上海蝶翠诗商业有限公司与日本化妆品DHC是什么关系啊？

亲，两者是一样的蝶翠诗是dhc的音译，然后上海的蝶翠诗就是中国代理日本这个化妆品的代理商，我们现在一般买的dhc的化妆品就有蝶翠诗的标志，但是dhc所有的化妆品产地还是日本产的，我们中国只不过是代理而已，亲，你明白了吗？希望我的回答可以对你有所帮助吧。

DHC此前几乎在韩国占有10%左右的市场份额，之前的发展情况非常好。

在日本企业DHC发表了一些对韩国不当的言论之后，韩国的很多消费者开始抵制DHC这个品牌，同时也不再购买DHC的化妆品。也正因如此，DHC在韩国的市场份额进一步缩减，销售情况非常糟糕。很多DHC的门店被迫关闭，业务量在进一步下滑。

一、这个事情是怎么回事？

这个事情是关于日本化妆品品牌DHC的新闻，因为DHC在韩国的经营问题非常差，基于市场运营的考量，DHC总部宣布彻底退出韩国市场，通过这样的方式来及时止损。在DHC退出韩国市场之后，韩国本地的消费者非但没有觉得遗憾，反而觉得特别开心，因为这说明大家的抵制行为起了作用。

二、DHC在韩国的发展一直很好。

在闹出舆论风波之前，DHC在韩国的市场份额可以达到10%的程度，DHC的化妆品也有着不错的销量。但也正是因为DHC发布了一些让人反感的言论，这才导致DHC的销量一落千丈，很多门店亏损严重。与此同时，因为新冠疫情已经影响到了韩国和日本的经济，很多门店的成本也在进一步提高，这也导致很多门店入不敷出。

三、DHC的经营情况不太好。

DHC本身有着一定的行业优势，但因为受到了新冠疫情的冲击，DHC的很多门店都受到了影响，有些门店甚至直接倒闭关门。DHC本身的利润就不高，在疫情的影响之下，DHC的净利润在进一步下滑，总部的经营问题也非常突出。对于我们中国市场来说，我们对DHC这个品牌的依赖并不高，中国市场也解救不了DHC。

相信很多喜欢化妆的小伙伴们，对日本DHC品牌，应该都不会陌生。近日一则消息被曝出，DHC的关联公司上海蝶翠诗因为发布虚假广告而被罚35万元，该公司曾经多次被处罚，有三次都是因为虚假宣传或发布违法广告。所以这一次相关部门也没有再姑息养奸，而是重拳出击给予了严厉的惩罚，今天小编就跟大家聊一聊这起事件以及日本DHC品牌。

一、这起事件的相关介绍。

根据国家企业信用信息公开系统显示，上海蝶翠诗因发布虚假广告销售DHC防晒乳被上海市浦东新区市场监督管理局罚款35万元。透过决定书可以得知该公司在宣传时，号称配方防水且不易流失防晒成分，但经过检测后发现产品根本不具备防水性能，所以实测结果与广告不符属于违法行为。同时该公司在电商平台上销售的另一款防晒乳，同样不符合广告宣传。

 二、DHC品牌的介绍。 

Dhc是日本一家拥有多个事业部的大型企业。公司业务非常广，包含了翻译教育，出版，医疗，食品酒店等。但对于我们国内的消费者来说，最熟悉的应该还是它的化妆品。从基本的肌肤护理、美体、护发、男士护肤、婴幼儿护肤品以及健康食品都可以看得到它的身影。DHC在中国也被消费者非常信赖，在电商平台上面能够查询到两款王牌产品的销量，都已经超过146万只。 DHC在上海的贸易公司，上海蝶翠诗商业有限公司，其实为DHC总部的控股分公司。

三、这起事件带来的启示。

说起日本制造，国内很多人都对其有一种盲目的信任，推崇日本的工匠精神。但是前不久，中国奥运冠军赛出东京奥运会金牌掉皮一事就对日本的工业狠狠的扇了一耳光。所以我们消费者没有必要太过于迷信日本的东西。我们国内的很多民族品牌，其实也完全值得信赖。这类外资品牌往往利用多年来积累的口碑偷工减料，欺骗消费者。大家还是要擦亮眼睛，认真挑选。

以上就是小编对这些事件的看法，大家有什么不同意见欢迎在评论区留言交流。

       日本知名化妆品公司DHC的CEO吉田嘉明发表了不适当的言论贬低韩国人，说竞争对手三得利（Suntory）这个公司不知道为什么，广告模特几乎都是韩裔日本人，这就是为什么他们在网上被嘲笑为‘Chontory’（的原因）”，还吹嘘自己的公司是“纯粹的日本企业”，引发许多网友对该公司的抵制。据媒体解释，“Chon”是对在日韩国人的贬称，被广泛认为具有歧视性意味。吉田嘉明这一番言论本来是在上个月就已经发布，但是在这一周才引起了公众的注意，还引起了包括日本网友在内的抨击。网上已经出现了我不再购买带歧视的DHC产品”的话题标签，以表示网友对这个言论的不满。

       其实，公司高层一定要注意自己的言行，不能偏激。比如说之前的Dolce&Gabanna的恶意广告、还有设计师的不适当言论，导致这个品牌受到了很多抵制、商业活动被叫停等等后果；还有前迪奥的创意总监，人称“海盗爷”的约翰·加利亚诺因为酒后发布不适当言论中被人发布在网上，导致自己的事业被断送。 

       要知道，作为一个公司的高层，一言一行都是会让人联想到公司，所说的话很容易就是被人当作是公司的意思，所以他们一些错误的言论、不恰当的举动，就是在给自己的公司招黑，由此可见，身处高位的人应该要谨言慎行，稍微不注意就会给公司带来麻烦。

       这次的DHC的CEO吉田嘉明虽然说是在攻击竞争对手，但是要知道，这样的言论绝非高明，不但不能让自己企业的文化让消费者认同，还伤害了很多网友，这样狭隘的言论实在是不应该出自一个公司高层之口。

1、DHC的通信销售相对传统的百货店专柜销售有何优势、劣势：

根据案例内容，这种模式没有任何中间环节，它通过电话、互联网、传真和信件订购商品；可以节省店铺建设、人员雇佣等一系列成本，保证消费者能够得到物美价廉的产品；节约时间成本，让消费者在第一时间里享受到DHC的体贴和关怀。 可以将节约的中间环节费用用于市场调研和产品研发，保证产品的优质和完善产品线；省去了代理商经销费用，得以提供比同类产品更低的价格；为顾客提供更加便捷和快速的服务，避免了在商场导购人员劝诱下的购物压迫感和非理性消费。

2、DHC独特的渠道设计对中国企业借鉴意义：

说明渠道的设计没有固定模式，也不能千篇一律，更不能面面俱到。企业应该根据自己的特点进行创新性的渠道设计，才能形成渠道竞争优势。渠道的设计要考虑重点目标消费群的购物特点，还要考虑消费者所能承担的成本和购买的便利性，总之，渠道设计也要坚持“顾客导向”的原则。