香奈儿的标志是什么

香奈儿的标志是什么,第1张

香奈儿的标志是两个大写的C交叠在一起。

加布里埃·香奈儿一生都没有结婚,创造了伟大的时尚帝国,同时追求自己想要的生活。其本身就是女性自主最佳典范,也是最懂得感情乐趣的新时代女性。她和英国贵族ETIENNE BALSAN来往,对方资助她开第一家女帽店,而另一位ARTHUR CAPEL则出资开时尚店。

她与西敏公爵一同出游,启发设计出第一款斜纹软呢料套装。生命中每一个男性都激发创意的泉源,她不是单靠幸运,而是非常努力认真的工作!甚至一直到70多岁的高龄她都还复出视事。

扩展资料:

香奈儿的中国店铺:

1、上海:恒隆广场,半岛酒店,国际金融中心(IFC)

半岛酒店(2009年11月25日开幕) 分布系列:(高级成衣,鞋履,皮件,太阳眼镜,Ultra珠宝手表,配饰,Les Exclusifs香水系列,FINE JEWELRY高级珠宝系列)

恒隆广场(2006年9月7日开幕)分布系列:(皮件,鞋履,高级成衣,配饰,Ultra珠宝手表,Les Exclusifs香水系列,太阳眼镜,FINE JEWELRY高级珠宝系列)

国金中心IFC (2010年5月14日开幕)分布系列:(高级成衣,皮件,鞋履,配饰,太阳眼镜,Ultra珠宝手表,Les Exclusifs香水系列)

2、北京:王府半岛酒店,新光天地,国贸商城腕表店

王府半岛酒店(1999年开幕)分布系列:(高级成衣,皮件,鞋履,配饰,太阳眼镜,Ultra珠宝手表,Les Exclusifs香水系列)

新光天地(2008年4月25日开幕)分布系列:(高级成衣,皮件,鞋履,配饰,太阳眼镜,Ultra珠宝手表,Les Exclusifs香水系列)

国贸商城腕表店(2010年6月10日开幕)分布系列:(珠宝,腕表)

—香奈儿

香奈儿官方网站—店铺

楼上的,什么日本人不会撒谎啊,还有教养。这都是不能一概而论的。哪个国家都有好人也都有杀人犯。

我在日本生活一年以来,在我看来,日本人的生活其实不是大多数人想象的那样很豪华。

我也不说社会政治了,我就从他们的吃穿住行和你说说。

日本虽然是资本主义发达国家,但是他们的自然资源相当贫乏。蔬菜水果都是相当贵的,也许你要说两国物价有差别。但是这种蔬菜水果的贵是和别的东西不成比例的。如果日本平均物价是中国的5倍,那么一个苹果的售价确是中国的几十倍。不过质量的确好,我上次买了个西瓜,折合人民币200块左右,但的确好吃。他们买水果从来都是按个买的,而不是称重量。当他们听说我们家买苹果都是一箱一箱买的时候都是无比惊讶。。。

他们蔬菜水果的种类是非常少的,我来了一年,烧来烧去就那么几个菜,茄子,青椒,黄瓜豆芽。。。不是我不会烧,是食材的种类太少了。我一直想吃丝瓜,可是日本好像根本没有丝瓜这种东西。他们超市供应的蔬菜都是中国菜市场最常见的。想有的丝瓜百合都没有。跟别说什么火龙果,人参果了。。。杨梅什么的他们更是见都没见过。向我这样来自江南鱼米之乡的,真的觉得他们其实不如我们。

再说说穿,你们别以为日本人都像你们看到的时尚杂志一样个个像漫画里走出来的一样,那只局限于东京等非常少的一部分发达城市的市中心。一般地方的人穿的远没有中国大城市的人好。我家乡和上海很近,是属苏州的县级市,我家只是一般。但我在中国买的衣服都要几百块人民币。但是普通日本人也就穿两三百的,但是你别忘了中日的物价比。但是有个很有趣的显现像,就是他们的世界名牌。你可以看见好多日本人都有一两件名牌衣服或包包。街上也有好多lv的包包。但这并不表示他们都是有钱人。背着LV坐电车的人大有人在。

再看看他们的房子。一个字,小。。。别以为日本人住的都是一户建。那是漫画。在日本只有郊区才有一户建。城市里全是楼房,而且好多公寓都是租的。他们和中国人想法不同,觉得没必要一定要买房子,如果买了房子就不得不固定在房子的附近生活。这和中国人要求的安定感有一定反差。还有就是日本的公寓管理费很贵,比每个月房贷便宜不了多少。但是买了房子你也得交税。就算房子地皮都是你的,你也要交税,日本的税金之高是我无法接受的。他们连买东西都要交税。你买个冰激凌105日元,标价旁边就写了105円(5円税入)。意思是5元是消费税,并非物品本身价值。跑题了,回到房子,日本人的公寓房间都是非常小的,所以他们不流行睡床,因为你往房间放张双人床,那房间就基本上放不了别的家具了。所以日本虽然有床,但都是单人床,就算双人的,140cm宽的就算宽了。我家的床150cm也是我找了很久才买到的。房间除了床就只有我的小梳妆台。日本的空气比中国湿度要高很多,一不小心,床底下的榻榻米就会发霉。我家的就发霉了,后来喷了药水才得以制止。就算是一户建,你也别以为是中国的别墅。我真的很佩服他们,那么小的一块地,100平米不到都可以造个一户建。像玩具一样。就算是大点的一户建,里面的房间也是被分割的非常小的。我家房子也就100平米,但他们的房间也就我们家厨房大小,大也大不了多少。他们为了节省面积提高利用率,厨房和客厅都是一起的,什么独立厨房,他们就没这么一说。。。

日本的信贷也十分发达,你买件衣服基本上都可以分期付款。而且你可以没有任何目的的贷款。你像中国,贷款不是为了买房就是为了买车,但他们可以不说理由,就是要贷款,然后就那么花掉了。。。所以日本人一般都有汽车,很多人住的是狗屋一样的公寓,但却有车,因为可以贷款,或者买二手的。他们认为车子比房子重要,是代步工具,如果你家附近没有电车站,没有汽车你就寸步难行。我家就在两个站台之间的位置,所以要是没有车就很不方便。而且日本近年来开发的轻型小车省油,税低,受到欢迎。日本的出租车很贵,除了电车站,一般你不打电话叫车的话路上时等不到的,因为他们出租车很少。不像中国,你站在那等会就有了。不过他们出租车的服务确是一流的。很客气的。你叫了车来,司机都会下车迎接你。

他们的交通文明值得一提。我来了一年左右,总共听见的汽车喇叭声音不超过10下。5下左右还是我老公按的自己车的喇叭,你别不信,我真的数过的。他们除非情况紧急,否则不会按喇叭。有一次我走在路上,后面不知道什么时候跟了辆车,等我发现赶紧让开的时候,车上的人还向我点头致谢。要是中国,车主估计早就喇叭狂按,遇到不文明的估计还会送上句你找死啊。。。

他们开车从来不用远光灯,遇到红灯你就可以看见整条车龙全部把大灯关闭。就是怕耀前面的眼。而且一般行人要过马路,他们也会让你优先。他们的道路很窄,主干道也只有2车道。但是秩序却很好。

楼主一直说日本黑暗那是电视看多了。日本人常常自豪的说日本是全世界最安全的国家。也许他们有点自吹,但就凭这样的交通安全,的确可以安全很多。另外日本虽然税收很高,但福利也很好。可以说一人得道鸡犬升天,我老公是公司职员,他一人交保险,但他妈,我,我们将来的孩子都可以享受保险。虽然我是中国人,但日本政府也主动发我保险手册。以我老公的话说,就连流浪汉也有保险手册。只要你是通过正当途径登上日本的住民,那政府就发你保险手册。

一说到日本,大家都会想到暴走族,山口组。不过其实暴走族说是犯法,但他们都是因为违反交通法,比如过分改装车子,超速等。小坏事也可能做做。。。不过杀人放火什么的还是极少的。你不去惹他们,他们也不会找你麻烦啦。山口组什么的,我反正是没见过。我老公说他原来家里就住在山口组隔壁,打工的时候还给他们送过报纸。。。你过你的,他们也不回来管你。反正在我看来日本人除了虚伪点,生活想法有的地方不太一样,其他也没什么特别。有的地方也值得我们学习,比如他们的垃圾回收,分的那个细啊,玻璃瓶子,塑料瓶子,易拉罐,硬板纸都是分开扔的。向我们这星期一,星期四是扔日常垃圾,星期二是不可燃垃圾,玻璃什么的。还有专门扔硬板纸的时候。要是严格的地方,你扔个可乐瓶,标签,瓶盖,瓶身还要分开扔。。。

日本虽然很小,但地方不同,社会人文也有区别。日本东京人很讲究,什么都是一板一眼守规矩,有点瞧不起大阪人。但大阪人又觉得东京人呆板。大阪人也更有人情味一点。

比如在东京很少有违章停车的,但是大阪的路边都停了好多车。我老公说,你到日本其他地方,开车的时候大家都会让你,但是你到大阪你就别指望了,大阪人认为汽车的保险杠就是用来撞的。。。

说日本人不说谎,严肃也是无稽之谈,日本笑星很多,还有专门节目。我老公有个同事,有女朋友,但还和别的女孩来往,你能说日本人不撒谎?不管是中国人,日本人还是什么人,你都别把他们看的太特别了。说到底还不都是人。

香奈儿作为奢侈品,其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦,客户集中,在营销方面,香奈儿就更侧重引领时尚,借助时尚引领消费人群口碑。

扩展资料:

营销战略目的:

1、推销是一对一的,营销是一对多的;

2、推销就是把产品卖好,营销是让产品好卖。

目的:顾客不买的时候会记得你,要买的时候想起你。一句话就是:“建立起客户对你的产品认识”。让顾客熟悉你,这就是为什么这么多的广告在拼命的播、拼命的砸钱。也许有人会问砸钱也没有人买呀,其实不是,这是一种建立客户认识的过程,让产品变得好卖的一个过程。

营销理论上主要有四种营销竞争策略:

1、直接与竞争对手竞争;这种策略主要适用于本企业具备较强的竞争实力,行业中企业实力相当或本企业实力上略占优势的情况,对于企业的要求当然也很高;

2、使竞争对手难以反击;即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位,对于企业的策略,创新性,技术性等要求都很高,现实中可行性也有待考虑;

3、不战而胜的竞争策略;主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式,采取一些竞争手段,逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来,要根据行业特点和具体情况而定;

4、与竞争对手合作的策略。这种方式比较可行,对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良药,既可以求得双赢,又能增进合作,实现企业盈利。

-营销策略

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