广西伊思美日用品有限公司是2014-04-17在广西壮族自治区南宁市西乡塘区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于南宁市西乡塘区秀灵路33号11栋1单元101号房。
广西伊思美日用品有限公司的统一社会信用代码/注册号是91450107098022370P,企业法人陈素英,目前企业处于开业状态。
广西伊思美日用品有限公司的经营范围是:销售:日用百货、清洁用品、串签、筷条、牙签、衣架、工艺品、文化体育用品、五金交电;自营和代理一般经营项目商品和技术的进出口业务,许可经营项目商品和技术的进出口业务须取得国家专项审批后方可经营(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外)。在广西壮族自治区,相近经营范围的公司总注册资本为2065809万元,主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中,共953家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。
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江苏伊思灵双第弹簧有限公司是2008-07-01在江苏省常州市金坛市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于常州市金坛区金城镇工业集中区西城路127号。
江苏伊思灵双第弹簧有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320413677607293D,企业法人楼静先,目前企业处于开业状态。
江苏伊思灵双第弹簧有限公司的经营范围是:弹簧、机械设备、工业自动化设备、机电设备、配电设备及相关配件的制造与销售;房屋租赁服务;自营和代理各类商品及技术的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在江苏省,相近经营范围的公司总注册资本为21786599万元,主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中,共9133家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。
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简介:安徽凯迪汽车销售服务有限公司是一家主营进口汽车并有进出口经营权的股份制公司。下设行政职能机构为综合业务部、办公室、采购中心、信息中心、长春分公司、汽车维修服务厂、财务部等机构。
法定代表人:范芝生
成立时间:2003-07-15
注册资本:1000万人民币
工商注册号:340100000082030
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:安徽省合肥市长江西路1018号蜀山新产业园
2007年,草塔镇将以科学发展观统领全局,贯彻落实市委读书会精神,抓好落实,奋勇争先,敢攀新高,为今后五年草塔的发展开好局、起好步。 2007年草塔镇主要的目标是:实现国内生产总值增长14%,工业产值增长15%,财政收入稳健增长。技改投入6亿元,自营出口5500万美元,协议利用外资1000万美元,实到外资500万美元,农民人均收入13800元。
2007年的工作重点,就是以“优化结构、优化环境、优化素质”为主线,抓好落实,实现草塔经济社会又快又好的发展。 一、优化结构,体现竞争力,增强特色产业新优势。
根据草塔发展的实际,重点是要发展第三产业(主要是服务业)、丰富第二产业(即工业)、做强做精袜业产业,努力构筑有竞争力的产业体系,提升经济整体素质和综合实力。
1、三次产业调优。在继续发展二产的基础上,大力扶持三产发展,提高三产的比重。大力发展现代商贸业和休闲娱乐业,扩展市场手段。同时做精一产,重点加快农业龙头企业建设,培育和发展二头在外的农产品加工业。利用草塔现有的优势,重点扶持发展青山银杏基地、茶叶基地和一批休闲观光农业。加大农田水利设施建设力度,进一步夯实农业生产基础。
2、第二产业调实。坚持一业为主,多业并举。即坚持以袜业为主导,积极扶持发展优质非袜产业。尤其是重点扶持发展一批在市内外具有较强实力、较高科技含量、较强产业带动力的机械、弹簧、建筑企业,逐步形成以袜业为主导,多种产业并存发展的产业体系,增强整个产业的抵御风险的能力。
3、袜业产业调强。袜业产业,主要是量质并重,继续提升档次。着力提高产品的科技含量,引导企业开发个性化、功能性产品,逐步形成以中档为主、高档为辅、低档为补的产品格局,适应市场细分要求。引导企业争创名牌,提高市场份额。实施“走出去”战略,争取年自营出口5500万美元。通过加大技改投入,优化整个产业链,建设一批科技含量高、填补产业链空白的技改项目,技改投入6亿元左右。重点实施好伊思灵双第弹簧、恒泰针织、双双袜业、梦丽特针织等一批千万元以上技改项目,确保2006年5只千万元以上结转项目的全面投产。积极引入外资,努力引进科技含量较高、土地集约利用和产业关联度较大的项目,争取协议利用外资1000万美元,实到外资500万美元。提升产业和企业内涵,重点扶持大型企业发展,争取到2007年底市级规模企业达到7家以上(增加1—2家市级规模企业)。 二、优化环境,激发内动力,增强城镇发展新优势。
主要是加强集镇建设、新农村建设和维护社会稳定,强化集镇功能,建设具有草塔特色、现代气息的新农村,积极构建和谐社会。
民生弹簧厂
1、提升品位,建设新型集镇。 2007年计划投入5000万元,用于集镇建设,主要是围绕拉框架和提品位二个重点展开。在拉大框架方面,主要是推动路网建设,构筑40米道路—莼塘大桥—杭金线、40米道路—五泄溪边20米环溪道路—合溪口这两条主干路网,建设集镇到杨家楼通道,缓解交通压力,扩展镇区规模。在提品位方面,重点是完成五泄江标准堤和景观带建设,启动文化中心、主题公园等建设,加快新镇小建设步伐,同时完善园区各项配套。启动老集镇改造,以创建卫生镇为载体,进一步加强城镇综合管理,使老镇展现新姿、新镇有新的面貌。
2008年要做的几项重点工程:
1、镇中心小学移地新建工程。计划投入2000万元,占地47亩,2007年计划完成一期工程,主体基本形成。
2、莼塘大桥(草塔集镇至大唐轻纺袜业城大桥)工程。计划投入480万元,2007年建成并投入使用,使草塔新区与大唐连成一片。
3、草塔集镇至杨家楼村通道建设。总长1000米,计划投入500万元,2007年基本建成,带动集镇西面的发展。
4、启动老集镇改造工程。2007年出台总体方案,有关政策意见等,并做好老房子拆迁的准备工作。
5、工业园区内部分房子的拆迁,水电绿化等配套建设,计划投入1000万元。
2、统筹协调,推进新农村建设。
抓住规划优先这一新农村建设的龙头,建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新草塔。以发展为基础,以统筹为手段,以和谐为目标,继续抓好各村的新农村建设。继续开展村庄整容工程,积极推进农村饮用水工程,继续加强垃圾集中收集处理工作,加快新行政村的路网建设,抓好小河流域卫生整治。组织动员广大农民群众创造良好的生产环境、建设优美的生活环境、保护和谐的生态环境,使农村的面貌有进一步的改善。同时,继续推进教育、卫生、武装、民政、计生等各项事业发展。
3、着眼稳定,维护社会和谐。
创新管理理念,加强社会治安综合治理,尤其是加大对外来人口的人性化服务和法制化管理。进一步加强信访维稳机制,努力降低刑事治安发案率,控制信访总量,确保不发生“三访”事件。抓好“五五”普法教育,提高全民法律素养。做好安全生产、环境保护和劳动用工管理工作,创造和谐稳定的社会环境。 三、优化素质,增强支撑力,强化发展的保证。注重以人为本,注重解决实际问题,加强干部队伍建设、基层组织建设和党风廉政建设,为实现又快又好的发展提供坚强的政治保证。
1、加强干部队伍建设,促进能力提升。实施竞争择优、考核激励相一致的管理机制,转变工作作风,提高工作效率。切实加强村级干部队伍建设,推行村务公开、民主管理机制,推进新村村部建设工程,加强村级组织阵地规范化建设。进一步增强党员意识,努力维护好、实现好基层群众的根本利益。
2、加强基层组织建设,实现固本强基。充分发挥驻村指导员作用,提升农村党建工作水平。采取扎实有效措施,完善制度和机制,增强撤并村的凝聚力,缩减磨合期。积极培养吸收各行各业的优秀分子,加强新社会组织党建工作,巩固党的执政基础。深化先进性教育成果,健全“党员经常受教育、群众长期得实惠”的长效机制。
3、抓好党风廉政建设,推进廉洁从政。按照“两个务必”和“八荣八耻”的要求,始终把党风廉政建设贯穿于各项工作的全过程,做到警钟长鸣。进一步抓好党风廉政建设责任制,认真落实领导干部廉洁自律各项规定,规范干部从政行为,坚持“一手抓教育、一手抓监督”的方针,完善廉政工作机制,从源头上遏制腐败。大力弘扬求真务实的精神,树立勤政为民的良好形象。
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