Employee Satisfaction Research
It is an obvious statement but ‘high employee satisfaction levels can reduce employee turnover’ Dissatisfied employees tend to perform below their capabilities, result in high turnover of staff and leave their jobs relatively quickly, and are not very likely to recommend your company as an employer Employee satisfaction research gives employees ‘a voice’ and also allows the pinpointing of problematic areas, leading to the raising of staff satisfaction levels, developing and reviewing of staff management, and optimising corporate communications
Issues our research covers include the current workplace situation, management styles/attitudes, internal communications, workplace atmosphere, corporate culture/vision and image
Employee satisfaction research encompasses many different research techniques but the measurement of satisfaction is only the first step to improving employee satisfaction
Stage 1
The issues to research are gathered through qualitative depth interviews or internal focus groups with staff
Stage 2
Questionnaires administered to staff either through a written survey or electronically via an intranet/e-mail/website
Stage 3
Staff workshops present the findings and allow the workforce to have their questions answered as to ‘what it all means’
Stage 4
Improvements are implemented based on the survey results – Our consultants will work alongside your company to help put into practice the survey recommendations
Stage 5
Benchmark surveys – measurement of change needs to take place at specified time intervals to check on employee attitudes
Employee satisfaction market research may not be as expensive as you think Moving your staff satisfaction research to the Web will dramatically reduce the cost and significantly improve the quality of the results you receive In fact, employee satisfaction surveys conducted online have resulted in approximately 75% completion rates compared to 65% for the traditional "paper and pencil" methodology
Employee Satisfaction
Having a strategy to drive Employee Satisfaction in your business is a key factor in building success Yet taking the time to build your team of happy staff, often fails to get to the top of your 'To Do' list
Often ensuring your people are happy remains a 'nice to do one day', rather than receiving the important attention it deserves
It is easier than that Creating a culture where Employee Satisfaction is a way of life, is not a tick-box exercise
But invest in it and your people will contribute more to your bottom line than a lot of other so-called priorities you might have the good news is that this is do-able; it's do-able with ease; and you can start right away!
"Work is either fun or drudgery It depends on your attitude I like fun"
Collen C Follett - Chief Operating Officer, South West Airlines
So, better results come from having engaged, enthusiastic and energised people Employee Satisfaction is about finding out what gets people feeling this way about their work and taking up the challenge to provide it
The very best businesses ensure they deliver Employee Satisfaction by having leaders who build their teams around this principle
Top Ten Things About Employee Satisfaction
Full engagement is necessary from key people who lead and manage teams, if they are to get more than their people merely 'working' well
The best at delivering Employee Satisfaction and more
Tune In
They are very, very aware of those who work in their team As a sort of sixth sense, they develop an uncanny ability to know what their people need - and then they deliver it
Communicate Well
They both listen hard and inform fully, making sure their people are always up-to-date This builds trust and confidence
Respond
These people take accountability for creating an environment where employees are more than satisfied They appreciate the conditions necessary for optimum performance and make sure they are in place
Provide Reward1
Those who create the best relationships with their people, have fair and appropriate reward systems Sometimes, pay is not the only answer - once an acceptable level of financial reward is achieved, a happy, supportive and encouraging working environment makes the difference
Provide Reward2
Once the basics are being delivered, top performers make their people feel very valued in their work More of this in Motivation
Provide Reward3
in the form of fun Suddenly fun is allowed! 'What a cool place to work this is!' Fun creates lot of personal engagement - those best at Staff Satisfaction are just great at Enabling Fun!
Get Involved
By knowing and actually doing sharp-end tasks from time to time, they keep in touch with their people, sharing their experiences and learning
Are Fair and Consistent
People want to be treated fairly in the workplace and to be treated like others, with no 'favorites' When this happens, they relax a little; get involved more; give more
Encourage Friendships
Those who have good Employee Satisfaction skills make it a friendly place People enjoy spending time with others in the workplace and the business provides resources to encourage this
Are Models
Employee Satisfaction comes when there is nothing to carp about People are much more likely to be comfortable and happy then Bosses have to be the same as their people, They have to play an equal role in the business
Ten Ways to be Better at Employee Satisfaction
Pay Your Dues
Spend time with your people listening to them and hearing what's important to them in the work place
Fix Things
Be seen to deliver fast when things can be sorted fast Nothing acts faster for you to get a 'Hey, this guy's OK, you know'!
Seek Help
Through hearing the issues, ask for your people to help you to solve them They will love it - and you will get far better solutions
Thank Them
Regularly say thank you for a job well done and remember to tell them why - that makes a difference too
Create Fun!
Through fun comes bonds that make the workplace a better place - and in a better place comes the pleasure and joy of being at work Your people look forward to coming to work!
Equality
Ensure that everyone is treated in the same way No favoritism; no bias This way removes one of the biggest curses that makes people unhappy in the workplace Ensure reward is consistent and fair
Learn Together
And in equality comes the balanced learning process, where all are able to grow their performances together You and them
Be Organised
This enables people in your teams to focus on the job they have been asked to do people like to do their job well Any lack of organisation irritates, especially when it distracts focus
Value Differences
Bringing people together celebrates their variety of skills and qualities Everyone is different and that is cause for appreciating them all
Clarity
Job satisfaction comes from understanding what is required and doing it to the best of your ability Clear communication of goals and performance requirements enables achievement, which is a large component of Staff Satisfaction A Good job = Employee Satisfaction
5 Simple Actions You Can Take Today!
Say thank you to your people regularly with explanation for what it is that you appreciate in them
Review any current bias in reward and plan to resolve to a timescale
Find out from your people what they need to be happier in their work and involve them in resolving these issues Resolve quickly those which are easy
Spend time with your people to hear what is important to them (including non-work things) and value that in them Show an interest
Check what people think is expected of them and clarify immediately Get this information out there to everyone asap
洗脑的行为有哪些呢？
我下面提到的7种洗脑行为，几乎每个人都遇到过。读完这篇文章，你就会明白这些被包装成「常识」的东西，让你被卖了还帮人数钱，有多么让人不寒而栗，尤其是最后一点，一定要看完！
1把「受虐」当成「上进」
如果有一个，好不容易考进大城市的大学生公开说，毕业不打算留在北上广深闯荡，想回老家找一份稳定、朝九晚五的工作，马上会有非常多人跳出来指责：“年纪轻轻一点上进心都没有！”“你这样对得起爸妈吗？”
不知道从什么时候开始，大家的思维变成了：
不愿加班，到点走人=上班偷懒不努力； 没把目标定成在大城市买房子=这个人没追求； 既不996又不去创业，没实现财务自由=啃老、扶不起的阿斗。
非得待在一线城市996、上下班3小时挤地铁+20分钟步行、合租小卧室租金快抵半个月工资，才配得上叫上进，才是年轻拼搏有梦想的年轻人吗？
难道那些安逸地待在小城市的人，尽管工资低一些，但工作认真负责，按时完成任务下班。下班健个身、见朋友、陪陪爸妈，就很颓废、堕落吗？
拼苦、拼累、拼谁能把自己榨干，这种生活到底是找虐还是上进？这是资本主义的谬论，通过模糊定义、偷换概念去达到洗脑的目的，逼着每个年轻人当让公司绽放的燃料。
2把「高配」当成「标配」
对于大多数人来说，十多年的读书生涯，我们都是在标准答案下度过的。所以在往后的人生中，我们都在下意识寻找，一个能达到及格的人生标准，来衡量自己过得好与不好。
于是很多资本家，抓住人的这种渴望拥有“100分人生指南手册”的心理，推出许多「标配」：
解决烦恼的标配：没有一杯奶茶解决不了的事，如果有，那就是两杯。 表达爱意的标配：女朋友说的永远是对的，爱她就要口红、包包、清空购物车。 年轻人的标配：一场说走就走的旅行，抖音微信小红书种不完的草。
上面是人生大事上的标配，细微的吃喝玩自然少不了：
美食标配：泡面+午餐肉、鸡蛋、芝士片+微波炉。 饮品标配：一点点喝成星巴克。 玩乐标配：游戏本、机械键盘、任天堂Switch。
通过微博抖音等社交平台，将这种人造文化宣传成「标配」：大家都这么做。跳过了经济条件、是否必要，把概念偷偷换成「你配不配」。
大部分人会立刻接受这个设定，生活的成本也骤然抬升。在人生「标配」的裹挟下，为追求体面而丧失快乐，钱包也变成资本家的第n桶金。
可事实是，习题之外的人生，其实没有标准答案。
所以才会有那句感慨：
“如果爱情和数学的最后一道大题一样，有正确答案就好了”。
3用「极端包装」夸大「客观事实」
赫莲娜女士说过的一句话，：“世界上没有丑女人，只有懒女人。”靠着这句话，她研制的面霜成为HR赫莲娜百万销量畅销品。
但其实，这是一句非常可怕、洗脑于无形的句子。
她知道大家的痛点：没人愿意被说是懒人，于是直接推向极端，把女生分为了两类：好看女生和懒女生。这种极端化的包装，能给人以非常强的观念冲击和煽动力，让大脑判断力直接宕机，信以为真。
为什么健身房的一对一指导永远有市场，为什么全套护肤的步骤越来越繁琐，为什么美容院的会员卡永远不愁卖。
就因为他们通过这种极端化的洗脑手段，把危害无限夸大，让你的认知颠覆，轻而易举进入设定好的观念中。
同样，把好处无限夸大，也能让心中的小念头变成大欲望。下面这段话，你几乎可以在每一个电商大促看到：
iPhone11，满300-40，不限量叠加，24期免息，每月才240，平均每天不到十块钱，每小时才3毛3，四舍五入等于不要钱啊！ Airpods pro 24期免息，平均每周二十块，就是一杯奶茶钱！
这个世界上几乎99%的人，都有买买买最新电子产品、潮牌鞋子的小想法，但考虑到经济，就是偶尔想想。
而这些话抓住了这点心理，它不会直接跟你说“买它！”，而是通过各种渠道把受益点推向极端。事实上该付的钱一分没少出，却不知不觉煽动大家，觉得分期免息约等于免费。
这种洗脑手段，不仅是包装方法极端，而是将你内心的情感也极端化，可能是积累的自卑、痛点，也可能是内心蠢蠢欲动的小火苗。
当然，这不是说分期付款完全不能碰，而是要确定自己要买的东西是真的需要，不是一时兴起，最合理地规划手中的钱。
4把「角色扮演」变成「自我个性」
这种洗脑方式，能够从内到外地改变一个人的认知，让他彻底变了一个人还不自知。
平时西装革履文质彬彬，下班打开电脑就化身装置脏话的「键盘侠」； 以前聪明乖巧三好学生，微博里变成「资本在搞垮我哥哥」的审判官； 曾经用心工作热爱生活，现在成为朋友亲戚都不放过的「传销怪」。
你可能很好奇，怎么一个人好像接触了某个圈子之后，变得十分过激、判若两人？
这就是它的可怕之处。
在你刚接触时，觉得交到了几个聊得来的朋友。慢慢地，会接触到一些圈子里的人才会用的专业术语，比如饭圈缩写、日入过万案例。和他们一起你也会用起圈子内的话术，圈外的人无法听懂你在说什么，你反而产生了一种优越感。
这就达到了洗脑第一步，减少与外界的联系，进入信息闭塞的状态。
接着他们会成为你的好朋友，时常与你唠嗑、温柔地关心你，让你对他们产生依赖。给你营造了一种家一样的归属感，这是第二步固化交友圈。
等你信任他们后，就长期频繁地暗示你，不停地给你灌输圈子内的价值观。哪怕开始你有所怀疑，但长时间你信任的好朋友都这么说，你肯定会被扭转。打个比方，身边朋友全都信誓旦旦地指着**说红色时，你只会怀疑自己是不是认知能力有问题。
通过这三步，让你沉浸在圈子的价值观中。进入这个圈子后，你会成为某种“角色”，你的表现是这个“角色”所期许的行为，而不是自我个性。
这也就不难理解，为什么会有那么反差、狂热的行为：
有时间拍照，为什么不去施救？
哥哥只有我们了，专辑约满三十张；
和sk2一样的成分，杨幂去年就开始用了！
在圈子里这些不过是他们的“政治正确”。
很幸运的是，知乎圈子保持着非常高的质量。在这里可以和一群有独立意识的人对话，大家对社会热点、人生哲理、干货方法等自由表达自己的态度。我非常喜欢与人交朋友，开始玩知乎也是因为自己走过一些弯路，希望能提醒、帮助别人。
5把「营销广告」变成「生活习惯」
15年前，刚碰电脑的各位，是不是有事没事按按F5刷新。家里的电器有毛病了，赶紧上手拍一拍。
15年后——大家变成定期把手机后台全划掉，以此清理内存的人。
但事实上，在桌面刷新不会加快电脑的速度，拍电器更可能把松弛的线路拍断，关后台反而加快了电池损耗（仅代表iPhone）。可是我们还是会这么做。
习惯的力量是可怕的，人是讨厌变动的生物，年纪越大，就越倾向于一成不变的行动和思维。而这个特点，就变成洗脑方式的切入点，只要贴合大家的习惯，后面的事情是水到渠成。
怕上火，喝——
好空调，——
是不是脑海中自觉接上了某个牌子？
拼多多拼多多，拼得多省得多。
洗啊洗啊洗澡澡，宝宝金水少不了。
4008208820，DHC~
妈妈。诶~什么香香脆脆我们都爱，美好时光海苔。
是不是仿佛那熟悉的旋律再次在耳边响起？
你可能不能理解，商家花那么多钱打广告，就是为了给我洗脑，让我接梗？不是的。今天我只是提了几个关键词，你的大脑就能接上他们的品牌。等你真的需要用某个东西时，你会马上、条件反射、像训练有素的士兵一样，立刻反应出这些牌子，这就是习惯的力量。
再比如，我们有个习惯是买东西前问问用过的人评价、某个东西买的人越多说明东西越好。商家就抓住了这一点，淘宝刷好评、刷销量。某网红x茶店特意设置耗费时间的制茶过程，甚至雇人去排队，让一杯饮品要等3、4个小时，营造门庭若市的景象。
于是毫不犹豫在那家淘宝店下单，问起哪家奶茶店最好，脱口而出x茶。他们利用习惯，让人情不自禁听他们话。
6创造「稀缺感」获取「优越感」
想想小学的时候，吵闹的学生变得乖乖听话，就是为了得到一朵小红花。老师通过掌握一种稀缺资源和评价准则，来让小孩子听他话。
早期苹果和小米饥饿营销，蹲点官网拼手速，刚发售的苹果能炒到1万多一台。大家纷纷认为，苹果是最好的手机，小米性价比最高，才会如此稀缺。
“钻石恒久远，一颗永流传”，钻石大王戴比尔斯一句广告词，让碳元素变成爱情的象征。DR钻戒男士只能买一颗，“一生只爱你一人”，让DR成为真爱必备。
这也是《影响力》这本书中提到的，让人从负面抵抗到积极合作的原则之一：短缺。机会越少，价值就越高。害怕失去某种东西的想法、和希望得到同等价值东西的想法，前者对人们的激励作用更大。
创造稀缺、掌握稀缺，当某种东西供给由充足变为短缺时，就能轻轻松松让人对稀缺物品高看许多，得到它的意愿更强烈。而如果必须通过竞争才有可能得到时，人们会更为之甚至为拥有它而开始争夺。
另外《影响力》中的互惠原则告诉我们：
「熟练的运用互惠原理，营造对方对你的亏欠感，是获取他人顺从的有效策略。」
7用你的「行为」控制「精神」
心理学上有个鸟笼效应，两位学者进行赌博，詹姆斯说“我有一个办法，一定会让你不久后就养上一只鸟。”接着他送卡尔森一只鸟笼。
本来没有养鸟意愿的卡尔森，一次次对客人解释空鸟笼来由，反而让客人更疑惑。最后他不胜其烦，无奈只好买了一只鸟。
我们的态度没有想象中那么坚定，警惕非本愿的行为，它会无形中改变我们的意识。
为什么一些大酒店，经常要服务员早上要站在一起喊和工作毫无关系的口号？因为面对这些无意义的工作，服务员的心中想的是“我是服从命令才做的”，长时间下来，他们会越来越服从。
为什么很多公司，明明已经决定要聘用你了，却仍然要设置重重关卡考验你？这是为了增加你对组织的认同感，你初期的“艰难”会让你感到来之不易，增加对组织的喜爱。
很多人成年后，都会听到这么一句话“先适应这个世界再改变它”。很可惜的是，大部分人适应的结局都变成「得过且过」，因为行为已经无形中左右了你的想法。
大家常说「经济独立才能人格独立」，我认为恰恰相反：一个人格独立的人，才不容易被周围的洗脑方式左右自己的想法，做出最理性的判断，进而赚到自己认知范围内的财富。希望我们都能做一个「人格独立」的人。
我在柜台买的记得好像也没说明书啊 试用一下吧 既然用过专柜的 肯定知道一不一样啦
我在专柜搞活动的时候买的200ML 139米 差不多 在网上去掉杂七杂八的租赁费用 员工工资 这个价格应该是真的
为了确保活动科学有序进行，常常需要预先制定活动方案，一份好的活动方案一定会注重受众的参与性及互动性。活动方案要怎么制定呢？以下是我整理的情人节活动创意方案（通用6篇），欢迎大家分享。
情人节活动创意方案1一、活动主题
情意无价，爱在七夕
二、活动时间
20xx年x月x日-x月x日
三、活动对象
美容院加盟店的新老顾客及男朋友（丈夫）
四、活动目的
1、借势七夕情人节为美容院增加客源。
2、通过七夕活动的宣传，加深周边的消费者们对自己美容院的印象，以此达到品牌宣传的作用。
3、通过七夕活动回馈老顾客，达到留客的目的。
五、活动宣传
1、宣传时间：活动前5天；
2、宣传手段：a，沿街派单；b，悬挂横幅；c，海报张贴及X展架；d，短信，微信或电话邀请；f，美容院公众微信平台推文；e，美容师朋友圈宣传；
六、活动内容
在20xx年x月x日至x月x日下午16：00期间，所有女性均可领取最佳情话评选券一张，只要自己的男友、丈夫在活动期间写下对自己的情话誓言，并将这些动人的情话粘贴在美容院大厅的爱心墙板上，即可获赠美容院送出的价值299元体验券及199元代金券一张，还可以参与抽奖，获取精美礼品。
x月x日下午17：00时揭晓评选结果，评比“最动人情话奖”，“最创意情话奖”，“最幽默情话奖”等3个奖项，获奖者可获赠免费情侣**套票及任何美容项目七七折。
七、活动注意事项
1、七夕宣传单，宣传语要有感染力和煽动力
所以在设计宣传语的时候七夕是属于情侣的节日，在主题上务必做到最合理，最浪漫，最体贴，以此先打动女性，再通过女性的感召力带动男性的积极参与。在设计宣传单、宣传语时可以独辟蹊径，使用不随大流的表现方式，只要是三观正的祝福，“语不惊人死不休”也是可以的。
2、活动时间段要把握好
浪漫的七夕节是所有商家都会瞄准的节日，在这一天到来前就已经有很多商家“伺机而动”。一般来说，节日前一个星期，美容院最好不要做太大的促销活动，以免让七夕活动的流量提前消耗。
3、活动宣传方式要全面
互联网时代，不仅传统的宣传方式要做，自媒体平台，微信公众号等推广资源一定要加以利用，你一篇高质量的七夕活动推文就能代替高额的广告费。
情人节活动创意方案2一、活动主题：
“金秋营销”
本次活动以“迎七夕”为主题，旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望，传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。各行可在此基础上，根据本行的活动特色，提炼活动主要“卖点”作为副题。
二、活动时间：
20xx年x月x日—x月x日。
三、活动内容：
（一）“营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。
为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付，促进银行卡和自助设备各项业务量的迅速增长，同时保持和提升速汇通业务竞争优势，促进汇款业务持续快速发展，特开展以下优惠促销赠礼活动：
1、“七夕营销。自助服务送好礼”
（1）活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳2次费用的客户，可持缴费凭证及存取款凭证，到所在地的营业网点兑换价值200元的礼品一份。先到先得，送完为止。凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证，礼品兑换后，我行将收回缴费凭证。
（2）凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户，可获得价值200元的礼品一份。签约即送，一户一份，先到先得，送完为止。
活动礼品由各行自行购置。
2、“七夕营销，好礼多多
（1）活动期间卡免收当年年费。
（2）刷卡消费达到一定标准，可凭消费交易POS单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品，领完为止。
刷卡消费达1000元（含）以上，赠送价值100元礼品；
刷卡消费达5000元（含）以上，赠送价值150元礼品；
刷卡消费达10000元（含）以上，赠送价值200元礼品；
刷卡消费达20000元（含）以上，赠送价值300元礼品；
礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理，刷卡消费5000元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边_x等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等，具体由各行自行确定。
各行应根据当地实际情况，积极筛选3—4个大型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量大的特约商户，对当天消费达到标准的客户采取现场赠礼的方式，提升活动的轰动效应。
3、“七夕营销。速汇通优惠大放送”
活动期间，速汇通汇款手续费优惠20%幅度。
（二）“七夕营销。产品欢乐送”网点个银产品展示及优质服务活动。
以营业网点为单位开展“金秋营销。产品欢乐送”优质服务及个银产品的展示活动。活动主要内容有：
1、营业网点统一悬挂宣传横幅，张贴和摆放省分行下发的营销活动海报以及活动宣传折页（近期下发），以新颖、丰富的视觉感染力，吸引客户关注。
2、网点柜员统一佩带工作胸牌，增加员工亲和力，突出我行员工热情、亲切的服务形象。
3、活动期间，网点须设专门的宣传咨询台并配备导储员，加强动态推介，引导客户使用我行提供的自助渠道办理普通存取款和缴费业务，积极做好相关兑奖工作。
4、积极开展网点优质服务工作，提高速汇通等业务的柜台服务质量，加强柜台人员与客户的交流，切实提升网点服务形象。
5、切实做好对客户的绿色通道服务，严格按照有关要求向客户提供优先优惠服务，为客户营造良好的节日服务环境。
6、活动期间，各行采用信函方式或人工送达方式向客户发送省分行统一制做的一张节日贺卡，并同时准备一定金额的礼品。礼品袋由省分行统一制作下发，礼品由各行自备。
7、联合本地餐饮、娱乐等行业的高档合作机构在活动期间向持有我行卡的客户提供打折优惠；联合机场、车站等交通部门向我行客户提供贵宾服务。
8、七夕节期间，客户外出较多，各行要确保理财中心、理财专柜和客户专窗正常营业；同时组织营业网点、个贷中心等经营机构切实落实客户绿色通道服务和各项优先优惠服务，为客户营造良好的节日服务环境；另外要密切协作，严格执行“漫游服务”标准，确保总行V客户在全国范围内能够得到专门服务，兑现乐当家的品牌承诺。
情人节活动创意方案3促销主题：
春·情动
促销时间：
20xx年2月10日—20xx年2月14日
促销内容：
一、冬品出清2-5折新款春品抢鲜购
参与范围包括：男女装、男女鞋、床上用品、箱包
二、化妆品：满200元减40元，满521元送情侣对杯;DHC满200元减30元;
黄金珠宝：x铂金对戒5000元起，28-214非黄金类单笔购物满6888元送巧克力一盒;
金镶嵌、K金85折，满3000元以上8折，VIP会员8折，铂金饰品工费5折，VIP会员工费全免;
瑞宝镶嵌情侣对戒2388元起售;
x黄金每克优惠30元，以旧换新工费5折;
钟表：进口表9折;国产表8折，满2140元加赠欧珀莱化妆品一份。
三、甜蜜情人礼——活动期间购穿着类
满1000元赠金地巧克力一盒，购穿着类满200元赠情侣钥匙扣一对。(单票不累计，单票限赠一份，特例品除外，先到先得，赠完即止。领取地点：一楼总服务台)
四、浪漫情人套餐——活动期间购物
1、满300元即赠x咖啡厅20元抵用券一张
2、满500元即赠xKTV下午场包厢券一张
(先到先得，赠完即止，详见店堂公告。以上礼品领取地点：一楼总服务台)
五、情人节特别策划：情人寄语——2月14日光临x商厦的情侣可以贴爱情贴纸、店内广播等形式进行爱的告白。(详见店堂公告)
六、刷卡有礼
1、刷x银行信用卡单笔消费满500元即赠x100元餐饮券。(单票限赠一张)
2、刷x银行所有卡种单笔消费满88元，赠送抽纸一盒;单笔消费满888元，赠送雨伞一把。(单票限赠一次)
3、刷x银行太平洋卡单笔消费金额满288元，可获价值60元**兑换券一张;单笔刷卡消费金额满488元，可获价值60元**兑换券两张。(每日限50名，每卡每日限赠2张**兑换券，即买即兑，兑完为止)
4、刷x龙卡信用卡购穿着类、化妆品消费满500元，购珠宝玉器、家电消费满1000元即赠50元百大储值卡一张。(单票限赠一张，单卡每日限赠1次。活动时间：20xx214)
5、刷x银行信用卡满68元赠礼品一份。(单票限赠一次)
以上活动礼品领取地点：一楼总服务台，先到先得，赠完即止。
七、新款春装推广秀——2月12日下午x广场精彩呈现!欢迎光临品鉴。
八、新年特惠层层惊喜
2F
女装：x春装新品会员折扣88折;x周末一件5折两件4折三件3折;x冬出清48折，x35折起，x3折起，x冬品150元起，x168元起，x冬品3折起;内衣：好波内衣69元起，x6折起，x家居服两件8折三件75折。
3F
男装：361°一楼电梯口大型特卖，x80元起;x149元起;x120元起;x全场45折;
男鞋：x240元起;x男鞋、x男鞋198元起。
4F
儿童：x童装外出服6折;x新品上柜;
羊毛羊绒：x特价羊绒680元起;
礼品、纸券限购物当日领取，过期视为放弃;
少量特例品牌不参加公司活动，详见品牌厅房公告。
情人节活动创意方案4一、活动主题：
“岁月无声、真爱永恒”“诗情花意过七夕”
二、活动时间：
20xx年8月15日星期天 19：30--22：00
三、活动地点：
xx酒吧
四、活动形式：
男女配合才能玩的活动
五、活动规模：
33人左右
六、七夕策划活动流程：
(一)“寻找你心中的女神”
1、通过对嘉宾的介绍，嘉宾选出自己心仪的对象(自我介绍限时2分钟/人，女嘉宾们全部站一排通过自我介绍让男嘉宾有个初步的了解，男嘉宾作出选择，如果只有1位男嘉宾选择，并且女嘉宾同意，则初步速配成功。如果有多名男嘉宾选择，则男嘉宾有1分钟的表白时间，最后女嘉宾选择1位心仪的，速配成功。)
2、如果男女双方同意则第一轮速配成功，在剩下第二轮速配游戏中只有一男一女合作才能得到大礼品，只有男女一对可以玩、要配合。男女是一组后都不能离开对方，离开算弃权处理没有礼品，不能玩下轮游戏。
(二)“分组对战帅哥美女对对碰”
大家分成2组：牛郎队与织女队。每队6对男女外加一个男的。游戏就是每组每次游戏游淘汰一对，到最后成3队后可以得到礼品，排第一名、第二名、第三名。
1、牛郎背织女(推选现场每组2对男女组合共同完成本游戏)
游戏规则是分组进行，其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侣，由另一方负责指挥，按游戏的路程，要捡起所安排的物品、规则是男方的蹲下女方捡起、拾玫瑰等关口。顺利通过的组并且用时最少的一组将得到小礼品一份。
2、智力大冲浪，争分夺秒游戏
每组2对男女，女的坐在凳子上 男站在墙对拿玫瑰花。每组的女方给对方男的提出一些问题，答对可以走一步，知道男方可以把玫瑰送到女方，就是胜利者。答对问题最多的组将得到小礼品一份;失败的就淘汰。
3、情歌对对唱
由主持人说个字，如“爱”，现场每组一对。比赛过程中参与者自由发挥自我特长，努力表现自我。唱爱开头对情歌最多的一组将得到小礼品一份。要答对5次 失败的就淘汰。
情人节活动创意方案5活动主题：
印象男女与爱情无关
活动意义：
1、强员工相互之间的了解、沟通及交流，有助于协调男女员工的关系。
2、员工相互之间更多的交流与接触，对于我们员工的人际交往能力有积极作用，同时对于我们员工以后的职业生涯也有积极意义的影响。
活动内容：
（一）活动时间：
（二）活动地点：中网管家大会议室
（三）活动人员：中网管家全体员工
（四）主办人员：企划部
（五）活动筹备主要步骤：
a、八月二号方案审批及主题活动参与细则公布
b、八月四号招集主题活动参与人员及挑选合适人员并收集基本资料，同时制作主题活动PPT。
c、八月五号人员及物资落实
d、八月六号布置场地会议结束活动开始注意：详见七夕主题活动执行方案
（六）活动流程：
a、开场音乐
b、主持人开场白
c、事先规定的位置坐好，由主持人分别介绍每位选手的系别专业、爱好、特长、星座、座右铭、附加上照片等个人信息在多媒体上播放。
d、男生按事先的抽签顺序入场，（并播放男生出场音乐canyoufeelit）由男生先进行自我介绍，包括自己系别专业、爱好、优缺点、星座、理想的交友，可以对自己有一个全方位的介绍。
e、上台之后，由男生在卡片上写上自己所中意的一个码交给主持人。
f、同时xx过对男生的自我介绍进行选择，亮出自己支持或者不支持。
g、主持人核对号码是否重合（男孩选中的码和持的男生号码），看交友是否成功。先不公布结果，由主持人对xx行提问（主要提问投过他票的xx，由xx男生之间互相进行提问。
h、（可选项）男生可以展现他的才艺，也可以播放PPT或者短片之类的。
l、由男生帮帮友帮助xx解他，最后由男生从依然支持他的xx选出一个xx同时请出第一次自己选中的那个xx征求这个（或者同一个xx的意见，如果交友成功，播放歌曲（坐在巷子口的那对男女），如果中途所有xx不再支持这位男生，播放（可惜不是你），交友之旅到此结束。
i、活动中间穿插节目和互动环节（真心话大冒险）
j、总结发言
k、活动结束
情人节活动创意方案6一、活动主题：
惠情人
三、活动时间：
3月10日——3月25日
四、活动内容：
1、活动期间，情侣、夫妻进店即可获得真爱玫瑰一支；（购珠宝满3000均可参加“四天三夜真爱游”抽奖活动，共10名，再送纯银情侣对戒两枚）
2、外品牌旧钻石高价免费换新款
3、黄金、铂金、钯金、免费换钻石、彩金
4、每日十对专款专柜钻石特价限额抢
5、买钻石满xxxx送婚纱
6、20xx新款隆重上市，会员换款工费五折
7、纯银、珍珠、翡翠系列全场买一送一；纯银手镯免费换；
8、凭传单进店免费领礼品。
五、传单模块及细节：
1、情人节来历、金银首饰好处、会员日及会员增值服务内容；
2、品牌广告语跟品牌形象代言人；
3、品牌新系列产品
4、品牌专利产品产品寓意；（一个品牌一页或半页）
5、每个品牌都有四款产品、寓意及特价
6、有一页全放代金券，正反面；（按品牌，200元珠宝券，满2000用一张、满1500元用一张；）
六、物料：
①单页；
②地贴；
③吊旗；
④广告车；
⑤录音；
⑥免费纯银对戒；
活动重点：
传单、吊旗、地贴要精美；
每个品牌的话术打印出来会背；
钻石特惠款、新款的陈列、话术；
品牌专利产品、新款产品、话术。
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