蜜芽Plus是传销吗

蜜芽Plus不是传销。

蜜芽创立于2011年，是中国领先的女性生活方式服务平台，覆盖业务集零售、自有品牌和会员营销一体。

蜜芽已服务超过5000万中国年轻妈妈，满足母婴、家庭、生活产品和服务等全生活场景需求。蜜芽将继续致力于为亿万女性群体提供简单、放心，美好的品质生活解决方案，让天下女性零焦虑。

蜜芽是一家由女性创立，女性管理并服务于女性的企业。创始人兼CEO刘楠女士，北大新闻系硕士毕业，经历了从世界500强企业白领、全职妈妈的身份转换，于2011年创立蜜芽。

蜜芽核心团队多由来自于世界500强企业、中国互联网顶级企业。集团管理层女性占比达到70%，打造了兼具女性感性洞察和男性理性思考的优秀专业团队。

至今蜜芽获得了共计超过20亿人民币的融资。其中真格、险峰华兴、红杉资本、H-Capital等全球顶级风投公司对集团青睐有加。百度的15亿美元融资，更是刷新了当时母婴行业的融资金额记录。

蜜芽plus会员据说可靠，特权有蜜芽plus会员可以折扣购买商城里面的商品，还能分享赚钱，而且0风险，不需要自己承担进货费用。 

蜜芽的前身蜜芽宝贝。蜜芽宝贝是中国首家进口母婴品牌限时特卖商城。由全职妈妈刘楠于2011年创立，希望创造简单、放心、有趣的母婴用品购物体验。“母婴品牌限时特卖”是指每天在网站推荐热门的进口母婴品牌，以低于市场价的折扣力度，在72小时内限量出售。 

蜜芽plus商城是一个平台，作为蜜芽plus商城的店主，我们不仅仅是一个消费者，而是可以用代理商的身份和价格去购买产品，还能直接销售平台所提供的产品，赚取代理商的利润。同时你还是蜜芽plus商城店铺的招商负责人，每邀请一个蜜芽plus都会推广奖励，而且当你的团队大了以后，你可以拿到所有店主未来的消费提成。 

成为会员很简单，选择任意款399精美大礼包即可，不用囤货压货发货，蜜芽商城所有商品任意卖。有人下单后台自动发货！蜜芽plus商城倡导让买卖更简单，去掉中间层，省下你该省的钱，赚到你原本赚不到的钱！

研究对象：APP名称：贝贝vs 蜜芽

测试机型：iPhoneXR

操作系统：IOS1212

测试网络：4G

测试版本：贝贝v81000；蜜芽v751

11行业背景

     中国一直以来对于教育和孩子的重视程度都是极其高的。同时随着二胎政策的放开，为母婴市场的发展也是有着很强的推进作用。

    从图一可以看出，在2020年我国母婴童的市场将会达到2014年的2倍。发展迅速，并且前景巨大。

12市场发展状况

       而在互联网的母婴童的发展中，从1999年摇篮网的上线的初始起步阶段，而后在经历了2000年到2009年的快速发展期，宝宝树和育儿网也在这个时间段上线。2010年—2013年，互联网母婴行业开始了整合期，苏宁也收购了红孩子开始发力母婴市场。2014年—2015年，迎来爆发期。跨境电商，母婴特卖迅速发展，也开始提出了母婴社区的概念。2016年也迎来了­­残酷的洗牌阶段，母婴市场也从15年的疯狂，回归到理性。开始寻求差异化竞争，布局全产业链。2017年—2018年，京东入局，计划开展线上和线下渠道的融合。

13前景预测

       根据国家统计局的数据显示，2017年二孩出生的人口比例已经超过50%，如今的母婴童市场，已经进入了两孩时代，二胎家庭呈现这些特点：第一，相比于一胎妈妈，二胎妈妈的育儿知识更充分，收入更高、不执着于进口，买对的未必买贵的。第二，时间无价，有了二宝之后，时间越来越少了，对她们来说能用机器解决的都用机器解决，把省下来的时间更好的陪伴孩子。第三，效率优先，老大照书养，老二当猪养，58%的妈妈直接为二宝购买大宝经常使用的产品。第四，解放双手，有二宝的妈妈最常态出行场景是牵一个、抱一个，如果空不出手来，她们根本不会考虑是否要买东西。第五，抱团取暖，44%二宝妈妈有了二宝以后，精神压力越来越大。第六，平衡关注，给老二买了东西，一定也要给老大买样东西。

       从整体上，我们还可以看到母婴用户从大众消费到品质与个性化消费的转变，高端品质、高效便利、潮流时尚成为新生代父母三大诉求。

14竞品确定

      在现如今的母婴市场中，我们可以发现，贝贝占据了母婴电商这个垂直细分领域中65%的活跃用户，同时贝贝也通过构造社区的方式来增强客户粘性，在贝贝中有类似于拼多多的团购，分享。通过低价和优惠券来促进用户消费。而蜜芽虽然也有拼团活动，但是他的价格却相比贝贝要高的多，卖的也大多是比较高档的进口商品。

     一个是通过实惠的价格来吸引顾客的行业巨头贝贝，另一个则是通过提高服务和品牌认知度来提升客单价的行业第二。 

二,产品分析

21用户画像

地域分布

      从图七我们可以看到，两者在发达的城市的布局基本属于齐头并进，但是在二三线城市中，贝贝的布局明显要比蜜芽优秀不少。

人群属性

     从图八中我们可以看出贝贝和蜜芽的人群分布中，贝贝在19岁及以下的群体中做的要比蜜芽好很多。获取用户的时间也在蜜芽之前。年龄层结构相较蜜芽更加年轻

     而在使用用户的男女比例上，蜜芽和贝贝则大致相同。说明他们在这方面做的不相上下。

22范围层

         贝贝作为母婴电商的龙头，在功能方面基本做到了面面俱到，特别是他的红包体系系统，整个逻辑做的特别完整。增强了用户粘性，同时还有一系列的分享到微信朋友圈的功能，使得用户裂变数量也进一步提升。算是一个特别好的电商返利电商的例子。而蜜芽则是在用户体验和品牌秒杀上下足了功夫，而且还努力构建相应的线下门店，将战略布局放到了线上线下结合中来。通过品质，塑造品牌形象，走中高档路线。

23结构层

贝贝

蜜芽

24结构层

241首页

     贝贝和蜜芽都采用了底部标签式导航式设计，贝贝在首页中加入了限时秒杀的入口，而蜜芽在钻石区则加入了新人专享的卡片。贝贝每一个用户下单或者提现都会在页面的左上角显示1s到2s，以此提高用户下单热情。

顶部导航栏

  贝贝的顶部导航栏布局比蜜芽多了一个分类按钮，点击了就直接到侧边导航的分类推荐区，说明贝贝相较蜜芽更加注重推荐，从搜索框的颜色可能看出蜜芽的搜索框是白色的更加显眼。

首页中的H5页面

可以看出两家在很多功能名称都是重复的，只是相应的次重不太相同。而比较特殊的是贝贝app中的贝贝农场是一个增强客户粘性和诱导用户区去分享的一个活动，用户需要持续登陆来达到让果树结果的目的。

芽分类

贝贝将她的分类放到了搜索框的右侧，而蜜芽则更加重视放到了底部标签栏，更加重视，而实际分类页面，两者做的类似，都是侧边导航。而贝贝的99特区放在了底部标签栏，这说明了贝贝更注重她的廉价商品推荐活动。

243贝贝的赚红包vs蜜芽的发现

贝贝的这个页面主要复制的是实现自己的红包逻辑，前期贝贝也有自己的社区分享，但是在迭代的过程中，这个功能也被抛弃了，取而代之的就是今天的红包体系。是淘宝＋返利网的结合。她的微信分享系统做的也非常好，会不停的提醒你返利分享。虽然对于普通用户而言这会让产品的使用体验变差，但是对于她的核心用户而言，这个返利提醒功能还是非常好的。

蜜芽的发现页面做的是社区，他想通过构建社区和用户的ugc分享来让用户更加有粘性。但是从帖子的发布数量来看，这个社区没有做的多好。

  245 购物车

除了自己购物车商品还有猜你喜欢。两者在这里做的类似。

246我的页面

贝贝的我的页面强调她的购物赚红包系统，以及她的金融服务—贝有钱，

而蜜芽的我的页面则内容较少，多了一个乐园卡，用来宣传她的线下乐园。

25表现层

贝贝的用户体验是不如蜜芽的，蜜芽更加关注于做好用户体验的构建，而贝贝则把重点放在了自己的红包系统中，他会不断的提醒你，你的“赚红包”，想让你分享。在你阅览商品的过程中，他也会提醒你有人帮你拆红包了。但是可能现在的人可能不太愿意为了几块钱去麻烦别人。

三用户评价

贝贝在appstore中的排名是第162名，评价是48/5，评价数量752万个但是实际评价中，可以看到贝贝也存在着货品质量不好的问题。如果只是便宜，而质量却得不到保证的话，那么也必然不会走的长远。

四．总结分析

     贝贝在她的大众化之路上走的非常快，如今她的就是想通过红包系统来做到用户裂变，来为他的app引流的目的。由于没有具体的实际数据，也不知道究竟做的怎么样。但是也比现在的所有的红包分享做的都更有体系。应该把助力页面做的钱系统，变成分值系统，然后再分值系统变成钱，这样的红包体系对于大众来说，也比较更容易接受。同时在笔者实际购物体验中发现物流偏慢，下单后5天才能到。

    蜜芽则避开了与贝贝硬刚价格，继续固化自己的产品服务优势，整个购物的流程和用户体验很好。她的用户分享做的不够好，应该加入pgc的模块来引导，否则分享模块就会变得特别鸡肋。

蜜芽是合法的。蜜芽的前身蜜芽宝贝是中国首家进口母婴品牌限时特卖商城。80后，北京大学新闻学和艺术学双学士，大众传播硕士，北大第一家通讯社“新传社”创始人。曾任职于美国陶氏化学公司，2011年2月成为全职妈妈，同年10月创办蜜芽。

2019年10月21日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽榜》，蜜芽排名第224位。

2020年8月，蜜芽以100亿元人民币市值位列《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》第256位。

蜜芽在2014年8月与宁波保税区海关、宁波国际物流发展公司在宁波签署了三方协议，在宁波保税区开展跨境电商业务。9月，蜜芽宝贝在广州保税仓的跨境业务也正式开始。 2015年6月，蜜芽进驻重庆保税仓，成为国内首个用铁路从欧洲运回商品的跨境电商。

扩展资料：

从自营品牌蜜芽乐园到收购悠游堂，再到成长湾乐园系列线下门店，如今蜜芽的线下店缩减到仅剩一家，曾经线下店林立的局面一去不复返。

蜜芽的重心为线上业务，线下业务已经于2019年暂停。

蜜芽的上一轮融资时间停留在2016年10月，为E轮融资。而另一组来自网经社的数据提及，2020年上半年国内母婴电商融资总额仅为0137亿元，同比下降9648%。从外部环境来看，尽管母婴消费是刚需，但资本市场对这块垂直领域却显现出遇冷的态势。

-蜜芽

人民网-错位竞争失算 蜜芽线下店大败退

蜜芽plus是一个购物电商平台的会员。

蜜芽平台创立于2011年，覆盖业务集零售、自有品牌和会员营销一体。主营有母婴用品，护肤用品，家居百货，食品，服饰等等。

2017年9月开始运营plus，2018年7月开始在全国范围推广。已服务超过5000万中国年轻妈妈，满足母婴、家庭、生活产品和服务等全生活场景需求。

总部位于北京，团队核心成员来自于百度、京东商城、苏宁红孩子、当当网等成熟互联网公司。蜜芽主仓库位于北京大兴，并拥有宁波、重庆两个保税仓。

扩展资料：

蜜芽发展历程：

2011年10月，蜜芽宝贝的前身mia时尚母婴用品在淘宝上线，销售由花王中国授权经销的正品行货花王纸尿裤，用时两年成为“四皇冠”店铺。2014年8月，蜜芽宝贝成立宁波蜜芽宝贝国际贸易有限公司，加入宁波保税区跨境电子商务试点企业行列。

2015年7月8日，蜜芽宝贝宣布更名“蜜芽”。2015年7月21日消息，跨境母婴电商蜜芽连续发力，与雀巢、亨氏、惠氏、美赞臣、Hero Baby等全球顶级的奶粉和婴儿辅食巨头签署了跨境业务战略合作协议。

2019年1月6日，蜜芽西安仓储中心正式开仓运营。

蜜芽官网-成为蜜芽Plus 尊享六大权益

网络不稳定，可以更换网络尝试。

1、服务器的问题网络不稳定的主要原因可能是服务商的问题，比如用的移动网络，当移动运营商网络不稳定的时候，用户的网络自然也会不稳定，这个是没办法设置的，只有向运营商求助报错。

2、网线故障网络不稳定的另一个主要原因可能是联网的网线发生了故障，这个可能是网线链接的时候没有使用标准接线，这种线有4条分线，都必须一一结对才会保障网络数据的稳定。如果没有使用的话就可能出现网络不稳定的现象。

3、路由器的问题如果运营商和网线都是正常的，那么可能路由器的设置问题了。必须要个按照设置步骤进行设置，并检查接口有没有松动，或者接触不良的。长时间使用之后可以直接重启下路由器，让路由器休息一下。

方法一：更改浏览器的标识

1、首先在手机中打开浏览器，进入到浏览器主界面后，点击浏览器主界面底部的“菜单”按钮。2、进入到“菜单”界面后，点击屏幕中左下方的“设置”选项。

3、进入到“设置”界面后，点击“网页浏览设置”选项。

4、进入到“网页浏览设置”界面，然后点击“浏览器标识”选项。5、然后把浏览器的标识更改成“手机版”或“iPhone版”，这样就可以在浏览器上看视频了。

蜜芽实力背景雄厚，是目前市面上很多类似的社交平台无法相提并论的

怎么去讲蜜芽，会讲一 二 三 四  五  六，就可以把蜜芽讲清楚了

一是什么？刘楠创业蜜芽的故事  北大学霸  新闻和艺术双学士 北大第一家通讯社“新传社” 创始人  2011年  女儿免头 一个挑剔的妈妈

二是什么？ 2+2 两个人 徐小平  汪涵  加 两个人 黄奇帆和王永康书记

三是什么？蜜芽产品三个采购渠道：原产国    品牌方 总代理  确保正品 

四是什么？四个仓库  其中两个保税港区仓库：重庆4万平米 宁波1万多平米  两个普通仓库：北京和义乌。又增加一个西安保税港区仓库。

同时还要讲两个正品担保公司：太平洋保险公司

SGS SGS是全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构，是全球公认的质量和诚信基准今年9月14日与蜜芽   

五是什么？五个海外仓  日本  香港  澳洲  欧洲  北美洲

六是什么？六家国内外知名风投公司：1、徐小平的真格基金  2、梅华创投 

3、险峰兴华  4、H Ciptal    5、百度基金15亿美金  6、红杉资本跟投2轮

以上六家公司持续跟投5轮

特别推荐刘楠微博

刘楠总在联合国妇女联合会举办的“新经济形势下的新女性领导力”讲话视频

3、相信蜜芽plus是公司的头号战略，蜜芽集团今年刚启动的一个战略，专门增加了一层办公楼为我们服务。

而且我们蜜芽plus这种社交电商新零售模式是符合国家分享经济的大趋势和社交电商的新潮流

商务部举行例行新闻发布会-201811

新闻发言人高峰介绍：

除了传统电商平台外，#社交电商#成为市场的新增量，更好满足了消费者个性化、多元化的需求

4、相信蜜芽plus是合法、安全的，没有违反国家法律

王永康书记讲话，西安市委书记王永康在调研国家港务区工作汇报和蜜芽集团座谈时说：蜜芽集团是独角兽企业！商业模式新！成长性快！是行业的发展标杆！京津冀的典范！是创新创业的代表！用好中欧铁路长安号的载体，通过一带一路，买全球卖全球！

一、 勇于突破自己的舒适区，突破自己的胆怯，丢掉自己所谓的面子。

如果想得到之前不曾得到的生活，就必须做到原来不曾做过的事情

  突破舒适区 塑造新生活。

  何为舒适区？舒适区指的是一个人所表现的心理状态和习惯性的行为模式，人会在这种状态或模式中感到舒适。

舒适区，又称为心理舒适区。在这个区域里, 在这个区域内，人们常常感觉放松，不愿被打扰，有自己的节奏，有自己的做事方式，有自己的为人处世模式。一旦走出这个区域，人们就会感到别扭、不舒服，或者不习惯，甚至害怕、恐惧。有的人有利他意愿、双赢思维、善于协作，而有的人不愿和陌生人交流，不愿被人批评指责，不愿按规定时限做事，不愿主动关心别人、不愿主动承担某事……总之，多数人都只愿意处于一个只属于自己的领地。沉溺于“舒适区”的人，可能会不思进取、固步自封。因为没有压力，没有危机感，久而久之，人是否会退化呢？久而久之，如果我们不做改变，不主动寻求改变，谋求发展，估计很难发挥出个人的潜力，难以成功。

      现在你所处于的舒适区，工作稳定、家庭稳定，父母健康，老公爱你，还能挣钱，

    万一上面都发生变化了呢？比如失业了，父母突然住院了（丹丹，陈小漾为什么那么拼），老公有外遇了，怎么办？所以，现在提前有一个改变和突破自己，有备无患，未来真的发生了，在蜜芽上已经赚了几十万、甚至上百万、几百万的钱，还会束手无策、惊慌害怕吗？通过蜜芽已经慢慢强大了，无论从内心还是能力、经济实力方面。