丸美护肤品适合什么年龄 丸美属于什么档次

最近看身边的好多人都入手了丸美的护肤品，听她们说丸美的护肤品还是挺不错的，那丸美适合什么年纪用的？丸美属于什么档次？

丸美护肤品适合什么年龄

丸美的护肤品大多适合20岁以上的人用，然而不同的系列又分别适合不同的人群，它主要有五大系列，分别是纯净保湿系列、巧克力丝滑系列、氧气泡泡系列、冰肌雪肤系列、凝时紧致系列。其中纯净系列适合20岁后用；巧克力和氧气泡泡系列适合24－30岁用；冰肌雪肤适合任何年龄段；凝时紧致适合30岁以上用。

丸美属于什么档次

丸美是中国的品牌,属于中端档次,丸美是在中国上市多年的护肤品品牌,作为一个老牌国产护肤品,丸美一直有着良好的口碑,是中国领先的护肤品企业,以卓越的眼部护理著称化妆品界。

丸美护肤品怎么样

丸美系列护肤品全套下来，只能说无功无过吧。毕竟人家品牌最出名的其实还是眼部系列的护肤产品。每一个套装里，最好用的一定是眼霜和眼部精华。其余的护肤品只能用无功无过来形容了。

丸美什么时候成立的

MARUBI丸美，中国领先的护肤品企业，以卓越的眼部护理著称化妆品界，拥有专业的眼部肌肤研究中心。在中国拥有超1000个百货公司专柜，超15000个精品加盟店，商业版图遍布全国，是国家级高新技术企业，中国驰名商标企业、中国最有价值品牌500强、全球100大美容品企业。2013年，LVMH旗下的LCapital基金战略投资丸美，   进一步推动了丸美国际化品牌梦想的实现。

3月20日，丸美股份在证监会网站披露了新版招股说明书，公司计划在上交所上市，募集资金约584亿元，投向彩妆产品生产建设等项目。

2019年7月25日，丸美股份在上海证券交易所正式A股主板上市，股票代码为603983。

文/钟微

编辑/叶丽丽

2020年9月28日，国产美妆品牌完美日记的线下门店已达200家。

自第1家门店在广州正佳广场开出，到第200家店落成，完美日记仅用了20个月。另一个惊人的速度是，在成立的第4年，完美日记将要赴美IPO。

据报道，完美日记近期完成了新一轮14亿美元融资，如果以40亿美元（约为2684亿人民币）的投后估值比照，完美日记的市值已经超过丸美、接近珀莱雅。

后两者是如今国产美妆行业的双巨头，截止发稿前，珀莱雅市值居A股美妆行业第一，为29108亿元人民币，丸美为26221亿元。

从2018年开始，完美日记、UNNY、橘朵等国产美妆品牌出现了爆发式增长， 他们身上有着同样的特点：抓住了小红书、KOL等新渠道带来的流量红利，擅长营销玩法，从线上起家。

扎根线上的中国美妆品牌们渐渐成为很多人眼中的“野蛮人”。

韩国化妆品上市公司科丝美诗有着近30年 历史 ，并于2004年进入中国市场，其总经理助理申英杰在接受媒体采访时提到，中国线上渠道和平价品牌的崛起改变了供应链的整体逻辑， 线上模式导致了行业里充斥着“门口的野蛮人” 。

以完美日记为代表的、走线上模式的品牌们改变了供应链的整体逻辑，影响了整个美妆市场，而对于传统美妆品牌而言，这些变化也许是致命的。

中国美妆行业发展至今，经历了几个阶段，挑战无处不在。

国产品牌也曾经历过“畅销时代”，产品不愁销量，随着欧美美妆品牌进入中国市场，加剧了竞争，不同品牌的产品功能、价位等变得更细分。

从2010年左右开始的线上渠道变革，更是给美妆行业增添了不少新玩家，这也意味着更激烈的竞争来临。

一边是诞生于淘宝的美妆淘品牌，当时雅诗兰黛等欧美品牌大多定位高端，迟迟不入驻淘宝，给了国产美妆淘品牌崛起的空间。另一边则是传统国产美妆品牌，扎根线下的它们，对线上渠道的尝试也显得过慢。

当传统美妆品牌反应过来，布局线上，将淘品牌作为不能忽视的对手时，前面又有新的伏兵在等着它们——完美日记、花西子等新锐品牌，通过互联网化营销带来的流量红利，掌握了线上市场的话语权。

中国美妆市场的各方势力，如今已经进入了史无前例的混战局面。

回溯以往，每一场变革中，必定有许多企业在走下坡路，但其中也必定有新兴强者与存活者。

在这场国产美妆“大逃杀”中，谁活了下来，谁又最终消失了？

曾经A股化妆品市值第一的上海家化，已经先后被丸美、珀莱雅超越，截止目前仍未翻盘。

今年年初，前上海家化董事长葛文耀发送了一条微博，他写道：“今天珀莱雅的股票市值2066亿，超过上海家化2064亿。”末尾还附上了三个流泪的表情。

很难相信，这个打造了美加净、佰草集、六神等知名品牌的化妆品公司，打过不少胜仗，经历了数个阶段的变革，但最终掉队了。

许多国产美妆品牌有着类似遭遇：诞生于20世纪80年代的“普兰娜”，在2010年因为原料等问题被经销商举报后，逐渐消失在消费者视野中；曾是中国本草护肤第一品牌、KA渠道第一的相宜本草，因为品牌老化，业绩下滑严重。

上海家化的掉队有着鲜明的时代印记。

上个世纪90年代，中国美妆行业兴起，大量创业者涌入，通过生产技术、营销、线下等多个环节的学习与调整，让国产美妆品牌得以遍布中国，美加净、大宝、欧珀莱、雅芳等品牌，都曾是无人不知的国产美妆品牌。

这一时期被称为“畅销时代”，怕的不是卖不掉，怕的是生产不出来。很多国产品牌便是在这样的背景下登顶。

随着全球美妆巨头加速开拓中国市场，国产美妆品牌的地位被冲击，它们的产品定位被挤压在中低端市场，许多品牌还需要通过中外合资才能存活。

人们发现，像上海家化这样的企业，尽管创造了不少成功的品牌和产品，但销售体系、营销能力、企业现金流等方面都与欧美巨头有着很难赶超的差距。

来自欧美巨头的刀剑已经架在了国产品牌的脖子上，后者只能在夹缝中求生存。

2009年前后，欧美巨头几乎占领了这个行业，丁家宜被科蒂集团收购，大宝被强生收购，小护士和羽西被欧莱雅收购。收购不断发生，不少“国货”渐渐变成了“洋货”。

同时，当时美妆行业的市场虽然有着广阔的前景，但来自欧美或本土的头部企业，已经垄断了市场，市场上略有名气的品牌，实际上都被抓在少部分企业手上。小型初创公司想要开辟出一条成功的道路，无疑是艰难的。

但依然有一大批国产美妆公司成立并孵化新的国货产品。

上海家化成立于1989年，但2000年之后，才是国产美妆的爆发期。丸美、韩束成立于2002年，珀莱雅诞生于2006年，卡姿兰则成立于2009年。

中国美妆品牌的成长和活跃变得更剧烈，丸美“弹弹弹，弹走鱼尾纹”、自然堂“你本来就很美”及韩束“释放你的美”等广告被投放在卫视等渠道。

上海家化已经随着佰草集跌出头部品牌阵营，而走上了下坡路。珀莱雅和丸美成为如今国产美妆行业的双巨头。

年轻的女性消费者，大多走入过它们的线下专卖店，专柜售卖模式一度是它们主要销售渠道。它们的营收，100%来自化妆品自有品牌运营的核心业务，这一因素让它们更被投资者看好，市值也在不断升高。

20年间，行业起伏，玩家更迭，有人刚刚坐稳位置，便又有新的黑马以不可阻挡的势头打破格局。

在新的阶段，竞争加剧了。

此时的美妆行业，欧美品牌的市场竞争力依然强劲，它们不再犹豫、加速融入电商平台。传统国产美妆品牌也一样，线上渠道甚至成为了主要营收来源。

新的玩家也开始跃跃欲试，完美日记、花西子等新锐品牌，带着不同的模式走来，掌握了市场的话语权。

格局早有变化的征兆。在 科技 领域，技术的更迭背后往往孕育着机遇，而在消费领域，渠道的变革也是同理，这一轮变革围绕着线上。

2010年以前，美妆品牌大多是经销商模式，每年的美博会是企业招揽代理商、提升销量的重要方式，但美妆行业的销售渠道一直在变化。

关于中国美妆品牌的销售渠道变革，伽蓝集团执行总裁刘玉亮曾在接受采访时提到，27年前，中国化妆品产品的销售渠道大多是在百货商场柜台销售。

后来超市大卖场大举进入中国，紧跟超市大卖场的化妆品品牌快速占领了一定的市场份额。再之后便是CS渠道——由化妆品店、日化店、精品店系统所构成的销售终端网络系统开始盛行。

如今又到了电商渠道崛起的时代。随着2010年淘宝商城美容馆正式上线，美妆类淘品牌成为行业里的新生力量，其中诞生了御泥坊、膜法世家、阿芙、芳草集等知名国产美妆品牌，它们都是抓住渠道变革的先行者。

之后佰草集、自然堂等扎根线下的国产美妆品牌涌入电商，展开了一场传统品牌与淘品牌的激烈竞争。

新的搅局者又开始出现。2017年，黄景峰经历了数份工作，他曾在宝洁工作，又加入御泥坊担任副总裁，最后离开御泥坊，成立了完美日记的母公司逸仙电商。

逸仙电商是一个区别于宝洁、御泥坊的美妆公司，完美日记的模式也不同于很多传统品牌和淘品牌。

2017年，完美日记正式推出，并开设天猫旗舰店，它并不像淘品牌一般依赖阿里的流量扶持。 完美日记有了更广泛的营销阵地——小红书、微博、抖音、B站等平台备受追捧，消费者往往通过这些平台先“种草”再买单。同年8月，完美日记开设了小红书店。

据艾瑞咨询统计，90后、00后了解新品牌的方式主要通过微信、微博、QQ等社交平台，以及电商平台。

而美妆的三大社交媒体是微博、小红书和微信。其中小红书已经与淘宝在内容上已成功打通，商家在编辑某个商品介绍时，可选择引用小红书相关“笔记”。

黄景峰曾提到，完美日记起初的销量并不好，直到开设了小红书店，天猫的销售业绩也有了明显的增长。

除了完美日记、花西子，新锐国产美妆品牌的名单上还有玛丽黛佳、HFP、橘朵等。

随着这份名单变长，竞争也逐渐激烈，行业变得拥挤，有投资人为错过完美日记们而懊悔，也有新的创业者不断加入这一行业。

中国美妆行业的热度似乎不会降温，传统美妆品牌、新锐玩家、亦或是国外巨头都站在了这一分界点上。

进入2020年，美妆行业的变革还在持续。

实际上，在疫情驱使企业强化线上渠道之前，这场变革早已发生。

2019年到来的直播电商风口，“口红一哥”李佳琪用五分钟卖掉了15万支YSL口红， “直播+网红带货”的模式带动了不少美妆品牌的销售业绩。

这一年，国潮概念也开始风靡，食品、服装等各个领域的品牌开始主打中国元素，中国风、古风等风格的国货打动了年轻消费者，美妆品牌也借此实现了转型或崛起。

同时，品牌在挖掘线上流量之时，也不忘线下渠道依然有其价值。

传统美妆品牌大多依靠线下渠道起家。珀莱雅近年来大力发展线上渠道，但线下渠道依然贡献了大量营收。据珀莱雅财报，2019年，线下渠道营收1462亿元，在总营收中占比4691%。

扎根线上的新锐美妆品牌，也在重金布局线下。2019年1月，完美日记在广州开设首家体验店，截止今年9月底，完美日记已经有200家门店，并声称要在2022年开出600家门店。

完美日记突出重围的这些年，美妆已经成为中国零售行业增速最快的品类之一。

过去，中国风靡的化妆品品牌中，大部分来自美国、韩国等国家，即使在珀莱雅、丸美崛起的时代，也没有打破被国外品牌统治的格局。

但如今，这一格局正在被改写。2020年，凯度消费者指数发布了最新的美妆市场趋势报告，在护肤品类中，百雀羚、大宝、巴黎欧莱雅、Olay、妮维雅排名前五，虽仅有百雀羚是国产品牌，但位列第一。

而在彩妆品类中，唯一的国产选手完美日记也夺下了第一，美宝莲纽约、魅可、迪奥、卡姿兰排在其后。

放到线上，趋势则更加明显，国产品牌在美妆品牌榜单的席位越来越多。 2019年双十一，自然堂、百雀羚、完美日记、薇诺娜跻身榜单前十。

新锐品牌中，首次参加双十一的花西子1小时实现销量破亿，完美日记13分钟破亿，是首个登上天猫榜首的国货彩妆品牌。

不过，国产新锐美妆品牌低毛利、高营销的模式正在面临争议。

目前新锐美妆品牌的产品定位依然在中低端，产品价格大多在20到200元之间，是在压缩毛利率的背景下提升了销量。

与之对应的是品牌的营销费用高企。据时代周报今年5月报道，完美日记公关部人士表示公司毛利目前低于行业水平，更有报道称完美日记的营销费用就占到收入的40%-50%。

玩家最终走向的结局必将是提升定价，让投入产出比为正，何况目前完美日记们还在布局线下，这也增加了企业的财务负担。要到扭亏为盈，完美日记们才能迎来真正的胜利。

新锐美妆品牌尚有脆弱之处，老玩家亦在补齐短板。竞争远未到终局，而产品、营销、渠道都将成为这场战争的变量。

丸美作为一个知名的护肤品牌，其产品在市场上备受欢迎。近来有些消费者反映，在购买丸美护肤品时，包装内出现了一些脏污。这些脏污是否意味着丸美护肤品是假货或次品呢？

我们需要明确的是，包装内出现脏污并不一定代表产品质量有问题。由于生产和包装过程中存在人为因素和环境因素，包装内出现轻微的污渍是很正常的事情。因此，我们不能单纯地以此判断丸美护肤品的真伪或质量。

如果消费者购买的是官方授权销售的丸美护肤品，则可以放心使用。丸美作为一个知名品牌，其对产品质量和售后服务都有着非常高的要求和标准。官方授权销售的产品经过多重检验和质量认证，保证了消费者购买到的是正品，并且在使用过程中能够得到专业的售后服务。

我们也需要注意购买渠道。如果消费者选择非正规渠道购买丸美护肤品，则存在被诈骗或购买到假货的风险。因此，消费者在购买时应选择正规渠道，如丸美官方网站或授权经销商，以保证购买到正品，并获得专业的售后服务。

包装内出现脏污并不一定代表丸美护肤品是假货或次品。消费者在购买时应选择官方授权销售的渠道，并注意产品的质量和售后服务。丸美作为知名品牌，其产品质量和售后服务都有着非常高的标准和要求，消费者可以放心使用。也希望丸美品牌能够进一步加强对产品质量的管理和控制，为消费者提供更好的产品体验。

如果您正在寻找一款有效的眼霜来改善眼部问题，我们可以推荐蜜能眼霜。该产品采用天然成分，并可以深层滋养眼部肌肤，减少细纹、黑眼圈和浮肿等问题。该产品受到了众多消费者的好评和认可，也是护肤杂志推荐的眼霜之一。

当然是电商。拼多多创始人黄征曾经说过，所有的电商都要做小程序。因为重量轻，成本低，小程序有天然的寄生属性。作为第一批吃螃蟹的人之一，通过小程序分红，黄征曾经在不到一年的时间里，在拼多多做到了3亿活跃用户，仅次于当时的淘宝和JDCOM。微信的强大社交属性，让小程序登上了巅峰。来自支付宝、百度、今日头条新闻，到TikTok和美团，互联网玩家已经进入游戏。——丸美股份作为国内领先的上市护肤公司，在直播电商和社交电商的风口下，也希望为旗下子品牌季春打造线上小程序平台，作为线上业务转型的试点。但丸美股份要想加速线上业务转型，需要创新交易结算模式。在这样的商业场景下，通过搭建小程序平台，为每个代理商打造独立店铺，由合作伙伴和明星网红进行直播，让用户在线下单，平台统一收款，各个店铺和代理商发货。那么，就会出现两个问题。第一，交易会涉及很多代理商和门店，财务核算、对账等票务工作会非常复杂，耗时耗力。如果多聘一名财务人员，必然增加财务人员成本；第二，平台上的统一收付涉及第二次清理问题。丸美作为上市公司，显然需要让业务合规，迎合法律监管。事实上，MallBook和Marumi之间有许多共同点。与MallBook以s强大的会计技术为核心，会计系统可实现交易订单全流程自动核算，总部可在系统管理控制台查询具体资金结算明细，有效提升整体支付核算效率，降低平台财务和运营成本。同时，交易资金不仅是平台账户，还存放在央行的监管账户，可以合理规避清理为平台，从而保障丸美的小程序电商业务，进一步释放其业务增长潜力。未来，MallBook将携手丸美，推动数字科技与美护行业的融合发展，为用户创造更便捷的支付体验，为加盟商提供更高效的收款效率，为平台构建更智能的账务管理。现在小程序即将迎来五周年。这个一开始并不被看好的产品，现在已经被人们广泛接受，甚至催生了一大批服务商。即使在2021年，小程序的日活也超过了45亿。为了保持增长的活力，目前，小程序电商已经形成了多种发展模式，如小程序电商微信官方账号、小程序电商社区群、小程序电商直播等。企业为了加快业务的转型升级，也要着力提升平台的交易管理效率和安全合规性，才能在这个轨道上站稳脚跟，锐意进取。

小程序真的有价值吗？

是的，目前来看，小程序是未来的趋势，但是不管你在什么行业，只要你面对的是客户，我觉得你可以小应用程序不会出错，因为小应用程序最直接的特点是它们很轻，它们不会不需要下载或者安装，扫码就可以用，用完了就不了了之，不不要占用内存。对于顾客来说，谁不会我不想？它节省了客户大量的时间，这是很大的。对于企业来说，利用小程序来推广和提高品牌知名度，是一个见效最快、成本最低的好办法。同时，小程序还可以作为手机网站、手机电商、手机相册等。以方便客户深入了解企业。对于商家来说，最直观的就是赚钱和省钱。为什么这么说？首先是给门店带来流量。例如，五公里外的方圆的微信用户可以直接快速地找到商家的地址。商家的产品可以直接放在小程序里，还有订单、预约、号等。也可以通过一些优惠活动吸引很多新客户。第二，可以为商家节省不少平台费用。客户被小程序吸引。小程序是自制平台，不需要给什么平台分。第三是客户管理。客户数据在自己手里，方便自己管理。

官方账号买的是正品。

官方账号是正品，价格普遍偏高些。抖音上卖的丸美护肤品不一定都是真的，你要看抖音号是否是旗舰店哟，如果是那就是真的，有质量保障，如果不是的话，那就有可能是假的，建议通过官方旗舰店购买。

丸美官方网站暂时只能够查询已经被授权的机构，如果是在实体店购买的话，通过查询该店铺是够有授权就能够确定真假，只要是在上面能够查询的店铺，基本上就能够确定是正品。如想通过防伪码查询，则需要登录全国315防伪查询网站（http://www315fangweicom/），将每个产品包装上面的防伪码数字输入其中，然后进行搜索，能够得到相关的产品信息就表示为正规产品，如果什么都没有则就是假货产品。其实除了可以通过网站查询之后，想要简单方便就可以直接用手机扫描，只要是有信息弹出来都是正品，什么都没有则都是假货。

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“它这不就是画了一个大饼，一年多了没和面结果还把面粉拿去干别的事了。”——来自如如的神级吐槽。

我是真的很想说一句，太精辟了，丸美股份的这波操作有点随意。

11月13日和16日，丸美股份分别发布公告称将变更募集资金投资项目，将原先的彩妆产品生产建设项目变更为化妆品智能制造工厂建设项目。

按照丸美在招股说明书中披露的计划，原彩妆产品生产建设项目将花费两年建设期，主要生产用于美化和改善皮肤功能的丸美彩妆产品，主要包括脸部、眼部和唇部彩妆三大类，细分为卸妆膏、卸妆液/乳、口红和粉饼四大品类。

该项目早在2017年便已完成备案，彼时丸美刚刚推出子品牌恋火，还不具备独立生产彩妆品的能力，产品均是由韩国代工厂生产。

丸美基于当时的化妆品市场状况及自身的生产研发技术，将彩妆品定位成公司未来发展的重大方向。同时也是为了缓解公司发展的瓶颈，做出了彩妆产品扩产的决定。

不得不说，近年来国货彩妆发展势头一路向好，消费者对于国货的观念也从粗制滥造逐步向大牌的平价替代转变，到如今成为国货之光。制作精美、性价比高、产品使用感好等形容词也慢慢地冠到了很多国产彩妆品牌的前面。

完美日记、花西子、小奥汀等国产彩妆品牌也逐渐出现在很多年轻姑娘的购买清单里，再加上与头部KOL合作在全平台推广、出联名。当初我也去抢了完美日记和李佳琦合作出的小狗眼影盘，不过用没用就另说了。

当然，在资本市场里美妆也是打得火热。爱美客自九月底上市以来股价上涨超60%，完美日记母公司逸仙电商赴美上市，薇诺娜母公司贝泰妮冲击IPO。

根据CIC的数据，2019-2025年彩妆品CAGR预计为142%，护肤品的为88%，彩妆依然是发展更快的品类。那么在国货盛行的当下，丸美为何放弃彩妆扩产转而回到护肤品了呢？

我们来看看恋火的表现如何，自2017年四季度上市以来，恋火的营收贡献逐年下降，从2018年的266725万元降到今年前三季度仅82955万元。彩妆品类的发展显然非常不好，与当初项目计划里的56亿相差甚远。

这哪是画了个饼，根本就是吹了个泡，现在丸美自己把它戳破了。看丸美是怎么说的：

“经过几年的发展，恋火彩妆品牌的经营情况并未达到公司对彩妆品类拓展预期。由于彩妆品类产品多、色号多、流行趋势变化快，其运营模式和护肤品有着一定的差异，倘若没有能够及时并准确把握最新流行趋势，容易形成滞销库存，影响资金周转及盈利能力。公司综合考虑后适时调整了对彩妆品类的发展策略，未来公司业务将仍以擅长的护肤品品类为主，彩妆品类将作为辅助品类发展。”

看完这段认怂的独白，我内心只有一个想法，彩妆品类色号多、变化快不是一直都是这样子吗？这也不是什么行业特性没显现出来的新兴行业，这个时候才反应过来不合适了？早先在做项目的时候没有充分评估风险吗？

其实无论是在当初的文章里还是在文末的福利中我都提到过，特别是在今年十月份的时候丸美募投项目半数进度为0，现在便出现了这样的一个转换。

此次调整后，项目原先1200吨的彩妆产能目前仅保留200吨，其余仍是生产护肤品。能够一定程度上解决在节假日或促销期间因产能不足需要委托第三方加工生产的情况。

虽然看似是悬崖勒马及时止损的动作，但这背后依然暴露了丸美存在的问题。丸美目前的产品结构依然十分单一，对于大单品的依赖仍旧很重，丸美品牌营收占比依然占据了超过90%的份额。眼霜仍是业绩支撑品类，除原有的弹力蛋白眼精华之外，今年表现尚好的产品小红笔眼霜仍未能摆脱这一品类。

就像之前说的，丸美这样的业务结构可以说它牢固也可以说它脆弱。牢固在于作为国产品牌的眼霜绝对龙头，维持固有市场便可生存。同样地，单一品类对于风险的抵抗能力则会大打折扣，一旦出现爆款商品，丸美如何抵消冲击才更值得思考。

丸美是中国领先的护肤品企业丸美旗下品牌，以卓越的眼部护理著称化妆品界，拥有专业的眼部肌肤研究中心。丸美公司旗下拥有“丸美”、“春纪”、“恋火”和“美丽法则”四个品牌。

在中国拥有超1000个百货公司专柜，超15000个精品加盟店，商业版图遍布全国，是国家级高新技术企业，中国驰名商标企业、中国最有价值品牌500强、全球100大美容品企业。2019年7月25日，丸美股份在上海证券交易所正式A股主板上市，股票代码为603983。

品牌发展：

丸美还在巴黎发布了其王牌产品——第四代弹力蛋白凝时紧致眼精华，这一款产品，集合了全球9国先进原料，更添加了7项专利成分。十数年如一日专注眼部护理的丸美，执着于“用世界最好，做中国最好”的理念，推出了众多令人尖叫的产品。

早在2002年创立之初，丸美就开始专注“眼部肌肤护理”领域。上世纪末的中国护肤市场还处于萌芽状态，但当时的丸美已透过跨国合作，在技术研究和开发上不断创新，屡创佳绩。

从最初的多达4款“细胞活性肌晶系列”的眼部产品，到次年凭借眼部多元细胞修复素的技术优势获得多项美容大奖，再到2004年推出眼部防晒乳，成为中国市场第一支获得特殊用途化妆品许可的产品，丸美在眼部护理领域的技术实力一再凸显，奠定了其行业的领衔地位。

-丸美