减肥瘦身店加盟兰韵·纤姿怎么样？

“兰韵·纤姿”公司总部位于魅力星城长沙，以“健康塑型，美好生活”为使命，项目的最大亮点是“纯手工按压塑型+穴位”，无需刻意控制饮食，无需运动就能减掉体脂、塑造马甲线、人鱼线，同时还能调节气血、调理内分泌、调理肠胃、调理三高等，增强身体代谢率，益处多多。消费者签定合同期内更有反弹包瘦服务，按斤收费，全程透明。

穴位按压

是以中医理论为基础的，以经络穴位按压为主，其手法渗透力强，可以放松肌肉、解除疲劳、调节人体机能，具有提高人体免疫能力、疏通经络、平衡阴阳之功效。常用手法有八种：按、推、拿、揉、捏、颤、打。上述八种手法，不是单纯孤立地使用，常常是几种手法相互配合进行。 中医认为肥胖与脾脏关系最为紧密。如果人们过食肥甘厚味，多逸少劳，脾脏失去了运化水谷精微的功能，那么机体就不能正常吸收利用，形成脂肪蓄积体内形成肥胖。通过中医的经络穴位，可以调节脾脏的功能。现在医学研究显示，通过对相应穴位的刺激，更能有效抑制食欲，减少进食量;还能抑制胃肠的吸收，减少机体能量的摄入;同时促进能量代谢，促进脂肪的分解，最终达到塑形的目的。与其他竞品不同，我们的速度目前能够达到较优的水平，一个人即使体重基数不大也能够四天瘦下10斤左右，说七天瘦10斤，都是一个很保守的数字。

数据显示，2022年中国网民在选择塑形方式时，效果是他们的首要考虑因素，占比为543%；其次是安心，占比为524%；反弹不明显、花费精力和费用也是网民的考虑因素，占比分别为467%、344%和343%。艾媒咨询分析师认为，花费精力和费用不再是消费者考虑的首要因素，他们更加追求纤体方式的效果和安心。

青海纤体塑形加盟~新优选(2022已更新)(今日/服务详解)，“兰韵·纤姿”公司总部位于魅力星城长沙，以“健康塑型，美好生活”为使命，项目的大亮点是“纯手工按压塑型+穴位”，无需刻意控制饮食，无需运动就能减掉体脂、塑造马甲线、人鱼线，同时还能调节气血、调理内分泌、调理肠胃、调理三高等，增强身体代谢率，益处多多。

相信大家对美系车的印象并不差，并且一提到美系车就会自然想到肌肉、粗犷等标签，而且确实美系从SUV车型在设计上多少是有这个基因在的，但福特蒙迪欧却是一个例外，其靓丽的外观在最开始也凭借其越级的车身尺寸等表现获得了很多用户都支持，这次全新改款后的蒙迪欧又会有如何表现还是受到了很多用户的关注。

而日系车给大家的印象更多是皮实、耐用，小毛病多并且省油，这是日系车的标签，无论事实是否如此，至少日系车已经将这个标签成功地营销到了大家的心中，所以如果在蒙迪欧和凯美瑞之间做选择，大家会怎样取舍呢。接下来，就让我们把“新秀”全新一代蒙迪欧和“老将”丰田凯美瑞进行对比，看看谁的性价比更高。

外观对比

外观设计上，全新蒙迪欧前脸采用了较大的进气格栅内部则使用了龙鳞片装饰，而且这些鳞片可以进行一定角度的开闭，起到主动式进气格栅的作用。两侧还用上了分体式大灯组设计，整个前脸的视觉冲击感还是较为强烈的，并且将贯穿式LED灯带隐藏在黑色饰板内，辨识度极高，前脸看起来显得更为动感。灯组内提供了LED远近灯光源、LED日间行车灯、自适应远近光、自动头灯、大灯高度可调、大灯延时关闭等实用功能。

来到侧面，两段式腰线颇具新意，搭配上侧裙位置的饰板，营造出饱满的视觉效果。此外还采用了悬浮式车顶设计，前低后高的车身姿态再加上短促的车尾给到你一种轿跑的视觉效果而若隐若现的腰线将隐藏式门把手串联起来营造出不错的科技范围。尺寸方面4935x1875x1500mm的长宽高尺寸及2945mm的轴距让它与竞品相比具有很大优势。

溜背造型的运用让福特蒙迪欧的尾部变得紧致，而小鸭尾体现了灵动与力量感。贯穿式后尾灯是年轻消费者所喜欢的设计，而且其样式还有经典跑车福特Mustang的味道，除了贯穿式后尾灯设计外，还将车型英文名称放在车尾的中央位置，高级感立现，其排气则是做了隐藏式的设计。

再说凯美瑞，其将提供两种前脸设计。一种是经典的大尺寸格栅+斜长灯组设计。另一种则是更强调运动效果的锋尚版，利用黑化处理的三段式包围+“V”字型装饰板，具有明显的年轻化取向。值得一提的是中网采用熏黑式处理，两侧的大灯组采用鹰眼造型，看起来显得炯炯有神，再加上引擎盖上隆起的线条设计，增加了整车的力量感。

车身侧面采用凌厉的腰线进行点缀，看起来显得硬朗，同时也拉长了整车的视觉感，A、B、C柱采用熏黑式处理，并且在车窗边缘加入了镀铬亮条进行点缀，看起来显得精致，下部采用的是铝合金轮毂设计。

尾部造型饱满，值得一提的是在上方配备了一个小鸭尾，两侧的尾灯组采用对称式设计，两种配色显得时尚，下部则采用黑色包围进行包裹，排气布局是单边共单出的设计风格。

内饰对比

内饰方面，可以看出福特蒙迪欧的内饰充满了科技氛围，最引人注目的莫过于长达11米的超广域巨幅屏幕，而环抱式设计搭配红色修饰条，营造出悬浮式中控台的既视感。在用料方面也毫不吝啬不仅采用了大面积软性材质包裹细节上还辅以了黑色钢琴烤漆以及红色缝线进行点缀。

至于配置方面提供了360度全景影像、前排座椅腰部支撑、前排座椅通风/加热、并且还提供了AR实景导航功能，全速自适应巡航、分段式电动天窗、前排手机无线充电、自动防眩目后视镜、车载空气净化器等丰富配置。

主动安全配置方面，蒙迪欧除低配车型外，其余车型都给配置了倒车车侧预警、并线辅助、车道偏离预警、主动刹车等二十余项功能，安全性大幅度提升。

在内饰方面，整体采用时尚设计风格，呈现出Y字型布局，同时进行大量的软性材质进行包裹，质感方面不错，在细节地方还加入了银色镀铬亮条，看起来显得精致，方向盘采用真皮材质，并且支持上下+前后调节，平时用起来也方便，凯美瑞内饰有黑色、黑色+米色、黑色+红色三种，不过我们发现选择黑色的消费者会比较多一点，因为这个也是商务类型最基础的颜色。

同时配备了8英寸的中控屏幕，内置手机互联映射、道路救援服务、蓝牙/车载电话等功能，值得一提的是手机互联映射功能，可以将手机导航、音乐、电话、视频等投屏到中控屏上，通过汽车中控显示器可以操作手机，手机互联与映射功能的加入，可以方便利用车内大屏观看手机中的导航信息，音乐播放等等。这里与手机互联的是车机系统，视觉感不错的。

主动驾驶配置方面，凯美瑞除了低配车型以外，给其他车型配置了全速自适应巡航、车道偏离预警、车道保持辅助系统等。但相比蒙迪欧的“满配出场”，还是有着较大的差距，性价比一般。

动力对比

在经过全新改款后，蒙迪欧全系换装了20T发动机，最大功率为175千瓦，峰值扭矩为376牛·米，百公里加速时间为65秒。其中，顶配车型ST-Line匹配的是8速手自一体变速箱外，剩下3款车型匹配的是8速自动变速箱。

再说凯美瑞，其将提供两种动力版本。其中，20L发动机的最大功率为121千瓦，峰值扭矩为210N·m，NEDC综合油耗为57L/100公里，匹配的是CVT无级变速箱。25L发动机的最大功率为154千瓦，峰值扭矩为250牛·米，NEDC综合油耗为6L/100公里，匹配的是8挡手自一体变速箱。同时，其将额外提供油电混动版本，NEDC综合油耗仅为38L/100公里。可见，凯美瑞虽动力输出略输一筹，但燃油经济性却更为亮眼。

从动力的对比上来看，很容易就能看出全新福特蒙迪欧的动力输出是占据绝对优势的，尤其是在日常驾驶体验以及实际加速成绩上，全新福特蒙迪欧也是远超凯美瑞的，而两款车之所以在零百加速成绩上有如此大的差距。

主要还是因为全新福特蒙迪欧虽然动力只是比凯美瑞多了29匹马力，但扭矩多了126N·m，高扭矩可以让全新福特蒙迪欧的动力输出很快达到最大峰值，所以才会有这样的加速差距。

最后，综合对比下来我们不难发现，全新福特蒙迪欧无论是在动力上、车身尺寸上还是在配置上都是要远超凯美瑞的，对此大家其实也能够明白福特确实也在努力。

毕竟近些年福特在国内表现更不好，尤其是在福克斯换成三缸发动机之后，其在国内的地位一落千丈，所以<a class="hidden" href="https://caryichecom/ford/" title="福特" data-keyTy

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记得之前写了一篇关于 如何让输出交互文档的文章 ，有小伙伴后台回复“禁品分析”。吓我一跳，他意思应该是想说“竞品分析”吧。其实应该每个人都做过竞品分析，只是关注的点或者目的不一样罢了。

比如某天，大Boss给PM一个需求：用户觉得登录/注册步骤都太繁琐了，并且太没特色。

产品经理 可能会根据目标用户或者产品定位，选出几个APP供给交互/视觉设计师参考，并交代清楚需求。 交互设计师 会将所有相关APP进行对比，取其精华去其糟粕，从而得到适合的最优方案交给视觉设计师。 视觉设计师 在得到相应需求和原型后，同样要做竞品分析，只是他们更关注视觉方面。比如某个APP的按钮为什么选择大圆角的，是否大圆角也适合我们的呢？

以上这个例子，看似是产品经理在引导我们去做竞品分析，但实际上，这并不需要某个角色去刻意引导我们。每个人每个角色（包括开发和测试）都可以做竞品分析，并且很值得去做。

简单来说，这就是一个互联网人要有的 产品思维 。

竞品即竞争产品，竞争对手的产品，竞品分析顾名思义，是对竞争对手的产品进行比较分析。

竞品分析（Competitive Analysis） 一词最早源于经济学领域，是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行分析。随着互联网的火热，现在被广泛应用于互联网产品的立项筹备阶段。通过严谨高效的竞品分析，可以让产品团队对自家产品的需求把握、对市场态势有更加清晰的认知，知彼知己。

真正有用的竞品分析，并不是说简单地找几个类似的产品，罗列几个功能，说几个优缺点就完了。更为重要的是，其中很多文案撰写逻辑，对比分析方法论，还有最重要的是：分析后所得到的解决思路。得到可以 落地的策略 ，才是竞品分析的意义所在。

做竞品分析之前，一定要明确：你的目的是什么？你到底需要分析什么？只有先把目的搞清楚，才知道应该重点分析什么。其次，目的决定了我们分析的侧重点是大而全，还是窄而深，当分析重心放在面上的时候，就很难突出重点，同理，大而全则很难兼顾窄而深。

简而言之，带着目的去分析，会让你分析的效率更高，也会让分析变得更有价值。

1、功能借鉴

如果某个核心功能，想要快速借鉴（抄袭）目前有着类似功能并且已经成功/成熟的产品，那么我们可以重点结关注下产品功能，比对一些需求场景、业务流程、交互体验、页面UI等。

2、产品动向

如果你是要重点研究下对方可能接下来会做些什么事，可以重点关注业务形态、产品的数据表现、功能迭代、运营方式以及销售渠道等。

3、盈利模式

盈利模式，其实是很多初创公司都会遇到的问题。公司经营多年迟迟没有盈利，入不敷出。这个时候我们就可以去分析分析同行产品间的产品形态、业务逻辑、运营方式和销售渠道等。

4、了解行业

如果你其实对于一个领域还没啥了解（比如刚跨行新入职的“小白”），只是想要通过几款产品的深度研究，更好地了解这个领域的产品，那你可能需要进行一个完整的横向对比，但在此基础上仍然需要有侧重点。

比如想知道这个行业到底是处于发展期、成长期还是衰退期，抑或是想了解这个行业赛道上的资本青睐度等。

5、产品潜力

如果你是要看看两款或几款产品，哪一款更有前途更有潜力，或者生命力更强，那可以重点看一看行业现状、市场前景、产品形态、数据表现、功能迭代、运营方式等。

当然，以上都是举例，我们的分析目的肯定远不止这些。希望大家通过这些例子，了解到明确竞品分析目的的重要性，切忌沦为套模版。在确认好目标后，我们就可以从市场、产品、体验 3个角度展开分析。

了解了什么是竞品分析，明确了竞品分析的目的，就可以正式开始竞品分析了。可分为4个步骤：

在市场分析这个纬度，我们主要分析 行业背景、市场规模 以及整个行业的发展趋势。然后，归纳出行业目前 面临的风险 ，以及 可采取的相关对 策。另外，了解整个市场下的 用户规模或特征 ，可为后期选择竞品指引方向。

如何获取以上这些信息呢？常用的方法是通过行业报告、行业白皮书等。比如，艾瑞咨询、易观千帆、极光大数据、亿欧智库以及199IT网等权威网站发布的一些行业报告，都极具参考价值。

如下图是关于中国短视频市场的研究报告，就是来自艾瑞咨询：

除此之外，还可以逛一逛垂直行业的相关网站，比如宠物行业的狗民网、电商行业的网经社以及一些行业论坛等等。而且百度文库里也有很多分析报告（时效性不是很强，不过作为参考还可以）。简而言之，多百度，多Google。

21 收集竞品

选择竞品的第一步，首先得收集竞品，那么收集的渠道有哪些呢，下面来展开讲：

应用市场搜索、排行榜： 通过app store、安卓应用市场搜索，这个比较司空见惯了。另外，还推荐七麦数据和酷传。根据所输入关键词，系统会自动提供一部分竞品参考。如下图，是输入关键词“拼多多”后的搜索结果。

行业报告 ：推荐艾瑞咨询、极光大数据、易观千帆、亿欧智库等。

百度搜索关键词 推荐产品。如下图，是在百度输入关键词“拼多多”后的搜索结果。

其他的方法： 问朋友、朋友圈、微信群等等。逛逛行业论坛，浏览相关文章。比如36氪和虎嗅上的文章，有很多前瞻性还比较好的。还有像企查查和天眼查上面，进入相应公司后面也会有个竞品推荐，但是目测算法不太精准，看看就好。

判断是否属于竞品，主要是看三个方面：相似的市场、相似的产品功能以及相似的用户群体。如果三者同时满足，则可称之为 直接竞品 ，满足其一或者其二，则为 间接竞品或潜在竞品 。

例如：如今的抖音与微视，当年的新浪微博与腾讯微博之间的关系都是直接竞品。而美团和高德，因和滴滴都有着相似的用户群体（见下图），都属于滴滴的潜在竞品。而当年美团推出打车和高德的顺风车，在网约车领域，明显给行业巨头滴滴增加不少压力。

至于最后到底是选直接竞品还是潜在竞品，就要看你做这个竞品分析的目的了。如果是想做比较全面的研究报告，多数情况下优先选择直接竞品。如果侧重点比较明显，也可根据具体针对的点选择潜在竞品。

在收集、整理完关于行业、市场等资料后，我们根据自己的目的确认了要分析的竞品（一般2-3个），接下来就可以做竞品之间的分析。这一块也是这篇文章的核心内容。

想要在某个赛道杀出一条血路，产品肯定要做差异化。这个差异化一般体现在产品定位、用户定位上。

想知道竞品的产品定位，可以去官网了解，还有个最通用的方法是上查一查。也可以参考各大平台最新的行业研究报告等。 过程不重要，结果是好的就行。

如下是短视频赛道上的三个头部玩家抖音、微视、快手产品定位的简单罗列（来自）：

抖音、微视、快手虽然都是短视频赛道的产品，但是产品定位还是有所区别。

抖音 是一个专注年轻人的音乐短视频社区，目标定位一二线年轻人，坚持“时尚、潮流”的定位，打造 15S 的音乐短视频社交。

微视 则是直接对标抖音，基于腾讯开放关系链的 8S 短视频分享社区。用户通过微信和QQ账号一键登录，可将拍摄的短视频同步分享到微信好友、朋友圈、QQ好友和QQ空间。

快手 是用户记录和分享生产、生活的短视频社区平台。比起前两者的潮和年轻化的定位，快手面向用户人群更广泛，创作的内容和主体也更贴近普通人生活。

由上，我整理如下结论：

简而言之，抖音，年轻与潮流，重“内容”；快手，真实接地气，重“人”。微视，重“引流”，抢占两者市场。

以下是来自企鹅智酷2018年《抖音&快手用户研究报告》中关于两大产品用户画像分析：

结合以上，可以得出：

1、抖音在 女性用户、年轻用户、高收入高学历用户以及一线城市用户 占比上高于快手，但二者并未形成明显的用户画像对立

2、两者的主要用户粮仓，依然在 非一线城市 。

其实你会发现，早期的抖音真的有和快手，做差异化竞争。两者产品定位完全不一样，也正因为此，抖音后期得以在快手的弱势区域迅猛增长。不过现如今两者正慢慢走向大众化，尤其是抖音已经瞄准三四线城市的市场，内容不再那么高大上，很多偏低俗内容，以至于去年还被行政处罚。

而微视呢，更像是一个观望者，目前看来真的就只是在抢占两者市场，暂未看出明显的差异化。

以下是来自企鹅智酷2018年《抖音&快手用户研究报告》中关于抖音、快手消费者场景分析： 

结合以上，可以得出：

1、用户使用快手和抖音多用来 打发无聊时间 ， 饭后与睡前的成段时间 是典型的使用场景；

2、抖音用户更爱刷 推荐 ，而快手用户刷 关注 比例更高。

梳理竞品功能架构，对于我们做一个新产品是一个很好的参考，对于老产品更是个优化迭代的参考。以下也是以抖音、微视、快手为例进行功能架构的简单梳理：

由三者对比可看出：

1、微视的功能最多最杂，快手最简单，抖音其次；

2、三者的核心功能，均为拍摄/发布、浏览视频。

首页视频浏览模式：

从以上分析可看出，三者的浏览模式几乎一致，都采用全屏循环播放模式。快手有几点差异化：

1、右滑出现的是视频列表的缩略竖版，抖音和微视则都是进入作者主页；

2、快手在当前视频会滚动显示用户评论，单击则出现暂停图标/进度条（大于30秒的视频）

前面了解了快手的产品定位后，对于这两点差异化就很容易理解了。快手 更重视“人” ，这个“人”不仅仅是看视频的人，还有拍视频的人。所以左滑展示创作者的视频列表，弱化了视频的封面引导，即增加了作者作品的曝光率，又可以让观看者沉浸式浏览。

而抖音更 注重视频质量 ，所以想看作者其他的视频，也必须点击到作者主页，看到所有视频封面然后挑选。当然，除了这一点，与其背后运营策略肯定也是有一定关系的（主页有抖音小店，可加速作者变现）。

拍摄/发布流程对比：

依据以上操作流程来总结：

1、操作流程的复杂程度，抖音和微视是类似的， 操作简单，易于上手 。快手相对来说操作流程 复杂 。

2、在功能设置上，微视的特效要略多于抖音，在“美化”方面微视加入了美体特效，还有歌词字幕功能，这是微视的一大拍摄亮点。而快手的功能较多，快手有K歌功能和照片编辑视频功能，这一点是不同于抖音和微视的。      

这个部分，建议只分析核心功能的交互体验。如果想要详尽到各个模块，应该与交互设计师协作完成。

在开始之前，我们可以带着这几个问题去做：主要功能入口是否清晰明确？各入口间跳转是否会迷失？最重要的内容有没有直接展示？通过分析，看看竞品的在交互设计上有没有值得我们借鉴的地方，我们是否可以做到更好。

假如：对方的产品的页面布局比我们更舒适，更受用户欢迎，那我们可以基于自己产品定位和品牌基因，考虑是否可以借鉴。

还是以抖音、微视、快手三大产品为例进行分析。

以上是抖音、微视、快手三者的主页布局（原型），通过对比可得出：

在主页上，无论是布局还是交互手势，三者都非常 趋同 。有几点明显的差异是：

1、快手的导航，采用了安卓的 MD设计规范 ，将导航放于顶部，利用抽屉导航收起其他功能。这与快手的早期用户定位有关，毕竟是主攻下沉市场，三四线城市用户用安卓手机偏多。遵循MD规范是个很不错的选择。

2、快手左滑切换出作者的作品列表（缩略图）。这么做 用户更加沉浸 ，并且增加了创作者其他作品的曝光率。而抖音与微视，左滑转到作者主页，相当于是引导用户关注作者，增加的是创作者的曝光率，更符合其培养网红/KOL的运营理念。

3、微视把点赞、评论、分享等功能图标放在视频底部，这个布局真的是有点迷之尴尬，非常非常 容易误点 。而且，对于习惯抖音、快手（虽然也刚优化不久）的用户来说，很不习惯。你本身就是抢人家市场来的，何必在这个地方增加用户理解成本，建议早点改成右侧。（除非微视老大觉得点赞、评论等功能并不重要，只想让用户好好看视频，沉浸在里面。）

以上只是举例分析了抖音、微视、快手三者首页的交互体验，仅供参考。实际做的过程中，大家可根据自己的需要，或产品迭代的需求，具体情况具体分析就是了。

视觉设计和交互同理，如果想要详尽的分析，请与视觉设计师协作完成，他们肯定在这方面更专业。我们依然以抖音、微视、快手为例，讲一讲如何进行视觉设计的分析，先来看三者的LOGO设计对比：

抖音 的 logo 将品牌名称首字母“d”与五线谱中的音符元素融为一体，并通过故障艺术手法体现出了“抖动” 的动感姿态，再配以黑色的底色，给人一种很炫酷的感觉。 

微视 底色则以渐变色蓝红搭配中间形似”播放“的标识，传达出一种新潮的感觉。但是渐变色色调丰富容易引起视觉疲劳，这样的设计相对更加小众，不过也符合他们产品定位新潮炫酷。

快手 则以橙色为主色，加上很好识别的“摄像机”标识，给人清晰地传达出快手是一款视频软件。其次，纯色搭配，简洁明晰的设计理念更符合前几年流行的 APP 设计搭配，相对也没有后期的 APP 的更加闪亮炫酷。

页面的视觉设计对比：

由以上对比，可知：

整体来说，三者的视觉设计都做得还不错，因为前期产品定位的缘故，快手在三者中，视觉设计偏简单，不像抖音和微视高大上。而微视与抖音相比，很明显的是，微视在动效方面，比抖音用心很多；图标设计上面，给人的感觉也更加精致、统一。 

商业模式是一个非常宽泛的概念，通常我们所说的与商业模式有关的说法很多，包括运营模式、 盈利模式、B2B模式 、B2C模式、“ 鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等，不一而足。商业模式是一种简化的商业逻辑。用最直白的话说：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。

仍然以抖音、快手为例，简单分析三者在运营模式和盈利模式上的差异：

运营模式：

盈利模式：

由以上对比，可知：

1、抖音在运营方面可谓下足了功夫，一路高歌猛进，短时间内起势。相对来说，快手的运营较佛系，尤其是前期，几乎是没有运营（CEO宿华：没有明星导向，不捧红人，做一只“隐形”的手）。2017年感受到了来自抖音的压力，才开始正式发力开始做宣传运营。

2、微视除了靠腾讯爸爸引流，最明智的举措就是与央视大型晚会进行了合作。不过，抖音也不是吃素的，侧面切入，与25家央企达成合作顺利入驻抖音。

3、盈利模式方面，快手和抖音的盈利模式几乎一样，只是快手更依赖主播的直播打赏的五五抽成，而抖音更依赖信息流广告。

4、微视在盈利模式上，对比前两者显得有点滞后。应该尚在找寻中，目前就算是接广告也只是腾讯爸爸旗下产品的广告。除此外，电商变现也正在孵化中。

下图是三者月活数据对比，抖音作为后来者，已经超越快手，成为短视频赛道的老大哥。而微视，商业模式还尚未成熟，有待摸索。

以上三个模块，让我们知道了如何对行业进行分析、如何选择竞品、如何对竞品进行对比分析。最后一个步骤，我们需要从以上所分析的内容，得到有利于我们产品的策略或方法，包括发展战略、营销策略、迭代策略等等。

分析的方法论有很多种，最常用的是 SWOT分析法 ，此外还有4P/4C理论、PEST理论（常用来分析宏观环境）、波特五力模型、波士顿矩阵（又叫四象限分析法）等等。不同的方法有不同的使用场景和不一样的作用。感兴趣的可以去网上查一查这些方法论的使用案例，或者私下交流，这里就不做过多的探讨了。

以抖音为例，针对其他两款竞品进行SWOT分析：

从以上分析，我们得到4个发展战略：

SO 战略

1、利用强力的智能算法，以及有效的运营模式优势，增强内容的质量，在短视频这个风口下，快速占领用户群，抢占市场份额

2、利用当下庞大的用户量，提高产品本身在短视频领域的市场竞争力

3、利用母公司本身的资金支持，加大运营力度对产品的设计、运营及 UGC、PGC 等内容的质 量提升

4、利用目前广告商的青睐，不断尝试商业化变现方式

WO 战略     

1、在短视频风口市场，优化自身的智能推荐算法，优化用户的生命周期管理，建立用户的防流失机制，提高产品竞争力

2、建立更加贴近用户的运营架构，优化自身产品短视频流量的分发机制

3、加强 PGC 运营，建立平台，并尝试从 PGC 作者及广告商的商业化运作

4、激励更多普通人创造内容，沉淀社交关系

ST 战略

1、利用技术算法优势、运营优势，继续增加产品竞争力，从功能、运营方式等建立自己的核心优势抢占市场份额，增强产品在终端用户的影响力，给腾讯和阿里系同赛道产品制造压力

2、研发算法审核机制，规避政策风险

3、利用自身的技术运营等优势，抢占大量的市场份额

WT 战略

1、优化推荐算法提高用户粘度，建立技术壁垒

2、做市场下沉，抢夺三四五线城镇用户

3、联合多流量平台，实行异业联盟政策，增强在终端的影响力

4、完善质量把控机制，防范有关政策风险 

根据产品的当下的发展阶段，选其中一个作为发展战略落地执行。实际分析过程中，我们会根据不同的需求，获得相应的结论。

古人有云：知己知彼百战不殆。分析别人的产品是为了指导自己的行动，取其精华去其糟粕。不要为了分析而分析， 要带着目的去分析，最后一定要总结出行动点。

最后，我将今天分享的内容整理如下，大家可以参考这些点去做竞品分析。

一定要带着问题、带着疑惑去分析。如果你想套模版，真的没必要。做竞品分析对于了解整个行业动态非常有帮助，基本上你做下来了，整个行业的玩法、规则等都会大概清楚了。然后想要用什么样的打法，就看你目标是什么了。

主动

日本古代诗人松尾芭蕉有一首著名的俳句“古老的池塘，一只青蛙跃入，水花的声音。”充满了生命的觉醒与激情，面对着这一池静水，青蛙的主动跃入赋予了画面无限的灵动与生气。主动，是生命蓬勃的姿态，是生命强者的魄力。青蛙尚且有搅动一池春水的主动姿态，生而为人，外貌更应该有劈波斩浪，主动执掌生命之帆的勇者魄力。

主动磨砺自我，生命本是一个不断突破与提升的珍贵历程，我们都是人生路上行走的路人，要活出生命的激情，我们应当主动磨砺自我。著名画家韩羽有一枚书法印章上刻着“我磨墨，墨磨我”，他也正秉持着磨砺自我，主动提升自我的信念才得以登上艺术的高峰。著名作家巴尔扎克在总结写作经验时写到：“我粉碎了每一个障碍。”而另一个作家费朗茨•卡夫卡却说：“每一个障碍粉碎了我。”两人的说法虽不同，却都体现着他们惊人的主动磨砺自我的意志力。也正因为这意志力，成就了他们生命的价值。不磨不粉碎障碍则无以前进，不磨不粉碎自我则无以提升，因而我们要主动磨砺自我，成就生命的闪光。

主动地担当责任，提升自我而无所负重，我们仍不能拥有生命的重量，因而在生命征途中，我们要主动地担当生命的责任。为完善自身而隐逸于终南山下。黄菊云中的陶渊明先生，他出色地完成了个人的提升与修持，但就给后人的启迪和感化而言，他却终究比不上虽遭贬在赴任途中却仍不忘“令修苏堤，指掘二泉”的苏东坡，不如那个落叶满长安的萧瑟中忧国伤时的杜甫，甚至不如那不屑当朝权贵有着坚贞的政治节操，愧煞许多须眉男子的秦淮名妓李香君。何也？因他在完成自己修持与提升的同时忘却了肩上的责任。

主动享受生活，生命是征程，也是旅途。在赶路的同时，我们也不应忽略沿途的风景，英国著名文学家王尔德一次走进一家花店，让店里工作人员把橱窗的花拿出一些，店里人照办并问他要买多少，而他却说他并不是要买花，而是路过见那些花儿太拥挤了，想让他们放松一下。懂得花的悲欢，体恤花的疼痛，王尔德是花的知己，也让自己的心灵摇曳如花。他不会错过飞入衣袖中的蝴蝶，不会错过生命中任一美丽的图景，因而常住于心灵的春天里。把握生命的过程，我们需要主动掌握生活。

草木一秋，人生几何？不要在被动的等待中徘徊，时不我待，让我们主动地磨砺自我，担当责任，享受生活，而后，主动地与世界相见吧，世界将会永远珍藏你享受生命的绝美姿态！

主动

缺月照疏桐，斑驳的树影飘洒了女子一身，四面宫墙千尺，将长安的繁华尽数遮挡，她有千种愁绪，却只能在寂寂深宫漫漫长夜暗自伤神：是任凭锦衣玉食囚住日益衰老的心，还是毛遂自荐，主动要求前往匈奴和亲？

昭君徘徊着，徘徊着。夜未央，四周寂静如死，她耳边却想着匈奴可汗不和亲便南下侵汉的张狂宣言，响动着塞北大漠呼啸的风，响动着边邑百姓嚎哭的声音。

当初因不贿赂画师而从未被君王所见，至今，已过几度春秋，夜夜琵琶声歇却难以成眠。罢！罢！罢！既然自己奢望的幸福已如落花成尘，流水东逝，而红颜易老，何不让自己为天下苍生换取一世平安，为大汉换取一国干戈止息？冷冷宫墙，悠悠岁月，蹉跎了她的青春岁月，亦让她知晓，穷其一生，她应主动追求的是什么？

月隐星沉，漏声方彻，她起身，踏入殿中。

君王惊愕，偌大的宫中，竟隐没着如此坚毅的女子，相见，恨晚，而此时的昭君，却是因要前往匈奴才主动站到君王面前，她知道，此时的自己，已不是那个独自在掖庭和永巷间辗转的女子，她身后，系住了天下苍生的安定。

她遁入大漠，千载琵琶作胡语，作别了长安的繁华，作别了江南的杏花烟雨，亦作别了大汉朝宏伟的身影，人们为她叹道：一去紫台连溯漠，独留青冢向黄昏。

而她却只知道，这一生一搏，值得！她没有在宫中红消香断无人怜，更没有乞得半生平安而甘愿平凡一生，大汉记住了她的容颜，青史流传着她的事迹，中华大地留住了她的琵琶声声！

千载红尘滚滚，待到千朝万代转眼空，君王都作了土，人们还记得，多年前，主动请求只身入漠的女子，她用她的青春，用她的生命静静地直陈追求的真谛。

她的主动，势必让人们铭记！

人们都知道，多年前，少女在香溪畔，扬起明媚的脸。

那笑容，让汉家青史失色。

主动

命运总是平等的给予，胆小怯懦者，永远只能苟居于室；自诩清高者，最终沦为孤芳自赏；唯有主动追求者，才能赢得满园芬芳，满室英才，满身誉名。

奇葩满园，还需悉心呵护，有爱美之心，却无追求之举，永远也只能对美望洋兴叹，莫能至之。因为有了追求之心，有了主动将一团稀泥美化之意，才有了惊天骇俗的“青花”竞品；因为有了将一片荒地装点之心，主动的雕琢，才有了另人瞠目结舌的苏州狮子林；因为有了对创新和追求新美的热爱，建筑师们才主动地拿起了笔，顶着灼烈的骄阳，完成了绝无仅有的鸟巢，爱着美，还需要主动创造美。

人才盈室，务必开门广纳，有爱心之心，然而反拊心哀叹无才，是永远得不到千里马的，爱才者，需像曹孟德般高吟：“青青子衿，悠悠我心，但为君故，沉吟至今。”需像他一样花万金买千里马骨以示爱才；需像齐王一样，贴告示于城门之上，广集谏言，广赏谏才；更需像刘备一样，亲身委驾，三顾茅庐。因为主动，曹操门下百千英才，辅佐他破吴国，占蜀地，一统天下；因为主动，齐国国力直线而上，终显赫一时；因为主动，刘备由一介匹夫成为了三足鼎立之一足，成为霸主。主动，才能胜利。

跃过龙门，还靠毛遂自荐主动争取，如果唯唯诺诺，胆小怕事，机会如风，转瞬即逝，终究只得在临死之前哀叹一句：“时运不济，命途多舛。”泽被后世，成为虚梦，追求不凡，离不开主动。假设武则天安于命运，委身凄冷“风刀霜剑”永相逼的深宫之中，大概那宫闱之中，也仅仅多了一缕香魂，一朵明日黄花，随风散去。但她却不甘心，她巾帼不让须眉，在主动争取努力后，终成为一代英明的女皇，开创了一派“贞观遗风”之世。一个寒冷的平凡的冬天清晨，一辆车开入了泥泞贫穷的山村，当一个中年人召集村民问谁想演**时，一片寂静，突然一个脸颊发紫，土气十足的小女孩站了出来，于是，她便成为了张艺谋影片《一个也不能少》的女主角，要是没有主动的自荐，想必她依旧过着面朝黄土背朝天的平凡生活，要想超越平凡，必须要主动争取。

历史如沙滩，人生如贝壳，要想将平凡的灵魂磨砺成珍珠，还需要我们主动进取，主动创建不朽！

主动

落叶，并非树的无情而委地成生，也并非风的企盼才翩跹坠落，而是它自己甘愿化成护花之泥，看来年春天，满树的锦绣灿烂；星辰，并非夜的挽留而光芒四射，也并非太阳西下才璀璨夺目，而是他自己主动成为夜之灯塔，瞧寂寞路人，满面的温暖笑意……

其实，我们和我们的时候又何尝不是如此呢？只有主动一些，才能看到一片海阔天空。

商周时期的智者姜子牙就深谙此理，以直钩钓鱼，在旁人看来是可笑而愚蠢的，他们笑归笑，殊不知其中深意。正是因为“直钩垂钓”，才引得周王好奇询问，加之姜老早已做好被重用的准备，一问一答，治国之智，修身之智，齐家之智，平天下之智皆含其中，周王则欣然大喜，此“智”恰与其“志”相合，自此，姜老便待以重用，这看似是一个巧合，其实不然，正是因为姜老做了充分的准备，并以“直钩垂钓”来主动出击，才能得到机会施展自己的政治才华，否则只能在那穷乡僻壤安享天年。

如果用“外面的人想进去”来形容姜老的话，那么陶渊明则是“里面的人想出来”了。

陶渊明是受到朝廷多次启用了的，而正是这多次启用让他认清了官场的浑浊与黑暗。于是乎，他便鼓起勇气，主动跳出了那污浊不堪的官场，他辞去了官职，走在乡间小路上，听鸟语，闻风声，享受着大自然带来的美好与惬意。于是乎，一篇篇佳作应运而生，如《桃花源记》、《归园田居》、《归去来兮辞》等等，从那些朴素而流畅的文字中，我们似乎看到了一个放声高歌的老者奔跑在大自然地每一个角落……若不是他主动跳出官场，桃花源何在？田园何在？那些美丽而又温暖人的自然景物何在？

当然，“主动”并不仅仅存在于人与人之间，也存在于国家与国家之间。

2008年，胡锦涛总书记接见了日本首相，从“破水”到“暖春”，中日关系日趋暖和，日趋正常化，正是由于两国国家***都主动向前迈了一步，都主动伸出了手才得以有今天这般局面，这个世界，没有永久的故人，没有永久的敌人，只有主动合作，和平和发展的世界主题才能贯彻始终。

让我们主动一些吧，或是伸出双手，或是大声表达自己的想法，抑或是服务于他人……只要你能主动，新的一天明媚的阳光将会在前方等着你！

到了一个新的岗位，不管你是否熟悉流程，“拜山头”必不可少！倾听上级对你的工作期望，这就是刚开始工作的任务目标，既让上级感受到你“识时务”，又能清晰目标不蛮干，两全其美！相信你的“低姿态”能赢得上级好感。

通过你的上级介绍，认识部门的管理人员。或者通过文职员认识部门的关键岗位负责人，了解其工作职能和管理范围。再结合组织架构和工作流程，熟悉与你对接的上下两道的管理者。

新环境来了陌生的人时，大家都会有一定的“排外”情绪，有时候甚至是无意的。这就需要我们去实现“环境破冰”，识别团队容易沟通的人，先找到能接纳你的人，打好关系，由点及面去熟悉团队每个企业做事流程不一样，哪怕是同样的岗位，也存在模板和制度的误差。这需要我们去尽快熟悉，在岗位做出成绩，才能得到上级的支持。

在具体回答中，如果对前任上司的印象特别好，或者比较好，就可以实事求是地进行评价，在肯定优点和工作能力的同时，用假设的方式说出前任上司的不足。例如，"如果他在某些方面再注意一点、再努力一些、做得更好一些，就会更加全面和优秀"等。

如果对前任上司的印象不是很好，或者特别差，还是要尽量寻找前任上司身上的闪光点，如果是对前任上司的人品不看好，就在他的工作能力方面去寻找优点。如果是对前任上司的工作能力不看好，就在他的人品方面寻找优点。等等。在谈论前任上司缺点和不足时，即便是对前任上司特别不满，也不能感情用事，要做到十分中肯。

领导相处一场，或多或少他都在某个时刻给你提供过帮助，所以，找一个可以表达对领导的感谢的点，让面试官看到你的心怀感恩职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。

哈哈，能。看

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