富豪洛克菲勒曾经说过这样一句话:即使把我的衣服脱光,再放到杳无人烟的沙漠中,只要有一个商队经过,我又会成为百万富翁。

假如你也有大富豪们的洒脱、豪情、拼劲,好好地思索一下人生与财富,想清楚了之后放手去干吧!那么你有可能会像他们一样成为财富传奇的缔造者!

“一个人的一生,幸运碰上一两次是可能的,但不可能永远幸运。如果你希望永远幸运,你一定要付出永恒的‘勤’与‘诚’,那幸运才会常伴你左右。请到下页看这些超级大富豪的经典创业故事[nexy]”

珠宝大王———郑裕彤(香港

人物简介

郑裕彤,男,1925年8月生,籍贯广东顺德,自幼家境贫寒。从学徒一步步做起,现任香港新世界发展有限公司主席、周大福珠宝金行有限公司主席,被誉为地产界四大天王之一,个人财富约有30亿美元,在香港富豪中名列第三。

处世箴言:守信用、重诺言、做事勤奋,处世谨慎,饮水思源,不见利忘义。

成功秘诀:心诚体勤;大胆投资博大额回报。

周大福珠宝、香港会议展览中心、香港君悦酒店、北京新世界中心,这些看似毫无联系的名词都与一个人的名字有关,那就是郑裕彤。从金铺打工的少年到香港新世界集团的创始人,郑裕彤被称为香港的超级富豪,其个人资产在香港排名第三。有人说他是运气,而他自己却说是勤奋。到底他是怎样的一个人物?

勤劳的小学徒

1925年8月27日郑裕彤出生于广东省顺德县(今顺德市一个贫寒的`家庭。幼时一家人仅靠父亲开小店勉强糊口。原来父母亲希望他专攻学业,但是只念到初中便被迫辍学。13岁那年,由于日本侵略军进犯广州、香港,百万市民受战火纷飞的侵扰,衣食不稳,性命难保,纷纷出外投亲靠友。当时,澳门是葡萄牙殖民属地,因不少日本移民在葡萄牙殖民统治区的南美洲寄居,因此,日本侵略军唯独没敢践踏澳门。万般无奈之下,父亲郑敬诒也将儿子送往澳门,到挚友周至元开的“周大福”金铺去当伙计。

金铺是一种特殊的行业,不知底细的人,老板是绝对不敢滥用人的。周家曾与郑家交往甚深,懂事的阿彤自小就给周家留下良好的印象,赶上“周大福”金铺正好缺可靠的伙计,便接纳了小阿彤。

金店里分大伙计和小伙计,小伙计就是当杂役,郑裕彤从杂役干起,每天扫地、擦灰尘、洗厕所、倒痰盂等里里外外的清洁工作,等一切准备停当后,他再和姗姗来迟的大伙计们一起开店门做生意。对于一个只有十四五岁的孩子来说,这段工作显得十分忙碌辛苦,但懂事的小阿彤却一个心眼想着不辜负老板的“不弃之恩”,老老实实,勤勤恳恳地工作。

“周大福”金铺因入行较晚,因此店面在当时名气不大。入店后不久,阿彤的勤劳在工作中体现的智慧逐渐被周至元所赏识。一天,周至元派阿彤去码头接一位亲戚。码头上,来自香港以及东南亚的海船不断靠岸,人流熙熙攘攘,川流不息。忽然,一位南洋商人向路人打听在哪里可以竞换港币。许多人都懂得这是一个良好的商机,年纪尚小的阿彤也热情地上前搭话,他用浓重的顺德口音说:“到周大福金铺可竞换,价格公道”。阿彤说话时口齿稍显笨拙,却在众口之争中赢得了信任。这样,商人望了望老实巴交的阿彤,随他来到了“周大福”开创了一笔新的生意。而后,周至元发现阿彤在这方面显得过人的智慧,于是继续派他发展这项工作。此后仅半年时间,周至元就提升郑裕彤正式在金行当学徒了。

当时,由于广州、香港沦陷,不少金铺迁移澳门,金铺几乎随处可见,竞争十分激烈。郑裕彤似乎天生便是为黄金珠宝而生,他对做珠宝生意极有兴致,很快就掌握了坐店营销的要领并痴迷似的钻进了行当。

他常利用上下班的时间,看看路途经过的金铺来作对比,用行话说这叫“看铺”。而周老板并不知阿彤如此痴迷。长此以往,阿彤经常上班迟到,因而引起了周至元的注意。一日,在上班途中阿彤路过一家金铺,发现橱窗里摆放着好几款别具一格的饰品,不由得停住脚步,良久地揣摩起来,竟又耽搁了上班的时间。当他急匆匆赶回金铺时,老板已经在店内等候多时,阿彤知道自己犯了大错,战战兢兢地说明了原因,结果老板不但没有责备,反将上街“看铺”的特权交给了他。这样只要生意不忙时,他便上可以上街去“看铺”了。照规矩,在金铺学徒需要3年才能出徒,可郑裕彤却未满3年就荣升为金铺掌管,负责铺面的日常经营了。

后来郑裕彤才知道,父母与周至元一家是患难之交,情同手足。周、郑之妻又同时有喜,于是两家“指腹为婚”约定了亲家。天公作美,周家生了女儿,郑家生了男儿,恰好成了天生一对。到“周大福”金铺学徒时,父亲担心儿子以“郎婿”自居,而不求上进,没有告诉他这件事。

三年后,在周至元的主持下,郑裕彤果真与周家的掌上明珠周翠英结为连理。那年夫妇俩同是18岁,其后50余年直至今日,夫妻俩始终相敬如宾。

自己操盘

1946年,21岁的郑裕彤到香港设立了“周大福分行”。他跑遍了全港各家金银珠宝行,集各家之所长用于领导分行的经营,使分行生意十分看好。但郑裕彤并不满足,他清醒地认为:“在商场上‘守业’就等于‘败业’,要在不断创新中前进才能图谋发展”。因此,他又一改原有的资本结构模式,邀集同事,组建“周大福珠宝金行有限公司”,这也是香港金饰珠宝业最早的有限公司机构。

郑裕彤虽说接受的是金铺旧式的带徒教育方式,但是他并不保守,甚至超前具备现代人的经营理念。在他全新思想指导下,“周大福珠宝金行有限公司”不再为总裁独有,而是资产共有,风险共担,利益共享的现代企业。在他的思维方式中,独具特色的洞察力,令同事们人人称道。

当时在香港,金铺比比皆是,竞争十分激烈。那时,黄金成色一律为九九金,而郑裕彤却大胆投入资金,首创制造了九九九九金,率先开创了金饰制造的新工艺,同时也领导了消费领域的新潮流,此项壮举为“周大福”今后的发展奠定了雄厚的经济基础。郑裕彤锐意进取,不断开拓新市场,短短几年,“周大福”分行便已增至11家。有人说他是靠运气发的财。郑裕彤却说:“香港是个充满无限机遇和挑战的地方,机遇对每个人来说都是平等的,面对挑战是每一个人都回避不了的。关键在你如何去辨识,有无足够的心理准备”。把事业做宽做大

当郑裕彤将“周大福”推上一个新台阶后,他又开始向新的领域进军了。

郑裕彤具有极强的驾驭市场的能力。在香港,郑裕彤享有“珠宝大王”的美称,而这还不仅仅指他的金饰,更有后来使他进入世界珠宝之林的钻石业。郑裕彤十分关注国际珠宝饰品的流行款式,他在观察中发现,许多极有身份的西方女士,喜欢佩戴钻石饰品,黄金饰品已不被她们所器重,得出此结论后,他开始把目光转向了钻石业。

按照国际上的规定,持有“戴比尔斯”牌照,方可批购钻石,而全世界也不过只有500张这种牌照。就是这张“戴比尔斯”牌照,曾吓退了一大批钟表商,一些业内人士称:“要从戴比尔斯购到钻石,简直比从天上摘星星还难”。

郑裕彤并未因此而退却,他绞尽脑汁,顿生主意,他决定在南非买下了一间持有“戴比尔斯”牌照的公司。不但使他顺利拥有“戴比尔斯”牌照,并且到70年代,郑裕彤已成为香港最大的钻石进口商,每年的钻石入口量约占全港的30%。实际上,郑裕彤开创钻石业所取得的功业,起到了引导香港珠宝业挑战传统,寻求发展的一场空前的革命。

郑裕彤先生今年76岁,翻开他的创业史,每一页都有他60年如一日的奋斗足迹:60年代初,一手握着黄金,一手伸向钻石,叱咤风云于急风暴雨刺刀见红的商场上,稳操胜券。70年代,兴建香港新世界中心,这座恢宏的大厦至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑。80年代。与香港贸易局合作建成香港会展中心,名列亚洲同类建筑之最。90年代,率先大举进军祖国内地,投资祖国的建设事业。此外,收购亚洲电视股权、组建全港最大的酒店集团,收购美国STOUFFER集团海外28间酒店和欧洲PENTA集团9间酒店。

郑裕彤不善高谈阔论,不了解他的人,总以为他辉煌业绩的背后是数不清的运气。对此,他说:“一个人的一生,幸运碰上一两次是可能的,但不可能永远幸运。如果你希望永远幸运,你一定要付出永恒的‘勤’与‘诚’,那幸运才会常伴你左右。”

多年来,郑裕彤创下的业绩,早已传为佳话,他以自己60年勤奋进取的实际行动,证实了心“诚”体“勤”是成功的不败原理。;

香港尖沙咀新世界中心

新世界中心(英语:NewWorldCentre位於香港九龙尖沙咀梳士巴利道,是一系列相连的综合性商业建筑。新世界中心设有两座办公大楼、两间酒店、服务式住宅,6层商场及停车场,总楼面面积达250万平方_。办公大楼分为东翼及西翼,两间酒店分别为1982年开幕的香港洲际酒店及九龙万丽酒店,除香港洲际酒店及名店城外,新世界中心於2011年1月1日起清拆重建。

新世界中心面向维多利亚港的海滨长廊於2004年改建成香港星光大道。

香港新世界中心怎么样

服务很热情,很像内地的百货商场,品牌也很有限,不知道为什么开在这么好的位置。商铺卖的东西也很老土。大多数人只是路过看看,买的人很少。

到了香港最值得去的购物商城是哪个?

1铜锣湾崇光SOGO百货商场、铜锣湾的崇光SOGO百货商场是整个香港最大的一家日本百货公司,不仅游客喜欢去这里购物,当地的小哥哥**姐也喜欢到这买买买,是香港旅游购物必去的好地之一。

从一楼的奢侈品集合地到楼上的日本潮牌,一站式购物享受基本就能掏空你的钱包。不过也不需要太担心,轻奢的高档包包,像MK、ToryBurch等品牌经常打折,赶上活动的时候还能享受到2-3的折优惠。

希慎广场。这里有全香港最大的苹果专卖店,简直就是果粉的天堂。而且,香港的电子产品还是很有价格优势的,想换手机、pad的一定要牢牢记住这个电子产品圣地。除此之外,二楼还有一家很大的LineFriend,从公仔到发饰,一应俱全。

3TheOne。TheOne是比较适合年轻潮人的购物圣地。这个商场的服装大部分是it旗下的设计师品牌和一些日系服装,适合扫货,全年折扣都很多。而且这里几乎每天都有趣味的卡通活动,一边shopping一边还可以打卡少女心。

4DFS环球免税店。太阳广场店位于广东道和北京道交汇处,两层商城里有售LV、Chanel、Dior、Prada、Celine等世界奢华品牌,最有特色的是“EnjoyHongKong”精品廊,汇聚了地道美食和纪念品。

5新世界中心,位于尖沙咀梳士巴利道20,是香港一座最大型的综合广场,汇聚购物、娱乐、商业于一身。这里有最优越的香港岛景致,网罗享负盛名的各式店铺,时尚服饰、家居精品、化妆用品、美容护肤,以至最新科技的电子产品等一应俱全,尽享购物天堂之美誉。

扩展资料:

出入境注意事项:

1免税品:每人限带200支香烟及1瓶酒

2购物摄像机、有变焦镜头的摄像机等物品,须上海关税。

3禁止携带*秽、反动的书刊及音像制品入境。

4禁止携带生鲜的动植物入境。

5禁止携带枪支、弹药、毒品。

6遵守其它相关规定。

亚美财产保险有限公司

下面是美国AIG集团在上海所有的分支机构地址,没有一个是在万达广场哦~

美国友邦保险有限公司

上海分公司

上海市中山东一路17号友邦大厦

美国美亚保险公司

美亚财产保险有限公司

上海市淮海中路300号52楼

上海分公司

上海市浦东新区银城中路200号中银大厦15楼

美国国际集团(亚洲投资有限公司

上海代表处

上海市南京西路1376号上海商城542室

友邦华泰基金管理有限公司

上海市世纪大道88号金茂大厦40F

瑞士友邦银行有限公司

上海代表处

上海市南京西路1376号上海商城432室

上海亚美国际咨询有限公司

上海市淮海中路300号香港新世界中心52楼

友邦咨询(上海有限公司

上海市南京西路1376号上海商城750室

上海亚美国际咨询有限公司

上海市淮海中路300号香港新世界中心52楼

扩展阅读:保险怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"

不知道你是否做零售,批发还是生产的

如果你是,要在短期内有效的话

你只有的筹码就是一般的品牌,品质,服务,信誉及设计

零售及批发的话,

1要在销售同类服装的地点(你目标提高价格档次的)找到一个高档次的销售平台,就可以把你的产品的价格提高(当然还要下面几点)要有人流,自己考察,设下一个售货点

如一些高档的商埸,批发点因为要确保有同档次的消费者购买

2把你的销售点的设计及装修比其他的店铺有过而无不及因有好生意的店铺

必然会很快装修更好,来提升自己的形象(记住灯光是很重要的)

3一个有卓越销售手法的员工(一个一般的跟卓越的可以差数倍生意,真人真事)不是说有问题销售叫一般,而是比一般更卓越的遇到好的,不要吝惜工资,

会后悔的好的销售员可以把你的货品由本身的档次提升一,二个档次客人还会回头

4如没有本身的衣服品牌,也要设立本身的店铺品牌客人有问题基本不认产品只认你这个店的事实所以店铺品牌形象特出,定位很重要

生产的就比较麻烦,因为竞争很大只有靠以下的

1把成本,管理控制压缩,可以控制除销售外的整条产业键,很重要,这可以增加很多利润

2每年有代表性的展销会,一定要参加在同行增加知名,都很有用在会中用

零售的方法的1-4部但时间短,所以一定要特出自己的优势,及尽力抢单心中

必要知道自己的价位,不要偏差太远

3当有一定的知名度后,价格可更进一步提高一点

以上必基於有好的品牌,品质,服务,信誉及设计的基本条件

就好像企业基本的有资金,人才及管理一样,但做强做好怎样突围就要看创新,核心技术及品牌了

  揭开LV等奢侈品牌行销中国背后的“营销策略”

  近年来海外奢侈品牌在中国市场运行成功案例越来越多,并在中国市场赚的盆满钵满。奢侈品牌成功运用各种公关手段,在市场上各类独特表现,让中国消费者禁不住荷包打开,冲动消费。这些海外奢侈品牌行销中国背后的公关手段到底是什么,需要我们一一揭开。

  在巴黎或者香港的Louis Vuitton店铺,即便不是节假日,也经常排着长队。经过半个小时或者更长时间的等待得以进入店铺后,作为一名普通客户,你必须进行自力更生式的购物:没有热情的招呼和笑容,店员的作用主要在于查询产品价格。尽管如此,当你最终决定为某款产品付款时,店员可能只会冷冷地告诉你“缺货”或者“你只可以买一个”。这种被诟病为“不把客户当客户”的做法并没有阻挡人们的趋之若鹜。

  3月16日,占地四层、面积达1749平方米的LV旗舰店在香港正式营业。其规模仅排在法国巴黎总店之后。价格并非其中的主要因素——LV在巴黎的售价比香港低,在香港售价又比内地低。据说,LV在上海的分店开业仅一年,其销售表现便跃居该品牌全球专卖店的首位。所以,尽管香港一直是LV在亚洲最重要的市场,LV在内地的专卖店也已经达到了12家,2004年更是一口气连开四家分店。

  从心理学的角度来说,让客户在等待和购买时遭受到既强烈又不至于被吓跑的痛苦感,当其拥有产品后所产生的愉悦与记忆也就最为强烈。而其中传达给客户的“排他感”,更是奢侈品目标客户最重要的需求之一,也是品牌的主要价值所在。除此之外,LV在打造奢侈品和高级品印象上的营销工作做的十分出色,其店内外的装饰、视觉冲击力以及产品尊荣感,都是符合预期并与品牌价值遥相呼应。

  在2004年LVMH集团赢利首次突破10亿欧元大关时,LV居功甚伟占到了2/3,并在当年集团126亿欧元的销量总额中约占了1/4。大品牌之所以成为大品牌,就在于其背后充满着煞费苦心的“小伎俩”。

  奢侈品牌集团化 领军品牌带动销售

  如今,奢侈品牌大多数是一个集团经营多个品牌的方式在运作。LVMH集团旗下就有涉及五大领域的50多个品牌。LV毫无疑问称得上集团的“现金牛”,从制造到宣传,这样的“现金牛”往往会拥有最充足的资金和最不遗余力的投入,大老板也经常亲自上阵充当公关角色。集团用从“现金牛”获得的收入,再去扶植其他赔钱但足以抬高集团身份或者潜在“现金牛”的品牌。

  再按照产品细分下去,LV赢利几乎100%来自皮具,其中传统的Monogram手袋霸占了一半销量。再看看时尚界可称得上与LVMH集团“双峰并峙,二水分流”的Gucci集团,同样以2004年为比较,Gucci品牌的销售额是集团总额的58%—60%,其利润更是占据了集团总额的140%—146%。其中,手袋和鞋子的收入在Gucci品牌高达80%。

  即使是独立经营的Chanel,业界估计,化妆品和香水销量占其一半收入,其中主要来自一直稳占全球前三名的No 5香水;皮包销量约占30%,最杰出的是Chanel经典菱格皮革穿金链手袋。

  确实,在同一个品牌,一款化妆品不过数百元人民币,一个手袋通常数千元,一件晚装动辄数万元,而化妆品、手袋的使用频率和范围远远高于晚装。完整的产品分布还有利于消费者在同一个品牌中完成自我的每一步“消费升级”。那些月收入在5000元以上、年龄在25—40岁并热衷于时尚的人群,刚开始会钟情于这些入门级奢侈品,随着年龄、收入增长以及奢侈品消费心理的成熟,他们就会逐渐转向更贵的中级奢侈品。通常认为,中级奢侈品是奢侈品市场的主力,其消费人群也是奢侈品消费的主力(参见《商务周刊》2008年第3期《卡地亚中国“造梦”》)。

  进一步来看,奢侈品牌的“以小带大”还表现在商品陈设中:在一款昂贵的手袋周围,簇拥着众多造型相似、体积稍小、做工稍差但价格也相对便宜的手袋;当你被激起购买欲但又由于价格因素而徘徊时,紧挨着手袋区的柜台里还有价格更为便宜的皮夹、配饰在对你呼喊:“快带走我吧,你看花如此小的代价就可以完成一次与奢侈文化的亲密接触!”

  旗舰店越开越汹涌

  尽管已经逝世多年,但Chanel创始人Gabrielle Chanel的住所一直保持着原有模样。这间由Gabrielle Chanel一手设计的房子已经成了一个私人博物馆。Chanel的一些重要客户和媒体会被邀请到此参观。不仅Chanel,每个奢侈品品牌总部都会拥有这样一个博物馆。当嘉宾身处其中时,博物馆中无处不在的历史文化足以让其完全迷失其中。当然,随之而来的是内心想拥有的冲动。

  精致超凡的制作工艺同样是奢侈品牌会浓墨重彩渲染的一笔。Hermes经典的Birkin包,起步价超过5万元人民币,最贵的一款超过30万元,被网友戏称为“拎着一辆奥迪在手上”。但Hermes告诉你物有所值,因为Birkin每一针每一线都由手工缝制;缝制皮包采用的“马鞍针法”是来自100年前为皇家缝制奢华马鞍的技术,这绝非其他人可以轻易掌握的,也是公司最为珍视的“知识产权”;以鳄鱼皮质地的Birkin为例,这个售价基本超过10万元的手袋标准的选材方式是,从200多张鳄鱼皮中精选出最柔软最光滑的那一部分进行生产;而且,如果足够幸运能够列入排期订购名单的话,客户少则半年多则三五年才能取到货,虽然一个熟练工人用18个小时就能制成一只Birkin。

  所以,多年来Birkin都位于eBay“热门求购”的榜首位置,不但二手热卖,卖出时还能收回购买时的全部“投资”,以至于《Sex and the City》的编剧借剧中人物莎曼萨之口说出了广大女同胞的悠悠心声: “当我拥有Birkin的那一天,就是我真正出人头地的一刻。”

  此外,店铺的设计和选址也是保卫奢侈品牌地位的最明显手段。15年前,奢侈品牌开始从百货公司等多品牌模式的第三方零售店扩展到自有商店。除了为店铺建造吸引眼球的建筑,它们遵循百货公司的经营原则: 你将潜在顾客留在店内的时间越长,他们在那里花钱的几率就越大。

  作为Gucci在零售店方面的最大投资之一,位于东京银座商业区的Gucci旗舰店装饰着华丽的红木和洞石,店内包括三个手袋部、两个珠宝部、男装及女装部、一间提供Gucci巧克力的咖啡厅、一个艺术馆和一个活动大厅。整个店采用“垂直构造”:咖啡厅和长廊置于高处,以鼓励顾客穿过商店向上走。为了营造高端感觉,Gucci将高端皮包摆在商店入口旁,而将价格较低的帆布包放在二楼。顾客购物时可以利用硬币托盘、鞋拔和手袋杆。在展示手袋时,会铺开原料皮垫,而在更衣室则配备了缀有Gucci字母的长衣。购买行为在这里被称为“销售仪式”。

  业内人士透露,奢侈品牌的店铺选址有一系列硬指标,包括店铺周围的品牌要级别统一,顶级酒店环绕、便利及充足的车位和高级餐厅相邻等等。

  店铺对于品牌如此重要,在这里,我们要特别提出一个特殊的“大品牌”宝姿(Ports)。尽管宝姿是加拿大人卢克-塔纳贝(Luke Tanabe)于1961年创建,但在1989年塔纳比退休后就被香港人买下,并且在1993年悄悄把中国作为制造及零售基地。但在AC尼尔森为《世界时装之苑》杂志所进行的读者调查中,宝姿在读者未来12个月内希望购买的国际时装品牌中排名第一,排在第二位和第三位的才分别是Chanel和Gucci。

  专家认为,宝姿已经在中国奢侈品服饰市场上具有了先入为主的优势。但是,宝姿的广告预算只有5%,大部分宣传重心被投入到零售门店地址的选择上,显著特色就是要引起人们内心对品牌的回忆。如今,宝姿在全球拥有370多家门店,其中305家设在中国。这些店设在人流众多的地方,也要接近那些产生观点和印象的机构,比如学校旁边。

  “很多时候,我们开设一家门店,年轻女孩经过,她们也许还没到购买我们产品的年龄。她们每天上学,经过我们漂亮的橱窗,每天她们都希望有朝一日能够从这家店买点什么……当人们钱还不太多的时候,他们只会购买一两个品牌的产品,如果你想成为其中的品牌,就最好成为他们生活的一部分。”宝姿首席执行官陈启泰说:“毫无疑问,当她们需要第一套面试服装,甚至已经在事业上站住脚的时候,这就会成为她们首选的服装品牌。对一个中国女人来说,置办嫁衣就是她第一个可以在衣服上花大钱的机会,这就是她们的品牌。”

  (木琦)

首先对于最近购买的包包如果是超低价购买的,我想没有鉴定的必要,因为这样大牌的包包价钱不会太便宜。好货不便宜、便宜不是好货,香奈儿这样大牌的包包市面上买都是成千上万,如自己自己购买的时候就花了几百块钱或者是千把块钱那你购买的包包多数都是假货。如果购买的价钱和市面上的差不多那么可以去它的官方店或者是值得信赖的机构进行鉴定。

  一:假货横市

  买假货容易,买真货难。现在在市面上真货难见,相反假货随处可见。想香奈儿这样的奢饰品能买的人都是少数,但是很多人又想要尝试一下背这种“名牌包”于是就导致了假货横飞的现状。名牌包大多数都是限量的,所以很多人无法获得这也是假货横飞的一个原因。所以现在导致一种极端的现象就是很多人有钱也买不到真包因为现在很多模仿水平太高不易察觉,所以导致很多人用买正牌的价钱买了假货。

二:要想遏制住假货就要从根源出发

  假货是对消费者的欺骗。很多人拿着大把的钱却买到几百元就能买到的东西,这对于很多消费来讲是非常不公平的,所以需要整改。打架要打那些制作假货热人,这些人不尊重人家的商标想要以此充好为自己谋取大量的利益,并且侵犯了很多消费者的权利所以这些人应该是重点整改的对象,其次对于那些贪图便宜卖假货的人也应该整改,因为很多的假货就是通过这些人流出去的。这些人都是整改的对象只有将市场整改好了,消费者才能安心消费。

  假货这样的现象一直以来都是有的,因为市面上也并不是所以的人都买得起真货,但是假货不应该以次充好让很多消费者蒙受欺骗。

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