弹弹弹,丸美股份弹走彩妆产品线

弹弹弹,丸美股份弹走彩妆产品线,第1张

本文首发公众号 -众研会-, 关注后回复“1”,可获取各板块精选个股!作者丨等来暖气的小晗。

“它这不就是画了一个大饼,一年多了没和面结果还把面粉拿去干别的事了。”——来自如如的神级吐槽。

我是真的很想说一句,太精辟了,丸美股份的这波操作有点随意。

11月13日和16日,丸美股份分别发布公告称将变更募集资金投资项目,将原先的彩妆产品生产建设项目变更为化妆品智能制造工厂建设项目。

按照丸美在招股说明书中披露的计划,原彩妆产品生产建设项目将花费两年建设期,主要生产用于美化和改善皮肤功能的丸美彩妆产品,主要包括脸部、眼部和唇部彩妆三大类,细分为卸妆膏、卸妆液/乳、口红和粉饼四大品类。

该项目早在2017年便已完成备案,彼时丸美刚刚推出子品牌恋火,还不具备独立生产彩妆品的能力,产品均是由韩国代工厂生产。

丸美基于当时的化妆品市场状况及自身的生产研发技术,将彩妆品定位成公司未来发展的重大方向。同时也是为了缓解公司发展的瓶颈,做出了彩妆产品扩产的决定。

不得不说,近年来国货彩妆发展势头一路向好,消费者对于国货的观念也从粗制滥造逐步向大牌的平价替代转变,到如今成为国货之光。制作精美、性价比高、产品使用感好等形容词也慢慢地冠到了很多国产彩妆品牌的前面。

完美日记、花西子、小奥汀等国产彩妆品牌也逐渐出现在很多年轻姑娘的购买清单里,再加上与头部KOL合作在全平台推广、出联名。当初我也去抢了完美日记和李佳琦合作出的小狗眼影盘,不过用没用就另说了。

当然,在资本市场里美妆也是打得火热。爱美客自九月底上市以来股价上涨超60%,完美日记母公司逸仙电商赴美上市,薇诺娜母公司贝泰妮冲击IPO。

根据CIC的数据,2019-2025年彩妆品CAGR预计为142%,护肤品的为88%,彩妆依然是发展更快的品类。那么在国货盛行的当下,丸美为何放弃彩妆扩产转而回到护肤品了呢?

我们来看看恋火的表现如何,自2017年四季度上市以来,恋火的营收贡献逐年下降,从2018年的266725万元降到今年前三季度仅82955万元。彩妆品类的发展显然非常不好,与当初项目计划里的56亿相差甚远。

这哪是画了个饼,根本就是吹了个泡,现在丸美自己把它戳破了。看丸美是怎么说的:

“经过几年的发展,恋火彩妆品牌的经营情况并未达到公司对彩妆品类拓展预期。由于彩妆品类产品多、色号多、流行趋势变化快,其运营模式和护肤品有着一定的差异,倘若没有能够及时并准确把握最新流行趋势,容易形成滞销库存,影响资金周转及盈利能力。公司综合考虑后适时调整了对彩妆品类的发展策略,未来公司业务将仍以擅长的护肤品品类为主,彩妆品类将作为辅助品类发展。”

看完这段认怂的独白,我内心只有一个想法,彩妆品类色号多、变化快不是一直都是这样子吗?这也不是什么行业特性没显现出来的新兴行业,这个时候才反应过来不合适了?早先在做项目的时候没有充分评估风险吗?

其实无论是在当初的文章里还是在文末的福利中我都提到过,特别是在今年十月份的时候丸美募投项目半数进度为0,现在便出现了这样的一个转换。

此次调整后,项目原先1200吨的彩妆产能目前仅保留200吨,其余仍是生产护肤品。能够一定程度上解决在节假日或促销期间因产能不足需要委托第三方加工生产的情况。

虽然看似是悬崖勒马及时止损的动作,但这背后依然暴露了丸美存在的问题。丸美目前的产品结构依然十分单一,对于大单品的依赖仍旧很重,丸美品牌营收占比依然占据了超过90%的份额。眼霜仍是业绩支撑品类,除原有的弹力蛋白眼精华之外,今年表现尚好的产品小红笔眼霜仍未能摆脱这一品类。

就像之前说的,丸美这样的业务结构可以说它牢固也可以说它脆弱。牢固在于作为国产品牌的眼霜绝对龙头,维持固有市场便可生存。同样地,单一品类对于风险的抵抗能力则会大打折扣,一旦出现爆款商品,丸美如何抵消冲击才更值得思考。

MARUBI丸美,以优雅为表,以梦想为心,以价值为核,选取全世界文化传承中最优秀的精髓,铸就现代的、东方的、世界级品质的轻奢品牌。

丸美,以圆为美。

丸美的名字,来自一个哲思——以圆为美。

《说文解字》中:丸,即圆。“以圆为美”,是跨越东西方的美学标准,“以圆为美”,生生不息;“以圆为美”,追求完美,MARUBI丸美的名字,即渊源于此。 15年如一日,专注眼部肌肤护理

丸美聚焦于眼部肌肤护理的研究和高品质眼霜的开发达15年之久,如今,丸美已是中国眼霜销量第一品牌。丸美还在巴黎发布了其王牌产品——第四代弹力蛋白凝时紧致眼精华,这一款产品,集合了全球9国先进原料,更添加了7项专利成分。15年如一日专注眼部护理的丸美,执着于“用世界最好,做中国最好”的理念,推出了众多令人尖叫的产品。

早在2000年创立之初,丸美就开始专注“眼部肌肤护理”领域。上世纪末的中国护肤市场还处于萌芽状态,但当时的丸美已透过跨国合作,在技术研究和开发上不断创新,屡创佳绩。从最初的多达4款“细胞活性肌晶系列”的眼部产品,到次年凭借眼部多元细胞修复素的技术优势获得多项美容大奖,再到2004年推出眼部防晒乳,成为中国市场第一支获得特殊用途化妆品许可的产品,丸美在眼部护理领域的技术实力一再凸显,奠定了其行业的领衔地位。

2007年,随着丸美弹力蛋白眼精华的面世,一股“弹弹弹,弹走鱼尾纹”的风潮瞬间席卷全国,开启了众多中国女性“眼部护理”的启蒙时代,弹力蛋白系列也成为丸美最受欢迎的王牌产品。

2012年的时候,丸美同时推出“眼部护理大师”系列共5款眼部产品,日夜分时,对症护理,把眼部护理推到新的技术高度。

引进LVMH旗下L Capital基金入股丸美

2013年,全球最大奢侈品集团LVMH旗下L Capital 基金战略投资丸美,成为丸美第二大股东, 依托LVMH丰富的全球资源和国际视野,进一步为丸美品牌增添了世界级的轻奢魅力。

“L Capital Asia 欣赏丸美一直以来的中高端定位以及常年的稳步增长,同时,我们也十分看好丸美在未来的发展与成长。”L Capital Asia管理合伙人,LVMH南亚、东南亚、中东总裁, Ravi Thakran先生在发布会上说道。

这次合作涵盖了产品研发、外观设计、广告公关、市场营销、零售理、团队建设、行销全球、投资并购等8大方面,这是L Capital Asia在中国境内投资的首家化妆品公司。

全球最大眼部肌肤护理研究中心

2014年,丸美斥资2500万美元建成全球最大眼部肌肤研究中心——丸美5C中心,总建筑面积高达5万平方米,包括研发中心、制造中心、物流中心、信息中心以及培训中心等5大中心,时尚、现代、科技的化妆品艺术工厂,惊艳绽放!

  

研发中心R & D Center

研发中心由配方开发中心、产品工艺中心和质量控制中心三部分组成,由全球优秀科学家和先进的研发设备,严格按照10万级GMP净化标准设计。研发中心每年新增研发费用超千万,占年营业额费用的3%。

制造中心Manufacturing Center

制造中心拥有领先的生产工艺、一流的生产环境、先进的生产设备,年生产规模超8千万支,车间洁净等级10万级,并严格以ISO9001、GMPC管理体系为执行标准,深入推行5S、精益、QC、6Sigma等管理方法和工具,以顶尖的硬件设施和管理制度为基础,高效率、高品质满足客户及市场需求。

培训中心Training Center

培训中心整合了目前国内外美容护肤品类最新的知识、技巧,完成了超过100门课程的研发和课件撰写,并且组建了一支行业总教龄超过50年的培训研发管理团队及平均教龄超5年的中高级讲师队伍,以国际最高标准的培训实力助力丸美十年愿景。

物流中心Logistics Center

物流中心采用生产仓库一体化设计,建设标准化设计与个性化定制融合一体的现代化物流仓库,总储存面积超过一万五千平方米。仓库安装自动喷淋系统、自动烟感系统、强排烟机的不够安全保障系统,WMS、条码/RFID识别、扫描出入库等,将整体提高仓库运作效率。

信息中心 Information Center

信息中心拥有一支技术精湛、业务精通的IT运营团队,借助现代化信息系统技术,加速业务流程的优化,提升企业内外管理水平,发掘更多业务拓展的机会,全面支持企业品牌的国际化、营销的精细化、执行的坚决化。

丸美5C中心之Ta说——

来自微软的数据处理顾问Alexsandra在参观后说,丸美对于产品力的重视,才能让企业有着十足的发展动力。

丸美5C中心里的公司企业文化馆(Corporate Culture Exhibition Hall),见证公司的发展历程、企业文化建设、战略布署等。虽然相较于许多国外的公司,中国的本土企业起步都略晚,但参观过丸美5C中心的友人都纷纷表示,中国企业的发展速度是令世界惊讶的,尤其像丸美公司这样,公司的发展理念、系统设施及战略规划堪比国外许多大企业。

丸美“品牌铁三角”战略

美国首屈一指的咨询家博恩·崔西说过,任何人只要专注于一个领域,5年可以成为专家,10年可以成为权威,15年就可以世界顶尖。这句话,正正印证了丸美成为中国第一眼部护理品牌的成功之道。

十五年如一日,丸美专注于眼部护理的研究,凭借其涵盖技术、设计、营销三大版块的“铁三角战略”——把研发制造交给日本团队做,把设计和创意请法国团队做,而营销和推广则由我们中国团队完成。

品牌铁三角之“法国设计”——

法国知名的设计师亲自操刀,从法国的美学角度出发,结合丸美的东方特质,独创“创新红线”演绎丸美的红色优雅,最终呈现的金瓶设计简洁时尚。

品牌铁三角之“日本研发”——

众所周知,日本科学家最精通于——东方肌肤的研究。

丸美5C研发中心聘请日本专家担任厂长、研发总监、制造总监、品管总监,均来自著名的化妆品集团资生堂。

品牌铁三角之“中国营销”——

2015年9月,丸美携手代言人梁朝伟,掀起了丸美《眼》的现象级营销,在短短8天内,一部3分钟只拍梁朝伟眼睛的大片连爆三屏,湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视、东方卫视电视史上首次联袂,爆屏首播丸美《眼》:随即,PC端同步回应观众的网络习惯,全网覆盖关键字梁朝伟、丸美,搜索即可重温大片,相关搜索量和视频点击量爆屏上涨;隔日,腾讯视频APP开机广告、朋友圈广告连番上阵,锁定全国数亿女性,梁朝伟的丸美《眼》戏再次刷爆移动端。一再刷新热门话题榜,感动了全国数亿女性观众,受到化妆品行业、广告营销界,乃至娱乐、影视圈的集体关注和赞誉。在这个堪称2015年现象级营销案例的策划背后,是知名护肤品牌丸美独一无二的创新方程式:提供令人尖叫的产品+给用户带来愉悦的体验+与消费者产生情感的共鸣。

片中,梁朝伟化身当下深受女人追捧的贴心暖男,像久别重逢的朋友一样,对屏幕前的万千女性观众温柔问候,深情告白。长达3分钟的倾情演绎,在最后一帧才丸美揭蛊,原来,这段令人感动引发共鸣的情话,是来自知名护肤品牌丸美对其女性受众的关怀!

2014年6月,备受关注的第九届“中国最有价值品牌500强”榜单发布,丸美跻身中国最有价值品牌500强,护肤行业榜首、日化行业前三强,为其中国眼部护理第一品牌的地位增添又一见证。

同年,美国著名时尚专业媒体《Women's Wear Daily》发布的“2014 Beauty's 100 Top”(“2014年全球 100大美容品企业榜单”)中,丸美公司再次跻身100强,这也是丸美公司继2013入榜之后再次上榜。 “它是一个‘轻奢’品牌,虽然没有奢侈品的悠久历史,但在研发设计、产品品质、用户体验、情感沟通等方面能提供跟奢侈品牌同样水准的服务”

——丸美CEO孙怀庆谈丸美的“轻奢”品牌定位

“要和国际品牌竞争,需要具备三个基础条件——令人尖叫的产品,让人愉悦的用户体验,与消费者产生情感共鸣。”

——丸美CEO孙怀庆谈和国际品牌竞争的具备条件

“丸美将建设基于移动互联的、具有世界级竞争力的、与时俱进的、美与健康的轻奢品的公司家”

——丸美CEO孙怀庆公司文化节上如是说

“15年如一日,专注于眼部护理的研究,使我们成就为今天中国眼部护理市场的第一品牌”

——丸美CEO孙怀庆谈丸美如何成为眼部第一领导品牌

“我们未来更大的梦想是希望全世界女性的台上,都有一支丸美眼霜。”

——丸美CEO孙怀庆谈愿景

“第一,是不是一个‘教父级’的公司,就是你在这个行业的成功,是否对这个行业有正面的借鉴指导意义的。如果一个企业成功是不可复制的,我觉得就不是好公司,如果成功是以破坏行业的生态为代价,那也不是好公司。你的成功必须是别人可以学习和模仿,并且这个经验是正面的。

第二,在成为行业教父级企业的路上,那些和你兴趣相投、为梦想奋斗的人,要给他们幸福的归宿。因为在成功的路上,可能有很多人来了又走,但是那些从一开始就跟你奋斗的人,好的公司应该要负责到底。

第三,好的企业应该极尽所能为这个社会做出应有的贡献,做慈善只是其中的一小部门,合法纳税是关键的。”

——丸美CEO孙怀庆谈好公司的评判标准

“我当时告诉他福布斯评选中国最佳商业城市,广州已经连续三年第一。这里有吃的、住的、新鲜空气,还有认同感。此外我相信镰田先生内心热爱这份事业,在交流的时候他很认同丸美,我们是一帮有理想的人,他也愿意用他的经验来辅助我们在实现理想的路上跑的更快,我们很期待他能尽快完全融入丸美。”

——丸美CEO孙怀庆谈为什么邀请前资生堂中国区总经理镰田正志加入丸美

“历史上有许多观念曾被外界视为疯狂念头,但事后人们才发现,那原来是建立在对知识和经验进行深入分析之后的洞察。”

——丸美CEO孙怀庆谈刚面市时丸美眼霜价格远超国外知名品牌这一当时外界难以理解的举动

“在互联网时代,任何一个品牌都有机会做世界范围的生意,但也会遭遇世界范围的市场竞争。”

——丸美CEO孙怀庆谈互联网推动的全球一体化

“时尚的内在,是要有一颗与时俱进的心,是对变化的拥抱,对新事物的追求,甚至对年轻人的接受。”

——丸美CEO孙怀庆谈时尚 一次美丽,十分关爱

正如丸美的CEO孙怀庆先生所说:“关爱世界。在奉行感恩文化的丸美,于企业发展的同时,亦在苦苦思索成功企业的价值之所在。一个优秀的企业更应该是一个优秀的企业公民。”

2008年,丸美正式成立十分关爱基金:即丸美每销售一瓶产品,将从每瓶产品收入中捐出10分钱进入基金用于捐助,以支持欠发达地区的教育事业。

该计划以一次美丽,十分关爱为行动口号,激励丸美人在追求美丽人生的同时,不忘回报和感恩社会,忠实地履行丸美作为一个优秀企业公民的社会责任。至今丸美已累计捐资30余所爱心小学。

羽西和丸美都是国货品牌,丸美家最出名的就是丸美的眼霜,羽西家最为出名的就是羽西的灵芝水,这两个牌子都是非常具有实力的品牌哦!下面就来pk一下

羽西和丸美哪个好

这两个牌子我更加推荐羽西水乳和化妆品,不过眼霜更加推荐丸美家的,羽西的效果快,但用一年左右会效果不明显。完美的针对东方人肤质特制,不含激素,所以瓶装小,规定时间用完。外用是一方面,重在内调,用法因人而异

羽西护肤品vs丸美

UESAI羽西灵芝生机系列水乳

羽西一共有灵芝、人参、白芍、虫草、雪耳5个系列,但是我觉得灵芝系列最适合我妈妈了,因为它主要针对的是肌肤粗糙、弹性下降、暗沉这3个问题,这也是我妈现阶段需要注意的问题。

这套水乳有很浓的灵芝味,据我妈说,每次用都有种把钱涂在脸上的感觉,毕竟灵芝挺贵的。但其实它里面的主要成分不是灵芝,而是灵芝孢子,比灵芝更能有效抗氧化,提高肌肤抵抗力。除此之外,还能帮助净化肌肤,就是把那些黄气赶跑,透出红润好气色。

调理液虽然质地偏粘稠,但是上脸很好吸收,镇定和补水效果也都不错。乳液质地偏稀,同样好吸收。两瓶水乳在夏天用也不会觉得粘腻,所以我妈到现在依旧在用着它们~

丸美弹力蛋白日夜眼精华

还记得以前和妈妈一起看电视的时候,就经常蹦出丸美的广告,就是那句著名的“弹弹弹,弹奏鱼尾纹”,我们两个到现在都还记得当时的代言人是袁咏仪。所以一说要买什么眼部产品的时候,咱俩最先想到就是丸美。发展到现在,它已经有了很多款眼部产品,做了下功课,这款双精华的看起来很不错。

丸美弹力蛋白水晶眼膜

这款眼膜是买上面那个眼精华送的,二者一母同胞,都是弹力蛋白系列的。它的主要功效也是补水保湿、紧致肌肤以起到淡化眼纹的作用,和精华搭配在一起用,效果加倍

丸美明星产品

丸美弹力蛋白凝时紧致眼精华

要想拥有年轻紧致的眼部肌肤,只有使用更精准更针对性的眼部护理产品。丸美弹力蛋白凝时紧致眼精华特别添加20%凝时紧致成份,双管设计、精准配方。日间即时隐纹提拉紧实肌肤,夜间深层平纹多效修护,让双眸时刻年轻

丸美巧克力青春丝滑眼乳霜

革新丝质乳化科技,瞬间带来一触丝滑的质感和触感,更轻盈,更清新。

丸美雪绒花纯净保湿菁华露

其独特的三维立体网状分子结构能紧锁住精华,令其拥有独特的咕嘟水冻状态,触肤时纯鲜精华便爆破喷涌,肌肤畅享咕嘟咕嘟的饱饮体验。双项国际领先技术:Pentavitin®锁水磁石※技术由内保湿,雪绒花※※抗污染保护系统由外保护,犹如肌肤的“净化加湿器”般,令肌肤呈现纯净、剔透、健康的水润。并添加卤虫提取物,增加肌肤抵御恶劣环境的能力

网友说

羽西好一些,我一直用羽西,感觉很温和,前段时间朋友送我了一个丸美激活美白洗面奶,打开闻味道还行,搽到脸上,那个味道简直恶心死人,一股土腥味。洗完脸后,有点火辣辣的。所以如果你没用过完美的话,一定要慎重!

都是属于年龄偏大的使用,羽西的润肤霜还是蛮好用的,值得用

丸美。

1、紧致精华液排行榜10强2023最新排名前十名中,丸美位列第2,黛珂位列第六,效果稍逊。

2、2023年肌底液十大品牌排行榜中,丸美位列第7,黛珂位列第10,效果稍逊。

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