早晨看到大凉山彝族自治区的孩子们坐在教室的情况,我心深受震撼。 这是他们第一次上学。
主持人与孩子的对话
1小一,女孩,八岁。
“我爸爸去打工了,我奶奶和爷爷在家里干活。”
“你妈妈呢?”
“我妈妈去世了。”
2小四,男孩,七岁。
“我家爸爸妈妈死了,只有爷爷奶奶。”
3小五,男孩,七岁,看起来不到五岁。
“爸爸,抽鸦片去世的。”
4小六,男孩,七岁,很沉默。
“出生后过了六个月,爸爸就被警察抓走了。”
5小七,女孩,八岁。
“爸爸,我小时候只有二三岁就去世了。”
“妈妈,就不要我了。”
“离去了!”
6小八,七岁,女孩。
“爸爸,吸毒。”
“后来爸爸吸毒失踪了。”
“妈妈,妈妈,也是个残疾人,不会弄。不会干太多的活。”
7小九,男孩,七岁,边说边抹着脸颊上的眼泪。
“我姐姐,我姐姐才二岁的时候,我爸爸就坐牢了。”
“现在,我妈妈在干活。我爸爸还在坐牢!”
唔吔唉……带我到山顶
唔吔唉……美丽的村庄
唔吔唉……妈妈的泪水
唔吔唉……忧伤别困扰她
小一:“大凉山的生活不好,因为我要天天干活!”
小四:“每天割草,喂猪喂牛喂鸡。”
小一:“每天要干四五个小时。”
小六:“我们家没羊——,没牛——,只有鸡。”
“买不起新衣服,家里的电视都是很脏 很脏的,还有被子都是湿的。”
小七:“ 我每天都吃土豆,有时候煮玉米。有 时候挨饿,有时候不挨饿。 ”
小六:“上学,能懂得一些知识和文化。”
小七:“上学,有老师陪在身边。”
小四:“然后不在家里干活,然后……”
小六:“ 改变贫穷,改变贫穷的命运。 ”
小八:“认识更多的字,就能去看外面的世 界。”
小九:“成都,有好房子。卫生也好。”
小十:“当我和世界不一样,那就让我不一 样!”
小五:“外面还有,玩具什么都有!”
…………
小一:“我长大以后,要好好学习,考上上 海。”
“去读大学!”
小五:“ 我想去香港,想去看大海。 ”
小八:“我的梦想是去山西当老师!”
小九:“我想去西昌,当西昌(的学校)校长。”
小七:“我的梦想是当一名大明星。”
小六:“我想去成都当老师!”
小十:“我想去北京当医生。”
小四:“我想当医生,就不让爷爷和奶奶这样伤心了。”
小七:“要赚钱,赚很多的钱。养爸爸妈妈!”
小十一:“我想去那个大海旁边,那个动物园。”
唔吔唉……带我到山顶
唔吔唉……美丽的村庄
唔吔唉……妈妈的泪水
唔吔唉……忧伤别困扰她
唔吔唉……童年的岁月
唔吔唉……梦中的天堂
唔吔唉……妹妹的泪水
唔吔唉……思念的歌谣
唔吔唉……忧伤别困扰
凉山彝族自治州是中国最贫穷的地区之一,这是上世纪五十年代还处在奴隶制社会的地区。这里吸毒贩毒猖獗,艾滋病泛滥。虽然现在政府已经进行了有效的遏制,但仍留下了不计其数的孤儿。他们需要社会更多的关爱和帮助。
除了大凉山彝族自治区,我们西部还有很多高原之上、峡谷之间、森林深处的贫穷之地。
那里孩子不识字,也没有书。用手抓着红薯、土豆,有的时候能抓着半根羊骨头。站在相机前面时很腼腆,把短得遮不住身体的衣服往下扯了又扯。
看到相机里的照片,浮现出他们渴望美好的眼神。
昨天双十一,我们马爸爸定了一夜之间4000亿的目标,刘强东定了600亿的目标。
可想而知,我们强大的中国,有些多么强大的消费力。
但是却不包含这些高原上、峡谷中、草原上、森林中的贫穷国度的老人和孩子。
我双十一剁了2024块钱,买了5样东西,双肩背包300块、科颜氏洗面奶280块、碧欧泉爽肤露395块、fancl保湿乳149块,哈吉斯毛衣895块。
看到我的这些数字,在看着朋友圈刷屏炫着双十一排行榜的,我沉默了。
这里面有很多东西是一定要买的吗?这些钱是一定要花的吗?买那么贵的真的穿得着吗?买那么奢侈的化妆品能用得上吗?那些土豪们动辄成千上万、百万十万的钱是真的都是必须的吗?
如果这些不必花的钱,我们省下十分之一,用来帮助贫困地区的孩子,他们的未来也许会梦想成真。
因为他们大多都是孤儿,没有衣服,没有粮食,没有走出山区的能力。他们缺少物质,缺少学习。去山区支教的志愿者每年都有很多,但是真正走到贫困核心的却少之又少。那里山路陡峭,让人望而生畏。甚至根本没有路,我们脚步就停下了。这里的教育亟待发展,这里交通亟待建设,这里环境亟待改善。靠政府是不可能一下子扭转过来的,得靠我们大家一起来支援,一起来建设。
如果我们能把花在挥霍娱乐的时间,花十分之一,来关注、关心、关爱我们贫困地区的孩子,也许他们也能够走出贫困,改变命运。
“未来是我们的,也是你们的,但归结起来是你们的!”孩子们的未来,就是我们的未来。如果孩子们不能改变命运,不能走出贫困,我们中国就永远也进不了现代化,成不了强国。
现在远程教育,“幸福图书走基层”、“关爱山区”、“结帮扶结对子”等等,大城市的青年走进了农村,走进了封闭的山区,看到了这里的疾苦,为山区的孩子和未来带来了一些希望。希望正在逐渐地汇聚成光,来自四面八方的丝线连着这里,这里的未来正在与社会接轨。
也许你也来付出一份力,可能孩子未来会更加明朗和辉煌。 为人奉献才是最大的奉献,因为我们正在改变贫穷的命运。
没什么亲戚了,以后朋友走动多些,亲戚关系不好主要是我家穷些,就算现在好多了了我情愿在家窝着也不走,就连我自己的弟弟都不咋样,娘家分了七套房子都不想给我一套,关键是当时我和我老公自己出钱盖的拆了还不想给我,心伤透了,爸妈在中间夹着也不好受,现在房子虽然给我了但是我弟他们到处还说是他给我的,我就想说盖房子的时候他还在上学一分钱一分力没出就怎么好意思说出口都是他的,感觉我要非常感激他们一样,有了媳妇忘了姐,白疼他了,心已伤更不要说其他的亲戚了。
朋友!还记得这件衣服吗?
优衣库×Kaws 联名款
这件T恤官方售价¥99,发售首日在全国范围内被抢购一空,最高时每件被炒到¥1,000 左右。图中人是我一个朋友。
优衣库×Kaws联名款遭疯抢,可怕的不是粉丝,是人心wwwshejipicom
而T恤的成本价低到令人发指,非品牌T恤售价常常可以低到¥10 甚至¥3,在服装上游市场T恤常常是论斤称的!
是的,同样两件衣服因为品牌或其背后所代表的文化不同,极端情况下差价有可能达到成千上万倍,这已是日常生活中的常态了,我们不会觉得哪里不对。
而什么导致了中间的利润差呢?说得好听点这叫「品牌溢价」,说得难听点这叫「智商税」。两种说法都没有错,但都不是本质原因,最本质的原因其实是:
消费主义源起:价格歧视在回答HOW(如何)之前,我必须先说清WHY(为什么)。
举个例子,一件风衣品牌A卖 ¥5,000,同样一件风衣品牌B只卖 ¥500。你是否认为品牌A利润高的吓人,绝对赚翻;而品牌B利润微薄,远远不及品牌A。
如果你真的有这种感觉,只能说你像孩子般纯真,成年人的世界没有那么简单,只要商家不发昏,品牌B的利润常常会超过品牌A。
那怎么可能!这是有可能的,不要把格局限定在单件利润上,作为资本家,我们需要关注的是总利润。
常言道:薄利多销,利润和销量此消彼长是非常正常的现象,将这种关系画成图,大约是这样:
由图可知,价格降低->销量增长,反之亦然。
图中的大三角形代表着整个市场的消费潜力,蓝色矩形代表着商家可以获取的利润。理论上商家所做的一切操作最终目的就是让图中蓝色面积足够大,蓝色部分面积越大商家的利润便越高。
接下来我将与你联手站在商家角度一点点蚕食整个市场,我们的目标是使图中蓝色部分面积达到最大,最好能填满整个三角形。准备好了吗?先收藏一下别走丢了,知乎APP经常闪退。
假设我们正在卖一款风衣,成本是¥100,定价¥600,此时很有可能部分有钱消费者心理价位是¥1,000,我们相当于「损失」¥400,也就是图中**部分「消费者剩余」;
反之,有部分消费者心理价位是¥400,他们会感觉这件风衣很贵于是选择不买,我们相当于「损失」¥300,也就是图中红色部分「无谓损失」。(因为只要售价高于成本商家就乐见成交)
当然,也有部分消费者心理价位在¥100 以下,而我们不能做赔钱买卖,所以无法成交,也就是图中底部白色的梯形部分。
理想状态下,我们将「消费者剩余」和「无谓损失」都拿到手,便可实现利润最大化,想达到此目的,我们需要知道每位消费者心理价位是多少。但消费者心理价位不可能直接问,消费者也不会告诉我们,没关系,杀手锏来了:
一级价格歧视什么是「价格歧视」?通俗点说,就是给每位消费者分别定价,只要在成本线之上,消费者愿意出¥1,000,就卖¥1,000;消费者愿意出¥100,就卖¥100。扯淡吧!这怎么可能?
这是有可能的,最常见的价格歧视就是「划价」,一件商品定价¥1,000,消费者感觉贵,于是划价,商家慢慢试探消费者的上限,消费者慢慢试探商家的下限,最终在一个双方满意的价位成交,这是最常用的手段,称作「一级价格歧视」,其缺点是效率非常低,双方需要反复沟通确认才能成交。
二级价格歧视既然有一级,肯定有二级,「二级价格歧视」是通过购买数量进行歧视,最常见的是批发市场,同样一件东西,一次买 100 件,就每件优惠¥5;如果一次买 1,000 件,就每件优惠¥7……这个方式非常简单粗暴易行,比如超市满200减20也属于此类。
三级价格歧视网购中最常见的是「三级价格歧视」,不知道你是否思考过,双十一的优惠规则那么复杂,你先得攒够积分,然后买够多少钱的商品,有些商品还不参与满减,用了这个优惠有可能就不能用另一个优惠,还要在约定好的时间开始抢……凡此种种让人不厌其烦,这究竟是为什么?
事出反常必有妖,这样做一定有其不可告人的目的。
举个例子,比如这款非常赞的胶囊咖啡:想想看,如果一个人费力半天找了很久的优惠券,终于以¥199 的价格买到了这个原价¥399 的咖啡,那么他最可能是什么样的人呢?首先他的时间成本肯定不高,一个月薪 30k 的人,绝无可能花半小时来琢磨怎么节省¥20,所以此人收入不会高并且对价格比较敏感,那么商家便从他这里赚取了「无谓损失」;
相反,时间成本很高的人会直接买单,他的时间比较值钱对价格不敏感,商家便从他这里赚取了「消费者剩余」。
「三级价格歧视」是通过区分消费者的身份/收入/社会地位……来定价,互联网时代我们有非常多的手段可以辅助区分消费者。比如 iPhone 用户的付费意识普遍好一些、深夜在CBD附近打车的人一般可以报销所以对价格不敏感、坐飞机总是头等舱的人一般来说是成功人士……这便是有段时间非常火的话题「大数据杀熟」。使用一个应用越久,它就会越清楚你所处的阶层和你的心理价位大致在哪里。
我认识一个很有钱的朋友,他常挂在嘴边的话就是:贵的东西不一定好,但好的东西一定很贵。那么他的「消费者剩余」在商家眼里就是非常高的。
当同样商品以高价卖给了富人,低价卖给了穷人,我们利润有了大幅增加,可事情变得耐人寻味起来,比如你怎么没给我点赞呢?
如果同一件商品¥100 有人愿意买,¥1,000 也有人愿意买,那么理论上¥100-1000 之间的价位还有一批人同样愿意买,这批人要么被¥1,000 的高价吓走了,要么用¥100 的低价买到了商品,说明利润并没有最大化,这作为资本家怎么能忍!于是引出我们接下来的话题:
市场空白以下几个品牌你可能听说过:
赫莲娜,顶级品牌,价格很贵;
兰蔻,一线品牌,价格略贵;
碧欧泉,二线品牌,价格中等;
欧莱雅,三线品牌,价格略低;
小护士,末流品牌,价格很低。
除了皆为化妆品品牌外,上述品牌似乎没有什么其他共同点,买赫莲娜的人应该不会用小护士,用小护士的人一般来说也不会买赫莲娜,我把它们列在一起想说明什么呢?如果你不是相关行业从业人员,以下信息可能会吓你一跳:
以上品牌同属于「欧莱雅(法国)化妆品集团公司」
似乎很魔幻,但它就是发生了。为什么会这样,因为商家需要解决市场空白的问题。
最纯真的想法是假设卖¥20,就赚到了100%的利润;假设卖¥100,就赚到了900%的利润。写成公式便是:
其中成本是固定的¥10,所以我们只能调节利润率,而对于功效如此NB的产品,其利润率要看掌握配方的人有多大野心。
如果你是此种思路,很遗憾你不是一名合格的资本家,此种思路注定败北。
进阶一点的朋友,知道想调高商品售价,就必须打造稀缺性。
有些朋友想将这个思路运用在配方上,只生产一瓶面霜,然后将配方烧掉,将这瓶面霜拿去拍卖,一定能卖个好价钱!
这样的朋友思路开阔了很多,应该也能挣到不少钱。假设我们猜上天,最后这瓶面霜在拍卖行成交价是一亿,是不是感觉成为人生赢家了?但要知道,欧莱雅每一款产品都没有这瓶面霜的功效强大,难道说欧莱雅公司市值还没有一亿吗?
那我们应该怎么办?复习一下开头提到的公式:
我们要做的是如何让上述式子中的总利润最大化!可知要么提高单件利润,要么提高产品销量。销量我们只能预测不能控制,所以只好尽可能提高单件利润。但提高了单件利润又会相应降低销量,这是天平的两端,想让两端同时提升是非常难的。
怎么办呢?没关系,我们把产品做成五个子品牌,保证每个价位都有我们的产品就好。
我们发现只要把市场切分的足够细,利润就会足够高!也就是说理论上我们可以藉此填满这个大三角形了!是不是非常开心的双击了一下屏幕?
可消费者绝不傻,同样的东西我们卖五个价格,消费者当然选择最便宜的,有钱人的钱也不是大风刮来的。为什么?有钱人不是不管什么都要买最贵的吗?哈哈哈,想知道为什么请看:
你所知道的有钱人的生活是怎样的?wwwzhihucom
我们如果想卖高价,必须人为的给商品制造差异。这就是接下来要说的:
如何打造奢侈品?如何才能把原本只值¥10 的东西卖到¥10W 呢?说简单也简单,说复杂也复杂。
首先我们的产品要做到足够差异化,比如所有人生产的马克杯都用陶瓷,因为容易塑型,那我们就必须不能用陶瓷,如果找了块石头打磨最终做出了马克杯的形态和陶瓷的质感,我们就完成了第一步:差异化。
然后我们要给这个杯子起个好听的名字,名字就是魔咒,可以将其深深的扎进你的灵魂,比如你路边看见一只小猫,它就只是一只小猫,和万千小猫没有什么不同,可一旦你给了它名字,从此它就是你的一部分,你再也无法挣脱了,这款杯子我们就叫它「宋小狮」吧。
我们来给宋小狮写故事,比如:
《马克杯走完整条流水线只需1275秒,而打磨宋小狮用了1275天》
《三年尝试1275种石材,用工匠精神打磨一个宋小狮》
给这个故事添加骨头和血肉,用心去完善它,最好让人看完就捧腹大笑或嚎啕大哭,我们便完成了第二步:情感绑定。
这个杯子不能做太多,如果你做了 100W 个宋小狮,那故事就不攻自破了,因为理论上那得 300W 年的时间。就像古董一样,很多人认为自己在超市花十块钱买个碗留给后代,几百年后这碗会价值连城。很抱歉,那不可能,古董之所以值钱是因为它本身就很值钱,经历了岁月的流逝,那些灭失的藏品价值附加到了存世的藏品上。如果你家里有个太爷爷用过的夜壶,它现在最多也就值个夜壶的价钱,更大可能一文不值。在这里我们完成了第三步:稀有化。
最后一步,也是最难且最重要的一步,让全世界尽可能多的人知道宋小狮要卖¥10W 一个。我们无法将一件衣服卖到 ARMANI 的价格就是因为我们很难实现这一步,因为我们不掌握话语权,当足够多的人知道宋小狮要卖¥10W 一个的时候,宋小狮是不愁卖的,如果这时捂盘不卖,它后面甚至有可能会再加几个零。这也是最关键的一步:增加知名度。这就是打造奢侈品的套路,这也是打造艺术品的套路。
奢侈品的套路说完了,而平民化路线就是低价,无论你是走低价低质路线(义乌小商品市场)还是性价比路线(小米生态链),低价是平民化路线的唯一内核!
高价和低价都有了,中间的部分怎么办?对于一个纺锤型社会,中产阶级可是非常巨大的市场啊!
历经数个不眠之夜,资本家灵机一动,对付中产阶级的办法有啦:
轻奢:跳一跳,够得着「轻奢」看似是突然冒出的概念,但其实一直都存在,我们之前称其为「中高端品牌」。资本家之前并不看重这个市场,因为中产阶级一直以来不是中国社会主流(原因嘛,自己想吧),轻奢品牌一直以来都是富裕阶级不屑买,低收入阶级买不起的尴尬存在。
随着中产阶级慢慢成为社会主流,「轻奢」概念正式提出,一夜间很多品牌改头换面为轻奢品牌。不得不承认轻奢是非常棒的营销概念,任何品牌只要沾上「轻奢」二字,就会变得好卖。(侧面说明中国慢慢进入了纺锤型社会)
不要被「轻奢」这个词迷惑,「轻奢」绝不是什么「平价奢侈品」,这个词非常有迷惑性,它是一个偏正短语,定语是「轻」,中心语是「奢」,而我们潜意识会把重心放在中心语上。比如「书包」的本质是「包」、「香水」的本质是「水」、「风衣」的本质是「衣」、……但「轻奢」的本质并不是「奢」。
换位思考一下,比如你平时背的包是Michael Kors(一个很有代表性的轻奢品牌),有天你出门发现满大街乞丐都在用Michael Kors,第二天你估计宁肯把包扔了也不会背了。对于富裕阶级同样如此,无论这个品牌是什么,一旦中产阶级用得起,富裕阶级就不屑于去用了。
通过前面的叙述,我们知道「轻奢」的本质是商家为了利益最大化而开发出来占据市场的子品牌,简单说它是一个品牌等级。而购买轻奢品是中产阶级急于与底层阶级划清界限的行为。现代社会一件商品能够卖到多少钱,已经不以它的成本来决定了,支撑商品价格的更多是其背后所代表的文化。
一名富二代你觉得他平时会开什么车?回答法拉利的应该占大多数;
一名嘻哈歌手平时穿什么外套的可能性大?AAPE 会有一批拥趸;
一名白领女士可能会喷什么香水?CHANEL 占比一定非常高;……
大家的心智已被各种品牌悄然占据,每个人都有他心目中的一套品牌名录,
谈到洗发水你不会去想洗发水,而是会想到某个品牌的洗发水;
谈到运动鞋你不会去想运动鞋,而是会想到某个品牌的运动鞋;
谈到手表你不会去想手表,而是会想到某个品牌的手表……
每个人都迫切渴望自己能高人一等,这是人类进步的源动力,无可厚非。如果你身边的同学/同事都在用三线品牌,商家会拿出二线品牌告诉你买下它你就高人一等。可这样的攀比进行下去受益的永远不会是进行攀比的人,只会是对我们进行价格歧视的商家。
最后,配不配?还是能不能?冷眼观瞧,价格歧视是一种劫富济贫的手段。如果同样一件商品富人花高价买,穷人花低价买,商家都能赚到钱就会更愿意生产更多更好的商品供大家消费,这样整个社会福利是有所增加的,所以不要对「价格歧视」有偏见,我们真正应该警觉的是「消费主义」。
什么是「消费主义」?通俗讲,就是让那些不具备相应商品消费能力的消费者去消费。
打个比方,假如你想坐飞机去国外旅行,你配不配坐头等舱?
我想答案应该是「配」,只要钱给够,当然我们每个人都「配」坐头等舱。
那么我再问你,你能不能坐头等舱?
这个问题可能要看你的薪资水平,假设你月薪 5k,我想你应该不会认为自己「能」坐头等舱,头等舱价格很高,可能会花掉你数月薪水,而旅行的目的其实不是在飞行途中多么舒适,我们的钱完全可以花在目的地的其他娱乐项目上。
若此时我拍摄一条广告片,内容是一个人平日里被客户各种刁难、生活中充满各种不顺,有次出门旅行机缘巧合航空公司给他升了一次舱,他发现头等舱里超级美好、座位非常舒适、还有超级周到体面的照顾(大概这意思吧,我也没坐过),最后放一条字幕:出门旅行,劳碌一年的你,配得上一次头等舱。
也许下一次你坐飞机旅行时就会想:去TMD,老子要坐头等舱!
这便是「消费主义」经常会拿出来的洗脑手段,他们常常会把「能不能」的问题,用「配不配」来问你。你明明配得上用大牌包包、你明明配得上用更贵的化妆品、你明明配得上坐更舒服的沙发、你明明配得上过更精致的生活……
我希望你做一切消费行为之前先问问自己能不能买,如果答案是不能买,那么如何做才「能买」。或者关注我,让我慢慢告诉你如何才会变得「能买」。
永远别问也别听别人问你配不配买,给那些这样问你的人一个大耳刮子才是你应该做的。
To buy or not to buy That's a question
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