刘建立出生在一个普通的农民家庭,17岁初中毕业,便学起了木匠。后来,在一远房亲戚的指引下,他来到北京艺苑工艺美术社学习制作小提琴手艺。由于好学上进,他一年内就熟练掌握了的制琴技术。1990年,刘建立萌发了自己办厂的念头。
那年,刘建立向岳母借了600元钱买了原材料,和妻子开始了他们的创业之路。每天早上,他背着自制的小提琴骑着摩托车来到北京,穿梭在大商场和音乐院校,推销自己的小提琴。开始,有人不相信:“你一个农民也会做小提琴”尽管无数次地遭人白眼,但刘建立没有气馁。一年过去了,刘建立终于卖出了十多把小提琴。从此,他的小提琴销路越来越好,渐渐地闯出了自己的市场。
为了扩大经营规模,1994年,刘建立找到了一合作伙伴,成立了“奥拓”乐器制造公司,担任公司主管销售的副总经理。一段时间后,刘建立发现公司的整体经营思路跟他想像中有一定的差距。于是,刘建立提出撤股。他清楚地知道,一旦撤出就要付给对方10万元的赔偿金。刘建立东借西凑,把自己的车当作抵押,凑齐了赔偿款。之后,他便带着厂里的40名职工开始了第二次创业。
也许是刘建立的创业斗志感动了上天。1995年,他结识了美国伊思曼公司,双方合作生产小提琴。五年过去了,伊思曼公司突然提出要收购他的加工厂,并付给他一年15万元的高薪。这个消息对当时的刘建立来说如当头一棒。加工厂能有今天,刘建立倾注了全部心血,说什么也不能轻易放弃。于是,刘建立终止了与伊思曼的合作,开始自己干。就在这时,他听说美国有个NAMM乐器商会,参展的都是世界各地的业内人士。刘建立想:要是能让自己的小提琴出现在这个商会,收益一定会很大。但在当时,一个农民要想参加这样的展览在别人看来也许是天方夜谭,可刘建立靠着执着的信念踏上了去美国的征程。当时,他花了2000美元租到了一个展位。由于语言不通,自己又不会外语,他就每天花100美元雇翻译。但是让刘建立没有想到的是,美国一经销商为了不让刘建立的产品打入美国市场,在参展产品入关的时候,以“货物尚未到期”为由,延误了产品的正常参展。
吃一堑长一智。1999年,刘建立再次登上了去美国NAMM之行。4天时间,他不仅卖出了1万多美元的小提琴,还接到200多万元的订单。看到自己的辛劳终于有了回报,刘建立喜出望外。从此,他与国内外的小提琴名家有了广泛的接触,也与许多小提琴大师有着亲密的个人交往。
十年苦心经营,刘建立终于以真材实料、价格合理和音色优美等特点将他的小提琴从产品变成了商品。2002年,刘建立投资150万元,成立了现在的北京艺苑乐器制造公司,一条艰苦的创业之路终于走了出来。
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