导读:经常逛商场最常看见的快时尚品牌就是zara,而杰克琼斯是男装中知名度比较大的品牌,究竟哪个更好呢?你真的了解zara和杰克琼斯吗?
zara和杰克琼斯哪个好zara(zara是什么牌子)是快时尚品牌,杰克琼斯是有名的服装品牌,好比吃快餐与吃正餐,质量上杰克琼斯更胜一筹。
他们最大的不同是设计:ZARA几乎每周都会有新款产品上市,服装款式,设计都选择了当季最流行风格,所以首选ZARA。
不过网友也持不同意见:
1当然是ZARA好,ZARA的设计师很多是从一线大牌挖来的。而且它们的产品不是按照季节更新和进货的,是随时上新款,紧跟流行,质量也比杰克的好很多。尤其是男装。
比jj档次高。zara实体店只在一线城市。jj selected都属于丹麦的best seller jj是旗下走低端路线的牌子 selected比jj要好。
3版型上,半斤八两。只能说zara略微好那么一点点。当然,还有一个原因,zara大多是欧洲版型,亚洲人不适合,休闲服没有太多可比性,因为在长度尺寸等方面没有什么特别的规定。就正装方面简单说一下。
zara的衣服质量怎么样zara卖的是设计,不是质量,要知道用这么便宜的价格买可能跟当季大牌同款的衣服,价钱只有人家的几分之一,够划算了。要是你想花几百块买个能穿好几季的衣服,想想都不可能。所以在这种店里就买那种潮流气很重的衣服,千万不要想买什么经典款。就拿t来说,1,2百的t,国内小品牌在商场里面也不止这个价吧?!
所以为什么人家质量差还有很多人买,专卖店遍布全球,是全球三大服装零售商之一,就是因为它的设计好看,价格便宜。
说句公道话,zara的衣服确实质量很差,尤其产自摩洛哥的,产自亚洲,特别是中国的还好些,但是比起hm质量还是好那么一点点地,hm的设计不如zara,很多产品也模仿zara,你逛完zara再去hm会觉得似曾相识。为什么hm比zara卖的还好?因为更便宜。
杰克琼斯的质量怎么样克琼斯一般也没有什么质量问题,杰克琼斯呢是销量为主,现在大城市的商场百货里几乎到处在卖,所以他是以量来销售,加之它在中国的休闲牛仔类买的人很多,所以产量也高。
Jack&Jones确实是地道的丹麦品牌,也没有像传闻中那样被中国公司买断。与Zara/H&M类似,Jack&Jones的产品也是在浙江和福建的工厂生产,然后回到天津的总部工厂贴牌。这种操作并不稀奇,Levis的常规线牛仔裤也要和优衣库共用一条中国生产线去做产品。和其他人不一样的是,Jack&Jones从一开始就把自己定位在一个平民品牌。Jack和Jones是把欧洲最常见的两个男生人名合在了里一起,这就代表了“大众”和“常见”的意思。类似这种通过品牌名字就能看出定位的,就像日本的muji无印良品以及大家熟悉的凡客诚品。
是。
ZARA线上线下的折扣季是同时期开启的,一年两次,分别是1月和7月。持续一个多月的时间,直到清空旧款。ZARA不会明确告诉打几折,只会有个大大的sale。但一定是呈现阶梯式的降价。第一周:轻微降价,大致降幅50-100元,差不多7折左右。第二周-第三周:大量补货,从国外调货,是zara的打折黄金时期,原先的降价基础上会再降三分之一。第三周以后:不会再补货,因为新款陆续上架,折扣降到最低点,基本都是2折,如果卖不掉的话,会全部退返总部。所以不用担心会买到假货。
ZARA是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团(股票代码ITX)旗下的一个子公司,既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。
Zara男装冬季中长款连帽棉服大衣外套穿搭,搭出超好看的bf风
棉服+高领针织
Zara中长款连帽棉服加上黑色高领针织,黑色毛衣,真的是男生的秋冬,一件黑色的高领毛衣,既显的脸小,而且很好凹造型,毛衣可以推荐买大一版,会显得韩系风。棉服+黑色运动裤
懒人穿搭款,黑色运动加黑色上衣搭配,一身黑的搭配会让你看上去有很酷酷的感觉,十分吸睛,一般都是不会建议一样颜色的衣服和裤子搭配在一起穿,但是黑色的除外,足以见得黑色是多么特别。棉服+黑色针织帽
在寒冷的秋冬季节,戴上一顶温暖的针织帽,不仅可以抵御寒冷,还可以提升时尚度,何乐而不为呢?休闲装搭配针织帽,舒适保暖、随性、率真,不死板。黑色针织帽搭配一套同色系服装,瞬间提升高级感。棉服加上黑色毛衣和针织帽,让你男友秒变总裁风。导读:mango和zara都是比较有名的快时尚品牌,不过zara的知名度比mango高很多,那么mango和zara哪个好呢?下面就来对比下吧
mango和zara哪个好mango和zara(zara是什么牌子)的设计都比较前卫,我个人觉得mango的衣服质量比zara好,而且性价比也很高,遇上打折促销的时候2000块你能买回几大袋。
ZARA( zara是什么牌子 )
1、跟随潮流他们的设计师经常出入于各种时装发布会或者各种时尚场所。以撷取设计理念与最新的潮流趋势,进而仿真仿效推出高时髦感的时尚单品,而且速度之快十分令人震惊。一般,一些大牌的最新设计刚摆上柜台,ZARA就会迅速发布和这些设计非常相似的时装。除此之外,透过了解各地的销售状况与ZARA顾客反应,来灵活变通调整商品的设计方向,因应客人的百变口味。
2、价格合理简单来说,顾客可以花费不到顶级品牌十分之一的价格,享受到顶级品牌的设计,因为它可以在极短的时间内复制最流行的设计,并且迅速推广到世界各地的店里。价钱方面,ZARA比MANGO要贵。
3、款式更新更快增加了新鲜感吸引消费者不断重复光顾,也确保了它们能符合顾客的品味,从而能被销售出去。
4、款多量小 ZARA花巨资一体化设计自己的灵敏供应链。生产基地设在西班牙,只有最基本款式的20服装在亚洲等低成本地区生产。ZARA 每年设计出来的新款将近5万种,真正投入市场销售的大约12000多种,是其竞争对手平均的5倍。
MANGO
MANGO与ZARA齐名的西班牙流行品牌。1984年创办,在世界各地68个国家主要城市,已设超过575家店面。
针对年轻上班族女性的时装品牌,强调品质、设计与物有所值的价格。从9元的配件到299元的套装不等。以时尚、摩登、流行、大都会感的服装设计成功赢得全球女性的一致青睐,同时,也迅速传递西班牙时装的形象语言,让喜爱时髦、钟爱流行的时尚女性,有全新、与众不同的漂亮选择。
MANGO服饰除了着重摩登都市感,推崇硬朗而又柔美的设计风格,更以适合大众、易于搭配为设计前提,每一季皆发展四大主题系列:Dressy上班系列、Casual休闲系列、Sporty运动系列、Evening晚宴系列作为完整选择,让不分年龄层、注重时髦感的女性能因时因地自我搭配,表现自由自在的时尚风格。
mango和zara对比1、代理+直营PK直营
MANGO在国内市场一直采取的代理+直营模式,MANGO线下店铺中,60%属于特许经营性质,40%为直营。然而,这种模式却存在很多弊端。为抓住终端渠道,品牌商需要给渠道商种种优惠条件,这会从一定程度上侵蚀品牌商利润。并且造成了几个不好的影响:1、代理商的加入使得中间成本过高,且与企业之间无法形成有利于库存控制的机制,造成库存大、账期长的问题。2、MANGO市场影响力的减弱,或许也是造成众多代理商放弃MANGO的原因,从而造成在华门店数量骤减。而ZARA一直采取的都是直营模式。其对门店的选址和直营店的经营都非常地谨慎。ZARA通过四个环节,牢牢控制住服装业的固有风险:1买手大规模抄版;2设计到上架12天的快速上货周期,尽量不补货;3款多量少,稀缺营销,不贪求在某一单款上的销量;4终端销售信息的及时反馈。
2、高频率衣架更新PK一尘不变
ZARA的独特本领在于它是全球唯一一家能够在15天内将生产好的服装配送到全球850多个店的时装公司。这得益于ZARA的灵敏供应链系统,大大提高了ZARA的前导时间。(前导时间是从设计到把成衣䙓在柜台上出售的时间。)中国服装业一般为6~9个月,国际名牌一般可到120天,而ZARA最厉害时最短只有7天,一般为12天。ZARA一年中大约推出12000种时装,而每一款时装的量一般不大。即使是畅销款式,ZARA也只供应有限的数量,常常在一家专卖店中一个款式只有两件,卖完了也不补货。ZARA通过这种“制造短缺”的方式,培养了一大批忠实的追随者。“多款式、小批量”,ZARA实现了经济规模的突破。而年纪较长的MANGO似乎一直没有找到自己的核心优势。面对市场的快速变化,MANGO的反应是缓慢的,甚至是无作为。每次路过MANGO的店面,都会发现里边商品在打折,并且都是一些比较老的款式。比起ZARA以产品的碟新换代面市,MANGO似乎一直打的是低价策略。
3、时尚的代名词PK模糊定位
MANGO从入市至今定位一直很模糊。在快时尚日益竞争的当下,MANGO的压力不言而喻,从过往历程中也能看到MANGO 消费的努力。比如以女装为主的该品牌,2013年推出了童装、运动内衣产品线和大码服装子品牌;2014年还引入了专门针对青少年和成 性的服饰系列。然而,定位越多越会使自己变得四不像。对于二十岁出头的女性消费者而言,MANGO的衣服有些老气过时,而对于三十多岁的女性而言,MANGO又不是她们经常消费的品牌。这样尴尬的定位使得MANGO的销售额一度下滑。与门庭若市的ZARA相比,MANGO显得分外冷清。
优点:采购与生产周期短,产品配送速度快,销售反馈快;缺点:现金流压力大,处置成本增加。
Zara的混合供应链结构模式下门店管理人员每周两次准时下单定购,新款服装也是每周两次按时发到门店,采购与生产周期短,产品配送速度快,而且可以非常迅速的得到用户反馈,及时进行整改;
zara的急速供应链因为在采购中追求速度集中生产,放弃了分散在全球低劳动力、低价原料的成本优势,所以存在现金流压力大,处置成本增加的缺点。
Zara整个供应链非常快速,在业界已经占有绝对优势,其背后的JIT供应链管理理念是它能够达到这样的速度的重要保障。
ZARA
ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司,它既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。1975年设立于西班牙的ZARA,隶属于Inditex集团,为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,在世界各地56个国家内,设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱,设计师品牌的优异设计,价格却更为低廉,简单来说就是让平民拥抱High Fashion。
产品类别:zara新款女装,男装,童装,鞋靴 保加利亚玫瑰香水-zara。Inditex是西班牙排名第一,并于近年超越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全球排名第一的服装零售集团,2005年其全球的销售额6741亿欧元,销售数达429亿件,纯利润803亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店,旗下共有8个服装零售品牌,包括ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA Home,ZARA是其中最有名的品牌。ZARA创于1975年,目前在全球62个国家拥有917家专卖店(自营专卖店占90%,其余为合资和特许专卖店)。zara官网旗舰店只占Inditex公司所有分店数的三分之一,但是其销售额却占总销售额的70%左右。
据上海市市场监督管理局,ZARA关联公司飒拉商业(上海)有限公司因生产、销售以不合格产品冒充合格产品被处罚。处罚结果为没收违法所得123103元,罚款707681元,责令停止违法行为。处罚决定书显示,该公司共五款产品被判定为不合格,包括牛仔裙子、男士鞋子、儿童凉鞋。
为何Zara近几年快速发展?
每20分钟Zara就可以设计出一件衣服,每年推出25,000新款,两三周换新一次更迭速度可谓惊人。是什么造就是Zara如此高的效率?就靠两个字“复制”。常年混迹世界各大时装周的Zara设计师们,总是坐在秀场的第1排看中哪个款式,他们会用最快的速度抄过来批量生产,然后便宜卖出,让同行们抓狂的是Zara很少打广告,却总是在LV,香奈儿这些奢侈品牌旁边开店,不仅如此Zara连中国的产品也没有放过,成热卖的竖条纹购物袋,灵感则是来自中国春运客供的编制袋。
ZARA的产品质量如何?
从性价比来说,Zara的产品还是值得推荐的,不过需要提醒一下的是,由于产品质量良莠不齐,它是国家产品质量监督抽查不合格的榜上常客。Zara的衬衫看着像工服,手感像硬纸板。所以有网友吐槽Zara的衣服一洗就烂,两件衣服放进洗衣机,结果拿出来一件变大,一件变小。而且Zara对于中国来说一点也不友好。比如前段时间的新疆棉事件,Zara也是在里面的。所以我预计在今年快时尚一姐Zara将跌落神坛。
为什么Zara在全球疯狂关店?
曾经风靡全球的ZARA,一个季度巨亏32亿选股,永久关键1200家为什么就一点可怕的惯性。第一,抄袭成瘾,ZARA能够风靡全球靠的是抄的快。两周上新,一年更新2万多块,其下600多名设计师专门负责在全球找好看的衣服,但这么多年了还只会疯狂地抄袭。第二,质量差。一洗就烂,过季就换,是大家对ZARA的普遍印象。很多网友表示我花了299买的衣服,不如地摊几十块的质量。外,两天就起球,裤子跑一次就掉色,白T穿一周就变形,被称为不能洗的一次性品牌。第三,售后产品质量不过关,售后问题自然就多了,但你要去退换,一般的会被吊牌没了不能退打发。衣服呢,洗出毛边就说设计是这样的。我们又出这样的衣服服务就像吃了苍蝇一样。
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