国产美妆“大逃杀”

国产美妆“大逃杀”,第1张

文/钟微

编辑/叶丽丽

2020年9月28日,国产美妆品牌完美日记的线下门店已达200家。

自第1家门店在广州正佳广场开出,到第200家店落成,完美日记仅用了20个月。另一个惊人的速度是,在成立的第4年,完美日记将要赴美IPO。

据报道,完美日记近期完成了新一轮14亿美元融资,如果以40亿美元(约为2684亿人民币)的投后估值比照,完美日记的市值已经超过丸美、接近珀莱雅。

后两者是如今国产美妆行业的双巨头,截止发稿前,珀莱雅市值居A股美妆行业第一,为29108亿元人民币,丸美为26221亿元。

从2018年开始,完美日记、UNNY、橘朵等国产美妆品牌出现了爆发式增长, 他们身上有着同样的特点:抓住了小红书、KOL等新渠道带来的流量红利,擅长营销玩法,从线上起家。

扎根线上的中国美妆品牌们渐渐成为很多人眼中的“野蛮人”。

韩国化妆品上市公司科丝美诗有着近30年 历史 ,并于2004年进入中国市场,其总经理助理申英杰在接受媒体采访时提到,中国线上渠道和平价品牌的崛起改变了供应链的整体逻辑, 线上模式导致了行业里充斥着“门口的野蛮人”

以完美日记为代表的、走线上模式的品牌们改变了供应链的整体逻辑,影响了整个美妆市场,而对于传统美妆品牌而言,这些变化也许是致命的。

中国美妆行业发展至今,经历了几个阶段,挑战无处不在。

产品牌也曾经历过“畅销时代”,产品不愁销量,随着欧美美妆品牌进入中国市场,加剧了竞争,不同品牌的产品功能、价位等变得更细分。

从2010年左右开始的线上渠道变革,更是给美妆行业增添了不少新玩家,这也意味着更激烈的竞争来临。

一边是诞生于淘宝的美妆淘品牌,当时雅诗兰黛等欧美品牌大多定位高端,迟迟不入驻淘宝,给了国产美妆淘品牌崛起的空间。另一边则是传统国产美妆品牌,扎根线下的它们,对线上渠道的尝试也显得过慢。

当传统美妆品牌反应过来,布局线上,将淘品牌作为不能忽视的对手时,前面又有新的伏兵在等着它们——完美日记、花西子等新锐品牌,通过互联网化营销带来的流量红利,掌握了线上市场的话语权。

中国美妆市场的各方势力,如今已经进入了史无前例的混战局面。

回溯以往,每一场变革中,必定有许多企业在走下坡路,但其中也必定有新兴强者与存活者。

在这场国产美妆“大逃杀”中,谁活了下来,谁又最终消失了?

曾经A股化妆品市值第一的上海家化,已经先后被丸美、珀莱雅超越,截止目前仍未翻盘。

今年年初,前上海家化董事长葛文耀发送了一条微博,他写道:“今天珀莱雅的股票市值2066亿,超过上海家化2064亿。”末尾还附上了三个流泪的表情。

很难相信,这个打造了美加净、佰草集、六神等知名品牌的化妆品公司,打过不少胜仗,经历了数个阶段的变革,但最终掉队了。

许多国产美妆品牌有着类似遭遇:诞生于20世纪80年代的“普兰娜”,在2010年因为原料等问题被经销商举报后,逐渐消失在消费者视野中;曾是中国本草护肤第一品牌、KA渠道第一的相宜本草,因为品牌老化,业绩下滑严重。

上海家化的掉队有着鲜明的时代印记。

上个世纪90年代,中国美妆行业兴起,大量创业者涌入,通过生产技术、营销、线下等多个环节的学习与调整,让国产美妆品牌得以遍布中国,美加净、大宝、欧珀莱、雅芳等品牌,都曾是无人不知的国产美妆品牌。

这一时期被称为“畅销时代”,怕的不是卖不掉,怕的是生产不出来。很多国产品牌便是在这样的背景下登顶。

随着全球美妆巨头加速开拓中国市场,国产美妆品牌的地位被冲击,它们的产品定位被挤压在中低端市场,许多品牌还需要通过中外合资才能存活。

人们发现,像上海家化这样的企业,尽管创造了不少成功的品牌和产品,但销售体系、营销能力、企业现金流等方面都与欧美巨头有着很难赶超的差距。

来自欧美巨头的刀剑已经架在了国产品牌的脖子上,后者只能在夹缝中求生存。

2009年前后,欧美巨头几乎占领了这个行业,丁家宜被科蒂集团收购,大宝被强生收购,小护士和羽西被欧莱雅收购。收购不断发生,不少“国货”渐渐变成了“洋货”。

同时,当时美妆行业的市场虽然有着广阔的前景,但来自欧美或本土的头部企业,已经垄断了市场,市场上略有名气的品牌,实际上都被抓在少部分企业手上。小型初创公司想要开辟出一条成功的道路,无疑是艰难的。

但依然有一大批国产美妆公司成立并孵化新的国货产品。

上海家化成立于1989年,但2000年之后,才是国产美妆的爆发期。丸美、韩束成立于2002年,珀莱雅诞生于2006年,卡姿兰则成立于2009年。

中国美妆品牌的成长和活跃变得更剧烈,丸美“弹弹弹,弹走鱼尾纹”、自然堂“你本来就很美”及韩束“释放你的美”等广告被投放在卫视等渠道。

上海家化已经随着佰草集跌出头部品牌阵营,而走上了下坡路。珀莱雅和丸美成为如今国产美妆行业的双巨头。

年轻的女性消费者,大多走入过它们的线下专卖店,专柜售卖模式一度是它们主要销售渠道。它们的营收,100%来自化妆品自有品牌运营的核心业务,这一因素让它们更被投资者看好,市值也在不断升高。

20年间,行业起伏,玩家更迭,有人刚刚坐稳位置,便又有新的黑马以不可阻挡的势头打破格局。

在新的阶段,竞争加剧了。

此时的美妆行业,欧美品牌的市场竞争力依然强劲,它们不再犹豫、加速融入电商平台。传统国产美妆品牌也一样,线上渠道甚至成为了主要营收来源。

新的玩家也开始跃跃欲试,完美日记、花西子等新锐品牌,带着不同的模式走来,掌握了市场的话语权。

格局早有变化的征兆。在 科技 领域,技术的更迭背后往往孕育着机遇,而在消费领域,渠道的变革也是同理,这一轮变革围绕着线上。

2010年以前,美妆品牌大多是经销商模式,每年的美博会是企业招揽代理商、提升销量的重要方式,但美妆行业的销售渠道一直在变化。

关于中国美妆品牌的销售渠道变革,伽蓝集团执行总裁刘玉亮曾在接受采访时提到,27年前,中国化妆品产品的销售渠道大多是在百货商场柜台销售。

后来超市大卖场大举进入中国,紧跟超市大卖场的化妆品品牌快速占领了一定的市场份额。再之后便是CS渠道——由化妆品店、日化店、精品店系统所构成的销售终端网络系统开始盛行。

如今又到了电商渠道崛起的时代。随着2010年淘宝商城美容馆正式上线,美妆类淘品牌成为行业里的新生力量,其中诞生了御泥坊、膜法世家、阿芙、芳草集等知名国产美妆品牌,它们都是抓住渠道变革的先行者。

之后佰草集、自然堂等扎根线下的国产美妆品牌涌入电商,展开了一场传统品牌与淘品牌的激烈竞争。

新的搅局者又开始出现。2017年,黄景峰经历了数份工作,他曾在宝洁工作,又加入御泥坊担任副总裁,最后离开御泥坊,成立了完美日记的母公司逸仙电商。

逸仙电商是一个区别于宝洁、御泥坊的美妆公司,完美日记的模式也不同于很多传统品牌和淘品牌。

2017年,完美日记正式推出,并开设天猫旗舰店,它并不像淘品牌一般依赖阿里的流量扶持。 完美日记有了更广泛的营销阵地——小红书、微博、抖音、B站等平台备受追捧,消费者往往通过这些平台先“种草”再买单。同年8月,完美日记开设了小红书店。

据艾瑞咨询统计,90后、00后了解新品牌的方式主要通过微信、微博、QQ等社交平台,以及电商平台。

而美妆的三大社交媒体是微博、小红书和微信。其中小红书已经与淘宝在内容上已成功打通,商家在编辑某个商品介绍时,可选择引用小红书相关“笔记”。

黄景峰曾提到,完美日记起初的销量并不好,直到开设了小红书店,天猫的销售业绩也有了明显的增长。

除了完美日记、花西子,新锐国产美妆品牌的名单上还有玛丽黛佳、HFP、橘朵等。

随着这份名单变长,竞争也逐渐激烈,行业变得拥挤,有投资人为错过完美日记们而懊悔,也有新的创业者不断加入这一行业。

中国美妆行业的热度似乎不会降温,传统美妆品牌、新锐玩家、亦或是国外巨头都站在了这一分界点上。

进入2020年,美妆行业的变革还在持续。

实际上,在疫情驱使企业强化线上渠道之前,这场变革早已发生。

2019年到来的直播电商风口,“口红一哥”李佳琪用五分钟卖掉了15万支YSL口红, “直播+网红带货”的模式带动了不少美妆品牌的销售业绩。

这一年,国潮概念也开始风靡,食品、服装等各个领域的品牌开始主打中国元素,中国风、古风等风格的国货打动了年轻消费者,美妆品牌也借此实现了转型或崛起。

同时,品牌在挖掘线上流量之时,也不忘线下渠道依然有其价值。

传统美妆品牌大多依靠线下渠道起家。珀莱雅近年来大力发展线上渠道,但线下渠道依然贡献了大量营收。据珀莱雅财报,2019年,线下渠道营收1462亿元,在总营收中占比4691%。

扎根线上的新锐美妆品牌,也在重金布局线下。2019年1月,完美日记在广州开设首家体验店,截止今年9月底,完美日记已经有200家门店,并声称要在2022年开出600家门店。

完美日记突出重围的这些年,美妆已经成为中国零售行业增速最快的品类之一。

过去,中国风靡的化妆品品牌中,大部分来自美国、韩国等国家,即使在珀莱雅、丸美崛起的时代,也没有打破被国外品牌统治的格局。

但如今,这一格局正在被改写。2020年,凯度消费者指数发布了最新的美妆市场趋势报告,在护肤品类中,百雀羚、大宝、巴黎欧莱雅、Olay、妮维雅排名前五,虽仅有百雀羚是国产品牌,但位列第一。

而在彩妆品类中,唯一的国产选手完美日记也夺下了第一,美宝莲纽约、魅可、迪奥、卡姿兰排在其后。

放到线上,趋势则更加明显,国产品牌在美妆品牌榜单的席位越来越多。 2019年双十一,自然堂、百雀羚、完美日记、薇诺娜跻身榜单前十。

新锐品牌中,首次参加双十一的花西子1小时实现销量破亿,完美日记13分钟破亿,是首个登上天猫榜首的国货彩妆品牌。

不过,国产新锐美妆品牌低毛利、高营销的模式正在面临争议。

目前新锐美妆品牌的产品定位依然在中低端,产品价格大多在20到200元之间,是在压缩毛利率的背景下提升了销量。

与之对应的是品牌的营销费用高企。据时代周报今年5月报道,完美日记公关部人士表示公司毛利目前低于行业水平,更有报道称完美日记的营销费用就占到收入的40%-50%。

玩家最终走向的结局必将是提升定价,让投入产出比为正,何况目前完美日记们还在布局线下,这也增加了企业的财务负担。要到扭亏为盈,完美日记们才能迎来真正的胜利。

新锐美妆品牌尚有脆弱之处,老玩家亦在补齐短板。竞争远未到终局,而产品、营销、渠道都将成为这场战争的变量。

京东上的同一款眼霜价格不一样可能是由于以下原因:

1 渠道不同:不同的销售渠道可能会有不同的价格。例如,有些产品在京东自营店的价格可能会比其他第三方卖家的价格高,或者在促销活动期间价格可能会降低。

2 采购渠道不同:即使是同一销售渠道,不同的采购渠道也可能会导致价格不同。例如,有些产品可能从不同的经销商或者海外渠道采购,成本不同,因此价格也不同。

3 规格不同:有时候,同一款产品可能会有不同的规格,例如容量、包装等。这些不同的规格可能会导致价格不同。

4 促销活动:促销活动也可能会导致同一款产品的价格不同。例如,有些产品可能在特定的促销活动期间价格更低,而在其他时间价格更高。

因此,在购买商品时,建议消费者多方比较不同产品、不同渠道、不同规格的价格,以便选择最合适的产品和渠道。

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“它这不就是画了一个大饼,一年多了没和面结果还把面粉拿去干别的事了。”——来自如如的神级吐槽。

我是真的很想说一句,太精辟了,丸美股份的这波操作有点随意。

11月13日和16日,丸美股份分别发布公告称将变更募集资金投资项目,将原先的彩妆产品生产建设项目变更为化妆品智能制造工厂建设项目。

按照丸美在招股说明书中披露的计划,原彩妆产品生产建设项目将花费两年建设期,主要生产用于美化和改善皮肤功能的丸美彩妆产品,主要包括脸部、眼部和唇部彩妆三大类,细分为卸妆膏、卸妆液/乳、口红和粉饼四大品类。

该项目早在2017年便已完成备案,彼时丸美刚刚推出子品牌恋火,还不具备独立生产彩妆品的能力,产品均是由韩国代工厂生产。

丸美基于当时的化妆品市场状况及自身的生产研发技术,将彩妆品定位成公司未来发展的重大方向。同时也是为了缓解公司发展的瓶颈,做出了彩妆产品扩产的决定。

不得不说,近年来国货彩妆发展势头一路向好,消费者对于国货的观念也从粗制滥造逐步向大牌的平价替代转变,到如今成为国货之光。制作精美、性价比高、产品使用感好等形容词也慢慢地冠到了很多国产彩妆品牌的前面。

完美日记、花西子、小奥汀等国产彩妆品牌也逐渐出现在很多年轻姑娘的购买清单里,再加上与头部KOL合作在全平台推广、出联名。当初我也去抢了完美日记和李佳琦合作出的小狗眼影盘,不过用没用就另说了。

当然,在资本市场里美妆也是打得火热。爱美客自九月底上市以来股价上涨超60%,完美日记母公司逸仙电商赴美上市,薇诺娜母公司贝泰妮冲击IPO。

根据CIC的数据,2019-2025年彩妆品CAGR预计为142%,护肤品的为88%,彩妆依然是发展更快的品类。那么在国货盛行的当下,丸美为何放弃彩妆扩产转而回到护肤品了呢?

我们来看看恋火的表现如何,自2017年四季度上市以来,恋火的营收贡献逐年下降,从2018年的266725万元降到今年前三季度仅82955万元。彩妆品类的发展显然非常不好,与当初项目计划里的56亿相差甚远。

这哪是画了个饼,根本就是吹了个泡,现在丸美自己把它戳破了。看丸美是怎么说的:

“经过几年的发展,恋火彩妆品牌的经营情况并未达到公司对彩妆品类拓展预期。由于彩妆品类产品多、色号多、流行趋势变化快,其运营模式和护肤品有着一定的差异,倘若没有能够及时并准确把握最新流行趋势,容易形成滞销库存,影响资金周转及盈利能力。公司综合考虑后适时调整了对彩妆品类的发展策略,未来公司业务将仍以擅长的护肤品品类为主,彩妆品类将作为辅助品类发展。”

看完这段认怂的独白,我内心只有一个想法,彩妆品类色号多、变化快不是一直都是这样子吗?这也不是什么行业特性没显现出来的新兴行业,这个时候才反应过来不合适了?早先在做项目的时候没有充分评估风险吗?

其实无论是在当初的文章里还是在文末的福利中我都提到过,特别是在今年十月份的时候丸美募投项目半数进度为0,现在便出现了这样的一个转换。

此次调整后,项目原先1200吨的彩妆产能目前仅保留200吨,其余仍是生产护肤品。能够一定程度上解决在节假日或促销期间因产能不足需要委托第三方加工生产的情况。

虽然看似是悬崖勒马及时止损的动作,但这背后依然暴露了丸美存在的问题。丸美目前的产品结构依然十分单一,对于大单品的依赖仍旧很重,丸美品牌营收占比依然占据了超过90%的份额。眼霜仍是业绩支撑品类,除原有的弹力蛋白眼精华之外,今年表现尚好的产品小红笔眼霜仍未能摆脱这一品类。

就像之前说的,丸美这样的业务结构可以说它牢固也可以说它脆弱。牢固在于作为国产品牌的眼霜绝对龙头,维持固有市场便可生存。同样地,单一品类对于风险的抵抗能力则会大打折扣,一旦出现爆款商品,丸美如何抵消冲击才更值得思考。

丸美主要专注于眼部肌肤护理,拥有全球最大最专业的眼部肌肤研究中心,是一款不错的牌子。

丸美聚焦于眼部肌肤护理的研究和高品质眼霜的开发达15年之久,丸美还在巴黎发布了其王牌产品—第四代弹力蛋白凝时紧致眼精华,这一款产品,集合了全球9国先进原料,更添加了7项专利成分。

随着丸美弹力蛋白眼精华的面世,一股“弹弹弹,弹走鱼尾纹”的风潮瞬间席卷全国,开启了众多中国女性“眼部护理”的启蒙时代,弹力蛋白系列也成为丸美最受欢迎的王牌产品。

丸美弹力蛋白凝时紧致眼精华创新添加了法国顶级原料商的即时紧实科技INSTENSYL,消费者涂抹产品后,5分钟内即可在眼周形成“3D眼周提拉网”,快速拉平皱纹、提拉紧实。

扩展资料

选择护肤品的原则:

一、根据年龄选择化妆品  

不同年龄的人,皮肤具有不同的特点,比如,青春发育期前的皮肤多为中性皮肤;青春发育期时,皮脂腺的分泌增强,皮肤多为油性皮肤;青春发育期以后,皮肤多为混合性皮肤;35岁以后,皮肤便会逐渐衰老,从而变为干性皮肤。  

此外,女性在化妆品的选择上应该加以区分。比如,老年人用的营养润肤类化妆品就不适合年轻人,原因就在于此类化妆品中添加了激素类药品,这些药物的添加能够防止老年皮肤的萎缩与老化。 

二、根据用途选择化妆品  

从外观上看,许多化妆品都是比较相似的。但是,外观的相似与相同并不代表它们的效能、用途也相同,有些甚至还会有天壤之别。比如,有些是防晒的、有些是祛斑的、有些是防老抗皱的,等等,因此,在选购化妆品的时候,应根据自己的需要与化妆品的功能来细心挑选。

-丸美

城固没有丸美化妆品专卖店。根据查询相关公开信息显示,在城固县本地宝中,目前并没有丸美化妆品的授权经销商,丸美化妆品是一家日本知名的化妆品品牌,其产品在中国市场也有一定的知名度和用户群体。

因为知性主持人陈鲁豫代言了丸美高机能激白隔离霜,让丸美的更是走进了千家万户。 有需求就有市场,网销价格的实惠吸引了千千万万个爱美的女士。弹力蛋白眼精华,高机能激白隔离霜成了丸美日化产品里最畅销的黄金单品。 强大的电视媒体的强劲宣传和产品真真实实的品质,推进了产品的畅销,一些不法商贩也开始了他们的造假之路。 弹力蛋白眼精华的假货低的有20--30多元一支的,高的有100-150多元 一支的,顾客不明真假,甚至有的假的弹力蛋白眼精华仿真到连电子监管码都有,可以电话查询,好多顾客不知道其实正规的查询可以通过网络上中国质量电子监管网进行查询的,假的一般只能电话查(不知道现在又改进没有),正规的可以查3次,可以通过网站,电话等方式查询。从这个方面可以辨别真伪,这是其一。

第二个方法就是,一旦卖假货,最大的特点就是只为盈利,所以他们不想把战线拉的太漫长,那样耗资大,成本高,也捞不到太多好处,所以,一般,卖假货的就盯准这个品牌最畅销的,最能赚钱的产品。其他系列的产品一般他们不感兴趣。所以,顾客可以看这个店里丸美的产品店家全不全,如果店家卖的是大杂烩,又卖有丸美的简单的几个最畅销的产品,那答案您自己就找到了。

第三个就是看价格,弹力蛋白的眼霜市场价是338元/支的,商场专卖店因为成本费用太高一般都是没有什么折扣,最多就是送赠品一类的优惠,以这个价格为标准可以作为判断真假的依据,各省代理放货给经销商一般是5折甚至55折,而且限制一定的拿货量,几万几十万的货厂家就是给一些配套的政策,核算下来经销商的成本可以划到42左右,卖43-45不亏本但是也赚不了多少,如果再包运费的话就是平价出售,如果路上再出了问题,顾客要求调退货拿就是绝对的亏本。所以,33805=169元,这个价格左右的基本上接近了成本价,卖家已经没有了太多的赚头,如果这个产品的价格又低了很多的话那答案已经不言自明了。 但是让人很失望的是,现在网上这个产品的价格有的便宜的离谱,竟然卖的超级火爆,而且很多不明真相的顾客竟然还疯狂的给好评,晕死,甚至那个398元/套的竟然20-150多的到处都是,很低的卖的不多,140左右的卖的不多(更别说买真品的卖家了),就是那些中间价位的销的超级火爆,我的妈妈米呀啊,MY GOD!也是都是好评,几乎没有中差评,汗!

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