阿迪达斯和三叶草是同一个品牌吗？

不一样，三叶草是阿迪达斯的一个系列

目前阿迪达斯旗下拥有三大系列：运动表现系列，运动传统系列和运动时尚系列。经典系列Original属于运动传统系列，采用三叶草标志。

三叶草从1972年开始成为阿迪达斯的标志，当时所有阿迪达斯产品都使用这一标志。三叶草的形状如同地球立体三维的平面展开，很像一张世界地图，她象征着三条纹延伸至全世界。但从1996年开始，三叶草标志被专门使用于经典系列Original产品。经典系列是选择阿迪达斯历史上最好的产品作为蓝本，在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布的。整个系列更趋时尚化，产品包括鞋、服装及包袋等附件。

也许是因为每一款经典系列都有一个独特的故事吧，在人们看来经典系列永远是如此的具有内涵，永远洋溢着新鲜活力和时尚的气息。2002年秋季，阿迪达斯经典系列首次在中国限量发行。从鞋、服装到配件，每一款都是设计中的精品，让追逐潮流的人们爱不释手。

2001年，第一家阿迪达斯经典系列

Original

专卖店在德国的柏林开张。同年晚些时候，第二家店在日本东京面世。前不久，第三家店在美国的纽约的Soho区开张。今年9月底，阿迪达斯经典系列专卖店落户中国的上海。

阿迪达斯童鞋比成人鞋便宜的原因主要是品牌规模经济优势和直接销售渠道降低成本。

1 品牌规模经济优势：阿迪达斯是一个具有庞大规模的品牌，能够享受许多规模经济的优势。例如，阿迪达斯可以利用其大规模采购能力，以更低的价格购买鞋子和其它材料。由于阿迪达斯拥有全球销售网络和生产设施，使得其可以更加有效地控制生产和运输成本。这些都有助于降低阿迪达斯鞋的成本，使得其价格相对更加便宜。

2 直接销售渠道降低成本：阿迪达斯可以通过自己的销售场所，例如公司官方网站、品牌店，直接销售产品，而不必借助其他零售商。这种销售模式不仅可以提供更高的利润率，也可以减少中间商的成本并且消除各种中间商与最终消费者之间交易环节的麻烦，这使得阿迪达斯可以以更低的价格销售产品。

另外，阿迪达斯鞋的码数也是影响价格的一个重要因素。由于童鞋的码数较小，适合14岁以下的人群，而成人鞋码比较大，所以阿迪达斯童鞋比成人鞋便宜。

富贵鸟、贵人鸟、真维斯、德尔惠、班尼路、美特斯邦威、乔丹、Kappa、阿迪王等这些十年前火遍大江南北的品牌，如今你们还记得多少？

电商兴起的这十年间，早年间因为线下门店快速扩张的模式都走到了尽头。上述的大多数品牌都在这场电商的狂欢中黯然落幕。曾经的“中国名牌”真维斯，从最开始各大商场的座上宾，变成现在只能在三四五线城市零星看到的门店，截止去年真维斯已经关闭了近1200家门店，裁员6000多人，业绩更是下滑了七成左右。它的遭遇不是个案，它的落幕代表了一个时代的结束。

上述这些例子中，阿迪王算是一个异类。在十多年前风起云涌的山寨潮中，一个又一个的品牌诞生，一个有一个品牌消失在茫茫人海中，那些蹭阿迪达斯与耐克热度的品牌很少能坚持到最后，阿迪王也不例外。阿迪王诞生于2006年，从它诞生之日起就同一些山寨品牌走出了不一样的路线。它的很多款式是自己设计的，除了特别高端的款式阿迪王没有技术，一般款式阿迪王已经轻车熟路。

经过5年的发展，阿迪王很清楚自己在市场上的定位，也明白自己的弊端在哪。在最辉煌时阿迪王一度可以跟李宁以及安踏分庭抗礼。2011阿迪王成为西甲联赛中国区首家招商合作伙伴，2012年2月阿迪王成为“华盛顿奇才队”的官方合作伙伴。西甲联赛上阿迪王的广告语是“你的传奇，我来开拓”，书写了它最辉煌的传奇。

2012年据坊间传闻，其销售额已经过了4亿元，净利过亿。经过多年在三四线市场的深耕，100元—300元的定价，深受市场欢迎。快速成长的阿迪王头上始终有一把达摩克利斯之剑，再与阿迪达斯商标权纠纷上，一直是阿迪王一直处于劣势。从2008年到2013年阿迪达斯与阿迪王的商标纠纷案落下帷幕。据说，在商务部的调解下阿迪王放弃了“阿迪王”的商标，阿迪达斯则不再坚持过亿的赔偿。这场阿迪达斯表面的胜利下，阿迪王的老板早已积累了几亿的财富。

与阿迪王相比福建的另外一个品牌贵人鸟就没有这么好的运气了。去年6月贵人鸟刚刚经历了一场大跌，从百亿市值一路跌到目前只有36亿市值左右。如果阿迪王一路坚持到现在，估计只会比贵人鸟更悲惨。

2012年是国产 体育 品牌的分水岭。大约在这一年前后国产 体育 品牌迎来了下滑期，贵人鸟也不例外，起初贵人鸟依旧加码主业以求有更大的突破，但是接二连三的新品不被市场欢迎给了管理层很大的打击。多元化的战略很快摆在了管理层的桌面上，几乎没有异议管理层就同意了实施多元化战略。

2014年贵人鸟上市，上市之后贵人鸟就开始了一系列资本运作。2015年贵人鸟24亿入股虎扑 体育 ；随后有出资2亿元控股了西班牙的一家足球经纪公司；随后还收购杰之行、名鞋库、康湃思、BOY等一些列公司的股权。表面的繁荣以及不断扩大的营收并没有给公司带来实际的利益，连年下降的净利给公司管理层敲响了警钟。

但是这些都没有能引起公司足够的重视，2016年贵人鸟携手多家企业，共同成立安康保险，正是涉足保险业，除了保险之外2016年还出资1亿对深圳星友 科技 进行增资，正是涉足足球题材手游项目。大手笔的收购与不断下滑的业绩以及大股东高比例的股票质押都成为压死骆驼的最后一根稻草。

2018年贵人鸟欲回归主业，为了减少公司财务上的压力开始变卖手中资产，2018年8月贵人鸟布公告拟13亿出售康湃思37%的股权；随后拟273亿出手手中虎扑 体育 的股权；最后更是以3亿元的价格出售手中杰之行5001%的股权，单这笔交易两年时间贵人鸟就亏损了116亿元。

2019年1月31日，贵人鸟发布了业绩预亏公告，公告称公司2018年净利润预计亏损64亿元至82亿元。随后，联合评级决定将贵人鸟之主体长期信用等级以及“14贵人鸟”的债项信用等级列入可能下调信用等级的评级观察名单。

贵人鸟的发展之路不是个例，长期以来成为了我国众多运动品牌的一个缩影。从巅峰时期400亿的市值走到今天36亿的市值，纵有外部大环境的因素，但是管理层也难辞其咎。如今的贵人鸟如同被剪掉了双翼，想要重新起飞不知何年何月！