服装销售的工作计划

　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！什么样的工作计划才是好的工作计划呢？下面是我收集整理的服装销售的工作计划5篇，希望能够帮助到大家。

服装销售的工作计划 篇1

　作为一名服装销售员我深感到责任的重大，经过一段时间的工作，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。

　20xx年具体工作计划为以下几点：

　1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

　2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

　3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

　4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

　5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

　6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

　现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对员工提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们店。

　面对20xx年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

　1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;

　2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;

　3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦;

　4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。

服装销售的工作计划 篇2

　 一、省内行情分析

　同类竞争品牌是衣香丽影、三彩、伊布都、IAM27服饰

　 二、公司现有的店面

　公司现有加盟商30家，5月份新开2家，黔西、锦屏;其中遵义有3家店，仁怀2个店；直营店7家；会员店10家

　 三、季度目标：

　550万折扣是35折

　计算方式：550万/105元=52380件现有库存等杭派45600那么还需要补货6780件

　 四、任务分配

　本季度总目标550万，按照公司的要求分摊到每一击分别为：第一击280万；第二击180万；第三击90万，公司现有加盟商、直营店、会员店及所有店面每一击任务已平均分配到每个店面上，确保合理分配，并激励加盟商、直营店、会员店及所有店面按照每天任务向前赶季度目标进度。

　 五、人员分配

　将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因4月份是夏季新款刚上市的时候，组织大家背款号了解货品，积极调整陈列，让顾客感到耳目一新。

　作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。

　 六、市场的拓展

　（一）建设良好的企业管理平台

　（1）建立与完善选人、用人、留人的聘用体系；

　（2）建立完善的薪酬制度；

　（3）建立完善的人事制度、管理制度；

　（4）建立独立、透明的财务制度。

　（二）市场拓展与品牌运作方式

　目前服装市场开拓的基本模式主要是：央视广告+地方招商广告+人员拜访+招商会订货的模式。我方将在种种模式的基础上配合以自己的方式：

　1广告宣传，扩大区域的品牌知名度

　2渠道创新，培养扎实的经销商队伍

　3活动创新，体现品牌特征

　4服务客户，扩大占有率

　 七、市场督导的工作职责

　1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。

　2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。

　3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因。

　4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行销售动态管理。

　5、到店检查相关工作，随时了解终端情况。

　 八、经营管理

　1加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

　2利用节假日做文章，多做些促进销售的活动，如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。另外因为我们品牌刚进入天津市场，与其它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群，建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策，如入会有赠品等，我们会紧紧抓住有潜力的顾客，发展成为本品牌会员。

　3积极抓住大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到热情、贴心的服务。

　4为了保障完成目标所指定的内部管理制度：

　1）店铺员工要做到积极维护卖场陈列，新货到店及时熨烫；

　2）工作时间电话必须静音，且接听私人电话不得超过3分钟；

　3）无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。

　4）加盟商的销售回款管理制度（见附表一）

　5为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持，保证每款不断码及大量赠品支持。

　6如何VIP客群：

　1）结合自己的产品特点与优势，仔细选择资料中的客户，挑选出可能适合你的客户群。

　2）联系客户的心态一定意义上决定新客户是否愿意与您深入接触。

　3）联系方法上，如果您有比较好的英语条件，我们建议首次联系尽量采用电话与传真相结合的方式。

　4）建立专门展示产品的英文网站对联系与开发新客户非常重要，既可以给新客户详尽的产品介绍，又可以避免过早的产品传递带来的昂贵费用。

　5）对于一时没有下定单的新客户，千万不要急于催促，更不要轻易放弃

　以上是我对夏季工作的计划，有不足之处请领导指正。

服装销售的工作计划 篇3

　这是我和上海的几个大卖家做的一个策划。在我和这些排名（我们做了个网站叫东家网，有个重要的内容就是给网上所有的店铺排名。这些店铺获得排名的前提是有信用记录的才可以排，把每一小类的前10名左右排出来）

　第一、第二的大卖家实际接触时，发现他们的实力和想象的差了很远，大多是一、二个人。大部分的店主是女性，她们对自己现在的状况已经是很满足了。她们对什么发展计划一点兴趣也没有。

　但我觉得这个计划的可行性太好了，而且现在进入花的成本很少，就象当初陈天桥进入网络游戏时一样，现在要进入网游那就是门坎太高了。我把这个计划发出来，只要有一定实力的商家也可以操作这个项目。只要把这些联合的卖家当做是你一家就可以了。实际上我本人把这个成型的计划做出来，是我下海3年来一直摸索的结果，我不忍心这个计划就这样消失了。现在把它发出来，希望可以获得共鸣。我在下海之前一直在某事业单位做个科室干部。期间也办过实体，开过店。欢迎大家给我留言。

　 一、计划概要

　目前民人数号称9000万，但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人，这样的人恐怕只占其中20%，大量的网民想要网上购物，还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的，在短期内也无法解决。其中，制约网上购物最不利的有三大因素：①诚信问题②支付的方便和安全问题③物流配送。现在，我们的这个全新模式几乎能一举解决这三个问题，同时，更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在现在这个竞争激烈的市场，得渠道者得天下，已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个模式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作，打入家庭宽带用户。

　第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。

　第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网，而成为我们的加盟商，让渠道更进一步拓宽。在这个过程中，都是同城货到付款，网吧和小商店可以代收货款，因此，支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个顶级信用的大卖家组成，诚信问题也可以讲基本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧，我们保守估计会有100到200家网吧加盟，一个网吧一天销售20xx元，一个月就有6万。100家，一个月就有600万的销售额。大家想想如果加上其他的销售和得力的促销措施，我们会达到多少的量。更重要的是，只要我们这个系统建立起来，很多品牌商会自动要求加入我们，那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。

　 二、计划的具体实施

　我们这些联合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时，以各大卖家联合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时，所建立的分公司由总公司统一管理，各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海，总公司没有销售利润。下面是渠道的建设方案：①和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务，和保持用户缴费的压力，我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年，但他的费用须在购物中，逐次扣除，这对宽带用户来讲，会是一个很大的吸引力，对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。②和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价，网吧在不增加什么投入的情况下，会获得另外一个源源不断的收入，对网吧来讲，会有很多愿意加入我们的行列。这个市场是个空白。如果先进入，先发优势，不言自明。③通过传单的形式让各大写字楼和居民了解我们的网上商城。这个做法现在是各大超市卖场的作法，非常有实效。④前面的步骤完善后，可以将招商的范围扩大。一个是针对网上开店的，我们可以提供批发价，他们只负责销售。第二个是针对遍布全城的小商店，让他们加盟，他们只需在自己店里做一个无盘系统，不需花多少钱就可以有几台终端上网了，而成为我们的终端销售商。我们自己也可以在各个小区附近尝试开这样的网上销售店。

　 三、总公司的运作

　1、由总公司确定招商的计划，并执行向网吧招商的工作，并具体负责和宽带接入商的谈判。

　2、由总公司协调好各大卖家的快递，完善货到付款的流程。

　3、开发共同的网上商城，完善和网吧的对接，并随着不断出现的问题，完善自己的功能；

　4、在销售渠道成型后，有计划的增加其他商品的的卖家的加入，但他们不会占总公司的股份。或者由总公司自己建立。

　5、建立公共的客服中心，完善客服服务；

　6、建立自己的用户对购买产品使用后进行评价的数据库；

　7、在全国招商或者建立自己的分公司。

　 四、总公司的运作成本

　总公司开始可以先设立招商部、技术部、客服部。最先需要的是网站技术人员。接着是招商人员，他们需要订出招商计划和网吧促销计划。那么具体的成本的产生由以下几个方面组成：工作人员的工资、基本的办公用具、建设自己的独立服务器、促销费用。具体的数目暂时没有列出来，大家坐到一起的时候，可以讨论出来的'。

　 五、可能出现的问题

　1、随着销售的增加，仓库的费用和送货的费用以及管理难度会加大。

　2、在前期对网吧招商时，可能会出现在网吧销售不动的情况，要设计好网吧开业促销活动。在网吧招商时也有一个布点的考虑。

　3、在网吧销售，货到付款时快递到达的时间会要求比较高，可能会要求在二个小时内。

服装销售的工作计划 篇4

　 一、了解公司年度市场开发计划

　了解公司年度市场开发计划，主要应了解以下方面内容：增加店铺数量;扩大单店面积多少;提升单店增长率计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。

　 二、了解设计师对新一季产品整体设计规划

　服装设计师在入行新一季产品设计时，陈列师淘宝开店能赚钱吗要做并不是等待，而应该随时了解服装设计师思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈列策划案。

　 三、了解新一季面料订货及生产安排表

　品牌每一季面料订货种类通常比较繁多，有时数量会超过百种，此外面料成分、订货量多少、到货日期、针对面料设计方向等都是陈列师必须掌握信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息，也无法完全用色彩、图案等来分辨，陈列师应该按照公司统一编号与其他部门沟通，提高工作效率，同时避免不必要麻烦。有了这些信息，该产品系列上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，店铺大概布局和构思就应运而生。

　 四、了解新品上市计划，入行色系整合

　在进行陈列策划过程中，有一个很重要程序，即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗没错，服装设计师在设计服装时候一定会有一套色彩搭配方案，但仅有一套而已。作为陈列师，只有一种搭配方案远远不够，因为服装设计师搭配方案不一定能够应对所有店铺实际情况，不一定能被市场认可，这时第一反应就是通过更改陈列促进销售，这便是陈列师所准备第二方案、第三方案大显身手时候。

　五、了解当季库存成衣数量及清减计划表

　成衣库存分为两种，一种是销售较好畅销库存，一种是销售不好滞销库存。畅销库存自然不必担心，关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好款式与新一季货品重新组合，带动滞销库存销售，这是陈列设计师必须考虑。陈列师有责任通过自己二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰组合搭配方案dnf怎么开店，增加裤装搭配、配饰作用等。

　 六、了解库存面料及清减计划表

　当年非常受欢迎面料，企业可能会进行大量采购，这种做法很可能导致第二年面料有剩余，企业会将剩余面料继续设计、生产成好卖款式。陈列师此时要做是掌握这些剩余面料数量，通过剩余面料数量多少判断该款服装生产情况，制定相应陈列方案。另外，一些曾经不好卖剩余面料也需要陈列师关注，企业可能将它们重新设计成新款式、重新加工染色或作为服装辅料。总之，陈列师要了解它们动向，因为总有一天，它们会变成成品，成为本季服装系列中组成部分，而提前规划它们陈列方式，将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。

　 七、了解新一季配饰开发订货计划表

　配饰开发通常由服装设计师完成，但国内很多服装设计淘宝开店成功经验师还不具备这样能力和精力。如果公司没有专门负责配饰开发部门，那么这项工作应该由陈列部门承担。至于原因，一句话就可以概括："巧妇难为无米之炊"。没有配饰陪衬，想将陈列做得出色很难。试想一套深色职业装，如果连胸针、丝巾、包袋这样小配件都没有，要如何出彩

　配饰开发订货计划表是根据新一季面料订货、生产安排和新品上市计划制定。配饰开发最见实力两点在于：

　一是配饰色彩与本季服装主推色完全吻合或十分搭调。陈列师提前找到面料色卡，在开发配饰时候，把与某一块或某几块面料相匹配标准色准确地提供给制造商，以免开发出来配饰无法搭配服装色彩。

　二是要开发专属配饰。CHANEL一直流传下来经典配饰之--与服装面料相同质地山茶花，就是上面所说专属配饰，这种配如何在阿里巴巴开店饰与服装搭配完美无缺，并且独一无二。

服装销售的工作计划 篇5

　时光飞逝转眼又到了x月份，回顾即将过去的7月份经历了很多，也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持，自己才能更好的立足于本职工作，再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。现将x月份的计划如下：

　一、顾客方面

　我把进店的顾客分为两种：

　1、根据公司领导要求，做好店内的陈列及新款的展示，安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。

　2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集，第一时间反映到公司总部。

　3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪，维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向，及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。

　4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货。

　二、销售技巧方面

　店员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法：

　1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。

　2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。

　3、配合手势向顾客推荐。

　4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。

　5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。

　6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。

　其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。

　重点销售有下列原则：

　1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。

　2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。

　3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。

　4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。

　三、地理位置方面

　我们xx店的地理位置较偏，周围没有更多的商圈，除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流，或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。

　也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重，所以做好节假日的促销优其关键，而如果作为店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里，合时合地的陈列才能更好的提高销售。

　我们可以根据客流的高低制定不同阶段，而在不同的时段采取的陈列思想也应该不一样，如周一至周四客流少我们作求生存的阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。

　另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。

　具体计划：

　1、切实落实岗位职责，认真履行本职工作：

　千方百计完成区域销售任务；努力完成销售中的各项要求；积极广泛收集市场信息并及时整理上报；严格遵守各项规章制度；对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感感；完成其它工作。

　2、明确任务，主动积极：

　积极了解达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善

　3、努力经营和谐的同事关系，认真向领导学习，善待每一位同事，做好自己在店内的职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、提高销售技能，用工作的实战来完善自己的理论产品知识，力求不断提高自己的综合素质。

　感谢公司给予我机会与信任，我一定会积极主动，从满热情。用更加积极的心态去工作。

人群礼物清单不同季节送礼不同价位送礼送礼含义禁忌返回顶部很多人常常为了为如何挑选礼物而头痛，因为市面上的礼物种类很多，不知道送什么比较好。其实对于每个人来说收到礼物都是一件开心的事，只要在挑选礼物的时候注意一下一些礼物的含义和禁忌，然后根据人群、季节和价格进行挑选就行了。那么不同人群如何选择适合的礼物？不同季节怎么送礼？下面从人群、季节、价位和不同礼物的含义以及送礼禁忌告诉你怎么送礼好。人群礼物清单送长辈健康好物是首选。51Dongshi小编提醒要注重产品本身的实用性和安全健康性；最重要的是花时间多陪陪父母长辈，这比任何礼物都要来得温馨幸福。

推荐电子血压计、按摩垫、电子泡脚盆、加湿器、服饰、保健品等。

送爱人送妻子讲究浪漫，要有“我爱你”的情意；送丈夫实用、创意，根据他的喜好来；送情侣要讲究每个礼物代表的意义，或者买同款秀恩爱。

推荐包包、化妆品、护肤品、花；数码产品、钱包、剃须刀、香水、打火机等；情侣手表、情侣戒指、情侣装等。

送领导讲究心意和排面，送男领导的礼物一定要够上档次，送女领导要投其所好，不能随意。

推荐茶具、茶叶、丝巾、手提包、装饰配件等。

送客户选择重要节日、喜庆、寿诞送礼为宜，礼物要轻重得当，根据客户的等级和身份进行区分对待，同时礼品要与自己的心意相符。

推荐红酒、茶叶、咖啡机、紫砂杯等。

送同事首先要目的纯洁，让收礼的人没有压力，女同事可以送一些生活好物，男同事可以送数码配件或者配饰等。

推荐花茶、U型枕、桌面盆栽、护眼台灯等。

送孩子根据孩子的年龄阶段选择，投其所好，最好是益智玩具，有益孩子成长。

推荐毛绒玩具、芭比娃娃、遥控汽车、儿童车、童装童鞋等。

送好友兴趣相投的朋友适合送实用类礼物；挚友要追求意义，花心思最能感动人；普通朋友的话送商务礼品比较合适。

推荐创意灯、DIY相册、口红、玩偶、化妆品。

送孕妇孕妈最怕辐射，可以送防辐射好物；怀孕时注重营养健康，孕期的滋补品也很不错；还可以送新生儿用品。

推荐防辐射服、孕妇护肤品、燕窝、静脉曲张袜、宝宝衣物等。

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推荐瑜伽垫、帐篷、蓝牙耳机、钓鱼竿等。

夏天考虑具有防暑降温的作用的礼物，或者首饰、饰品等配饰，香水也是比较不错的选择。

推荐包包、香水、项链、手链等。

秋天秋天是进补的好时节，非常适合保健养生，51Dongshi小编建议选择一些营养保健品、防寒保暖用品或者运动用品。

推荐灵芝、燕窝、冬虫夏草、保温杯、护手霜等。

冬天最好的礼物莫过于取暖用品，要根据不同的受礼对象而选择不同的礼物。

推荐暖宝宝、电热毯、围巾、手套、润唇膏等。

查看更多>>不同价位送礼100元以下小礼物简单实用，样式丰富。

推荐车载智能空气净化器、创意木块夜光闹钟、刻字保温杯、打印照片、充电宝等。

100-200元以新意和实用为主。

推荐坚果零食大礼包、美白护肤品、床上用品、茶叶礼盒、巧克力等。

200-300元注重礼物的使用价值。

推荐蓝牙音箱、茶具、鱼竿、奶粉、保健品、早教器材等。

300-500元代表着你的品位和你对赠送人的重视程度。

推荐护肤品、口红、滋补品、足浴盆等。

500-1000元重要的是礼物的本身，要投其所好。

推荐轻奢护肤品、名烟名酒、按摩器材、香水、蓝牙耳机等。

1000元以上51Dongshi小编建议可以选择奢侈品，既大气又能突出自己的经济实力。

推荐珠宝、跑步机、按摩椅、数码产品、游戏机等。

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钟表：“钟”是“终”的谐音，送人钟就等于盼着人“走”。

梨和李子：“梨”和“李”是“离”的谐音，送人这两样水果意味着希望别人分离。

蜡烛：蜡烛是祭奠亡人所用的。

伞：“伞”是“散”的谐音，这意味着日后会离散。

布娃娃：布娃娃属于小人，在一些人的眼中布娃娃会带来邪气。

来历不明的石头：石头会招来邪气，有些看似观赏石，但是可能会带有邪气。更多+

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一般是4-8折，具体看包的成色、款式、磨损情况等，都会影响包的价格，以实物为准。香奈儿中号CF肩背包的品相不错，尽管它是羊皮的款式，有买过这种类型包款的人都知道是一种特别娇贵的材质， 因而属于打理起来需要更多呵护的类型，如果是九成新，报价大概在8折以上，想要高价回收香奈儿，就找隆鑫发，广州、深圳、佛山、中山有线下实体店。同城30分钟上门回收，鉴定-估价-成交，仅需10分钟。

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如今香奈儿在时尚界也是举足轻重的品牌，不仅仅是包包，它的手表、首饰等产品也有在二手市场中流通。其实由于大家往往更注重香奈儿包能卖多少钱，而忽略效率方面的问题，尽管它本身是一个非常吃香的品牌，但要是把回收流程拖得太长，往往会滋生许多不必要的麻烦，所以在这一点上建议大家选择隆鑫发回收平台，同城30分钟上门回收，一切交易公开透明，仅需10分钟。专业鉴定师为您的包保驾护航。

磨了一点皮的香奈儿包包回收价格会打一定折扣。

奢侈品包包回收，从以下几方面估价:牌子、款色、成色、皮质、花纹、五金、内饰、气味、身份序列号、市场流通度等多方面评估。往往一些经典款的奢侈品包包回收价格会更高。

有此类需求的可以联系乔越，乔越商贸（上海）有限公司属全国连锁经营公司，成立于2011年，公司位于中国上海市、成都、深圳、广州、珠海、杭州、北京，公司主营名包回收，名表回收，奢侈品回收，公司一直坚持“恪守信誉、以人为本”的经营理念，“科技创新、质量第一”的管理信念，在国内外打下坚实的基础，成为中国知名专业品牌。

问题一：香奈儿网上官方购买的东西，怎么一个送货的方式啊？ 快递

问题二：在香奈儿官网买口红要几天能邮寄到北京 这还要看对方得发货地址。同城的话一两天就能到。很远的话还是要四五天。不会很慢的。和普通的没有什么区别。

问题三：官网是正品吗？比如香奈儿官网 10分 官网是通过认证的，基本都是正品

问题四：在香奈儿中国官网上买东西，多久能发到货呀。 5分 你买什么啊

问题五：怎么在迪奥、香奈儿、LV等官网买衣服 你说的这三个牌子的中国官网，都无法在线购买商品。

LV的国外官网可以。

问题六：网上哪里买香奈儿是真的？ 你附近城市肯定有专柜啊，能买得起香奈儿，肯定也有实力一天之内到专柜啦。香奈儿中国官网上有中国各城市店铺地址。要么淘宝代购，但是这个要会挑，很多在卖假货。一般找带全球购标志的比较靠谱，但也不能完全保证，有些店是真假搀着卖。包括各大网站，一个意思，除了专柜，谁都不能完全保证是真货。

问题七：香奈儿官方网旗舰店在哪？ 香奈儿我也喜欢啊 我一直在淘宝上买的

问题八：香奈儿官网买的东西是真的还是假的 官网是厂商自己的网站，当然是真的。

祝愉快！

问题九：微信免费送香奈儿香水是从那里发货的 无法说肯定是骗人，但是提醒你务必警惕！！！！目前流行骗局模式如下： 首先，打电话、网上、微信说免费送你东西，让你出一个运费（或者认证费、工本费等等），快递代收，然后一般送一张话费充值卡，比运费面额大。 例如让你付运费款99元，物

问题十：香奈儿官方旗舰店什么时候开的，服务如何？有小样送吗？ Chanel线上香水与美容品专门店在2016年12月13日已经正式运营了，发货速度快，客服服务热情周到，还有小样送。

香奈儿二手表回收价格一般在3-7折之间，但这个回收折扣不是一定的，具体的回收价格，需要根据具体的香奈儿二手表的表款来决定其最终成交的回收价格。具体则要看手表系列款式，成色品相，附件有无等因素才能确定。想高价回收名表就找隆鑫发，同城30分钟上门回收，鉴定-估价-成交，仅需10分钟。

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香奈儿（Chanel）是法国奢侈品品牌，由可可·香奈儿（Coco Chanel，原名Gabrielle Bonheur Chanel ，中文名加布里埃·香奈儿）于1910年在法国创立，拥有时尚精品及配饰、香水彩妆及护肤品以及腕表/ 高级珠宝三个大类的产品。隆鑫发，一家专业的奢侈品回收平台，诚信经营，让您放心。从业十余年，有一流专业鉴定团队，让您舒心。