一开始我觉得是因为主要是因为冰饮杯子外部会有水珠的。
其实星巴克的内部标准是超大杯热饮和添加了热水的饮料（美式、本周）才配杯套。
杯套里面有胶，在热饮最烫的时候恰好能融化，温度降低后能粘住杯子，这个细节设计的很用心。
杯套可以回收循环利用。下次喝的时候注意保持清洁，喝完把杯套送回吧台，也是表明熟客身份的一种办法。
至少很环保不是吗？
如果你不想用别人用过的杯套，就自己取一个新的。
新的杯套是没有开胶的。
上述答案来自星星政策研究所。
推开店铺大门，看见忙碌的店员把纸盒、杯套撑开，往里面包装食物，再打包走…
这样的情景疫情期间随处可见，速度真的很快，还不只是熟练活儿。
前两年在日本生活，日常垃圾分类的规则比较细致，习惯了随手把硬纸夹子压缩一下，好扔也节省空间。
昨天一边想事 顺手就想把盒子折回平面，发现一下子没压扁。我看了一眼纸盒虚线，原来这个盒子只能从一个方向撑开和压缩，只要不撕毁，肯定不会叠错，相反 压扁也只有一种顺序。
虽然纸盒是人手撑开的，但像流水线一样只需要同样的动作，真是没有多余的环节。
店铺运营中 方便快速就是高效率，于是我想起一些其他跨国知名快消品牌的盒子，似乎也是这样的。像普通商家的外卖盒子就不一样了，更多要为成本考虑，也不会轻易扩大经营。
星巴克就是一个大众品牌，只是在国内曾经算高端路线，它的店面服务也经常被吐槽，在这里并不是推荐某些个品牌。
不过星爸爸客服热线我打过几次，对于店面也观察过国外和国内的区别，只能说流程管理确实决定了质量的底线，这就足够了。标准化，其实就是最有效的运营管理。
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