书籍阐述了管理者在用人上，不仅要选择合适的人才为企业或部门效力，还要将优秀的人才放在适用的岗位上，发挥其应有的作用。对成为一个杰出管理者有一定的助力。内容丰富，只是纸质略显粗糙，建议用更好的纸质。
这本书结合了大量的先进的管理学和心理学理论，让管理者学会正确用人、有效用人，让每个员工能在自己的岗位上发挥最大的潜能。
管理者不能生搬硬套本书的内容，因为那个企业的实际情况不同，人才也存在着诸多特殊性和较多变数，只有具体问题具体分析，才是正确的解决之道。
阅读本书，仔细体会书中的理念，也结合书中的关于企业的案例和涉及员工心理的一些变化，结合自己企业的现状，应当有所帮助。
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