LV成立人民币基金，你觉得会引发抢购狂潮吗？

我觉得会引发购物狂潮，因为是全球投资市场就像一只受惊的小鸟，任何风吹草动都会被放大。最近外资波动剧烈，很多国家掀起了加息狂潮。然而，LV和其他企业坚定地将目光投向中国，并在消费市场投入巨资。这意味着，通过人民币基金，路威凯腾将在中国进行更多的投资，兼顾双币基金和整个投资周期。

其次是L Catterton进入中国市场已久，存在感很强，成绩是非常的亮眼。以丸美第二大股东的身份投资丸美，并在最抢手的阶段投资袁琪森林，是为数不多的知名案例之一。某种程度上，这家全球最大的消费类私募基金系统性地错过了中国的一波新消费。

再者LV本身虽然高端，但国内也有一些相关的产品、服务、场景，和LV有相似和匹配。因此，企业可以通过并购、股权债权等投资方式形成闭环生态系统，更好地增加母公司的盈利能力。吕基金增持中国人民币市场是非常理性的选择。这不仅有利于中国的人民币市场，而是一个双赢的局面，能够在当今市场之上表现出低调的场面，对于消费者来说是非常有很大的吸引力的，所以对于Lv的奢侈品牌来说是很有力度的。

要知道是人民币资产的背后是中国经济的稳定性、确定性和增长性。中国经济一直是全球重要的增长引擎。外资资产在中国的配置体现了外资对收益和成长的追求。此外，成都是继上海、北京之后的“中国奢侈品消费第三城”，最新的城市定位也是“国际消费中心城市”。在中国不断增加人民币市场是非常理性的选择，不仅有利于中国的消费市场，也是一个双赢的局面。 

在2013年的时候，欧莱雅耗巨资收购美即面膜，本来是想要通过收购美即达到“互帮互助”的目的，然而后来美即的发展却不容乐观。事实上，对美即的这一收购行为从来就没有被业界看好过，此后美即的销量也是节节败退，在2016年的时候美即的回款下滑了六成，市场份额也不足其巅峰时期的一成，曾经的“中国面膜第一品牌”如今鲜见其身影。

中国化妆品品牌被收购并不是什么新鲜事，但是纵观那些被收购的品牌之后的发展，却无一例外没有达到借助大集团的力量求得更好的发展的目的，大部分被收购的品牌现状都不容乐观，表现平平，比如大宝、丸美、小护士等，有些品牌甚至几近消失，就连曾经的面膜大亨美即面膜也难逃这一个厄运。

2015年和2016年线上面膜品牌关注度对比

从上图中我们可以看出，2015年美即面膜的关注度为38%，到2016年的时候就下降到了21%，且2016年上半年美即面膜就亏损15亿，目前境遇堪忧。

从面膜大王到无人问津，美即面膜这一遭遇令人唏嘘。那么，美即面膜沦落至此是什么原因导致的呢？

1、面膜生产门槛低，竞争加大

面膜的生产环节门槛低，生产工艺也不复杂，所以，面膜是很容易复制的，也正因为如此，在2010年之后，很多面膜品牌如雨后春笋般涌现。据资料显示，在2012年-2013年期间，我国的面膜品牌就增加了400%，这些面膜品牌的出现给美即面膜造成了一定的冲击，美即被一叶子、膜法世家、御泥坊美迪惠尔、韩后等面膜品牌抢尽风头，加上现在各种韩流化妆品的强势入侵，导致美即深陷生存困境之中。

2006年~2015年面膜行业企业总数情况

2、美即面膜产品差异化不明显

当面膜品牌越来越多的时候，想要在众多的面膜品牌中杀出重围是需要从自身产品方面进行改善的，特别是要提升产品的差异化。然而，这一点美即面膜并没有做好。在被欧莱雅收购之后，美即面膜依然保持着原有的一切，无论是技术方面，还是差异化方面都没有显著提升，缺乏差异化的产品，很难在面膜行业中保持领先的地位。

3、营销成效不明显

欧莱雅花费巨资收购美即之后，也有一段时间不遗余力地在包装美即的，不断地在调整战略，想让美即面膜占据更大的市场份额，包括更换美即logo、提出“面膜哲学”，提倡敷面膜的体验价值、积极推出新产品等等，但是，经过这一系列的努力之后，美即面膜的销量却依然不见起色，之后欧莱雅方面也表示，过渡期的美即经营尤其困难。在2016年的时候，美即也开始转变方式，尝试网红营销的方式，邀请过papi酱客串过广告，但是尽管如此成效依然不明显，毕竟比起一叶子的软广告、以及各种线上活动来看，美即差的不是一点点。

4、渠道价格混乱，想要塑造高端形象却不断打折促销

在美即被欧莱雅收购之后，美即也曾经在线上风光过一段时间，连续4年蝉联双十一销售桂冠。但是，相对于线上的火爆，线下却困难重重。因为上线的价格相对低廉，线下渠道销量不好，于是，专营店就开始打价格战，通过打折促销活动吸引消费者购买。

打折促销活动虽然可以在短时间内吸引消费者购买，提升产品的销量，但是时间一长对产品品牌塑造是具有负面影响的。因为人们会慢慢开始怀疑美即面膜的功效，进而降低对美即面膜的信任度，觉得美即面膜降价促销是因为质量不行了。这一个情况在美即面膜进驻名创优品之后尤为明显，进驻名创优品可以说是美即打得最烂的牌，严重影响了美即面膜在消费者心中的品牌影响力。

5、缺乏独特的品牌特性、产品定位不够清晰

美即被收购之后其产品的定位不止都不清晰，美即没有能够包装出一个属于自己的品牌概念，比如一叶子的植物酵素概念、韩后的补水概念、美迪惠尔的美容针概念等。消费者对于面膜的诉求已经从产品到情感共鸣，再过度到了面膜的细分价值诉求，美即却没有顺应消费者的这一诉求打造出独属自己的品牌特性。没有独特的品牌特性，其品牌效力也会逐渐降低。

虽然背靠欧兰雅这一棵大树，但是美即的时代已经成为过去式。美即面膜的命运也证实了一句话：背靠大树不一定好乘凉

或许2010年那些个年代唯品会确实能够保证绝对正品，but now 已不同往日！今天拆开包裹之前我也是一千万分的相信唯品！因为之前买过包，感觉也挺正品的。但是这次帮妈妈买的针织衫，太令我心碎了，颜色和完全不一样，图上为亮**，实物是土**！！然后我一扫吊牌上的二维码，根本没有商品信息，这要我如何相信唯品啊！！客服告诉我，他们在出包前都会重新给货物编号，方便运送。但是亲爱的唯品你难道是给人厂家的吊牌扯了换上自己的编号？？顺便给人二维码也换了？？那么。。。我不知道要说什么了。此次购物真是太让我伤心了，还不如我上淘宝买呢，真是！

同意，我也被坑了，在唯品会买了个包包，原价一千多，结果买回来三个月，最多用了一个月，掉皮严重，跟他们反应了，他们回复不能退不能换也不能修，也就是自认倒霉，看来以后真的不能在唯品会买东西了！