丸美眼霜效果怎么样?丸美眼霜好用吗?

丸美眼霜蕴含天然精华，去除眼袋、淡化黑眼圈，改善肌肤暗沉、无光。那么丸美眼霜效果怎么样丸美眼霜好用吗

职业：白领品牌喜好：日韩系品牌星座：天蝎肤质：混合性皮肤问题：黑头个性标签：其他年龄：25-29岁性别：女

宝贝整体

亮点与细节

外包装盒印有相关的生产商，地址，企业，卫妆准字，许可证号，执行标准代号以及生产批号日期产地等。最贴心的是有美容以及官网地址。非常正规的印刷标准字体。避免了网购后顾之忧，拒绝三无，杜绝三无。

此外还印刷有相关的眼霜用法。我个人觉得要让眼霜的效果加倍，最主要的是使用方法和按摩手法。如果按摩手法对了，那效果绝对是加倍好的。如若只是轻描淡写涂抹一下就完事，那在贵的产品用在眼部上那绝对是暴殄天物。

包装内含有丸美的二维码扫码积分卡，需要注册手机和验证码注册成会员，在选择购入渠道即可领取会员积分。会员积分可以兑换很多种丸美旗下的其他产品呢。比如：洁面乳，保湿霜，精华素，都是正装产品。确实很诱惑人。

试用过程与体验

丸美眼部舒悦精华霜一瓶+挖勺+积分卡一枚。没有其他什么复杂的装饰。就是简简单单的一罐。挖勺是小贴心。经常有人着急，没洗手就用手部沾取眼霜去涂抹眼部，这样子反而是不好的呢。建议能用挖勺就用挖勺，干净。

净含量：25G。市面上的眼霜大多是10ML-15ML。也就是15-25G左右。价格上区别也是特别大的。但是这款丸美眼霜呢，性比价高+含量多。瓶身淡淡的鹅**，朴素带点小优雅。瓶盖是银色。整体搭配悦目。

早晚使用将近一周。暂时没有发现太大的变化。因为，我本身眼部的问题就是黑眼圈重，细纹是没有的。黑眼圈不单单注重眼霜，最主要还是自身作息时间的调整，不然眼霜用得贵用都多，在勤奋，整天熬夜，那也没有加成效果

质地非常清爽，不油腻。这点我很喜欢。不管是冬天还是夏天，我个人还是比较喜欢薄一点的眼霜。主要还是怕太过油腻厚重的话，会长脂肪粒。相信很多人都有这个疑虑!所以四季我都选择胶质地或者像丸美这款眼霜质地薄的

淡淡的有一股清香，不刺鼻。使用一周期间内，并无发现脂肪粒。而且滋润度非常好呢，一点也不会觉得黏腻。加上按摩手法正确，每次涂抹完眼部都是微热的状态。正确的按摩手法建议大家参考官网上提供的按摩图!

试用心得

优点：这款眼霜的性比价高。含量大。大碗又便宜。我建议如果眼部出现黑眼圈细纹，特别缺水状态的帅哥美女们都可以使用，而且质地一定要选择轻薄的，像丸美这款就可以。千万不要选择厚重的，不然早期很容易长脂肪粒。

缺点：可以提供小包的试用装检测是否过敏。这样子就不必开封正装。让消费者有更多的保障，商家也可以减少很多不必要的售后问题。

　三种查询方法：

　　1、查看包装盒上面是否印有合格证编号，是否贴有可扫描的条形码，面膜袋子上是否有钢印的生产日期/到期日期，如果没有就是假的。

　　2、在药监局及质监局的官方网站上查询该公司是否备案成功，是否经过质量检测，如果没有备案没有经过质量检测就是假的。

　　3、检查面膜包装，看看包装上是否有写清楚制造公司、监制单位、生产地址、生产许可证编号等详情，如果没有这些，就是假的。　

　注意：

　　1、一定要对比药监局备案的产品名称与成分是否一致

　　2、要检查包装盒上面是否有注册商标®，以及食品安全标志QS

当然是电商。拼多多创始人黄征曾经说过，所有的电商都要做小程序。因为重量轻，成本低，小程序有天然的寄生属性。作为第一批吃螃蟹的人之一，通过小程序分红，黄征曾经在不到一年的时间里，在拼多多做到了3亿活跃用户，仅次于当时的淘宝和JDCOM。微信的强大社交属性，让小程序登上了巅峰。来自支付宝、百度、今日头条新闻，到TikTok和美团，互联网玩家已经进入游戏。——丸美股份作为国内领先的上市护肤公司，在直播电商和社交电商的风口下，也希望为旗下子品牌季春打造线上小程序平台，作为线上业务转型的试点。但丸美股份要想加速线上业务转型，需要创新交易结算模式。在这样的商业场景下，通过搭建小程序平台，为每个代理商打造独立店铺，由合作伙伴和明星网红进行直播，让用户在线下单，平台统一收款，各个店铺和代理商发货。那么，就会出现两个问题。第一，交易会涉及很多代理商和门店，财务核算、对账等票务工作会非常复杂，耗时耗力。如果多聘一名财务人员，必然增加财务人员成本；第二，平台上的统一收付涉及第二次清理问题。丸美作为上市公司，显然需要让业务合规，迎合法律监管。事实上，MallBook和Marumi之间有许多共同点。与MallBook以s强大的会计技术为核心，会计系统可实现交易订单全流程自动核算，总部可在系统管理控制台查询具体资金结算明细，有效提升整体支付核算效率，降低平台财务和运营成本。同时，交易资金不仅是平台账户，还存放在央行的监管账户，可以合理规避清理为平台，从而保障丸美的小程序电商业务，进一步释放其业务增长潜力。未来，MallBook将携手丸美，推动数字科技与美护行业的融合发展，为用户创造更便捷的支付体验，为加盟商提供更高效的收款效率，为平台构建更智能的账务管理。现在小程序即将迎来五周年。这个一开始并不被看好的产品，现在已经被人们广泛接受，甚至催生了一大批服务商。即使在2021年，小程序的日活也超过了45亿。为了保持增长的活力，目前，小程序电商已经形成了多种发展模式，如小程序电商微信官方账号、小程序电商社区群、小程序电商直播等。企业为了加快业务的转型升级，也要着力提升平台的交易管理效率和安全合规性，才能在这个轨道上站稳脚跟，锐意进取。

小程序真的有价值吗？

是的，目前来看，小程序是未来的趋势，但是不管你在什么行业，只要你面对的是客户，我觉得你可以小应用程序不会出错，因为小应用程序最直接的特点是它们很轻，它们不会不需要下载或者安装，扫码就可以用，用完了就不了了之，不不要占用内存。对于顾客来说，谁不会我不想？它节省了客户大量的时间，这是很大的。对于企业来说，利用小程序来推广和提高品牌知名度，是一个见效最快、成本最低的好办法。同时，小程序还可以作为手机网站、手机电商、手机相册等。以方便客户深入了解企业。对于商家来说，最直观的就是赚钱和省钱。为什么这么说？首先是给门店带来流量。例如，五公里外的方圆的微信用户可以直接快速地找到商家的地址。商家的产品可以直接放在小程序里，还有订单、预约、号等。也可以通过一些优惠活动吸引很多新客户。第二，可以为商家节省不少平台费用。客户被小程序吸引。小程序是自制平台，不需要给什么平台分。第三是客户管理。客户数据在自己手里，方便自己管理。

MARUBI丸美，以优雅为表，以梦想为心，以价值为核，选取全世界文化传承中最优秀的精髓，铸就现代的、东方的、世界级品质的轻奢品牌。

丸美，以圆为美。

丸美的名字，来自一个哲思——以圆为美。

《说文解字》中：丸，即圆。“以圆为美”，是跨越东西方的美学标准，“以圆为美”，生生不息；“以圆为美”，追求完美，MARUBI丸美的名字，即渊源于此。 15年如一日，专注眼部肌肤护理

丸美聚焦于眼部肌肤护理的研究和高品质眼霜的开发达15年之久，如今，丸美已是中国眼霜销量第一品牌。丸美还在巴黎发布了其王牌产品——第四代弹力蛋白凝时紧致眼精华，这一款产品，集合了全球9国先进原料，更添加了7项专利成分。15年如一日专注眼部护理的丸美，执着于“用世界最好，做中国最好”的理念，推出了众多令人尖叫的产品。

早在2000年创立之初，丸美就开始专注“眼部肌肤护理”领域。上世纪末的中国护肤市场还处于萌芽状态，但当时的丸美已透过跨国合作，在技术研究和开发上不断创新，屡创佳绩。从最初的多达4款“细胞活性肌晶系列”的眼部产品，到次年凭借眼部多元细胞修复素的技术优势获得多项美容大奖，再到2004年推出眼部防晒乳，成为中国市场第一支获得特殊用途化妆品许可的产品，丸美在眼部护理领域的技术实力一再凸显，奠定了其行业的领衔地位。

2007年，随着丸美弹力蛋白眼精华的面世，一股“弹弹弹，弹走鱼尾纹”的风潮瞬间席卷全国，开启了众多中国女性“眼部护理”的启蒙时代，弹力蛋白系列也成为丸美最受欢迎的王牌产品。

2012年的时候，丸美同时推出“眼部护理大师”系列共5款眼部产品，日夜分时，对症护理，把眼部护理推到新的技术高度。

引进LVMH旗下L Capital基金入股丸美

2013年，全球最大奢侈品集团LVMH旗下L Capital 基金战略投资丸美，成为丸美第二大股东， 依托LVMH丰富的全球资源和国际视野，进一步为丸美品牌增添了世界级的轻奢魅力。

“L Capital Asia 欣赏丸美一直以来的中高端定位以及常年的稳步增长，同时，我们也十分看好丸美在未来的发展与成长。”L Capital Asia管理合伙人，LVMH南亚、东南亚、中东总裁， Ravi Thakran先生在发布会上说道。

这次合作涵盖了产品研发、外观设计、广告公关、市场营销、零售理、团队建设、行销全球、投资并购等8大方面，这是L Capital Asia在中国境内投资的首家化妆品公司。

全球最大眼部肌肤护理研究中心

2014年，丸美斥资2500万美元建成全球最大眼部肌肤研究中心——丸美5C中心，总建筑面积高达5万平方米，包括研发中心、制造中心、物流中心、信息中心以及培训中心等5大中心，时尚、现代、科技的化妆品艺术工厂，惊艳绽放！

研发中心R & D Center

研发中心由配方开发中心、产品工艺中心和质量控制中心三部分组成，由全球优秀科学家和先进的研发设备，严格按照10万级GMP净化标准设计。研发中心每年新增研发费用超千万，占年营业额费用的3%。

制造中心Manufacturing Center

制造中心拥有领先的生产工艺、一流的生产环境、先进的生产设备，年生产规模超8千万支，车间洁净等级10万级，并严格以ISO9001、GMPC管理体系为执行标准，深入推行5S、精益、QC、6Sigma等管理方法和工具，以顶尖的硬件设施和管理制度为基础，高效率、高品质满足客户及市场需求。

培训中心Training Center

培训中心整合了目前国内外美容护肤品类最新的知识、技巧，完成了超过100门课程的研发和课件撰写，并且组建了一支行业总教龄超过50年的培训研发管理团队及平均教龄超5年的中高级讲师队伍，以国际最高标准的培训实力助力丸美十年愿景。

物流中心Logistics Center

物流中心采用生产仓库一体化设计，建设标准化设计与个性化定制融合一体的现代化物流仓库，总储存面积超过一万五千平方米。仓库安装自动喷淋系统、自动烟感系统、强排烟机的不够安全保障系统，WMS、条码/RFID识别、扫描出入库等，将整体提高仓库运作效率。

信息中心 Information Center

信息中心拥有一支技术精湛、业务精通的IT运营团队，借助现代化信息系统技术，加速业务流程的优化，提升企业内外管理水平，发掘更多业务拓展的机会，全面支持企业品牌的国际化、营销的精细化、执行的坚决化。

丸美5C中心之Ta说——

来自微软的数据处理顾问Alexsandra在参观后说，丸美对于产品力的重视，才能让企业有着十足的发展动力。

丸美5C中心里的公司企业文化馆(Corporate Culture Exhibition Hall)，见证公司的发展历程、企业文化建设、战略布署等。虽然相较于许多国外的公司，中国的本土企业起步都略晚，但参观过丸美5C中心的友人都纷纷表示，中国企业的发展速度是令世界惊讶的，尤其像丸美公司这样，公司的发展理念、系统设施及战略规划堪比国外许多大企业。

丸美“品牌铁三角”战略

美国首屈一指的咨询家博恩·崔西说过，任何人只要专注于一个领域，5年可以成为专家，10年可以成为权威，15年就可以世界顶尖。这句话，正正印证了丸美成为中国第一眼部护理品牌的成功之道。

十五年如一日，丸美专注于眼部护理的研究，凭借其涵盖技术、设计、营销三大版块的“铁三角战略”——把研发制造交给日本团队做，把设计和创意请法国团队做，而营销和推广则由我们中国团队完成。

品牌铁三角之“法国设计”——

法国知名的设计师亲自操刀，从法国的美学角度出发，结合丸美的东方特质，独创“创新红线”演绎丸美的红色优雅，最终呈现的金瓶设计简洁时尚。

品牌铁三角之“日本研发”——

众所周知，日本科学家最精通于——东方肌肤的研究。

丸美5C研发中心聘请日本专家担任厂长、研发总监、制造总监、品管总监，均来自著名的化妆品集团资生堂。

品牌铁三角之“中国营销”——

2015年9月，丸美携手代言人梁朝伟，掀起了丸美《眼》的现象级营销，在短短8天内，一部3分钟只拍梁朝伟眼睛的大片连爆三屏，湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视、东方卫视电视史上首次联袂，爆屏首播丸美《眼》：随即，PC端同步回应观众的网络习惯，全网覆盖关键字梁朝伟、丸美，搜索即可重温大片，相关搜索量和视频点击量爆屏上涨；隔日，腾讯视频APP开机广告、朋友圈广告连番上阵，锁定全国数亿女性，梁朝伟的丸美《眼》戏再次刷爆移动端。一再刷新热门话题榜，感动了全国数亿女性观众，受到化妆品行业、广告营销界，乃至娱乐、影视圈的集体关注和赞誉。在这个堪称2015年现象级营销案例的策划背后，是知名护肤品牌丸美独一无二的创新方程式：提供令人尖叫的产品+给用户带来愉悦的体验+与消费者产生情感的共鸣。

片中，梁朝伟化身当下深受女人追捧的贴心暖男，像久别重逢的朋友一样，对屏幕前的万千女性观众温柔问候，深情告白。长达3分钟的倾情演绎，在最后一帧才丸美揭蛊，原来，这段令人感动引发共鸣的情话，是来自知名护肤品牌丸美对其女性受众的关怀！

2014年6月，备受关注的第九届“中国最有价值品牌500强”榜单发布，丸美跻身中国最有价值品牌500强，护肤行业榜首、日化行业前三强，为其中国眼部护理第一品牌的地位增添又一见证。

同年，美国著名时尚专业媒体《Women's Wear Daily》发布的“2014 Beauty's 100 Top”（“2014年全球 100大美容品企业榜单”）中，丸美公司再次跻身100强，这也是丸美公司继2013入榜之后再次上榜。 “它是一个‘轻奢’品牌，虽然没有奢侈品的悠久历史，但在研发设计、产品品质、用户体验、情感沟通等方面能提供跟奢侈品牌同样水准的服务”

——丸美CEO孙怀庆谈丸美的“轻奢”品牌定位

“要和国际品牌竞争，需要具备三个基础条件——令人尖叫的产品，让人愉悦的用户体验，与消费者产生情感共鸣。”

——丸美CEO孙怀庆谈和国际品牌竞争的具备条件

“丸美将建设基于移动互联的、具有世界级竞争力的、与时俱进的、美与健康的轻奢品的公司家”

——丸美CEO孙怀庆公司文化节上如是说

“15年如一日，专注于眼部护理的研究，使我们成就为今天中国眼部护理市场的第一品牌”

——丸美CEO孙怀庆谈丸美如何成为眼部第一领导品牌

“我们未来更大的梦想是希望全世界女性的台上，都有一支丸美眼霜。”

——丸美CEO孙怀庆谈愿景

“第一，是不是一个‘教父级’的公司，就是你在这个行业的成功，是否对这个行业有正面的借鉴指导意义的。如果一个企业成功是不可复制的，我觉得就不是好公司，如果成功是以破坏行业的生态为代价，那也不是好公司。你的成功必须是别人可以学习和模仿，并且这个经验是正面的。

第二，在成为行业教父级企业的路上，那些和你兴趣相投、为梦想奋斗的人，要给他们幸福的归宿。因为在成功的路上，可能有很多人来了又走，但是那些从一开始就跟你奋斗的人，好的公司应该要负责到底。

第三，好的企业应该极尽所能为这个社会做出应有的贡献，做慈善只是其中的一小部门，合法纳税是关键的。”

——丸美CEO孙怀庆谈好公司的评判标准

“我当时告诉他福布斯评选中国最佳商业城市，广州已经连续三年第一。这里有吃的、住的、新鲜空气，还有认同感。此外我相信镰田先生内心热爱这份事业，在交流的时候他很认同丸美，我们是一帮有理想的人，他也愿意用他的经验来辅助我们在实现理想的路上跑的更快，我们很期待他能尽快完全融入丸美。”

——丸美CEO孙怀庆谈为什么邀请前资生堂中国区总经理镰田正志加入丸美

“历史上有许多观念曾被外界视为疯狂念头，但事后人们才发现，那原来是建立在对知识和经验进行深入分析之后的洞察。”

——丸美CEO孙怀庆谈刚面市时丸美眼霜价格远超国外知名品牌这一当时外界难以理解的举动

“在互联网时代，任何一个品牌都有机会做世界范围的生意，但也会遭遇世界范围的市场竞争。”

——丸美CEO孙怀庆谈互联网推动的全球一体化

“时尚的内在，是要有一颗与时俱进的心，是对变化的拥抱，对新事物的追求，甚至对年轻人的接受。”

——丸美CEO孙怀庆谈时尚 一次美丽，十分关爱

正如丸美的CEO孙怀庆先生所说：“关爱世界。在奉行感恩文化的丸美，于企业发展的同时，亦在苦苦思索成功企业的价值之所在。一个优秀的企业更应该是一个优秀的企业公民。”

2008年，丸美正式成立十分关爱基金：即丸美每销售一瓶产品，将从每瓶产品收入中捐出10分钱进入基金用于捐助，以支持欠发达地区的教育事业。

该计划以一次美丽，十分关爱为行动口号，激励丸美人在追求美丽人生的同时，不忘回报和感恩社会，忠实地履行丸美作为一个优秀企业公民的社会责任。至今丸美已累计捐资30余所爱心小学。