为什么一定要找个喜欢自己的呢？

最完美的爱情是找一个自己喜欢的和喜欢自己的人，然而，这样的爱情在现实可遇不可求。

我对这个美好愿望的定义是这样的：男女初次见面就会有这样的感觉，基本上是不可能的，因为不靠谱，因为爱情需要了解，需要深入，没有那么肤浅，只有了解了，才能知道对方是不是你喜欢的，才能知道对方是不是真的爱你的人。

经过一段时间的培养，我们才能去判断对方是否是你喜欢的，也是喜欢你的人。所以，通过这个结论，爱情是可以培养起来的，通过感官和感觉就去认定那是自己要找的人，是肤浅的，也是错误的，现实告诉我们，你感官认为对的人，也许TA在性格、三观上与你格格不入；而感官上你不太满意的人，可能在性格和三观上非常契合你，那么在这两种情况下，你会找哪种人做你的伴侣呢？

基于人格特性与心理学的分析：骨子里自卑的人，要求低，容易满足，应该找一个爱自己的人，更为靠谱；

而骨子里透射出自信的人，则找一个自己喜欢的人，更为合适。

自卑的人，在爱情面前，如果同时遇到自己喜欢的人和喜欢自己的人，到最后，他们更容易被后者俘虏；

而自信的人，往往喜欢喧宾夺主，更多的在乎感官上的追求，只要感觉认为好的，就会拼尽全力去争取。

骨子里自卑的人，对于喜欢的人，而不喜欢自己的人，他们最终还是会放弃，因为他们被自己的自卑和不自信打败了，除非这个他喜欢的人来追求他，否则，自卑的人，在跌跌撞撞的爱情里，即便最开始选择了自己喜欢的人，但是由于自己的性格和气场，尤其是骨子天生具备的自卑感，柔弱，在某种程度上，会把自己的爱情带入到一种很消极的状态中。

自卑的人，在爱情里没有花样、死板、固守、没有浪漫和活跃的细胞，恰恰这些是女人最渴望、最需求的精神能量，缺少这些爱情就会沦为枯叶！

所以，自卑的人，在长久的生命里，找一个爱自己的，找一个接纳自己性格的人，更为靠谱与合适。

自卑的人，更输不起，尤其在爱情中；而自信的人，心态就决定了一切，他们从来不怕受伤害，他们要活在自我感受和感官的状态中，即便伤痕累累，也要寻求自己认为对的；自信的人，拥有着完美主义的倾向，对待爱情，绝不会找一个自己不喜欢的人凑合，宁愿受伤，也要找一个自己喜欢的人，这不是贱，而是价值观和完美思维所决定的。

完美主义的概念，并确定了六个维度：

（1）担心错误（CM），即对错误的消极反应，把错误等同与失败并认为失败后将失去他人的尊重；

（2）过高的个人标准（PS），即对自己要求过高，并且这些要求在自我评价中占了过分重要的比重；（3）父母的期望（PE），即认为父母为自己设立了非常高的目标；

（4）父母的批评（PC），对父母过分批评自己的一种知觉；

（5）行动的疑虑（D），即对自己完成任务的能力的怀疑；

（6）条理性（O），即对秩序、条理和整洁的强调。

1、固执性格影响了他们的视野，完美主义者看问题一般都认为只有两面，因此有走极端的倾向。一旦他们认定了一个事实或者是下定了决心，他们就会对其他相反的意见变得相当的神经质。用顽固和专制这两个词来形容他们这时的状态毫不为过。对待别人意见的态度源于他们内心深处那股叛逆的冲动，以及对自己本性不大顺眼的恐惧。

2、领袖气质他们很有创造力、判断力，也勇于创新有时他们要蛮横地强迫别人跟他们作出同样的决定。当其他人了解了完美主义者的性格后；只要维护完美的原则，任他做什么事都可以得到完美主义者的谅解。

3、懂得克制他们不轻易地发表自己的见解，因而感情也不轻易地流露出来，在某些时候，他们看起来有些接近神秘。他们对自己有时不能控制和理智情感感到害怕，回应别人就十分谨慎，这种过度的自我紧张和自制形成一种直觉，影响他们对别人的样的决定。

初入大学校园，许多同学都有可能还带着初高中的思维去过大学的生活，那么在这里就用我的大学经验和大家说说大学里的一些错误的思维方式。

一、一味追求全面发展

大学是一个需要培养特点的时段，有非常多的诱惑，非常多的信息和抉择，其实你只需要做好一个社团、一个活动或者说学好一种专业知识。你当然有非常多的兴趣去体验人生，但是应该要有一个特长。一般有这样一个特质的同学，更容易被人记住，被人想到。但是全面发展和发展特长也并不冲突，有的人也可以把很多事情做得很尖，无疑也很难。我们可以在发展一门特长的基础上再去把蛋糕做大。

二、习惯性去问答案

      不要再习惯性去问答案，而是要学会对答案，更要会抄答案。因为大学不再像中学时代一样，很多问题它都有一个非常标准化的可参考的答案。我们的发展是多样性的，每个人对这个问题的回答都会不同。再者你很难再碰到一模一样相同的问题。更重要的是学会别人怎么去得到这个答案的过程中的逻辑。大学中的老师他是没有义务帮你去严密的规划你的大学生涯的。我大一参加第一次参加省级比赛的时候，是没有经验的。我等待着老师主动来给我指导，但是没有。你要做好功课，要给一个这样的方案行不行，在这个基础上再去问老师，避免做伸手党，去问蠢问题，才有老师愿意指点你。而且你对这个答案的消化效果也会更好。

三、沉溺熟人社交

      要学会处理软信息，学会适应陌生人社交。和中学时代每天面临的是相同的同学、老师这样的熟人社交是非常不一样的。大学的时候，你会遇到非常多擦肩而过的泛泛之交。当你还在为你的情绪买单、被情绪所奴役的时候，也许你的同龄人已经慢慢成长起来，学会用情绪价值变现了。我觉得高情商并不是让在场的每个人都感到非常舒适，而是学会适当的表达自己的情绪，达成自己的目的。比如一些初入大学的学弟学妹在进入学生会的时候可能会被所谓的前辈要求拿外卖、打扫卫生，这样的工作并不满足我们第一点所说的去培养自己的特质。这样的学长学姐我们是要敢于去拒绝的。如果你自己都不捍卫自己的利益，那么谁会尊重你的诉求。所以在陌生人社交中，要学会保护好自己的底线，不要那些并不多么相干的人毁掉你的情绪。

一个人的能力或许可以让她们获得取得成功，但只能靠传统美德才能长久地有着成效。纵然总有人会觉得，心地善良总非常容易被人算计，被别人利用，常言道马善被人骑，以怨报德。但凡事不能一概而论，由于邪不压正，在光辉眼前，黑影是毫无根据的，如同真真正正感受过日常生活，感受过人的本性的人都能搞清楚，只有人格高尚，能够给与大家更多的能量，也才能持续的给到你无限正能量满满的，随后获得到你的精彩纷呈。事实上，为人崇高者，不但为人处事有良知，也极具聪慧，明白在人生道路上，持续追求更加高档的人生道路。

1天蝎座：追求完美归属感，喜爱秘密地做好自己

天蝎座这种人属于水象星座，他们这些对心态特别敏感，但好像又没那么容易将自己的心情给表现出来。天蝎座并不像双鱼座和巨蟹座那样情感细腻，通常更具胆识，但可以肯定的是，从他们的言谈举止上可看出天蝎座是富有正义感的。因为天蝎座期盼情深缠绵，以至于在实际之中，她们似乎对很多事都显得非常放在心上，却又显得十分抑制。非常明显这种性格是极其冲突的，甚至是在一些人来看看起来装腔作势，进而天蝎座面对这样的难题的处理方法便是，让自己活得愈来愈性格孤僻。

活出自己的至情至性，让别人说去吧，即使自己确实经常遭受着莫须有的否认和讽刺，天蝎座都不会觉得如何，反而会觉得活成真实的自我就行，保证问心无愧就好。因而，这种天蝎座反而看起来更有标准和气质，也活得更高端，最少在人生这一段旅程里，天蝎座是勇于真正且真心诚意做好自己。这样一来，有再多的不顺心，及其有再多的困难和窘境，天蝎座都能不顾一切，也十分有胆识地来面对，去解决，活成人生中的光芒。

2水瓶座：勇于打破陈规，恪守初心和原则

事实上，水瓶座本身就是没有那么合群的人，就算这群人还是挺有人缘人品的，可是他们就是不能那么喜欢和人沟通交流或者共处。大多数时候，水瓶座偏重于特立独行，追求完美思维里的666强劲，就算有时候会由于一些事情所以被摧残到心灰意冷的绝地求生，乃至会经历身亡和再生的命运，可这群人还是一样可以从余烬里再生。那股顽强的生命力量，让水瓶座总是能关键时刻保证转危为安，化危机为转机，乃至让自己的生活走向愈来愈高端的程度。

水瓶座高度重视服务承诺，注重为人，假如想得到学生的好感度，那就让他们最先毫无疑问你为人，让她们打心眼里觉得你是值得信赖的，都是办事有良心的人。由于相较于能力及天资，水瓶座更为相信一个人后天性养成的好习惯为人和美德，仅有这个东西才能够让水瓶座感觉自己能走得更长久，也才能迸发出更加光芒个人魅力。在传统美德和人品眼前，别的东西在水瓶座来看都属于那类宁可玉碎、不为瓦全的出现，那也是水瓶座过得保持清醒且高档的地区。

你想一下读书这么多年，小学六年，初中三年，高中三年，十几年的书。最后考上大学，患过精神分裂，这么艰难的病都过来了，这么多年的书都苦读过来了，还差大学这几年？不能前功尽弃，没有朋友没关系，无法平静下来学习，你就每天去跑跑步，释放释放压力，多跟自己说，你可以，你很棒，要好好学习，未来可期，人生值得，好的都在后面呢！！！加油！我是一位高二的小学妹，我跟你一样，有精神分裂，我重度抑郁症，但是，我可以这样安慰你，希望你可以好好学习，未来可期

这是我今天去学校的时候拍的，分享给你

不拖延后，人生真的太爽了。

写在前面：很多人都会受到“拖延症”的困扰明明可以迅速做完的事，却一拖再拖。曾经的我也深受其扰列下的计划因为拖延，很少能正常完成。每个人一天都只有24个小时。一旦拖延，事情就会被耽误时间溜走了，效率就会变得更低。我不拖延之后完成了不少提升自己的计划生活收入和自身技能都得到了提高。

1坚持三秒行动原则。

三秒行动原则就是，在想要做事却下不了决心时，在自己心里默念倒数3、2、1然后让自己立刻开始行动。请很多事情一旦拖延之后，后面就更不想做了。只要开始做了，就会发现其实没那么难，那么复杂。史铁生老师的话让我深有感触:“拖延的最大坏处还不是耽误，而是会使自己变得犹豫甚至丧失信心。不管什么事，决定了，就立刻去做，这本身就能使人生机勃勃，保持一种主动和快乐的心情。这个方法可以说是开始做事的基础。

2坚持五分钟原则。

遇到不想做的事情的时候，告诉自己现在开始做坚持五分钟就可以。五分钟的时间不长，很容易就可以做到。当你开始做时，会发现五分钟很容易坚持，从而能够继续做下去。一旦开始做某件事情，做够五分钟之后进入状态你就会能够一直做下去。所以在遇到事情的时候，不要过分考虑，先去做五分钟再看结果。

3细化任务目标。

当定了一个大目标时，是无法一下子完成的。那我们可以将任务进行分割，将一个大任务分成许多个小任务，逐个击破。只要完成一个小任务，就能够收获成就感与快乐感，从而能够让我们更好的坚持做下去。而且你会发现，细分任务之后，会能够减轻自己对于完成任务的心理压力。

4困难的事情早上做。

困难的事情放在早上做。越早做，效率越高，压力越小。早上的时候人头脑最清醒，效率最高的。将困难的事情放到早上做，完成后，你的一天都会变得轻松许多。定下的目标事情越早做越好。拖的越晚，焦虑感会越来越重，效率会越来越低，最终会发展成不做这件事。

5先完成再完美。

很多人总是困在完美思维里做一件事情总是先想着把它做完美从而导致一拖再拖，或者直接放弃这件事。没有事情一开始就可以是完美的所以不必等到所有事情都构思好、准备好之后再开始。所以放下完美主义，先去做应该做的事情。完成的不好，也没有关系，最重要的是，完成了它。完美是可以通过完成之后慢慢改善的。记住，做事情首先完成永远比完美更重要。

人类从事这一活动的正确方法，必须在根本上不依赖于感觉经验的认知，而是逻辑实证。因为事物都是由形状、广延、运动等构成的，而我们又如此清晰明了地认识到形状、广延、运动等不能再由心灵分析，成为其他更明确知道的东西。逻辑论证在这种情形中，除了广延性、柔韧性和流动性外，没有什么特性仍然保持不变，是一种可靠知性，而不是靠感觉或想象来察觉的事实。既然柔韧性不是一切物体都具有的性质，因此就只剩下广延性和流动性（运动性）作为一切物体的不变性质；一旦物体仍然存在，就不能取消这两个性质。鉴于如此分析，完全可以用以回答老子，道德经》第十章提出关于认识论的问题。

很显然老子探求哲学认识论已然深入到了人如何理性获得知识的程度。并认识到人的感官对外界物质对象的判断往往是某种模糊、混乱的东西。它依赖的是记忆和想象，只能在某些特殊的、有限的方面被用作知性的助手，不能符合万物幽深微妙之处的真理。所以获得真理明白是非，能不仅仅依靠感官认知。

老子这个关于认识论提出来的问题是：“天门启阖，能为雌乎？ 明白四达，能毋以知乎？” （意思是：人的感官对外界物质对象的判断能够符合万物幽深微妙之处的真理吗？获得真理明白是非，能不仅仅依靠感官认知吗？）老子关于认识论的题目，在这一章里似乎没有直接回答，但在其他章节里老子似乎并没有搁置这个问题，而是通过自己的观点已然回答了这个问题。

因为关于人的知识获得的理性认识，老子从来强调用思维去推理物质世界其中精神之质；因为他认为宇宙自然万事万物这精神之质才是最真实的存在，是可以验证的信实。从当今上溯到古代，它的名字永远不能废弃，依据它的信迹，才能观察万物的初始。我怎么才能知道万事万物起源的认识呢？是从这方面认识的。（老子原话译文：其中有精，其精甚真，其中有信，自今及古，其名不去，以阅众甫。吾何以知众甫之状哉？以此。）

很显然，老子对事物的认识不止停留在像儒家那种肤浅的知道层面，因为“知道”是人的感性的认识，是表面经验获得对社会生活的许多片段，是事物成熟后的外露形式，它的幽深处包涵的真理呢，它还没有成熟时候的客观存在形式呢，它发展到'大而无形'时期的形式呢，很显然这些都是不可感觉的。就说个通常的例子：社会中如果不通过理性的逻辑思维推理，人对于人的信念、意见、看法、猜测、传闻、谎言很难区分。

其实，哲学的最大特点就是以人心为基点带有人性的“欲”去看待宇宙世界自然万物。把这一条由人心带有欲为中心开凿出来的路径当做从起点也当做终点，。人类要想用自己内心世界对外部的世界有所了解，必须借助某个阶梯搭桥。这里康德的理性主义、其他的哲学家的经验主义都一样不可或缺。想要到达理性知性认识的阶梯就必须也只能够通过经验主义搭建这个阶梯上升到理性平台。到达这个理性平台，人才可能“不出户，知天下”。这就是为什么在老子看来，人类知识的来源有两个方面，一个是人的感官提供的后天感觉经验，而这些经验又是混乱零散的关于世界的残片；另一个是人类头脑中先天固有的带有必然性和普遍性的认识能力。人类的认识活动就是用先天的认识能力对感官提供的后天经验进行整理，才能形成具有认识世界的理性的逻辑思维，这就是获得关于宇宙世界自然的真正的知识。

这个用先天的认识能力整理世界的残片，用康德说法其实就是人类“体验到的外部世界就是一连串处于“时间”和“空间”形式中的过程，人们运用先天的认识能力对这一过程混乱零散的感觉材料进行整理加工，人们才能形成科学知识。所以只有从人类的立场，才能谈到空间与时间，它们不可能离开人类主体而独立存在，它们属于人类的条件，是人类感知的先天方式，并非物质世界的属性。人们通过时间与空间形式获得的感性认识并不具有普遍性和必然性，感性只能认识直观材料，不能算科学，还必须经过更高一级被称为知性的人类思维活动。而知性则是运用范畴、是概念进行判断推理的逻辑思维能力。”

往往在实际生活中人们忽视这种全局认知，所以总是缺乏知性。没有知性，这个世界这么大，仅凭小小个人的，眼见为实的，零星残片还怎么认识若大世界？没有知性，人们怎么去了解“大音希声，大象无形”这种人们感官不可以知道的事物存在形式？。因此，老子说，有知性的人“足不出户，就能够推知天下的事理；眼不望窗外，就可以认知宇宙空间日月星辰自然运行的规律，没有知性的人，越是出外得越远，其所知道的东西就越少。而恰恰是有知性的，懂得逻辑推理的圣人不出行却能够知道得多，不眼见为实也能明了天下的事情，不妄为也可以有所作为”。（原文：不出户，知天下；不窥牖，见天道。其出弥远，其知弥少。是以圣人不行而知，不见而明，不为而成。）

这里实际上老子是要人们的知识积累（老子称为“德性积累”）必须多，精神世界达到饱满程度，说白了就是人已经积累了许多知性的真理性知识。有了掌握这些真理性知识的，他的知识（德性）完美思维就深邃如幽深的峡谷。所以老子通过认识论的研究发现认

摘要：工作中看待问题和处理问题的思路和角度就是一个人的工作思维，管理者管理思维的正确与否常常决定了这个问题能否解决。以下六种思维是我们管理者必须具备的：营销思维、结果思维、权变思维、系统思维、战略思维、迭代思维。一、营销思维

学习过市场营销或者从事过市场营销工作的伙伴都知道，销售思维直在变化，大致经历了三个阶段：产品思维阶段、客户思维阶段和用户思维阶段。产品思维，就是把关注点都放在产品身上，不断地向客户推销自己的产品有多好，不断地向客户展示产品的卖点，想方设法销售出去，而不考虑客户是否有这个需要。没有需要我们可以创造这种需要，从本质上来讲这就是一种骗术。

客户思维，就是把关注点都放在客户需求上，立足于寻找客户的需求并给予满足。有句话说：“您刚好需要，而我刚好专业。”这其实就是一种客户思维。客户思维的不足导致我难以准确地把握客户的需求。

用户思维，就是在产品的研发设计、生产过程、销售过程中会让消费者参与进来。比如腾讯。一般企业做新员工的企业文化培训时，都是带大家参观一下企业文化走廊，或者看一些企业文化的宣传片或者活动照片，这仍然是种“产品思维”，即“推销企业的价值观”。腾讯的做法是，让新员工分成几个小组，去寻找能够体现腾讯企业文化的“腾讯达人”。通过这种方式，企业文化和价值观不再是文字和口号，而是通过腾讯的员工真实地反映在工作、行为、言语中，让新员工对企业文化有“切身的体会和参与感”，这就是一种“用户思维”。

二、结果思维

结果思维，就是凡事要追求结果，以终为始。有人会说，凡事肯定有结果，不是做好就是做坏，没做好也是一种结果。我这里所讲的结果是：别人愿意购买或者愿意和你交换东西，才能称之为结果。结果思维也可以称为外包思维。

如果我们能秉持“结果思维”，凡事以终为始，围绕着他人愿意支付或交换的结果去努力，就会减少很多无用功和抱怨，专注于真正有价值的事情上。

三、权变思维

权变思维的反面是僵化思维或黑思维，非黑即白。现代管理学理论的发展经历了几个阶段，从最早的科学管理理论，到组织行为管理理论，后来又变成了以数字信息化为基础的管理理论，最后变成了权变管理理论。

什么是权变管理呢？就是我们的管理实践，不能100%地完全按照我们学习的理论或公式去执行，而是要顺应不同的环境、不同的需要进行相应调整。

管理方式没有对错，只有适合与不适合之分，存在即合理。比如，领导有很多种风格，民主型、独裁型、放任型那究竟用什么样的风格才是最好的呢？其实并没有最好之说，而是要根据不同的情景，如公司管理现状、人员的素质和稳定性、领导和员工之间的关系、工作任务的规范性和复杂度来采取不同的管理风格，这才是所谓的权变管理。

权变思维与现在提倡的灰度思维有些近似，华为对管理人员的要求是，既强调公平又要提倡灰度，表面上看似矛盾，实则不然。公平是底线原则，而灰度是权宜之法。如果单纯靠制度、流程和工具来管理，就不是真正的“以人为本”，而是把人当成了机器。

四、系统思维

系统思维的反面即碎片化思维，碎片化思维的典型表现就是头痛医头，脚痛医脚。如果我们没有系统的思维，处理问题时就只能解决一个点，甚至会出现因为解决了这个问题，而导致产生其他更多问题的情形。综合性的问题，我们一定不能用碎片化的思维去解决。

很多时候，老板提出一个人力资源相关的问题，往往说的是一个点的问题，但你需要思考的却是一套系统的解决方案。你至少得要有两套解决方案：一套是当前的“灭火方案”，一套是未来的“防火方案”。如果你只有“灭火方案”，就只能解决当前的问题，一旦遇到新的问题，你又要陷入被动的局面，因此，长远的“防火方案”也需要准备，长远的方案就需要你具备系统的思维。

五、战略思维

战略思维和系统思维有所不同，系统思维更多的是考虑全局，即整件事情，而战略思维更多是立足于这件事情的未来。

战略思维是一种面向未来的思维，如果你连方向都没有，怎么努力都会感觉很吃力。正所谓“没有方向，哪里来的风都是逆风”。如果你只立足于现状或者短期目标，就会沦为普通的事务型角色，即只做人事打杂工作，自然难以体现价值。

很多管理者是没有这种思维的，他们认为企业战略是应该高层讨论的东西，作为人力资源部门，对企业战略的影响实在微乎其微。正是缺乏这种战略思维，才导致人力资源部门总是被边缘化，工作越做越没有价值。因此，要想成为一名合格的管理者，必须要具备战略思维，能站在企业未来的发展方向来转化、分解、落实人力资源管理的各项措施。

六、迭代思维

迭代思维的反面是完美思维。我们都知道，现在很多APP产品每过一段时间就会提示你更新，为什么它们不一次性做好呢？因为完美这个概念本身就是不存在的，更何况客户需求和市场环境每时每刻都在发生变化，只有按照客户需求的变化进行产品更迭，才能持续留存住更多的用户。

很多管理者缺乏迭代思维，每当老板提出一个想法，希望做一个方案出来的时候，很多管理者都会想尽办法让这个方案尽善尽美，以体现自己的专业能力，但最后却发现老板并不买账那如何用迭代思维去快速响应老板的需求呢？首先，你要有一个基本的大方向和框架，跟老板确认这个方向和框架对不对，如果没问题，再梳理出重点工作跟老板确认。如果重点工作也没有问题，这时候再出细化方案才是比较明智的做法。否则，如果方向不对，框架不对，重点工作也不对，之后的细节优化就都成了无用功，白白浪费了时间和精力。

所以，我们必须要抛弃完美思维，先快速地找到最核心的需求，快速地定位，快速做出一个可行性产品，然后放到市场中去检验，根据用户需求和习惯来进行调整和完善，这是小跑快步的迭代思维。