行动号召：抵制日货，从我做起！请不要购买以下日本产品：
(1) 数码照相机和数码摄像机
富士、柯尼卡、索尼、佳能、美能达、JVC、松下、东芝、尼康、奥林巴斯（上述公司
均出资支持日本右翼修改教科书，否认南京大屠杀和侵华史实。）
推荐替代品牌: 中国联想、美国柯达、韩国三星
(2) 汽车产品
本田_HONDA、丰田_TOYOTA、铃木_SUZUKI、日产_NISSAN、三菱_MITSUBISHI、马自达
_MAZDA、斯巴鲁_SUBARU、五十铃_ISUZU（上述公司是日本重工业的支柱，也是日本主
要武器装备制造商, 是日本右翼势力的主要帮凶。）
推荐替代品牌: 经济型品牌：福莱尔、吉利、哈飞、菲亚特；中档品牌：奇瑞、中华、
红旗、大众、现代、上海通用、福特、 起亚、斯科达等；高档品牌： 奔驰、宝马、奥
迪、沃尔沃等
(3) 家用电器及办公器材类
JVC、索尼、松下、东芝、卡西欧_CASIO、建伍_KENWOOD、爱华_AIWA、阿尔派
_ALPINENEC、精工_SIEKO、 日立_HITACHI、兄弟_BROTHER、先锋_PIONEER、夏普
_SHARP、富士通_FUJITSUTUKA、爱普生_EPSON、 理光_RICHO、三洋_SANYO等
推荐替代品牌: 海尔、长虹、TCL、春兰、厦新、联想、菲利浦、西门子、伊莱克斯、
惠普等
(4) IT类（电脑及通讯产品）
东芝_TOSHIBA、NEC、SONY、松下_PANASONIC、索爱、京瓷_KYOCERA 等
推荐替代品牌: 联想、方正、IBM、DELL、HP、夏新、波导、TCL、康佳、NOKIA、
MOTOROLA、三星等
(5) 化妆品及日常洗化类
资生堂_SHISEIDO、DHCMILD、花王_KAO、狮王_LION、诗芬_SIFONE、碧柔_BIORE、多芬
_DOVE、乐而雅_LAURIER、高丝_KOSE、NATURGO等
推荐替代品牌: 很多, 略。
(6) 烟酒及食品等
柔和七星_MILD SEVEN、明治食品、四洲食品、麒麟啤酒、午后红茶LUCIDO、朝日啤
酒、BOSS咖啡、日清食品、日本酒、雪印食品、Suntory茶、味千拉面
推荐替代品牌: 很多, 略。
(7) 综合
立邦油漆_NIPPON、TOTO卫浴、富士胶卷_FUJIFILM、松本电工、爱眼眼镜、精工眼镜、
横滨轮胎、第一生命（制药）、武田药品、太田胃药、森永化工、OKI（针打）、野尻
（眼镜）、伊都锦
方法1：
一块钱，找道上的兄弟买张五十的假钞；
拿这五十块去小学门口的书刊亭打电话，从老花爷爷手里得到49块6毛真钱；
到地下市场买黄盘，还价4毛买到9张，剩五块乘最破的长途到附近的县城，以每
张15块的价格买掉得135元；
回程5元，到小商品批发市场买学生用的笔260支，到学校门口摆摊，以一枝1，5
元买掉得390；
和道上兄弟打麻将故意输100，从其口中得知垃圾网站的进货渠道，290购的58颗，
以10元价格卖到舞厅得580；
交保护费80，剩500在舞厅收小弟（高中，每人50足以），10个小弟替你收保护
费，一天能收到2000，除去分红，还得1500；
去娱乐城找**，开价300但给1000，**保证对你死心塌地，尊你为鸡头，并
介绍姐妹给你，剩500块到快倒闭的印刷厂印广告，贴的满城都是，10个**每
天每人接客5次，每次分给你100，天收入是105100得5000，一个月下来是15
万；
10万租店铺开娱乐中心，5万招**30名（高级），每人每天接客3次，一次分红
得300，一个月是30330030得81万；
工商税务公安交10万（保护费），剩71万到云南带货，只要到了内地翻10倍，此
行程要半个月左右，得700万（10万路上花销和必要的买枪）；
干了这一票金盆洗手，注册房产公司，从农村招民工（可能会招到买你黄盘的，
哈哈）月工资600招到100个花6万，请客送礼到市政花100万（千万不要少），市
政的所有工程都到手，做豆腐渣工程，路修了扒扒了修，2个月赚到2000万；
赔偿民工命钱3万（2个月接了20多个工程，累死了1个，不怕，上面有人），以
月薪5万请会五门外语的博士生，出国找品牌做代理，代理意大利的皮鞋销往中
国，然后拿样品到温州，做假货，一个月下来赚了5000万；
被意大利厂家发现，赔偿1000万，加上上个月剩余1000多万，找美国财团融资做
网站（博士生不能让他闲着），融到2个亿，挤跨sohu，sina，成为中国第一大
门户网站，上市，市值达到2亿美金，收买证券公司，成为黑马，第一天升10
倍，第二天一开市买掉所有股票（51%）。得10，2亿美金。
不到半年你就成为中国富豪，下半生无忧。什么？还不满足？那你只能从操旧
业，买武器，做军火，拉登那边我有人，要不要跟你联系一下？
方法2：
一块钱买五十的假钞，剩下49，（领头不要了）买2450元假钞
分别卖出去，剩余2400 继续买假钞12万
用这些钱买个印钞机，生产假钞
成本没张2分，卖 8毛，每张获利 078元，一天 印10万，每天7万吧
干她一年，买下国家印钞厂，印真钞
每天多印100元的50000张
一天就是100万
移民美国
住上法定年限竞争美国总统（其间继续干）
拿钱买票
当上美国总统
对日本开战
把日本的所以资产收归美国国家国有
其中1%收归自己手下
差不多有1万亿美元吧？
爽不爽？
通用电气和西屋电器使用共同成本手册的意图是：共赢共存！！！！！！！！！！！ 据美国司法部的指控，两家公司在1963-1964年间通过有意识地采用和公布同一价格策略来消除竞争。涡轮发动机一般是根据顾客的要求定制的，所以不可避免地存在着差异性，但是这两家公司公布了一个共同手册，内容包括：所有在制造发动机过程中可能用到的零部件价格；如何使用这些零部件价格去计算相关的发动机价格；使用上述方法的详尽例子；规定了价格乘数，任何实际价格变化都只是改变乘数值，零部件价格是不变的。通用电气公司成立于1892年，由爱迪生通用电气公司与汤姆森休斯敦电气公司合并而成。公司凭借着经济实力(以摩根银行为后盾)和研究开发能力(1900年建立了公司最早的研究实验室)，在竞争中获得了成功。20世纪20年代，通用电气公司曾同西屋电气公司、美国电话电报公司、美国无线电广播公司(RCA)实行合资经营。1956年，通用电气公司曾介入计算机行业，但因不盈利而于1970年将其计算机企业卖给了霍尼韦尔公司。到1980年，公司从塑料、民用电器、核反应堆和喷气发动机的销售中收入达250亿美元。在80年代，通用电气公司的策略是只保留有能力处于世界市场上数一数二地位的业务。为此公司采取多种措施，包括关闭工厂、出售资产和解雇职工。1980—1989年间，公司卖掉了相当于1980年销售额25%的企业，将重点集中在医疗设备、信贷服务和高性能塑料与陶瓷上。1984年买入了职员再保险公司，1986年合并了美国无线电公司，1990年买进基德尔·皮博迪投资银行公司。1990年， 通用电气公司进入东欧，收购了匈牙利图斯拉姆照明公司的大部分产权。1991年，公司收购英国索恩光源公司的产权。1994年GE在中国的控股公司通用电气中国有限公司正式成立，成为了GE在中国开展业务的投资者。在发电厂、发电设备、家用电器、电动机、飞机发动机服务、金融服务等业务领域GE正在开展与中方的合资与合作。
经营范围 GE公司是一家多元化经营的跨国公司，照明、运输工具、动力传送和医疗设备是GE的传统业务，延续至今。其涉及的12个主要领域有：航空发动机制造、广播电视(NBC)、配电设备制造、电机和工业系统、金融服务、动力系统、信息服务、照明工程、机车制造、家用电器制造、医疗设备系统及塑料工程等。
主要产品 GE公司的产品和服务从家用小电器到飞机发动机，从个人理财到飞机融资范围非常广泛。该公司在航空航天领域内的主要产品有：GE90发动机(用于波音777飞机)、CF6系列发动机(用于空中客车A300/A330和波音767和747)、国际合作CFM56系列发动机、F414发动机、F110发动机、T700直升机发动机、CF34小型商用发动机等。
组织机构 GE公司是一家上市公司，董事会是公司的决策机构，下设高级执行人员办公室，组成人员包括首席执行官、各高级执行副总裁，首席财务官、首席信息官、人力资源部经理、业务开发部经理、全球研究部经理，顾问与秘书部经理等。下设的三类业务单位主要包括：长周期业务：包括飞机发动机集团、医疗设备系统集团、动力系统集团和运输系统集团。短周期业务：包括家用电器集团、工业系统集团、全国广播公司(NBC)、塑料集团和特种材料集团。金融业务：包括商业金融服务公司、消费者金融服务公司、设备管理公司(主要是融资租赁)和保险公司。
GE飞机发动机集团
GE Aircraft Engines Group
通信地址：辛辛那提(1 Neumann Way, Cincinnati, OH 45215 6301, USA)
电话： (1-513) 243-2000
传真： (1-513) 786-1568
网址：http://wwwgeaecom
负责人：卡恩(David L Calhoun)，总裁兼首席执行官
概况：飞机发动机集团主要从事燃气涡轮发动机的设计、生产、销售和服务业务， 其产品应用在军用飞机、民用飞机、轮船以及其他工业领域中。该集团生产的37种型号的发动机，广泛应用于91种飞机系统、42种轮船和其它工业系统之中。该集团拥有九个分部，它们分别是产品及采购部、民用发动机分部、发动机服务分部、船用及工业发动机分部、商务计划及市场发展部、军用发动机分部、工程分部、财务和信息系统及商务发展部、法律事务部、人力资源部。该集团共有雇员26万人，2001年销售收入114亿美元，在全球40个不同地方设立了发动机服务机构。集团下属：产品及采购部、军用发动机分部、民用发动机分部、船用及工业发动机分部、发动机服务分部、业务计划与市场发展部等业务部门。
(1) 民用发动机分部(Commercial Engine Operation)位于俄克拉荷马州的辛辛那提， 主要产品包括用于大型民用运输机的CF6、CFM56及GE90发动机；用于公务机、支线飞机的CF34和CFE738。
(2) 军用发动机分部(Military Engine Operation )位于俄克拉荷马州的辛辛那提和马萨诸塞州的莱恩, 主要生产F108(用于KC－135R)、F110(用于F-16C/D和F－15E)、F118(用于B-2和U-2)、F404(用于F/A-18C/D)、F414(用于F/A-18E/F)、T64涡桨发动机(用于C－27A和DHC－5D)、CT7涡桨发动机(用于Saab340,CASA-IPTN CN-235)以及用于军用和民用直升机的T64、T700和CT7涡轴发动机。
(3) 船用及工业发动机分部(Marine & Industrial Engines Div)位于俄克拉荷马州的辛辛那提和马萨诸塞州的莱恩, 主要生产LM500、LM1600、LM2500、LM5000、LM6000 等型号的船用或工业用燃气轮机。
另外还包括一些合资企业，CFAN公司(合作伙伴：SNECMA公司)、CFE公司(合作伙伴：联信发动机公司)、CFM国际公司和GE－普惠发动机联合公司(合作伙伴：普惠公司)。
规模能力 GE公司目前是世界上最大的商业喷气发动机的制造商和出口商，该公司在全世界的100多个国家有经营业务，其中包括在26个不同国家中的大约250个工厂。1994年中，GE公司和CFM国际公司(GE与法国SNECMA公司建立的各占50%股份的合资公司)获得了世界上50%以上的大型商业喷气发动机的定单。该集团1993年的雇员人数达22万人，销售额为658亿美元；1994年公司的总销售额为601亿美元，净利润为4726亿美元，总雇员数达221万人；1995年公司的总销售额为700亿美元；1996年公司总销售额为791亿美元，福布斯100家最大企业排行榜中名列第2，《财富》杂志500家最大企业排名第15；1997年公司雇员人数为276万人，总营业额为908亿美元，净利润为82亿美元；其中飞机发动机集团有雇员34万人，营业额为78亿美元。目前，GE总资产约4950亿美元，2001年销售额1259亿美元(其中国际销售500亿，约占总销售额的40%)，净赢利141亿美元，研发费用23亿美元。2001年公司航空航天销售11389亿美元，名列世界航空航天工业100强第8位。2002年《财富》世界公司500强第9位，美国公司500强第6位。GE近年经营情况：
年 份 1999年 2000年 2001年
销售额(亿美元) 111630 129853 125913
净赢利(亿美元) 10717 12735 13684
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传真：0592-2681283
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深圳办事处
电话：0755-82125157
传真：0755-82463650
地址：深圳市深南路5002号信兴广场地王商业大楼1012-13室 5180081886年,乔治·西屋在匹兹堡建立了西屋公司。120年来，集团发展范围横跨数十个领域、销售数万种产品。西屋产品涵盖核能电厂、雷达、西屋太空摄影机、电冰箱、微波炉、洗衣机、潜艇专用发动机等等。
1954年西屋发表全美第一台黑白电视机。1997年由CBS美国哥伦比亚广播公司并购成为美国哥伦比亚广播公司的成员。2005年西屋数码在美国液晶市场实现全年销量第五名、销售额第四名的业绩。
历史上的西屋曾为世界带来光明（全球首次生产钨丝灯泡）、帮助人类将视野扩展（使用西屋摄像机拍摄人类首次登月活动）、为全球的科技与生活提供能源（西屋最早生产铀），现在的西屋更把先进的LCD液晶技术转化为显示产品，为千家万户带来数字生活娱乐。
You can be sure…If it’s Westinghouse
西屋在美国人的心中，是美国自创品牌的一家老字号公司，在美国消费者的认同度达88%，品牌形象相当高，加上有数以百万计的美国人曾在西屋集团工作过，都认同西屋 (Westinghouse)家电是中高档的产品，对美国消费者而言，多数人都对西屋家电很有亲切感。
不能不提公司的创建者，乔治·西屋是火车上的空气制动闸的发明者。西屋公司最初的使命是为正在蓬勃发展的美国电气工业寻找合适的长途电力输送解决方案。该公司最强有力的对手是伟大的发明家爱迪生(爱迪生的公司后来演变成美国东部的一些主要发电公司和通用电气公司)。西屋所看好的交流电最终战胜了爱迪生所看好的直流电,成为西方工业世界的主要电力传输和利用形式。
和通用电气一样,西屋生产电气工业产业链上的各种产品,包括灯泡和收音机。1920年,为了促进收音机的销售,该公司甚至在匹兹堡建立了美国第一个广播电台。当然,西屋最主要的竞争力还是来自大型电力设备,尤其是质量巨大的涡轮设备和发电机等。第二次世界大战后,随着其他工业国家(尤其是日本)在电子产品市场的势力扩张,美国工业公司从家用电器市场不断退出。曾为美国家庭提供从冰箱、洗衣机到洗碗机、面包机等各种电器产品的通用电气和西屋电气,到了1970年代都被迫退出这一市场。
与通用电气相比,西屋的命运不佳。该公司的涡轮发动机在1970年代中期由于质量问题失去了大量市场,西屋被迫走上漫长的重组道路,从1970到1980年代,西屋不断地买进卖出各种事业公司。一段时期多元化,在另一段时期又卖出数十计的子公司。面对来自本土之外的挑战,该公司也曾与外国公司建立各种合资企业,比如与瑞典ABB、德国西门子和日本三菱重工建立的电器工程和建设公司等。
但是这都没有彻底改变西屋的命运。1993年,公司迎来历史上第一位非内部成长起来的CEO—来自百事可乐的麦克·乔丹。乔丹检视了各个运营事业部门,决定对公司进行外科手术,把重点放在广播网络(包括18个广播电台和5家电视台)、国防电子产品、电气控制和电力设备等产业上。为此,西屋展开了一系列收购,包括收购联合技术公司的雷达事业部(该公司生产海湾战争中大显身手的诺顿反导弹雷达)和CBS电视广播网(1995年)。
大量的收购及与被收购企业换股,令西屋的广播电视业务不断增加,从而逐渐改变了西屋的管理哲学和董事会偏好,例如在1997年以49亿美元收购Infinity Broadcasting后,Infinity的董事长一下子成了西屋最大的股东。西屋还斥资15亿美元收购了TNN和CMT电视频道,这是些综合文艺频道,西屋也是北美最大的西班牙语电视节目供应商。
被牺牲的是那些本是西屋根本的电气类事业部门,该公司的热电事业卖给了Ingersoll-Rand公司,火力发电事业卖给了西门子公司。最后,西屋集团的名字也被改掉了,用其广播业务的哥伦比亚广播公司CBS作为集团名称。带着西屋最后的历史遗产的核电事业部门—西屋电气,卖给了英国政府所有的英国核燃料公司。东芝正是从该公司手里买到西屋电气的。
新手学化妆要注意些什么？新手学化妆有哪些技巧？
现在的化妆行业现状是，学化妆的人多，淘汰的化妆师也多，
为什么这个行业会出现不断淘汰的局面呢？
原因除了技术之外还有什么呢？
这里我根据我从事这么多年的化妆经验和
大家一起分析下这个行业的发展要注意什么：
首先是选学校，学校没有选好，那么学了之后，你的发展会很困难，
其实生命轨迹性的改变不是有了什么梦想，而是遇到了什么老师，
好的老师会引导你不断的进步和提升，
不好的老师会让你的梦想慢慢的走向毁灭。所以选好学校才是关键。
然后你从学校学出来了之后，你必须提升你的人脉，
扩大你的圈子，你的成就越不过你的圈子。
圈子决定能量，能量决定平台，平台决定了你的成就，
所以你必须在做化妆的过程中不断的积累人脉，扩大你的知名度。
这个我那时候是用发名片的方式，因为客人化妆我会和他们聊天，
了解他们的一些情况，然后记住他们的特点，
不定期的和他们联系，反馈信息，这样，朋友多了，
口才也会好起来的；然后就是多和同行交流，
学习，只有这样才能在技术上有不断的提升。
大家在扩大圈子的时候，要注意到的是融智、
融才、融资、融政，简答的八个字，
如果大家做到了就一定能在化妆行业做的越来越好。
因为知道加做到才等于得到。
大学生毕业以后，要么就业要么创业。那么究竟哪一个更好呢。
以我来看，这还得遵从自己的内心，列如有些人，他选择以后当老师或者医生等等，那么他内心就已经选择自己以后要就业，他希望自己以后能过一种安定的生活，他不想自己以后在社会上漂泊，想有一份稳定的工作。
而如果要选择创业，他的专业选择就会更加开放一些，创业的人他不想局限于有限的岗位，他想要出去闯一闯，来挣大钱，来提升自己的生活质量。但是要创业，实在有太大的风险，失败了一无所有，成功当然令人开心。
其实总结来讲，就业的话，安定平淡。创业，漂泊但成功后便是晴天。
科研”背书包装下，参与联合研发、站台的博士有的退出股东、有的股权“稀释”。
重投放，宣传屡擦边，前有绑定北大被后者辟谣与其无关，后有在宣传美白功效字样处标注TM规避监管。
代工厂江苏菌钥为曾经“传销巨头”权健的关联公司，生产销售多种宣称保健功效的食品。
借助电视广告家喻户晓的太太口服液，早在近30年前，树立起国内消费市场对于口服美容的认知。而后随着美妆电视节目、杂志的传播、教育，以及美妆垂类电商、跨境电商的风靡，一些国外品牌如FANCL、DHC、资生堂、Swisse等的口服美容产品进入中国，进一步加大了消费者对于口服美容的关注，质疑与拥护同在。
近年来，伴随着颜值经济发展，国内实力企业如健合集团、汤臣倍健等或收购外资品牌、或延续自有品牌进军口服美容领域，再度让市场竞争升温，社交电商、内容电商带来的新消费机遇同样显现在口服美容赛道，也推动越来越多的国产新品牌涌现。
主打补充胶原蛋白肽、美白等功效型饮品的新晋品牌“五个女博士”走红，第三方数据显示，近30天该品牌在抖音电商销售额近5000万元，排在平台品牌食品榜的第3名，在天猫平台，五个女博士胶原蛋白肽维c饮品一度登顶天猫胶原蛋白热销榜，产品页显示该款产品月销量超2万，以近期活动价估算仅这一款产品月销售额就近400万元，在小红书，亦可见不少该品牌的用户种草内容与营销宣传信息，第三方数据显示，近30天有100余位博主发布该品牌种草笔记。
“五个女博士”是如何穿越消费者质疑取得如此高的销售成绩的？北大博士的标签给了“五个女博士”营销噱头还是科研实力？
“稀释”博士
擦边宣传玩转电商营销
企业公开信息显示，运营青颜博士品牌即“五个女博士”的公司为北京青颜博识健康管理有限公司，经营范围包括健康咨询服务（不含诊疗服务）、化妆品零售、食品销售等业务，主打产品为胶原蛋白肽饮品，在宣传口径中自称由5位北大博士自主研发配方生产。
这家自2019年成立的公司，在3年间收获两轮融资，最新一轮来自今年5月，企业公开信息显示，电商上市企业、御泥坊母公司——水羊股份成为其新股东，持股比例约43%，认缴出资额为1258945万元。该公司实控人、大股东为姜燕飞，目前持股比例超45%。第三大股东、董事为曾经暴风魔镜CEO、天天动听创始人黄晓杰，持股比例近15%。
“五个女博士”在其抖音官方账号下留下了“以科研留住青春”的标语。但随着资本注入，“五个女博士”有了互联网商业基因，但科研背景似乎有所冲淡，越来越“距优秀电商营销品牌更近，距科研产品更远”。
这一以5位博士为标榜、自称为五位博士自主研发的品牌，采用代工生产模式，在3年里，主力产品胶原蛋白肽饮只升级了1次。宣传视频却几乎日更，作为联合研发者，五位女博士在商品介绍及宣传视频中频频露面，北京大学营养学博士姜珺以创始人身份在短视频中讲解产品成分、分享行业消息等，北京大学生理学博士王雨辰、北京大学皮肤科博士闫慧敏、北京大学妇产科博士文佳以及北京大学医学博士陈媛媛则或露面背书或讲解护肤等相关知识。
天眼查信息显示，在创立之处，青颜博识的股东行列中的确有文佳、王雨辰、陈媛媛名字。而常为“五个女博士”露面站台的创始人在视频里名为姜珺，疑为姜燕飞更名。自2020年至今，文佳、王雨辰、陈媛媛3位博士已陆续退出该公司股东行列。其中，王雨辰、陈媛媛继续通过合伙企业——北京青颜博科生物科技中心间接持股，分别持有青颜博识06%的股份，但也较最初1%左右的持股数额有所稀释。
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