一开始我觉得是因为主要是因为冰饮杯子外部会有水珠的。
其实星巴克的内部标准是超大杯热饮和添加了热水的饮料(美式、本周)才配杯套。
杯套里面有胶,在热饮最烫的时候恰好能融化,温度降低后能粘住杯子,这个细节设计的很用心。
杯套可以回收循环利用。下次喝的时候注意保持清洁,喝完把杯套送回吧台,也是表明熟客身份的一种办法。
至少很环保不是吗?
如果你不想用别人用过的杯套,就自己取一个新的。
新的杯套是没有开胶的。
上述答案来自星星政策研究所。
推开店铺大门,看见忙碌的店员把纸盒、杯套撑开,往里面包装食物,再打包走…
这样的情景疫情期间随处可见,速度真的很快,还不只是熟练活儿。
前两年在日本生活,日常垃圾分类的规则比较细致,习惯了随手把硬纸夹子压缩一下,好扔也节省空间。
昨天一边想事 顺手就想把盒子折回平面,发现一下子没压扁。我看了一眼纸盒虚线,原来这个盒子只能从一个方向撑开和压缩,只要不撕毁,肯定不会叠错,相反 压扁也只有一种顺序。
虽然纸盒是人手撑开的,但像流水线一样只需要同样的动作,真是没有多余的环节。
店铺运营中 方便快速就是高效率,于是我想起一些其他跨国知名快消品牌的盒子,似乎也是这样的。像普通商家的外卖盒子就不一样了,更多要为成本考虑,也不会轻易扩大经营。
星巴克就是一个大众品牌,只是在国内曾经算高端路线,它的店面服务也经常被吐槽,在这里并不是推荐某些个品牌。
不过星爸爸客服热线我打过几次,对于店面也观察过国外和国内的区别,只能说流程管理确实决定了质量的底线,这就足够了。标准化,其实就是最有效的运营管理。
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