一加手机到底怎么样？

在Google Pixel系列缺席的情况下，一加手机所搭载的定制系统算是最能体验到原生安卓的优秀代表。加上其极客一般的气质表现，属于它的用户群体也是大有人在。

一加手机在网上的口碑一直都是名列前茅，加上名声在外，算是国内手机厂商在海外优秀表现的翘楚，认为一加手机不错也就当仁不让了。

再者一加手机主要通过互联网渠道销售，也就没有线下门店展示可供体验，比起它的长辈OV就是反面教材代表。加上一加手机品牌并不以营销见长，基本是靠口碑去赢取“自来水”从而扩散开来，其优势和特点只在小众范围内传播，这样看来就不利于品牌形象树立。只能说这就是一加这个品牌的天然基因吧，反而有种不拘一格的魅力。

个人还是比较认同一加这个品牌作风。一加手机和小米手机一样在硬件配置方面从不吝惜，处理器一直处于处理最新版本，运存大小领先业内平均水平一倍左右，手机ID设计也能做到别具一格（至少在一加手机3系列之前和现在的一加手机7 Pro上）。

以前的一加手机屏幕非常辣眼睛，因为是较早使用OLED屏幕的手机厂商，吃螃蟹的人总是要付出代价的。好在现在OLED屏幕技术日臻成熟，加上花费一亿人民币定制的三星顶级2K屏幕，在DC调光的加持下，比三星S10系列表现还优秀，与IPhone Xs Max相比也毫不逊色。一加手机7 Pro屏幕的90Hz屏幕刷新率算是神来之笔，虽然比不上诸如雷蛇手机此类手机品牌但也算是上乘之作，说其是今年最强屏幕素质表现机型也不为过。一加7 PRO摄像模块表现也可圈可点，在DXO MAX上以111总分排名第二，实际表现也非常不错。

锤子手机已经日薄西山，360手机早就偃旗息鼓，一加手机还能依靠它那特有气质继续前行吗？

本人是米粉。上个月入手1+7P，可以简单聊一下。

首先，手机拿到手之后。跟预想的一模一样，不愧是上半年的安卓旗舰机。手机的各个硬件方面基本都是顶级的存在。我入手的最大原因是屏幕和刷新率。

就一加手机本身来说，最受大家喜欢的莫过于简洁的原生系统。但就我米粉个人而言，恰恰是这点，让我这几天想重新入手小米手机。简洁的系统，可以满足日常的需求。所以我并不是讨厌。而是长时间的使用MIUI，一加的这种系统对我而言已经不是简洁，而是比较简陋。

两个月内，我对这款手机的使用过程中，出现过以下问题：

1、耗电问题。有段时间，差不多有一周的时间左右，手机的电池出现严重的耗电问题。充满电后的使用时间差不多还不到8小时。而且是在不经常用手机的情况下发生的，为此我还到一加社区去向大家征求意见，有收到相同的情况回复。当然，手机自身的电池检测也检测出来了问题。持续两周后恢复正常。现在，基本上一天一充。如果你不长时间使用的话。

2、微信崩溃问题。两个月内碰到了差不多5次左右的微信崩溃问题。这应该与系统有关，原生的安卓系统有有误杀后台应用的情况。所以，在我再次打开微信的时候就出现了崩溃。每次出现后，黑屏的时间保持在1分钟左右。一分钟内，你只能等待。

3、闪屏问题。出现一次，当时是在跟妈妈微信语音通话，同时在跟同事聊工作的事情。刚把语音通话切到后台，点击给同事发送消息的一刹那，出现了闪屏。持续了一分钟左右。锁屏重开也不行，一分钟之内一直保持着闪屏状态。

这里，只是给大家说明一下我自己遇到的情况。让大家在选机器的时候，心里有个底。并不是针对一加手机，每家的手机或多或少都会出现各种各样的问题，小米的也有。

这里在一加的问题上，我着重说了一下。可是大家不要忽视这款手机本身的优点是大于缺点的，这也是一加7P成功的原因。

总而言之，一加真的有这么好

1加手机一直是“业内之谜”，因为你几乎很少能从身边人那里看到这款手机，尤其是在1线城市，这款手机基本上绝迹状态。但它在“国外媒体”那里永远是评分第一。这款手机到底怎么样呢？

除了评测，没见过谁用

坐标北京望京地区，用锤子手机的大把大把，用1+手机的，除了去年有人送我一台1+5评测外，再也没见过。每当我在网上感叹没人用过1+手机的时候，大部分人都是同感，也有少部分人说自己用的是一加手机，但他们所在的城市基本上没怎么听说过。

简单说一下使用感受

我用的是1+5不带T的那款传统屏幕手机。采用835处理器，8+128存储，不是全面屏，但有前置指纹，整体运行速度非常快，系统趋于原始，图标很乱，啥几何图形都有，这个并不是槽点。因为有人就是喜欢这种原始的感觉。

缺点：他真正的槽点是使用细节，比如传感器辣鸡，边框误触非常严重，一个边框很宽的传统手机，边框都能误触，你能理解我的心情吗？还有就是没有感光传感器，放兜里都能自动打开软件。另外，库也比较凌乱，软件之间的调用逻辑也有待提高。

它采用的背壳材质是一种软性磨砂材料，握感很好，但掉漆严重，因为一评测为主，基本上没怎么使用，但边框和背壳都有不同程度的掉漆。

优点：带有静音键，比较好用。速度快，电池续航不错。

二手机价格

1+5这款时候算是去年比较旗舰的机型了，但因为去年开始流行全面屏，导致这款手机二手价格下滑严重，因为是送的售价，我不知道购买价是多少，但835的旗舰，怎么也得2999起吧，我的又是8+128G的高配，估计当时新机价格在3499元左右。但我用了也就1年不到，在专业收手机APP上卖出去的价格是900出头。

白希文总结

其实国产机在性能优化伤都比较到位，主要问题就是软件优化和传感器廉价，这两方面，一般用户很难表达清楚，所以厂商就把成本都给CPU和内存上了。

客观的说，1+手机本身不错，虽然有各种传感器的问题，但我相信在全面屏时代已经都有所改观了（不改的话，全面屏根本无法使用）。对了，它不是一款照相手机，所以镜头质量就别说了，夜间拍照别说质量，可以说几乎无法实现。但白天成像算法还算不错。毕竟有“逆光也清晰”的同胞兄弟加持。

我认为一加手机最大的问题是“营销过度”，动不动就在国外注册个自媒体号，然后发一个评测，再给国内人说是外国媒体评测的第一，这种把消费者当“白痴”的营销行为，也是它远离一二线城市用户的主要原因吧。

一加7 pro似乎被推上了新一代机皇的美誉，关键是它的预约量惊人，截止2019年5月22日，预约量已经达到了1618万人；而说它是机皇，是因为一加7的预约量只有15万人！

可见，一加手机真的好，是体现在手机的硬件配置上，如果一款手机能够像一加7 pro一样，也能够使用一加7 pro这样的配置，我估计也能迅速获得这么好的预约量。

大家可以看到，上图的比较中，一加7 pro的硬件配置比一加7高太多了，而且它的硬件搭配让你不自觉的会比较中意这款手机。

1屏幕支持90Hz刷新率； Pro版本的三星AMOLED屏幕，3120×1440分辨率。

2升降式摄像头，真全面屏；

3Dxomark拍照总得分111分； 后置4800W（IMX586 OIS F16）+1600W（117度超广角 F22）+800W（OIS 3X变焦 F24）

4骁龙855+usf30

那么，一加手机真的好吗？我的观点是，一加手机在竞争激烈的今天，可以如此惊艳的推出一款手机，确实说明了它的出色。其实，一加的特色不仅仅是硬件方面，而是它的系统，一加系统可以说是将安卓系统进行了更精炼， 简约。 缺点是系统的功能性偏少，这是比较遗憾的。

一加这一次虽然预约量大，不过对于一加在国内的销量，我还是不看好，毕竟怎么说它是小众品牌，和国内的华为，小米OV比较还有差异，手机不错，销量可能不会特别理想。

相对于国内手机品牌的os没有那么多个性定制化的UI设计，可能习惯了国内手机操作习惯的人，刚开始会有些许不适应，但是就我个人的使用感受来讲，用的时间越久就越喜欢这种简约又不多余的风格，并且也没有一些广告的色彩干扰。

一加手机的定位是中高端，每款新品都是使用的高通最新手机芯片，并且持续保持与高通的技术更新。硬件配置方面，在国内一直都是处于性价比最高的一个手机品牌。大内存加大存储，一流的手机屏幕，一直以来都备受性能发烧友和 游戏 爱好者的青睐。

一加手机os一直都是紧跟谷歌安卓系统及时迭代更新，并且尽量在最快的时间里让用户能够用到最新的系统。这一点一直受到粉丝用户好评。

一加手机在近年来开始业务量逐步上升，分别在欧美、印度都有不错的销量。在国内的粉丝用户主要以手机性能发烧友为主，比如IT程序员、高校学生，并且有不少国内粉丝拥护者，自愿参与了一加手机社区的维护，一加手机CEO刘作虎在每次发布会都会和一加社区粉丝吃个晚餐，邀请粉丝用户到公司参观。

一加手机可能是近几年新兴品牌中口碑营销最好的一个。从诞生到拓展市场、再到今年的战略重心转移，一加已经很好的完成了品牌初期蜕变，从此以后一加会越来越多的进入人们的视野。

一加的产品优势在于以下几个方面：

一、专注高端市场。

和360、锤子这样的新兴品牌不同，一加从不进去中低端市场行列。相反，一加专注于开发高端手机并且进行口碑营销。一加的成功在于从诞生之日起就开始营造的良好的品牌形象。闷声发大财、不刻意制造话题热点，这也让一加成了手机界的一股清流。

二、“原生级”系统优化

一加的H2OS号称国内最接近原生安卓的三方定制系统。换句话讲，一加可以给用户最贴近于原生安卓的系统体验。当然，这个“原生”是有水分的，但不可否认，在国内，一加的H2OS也许是最流畅的系统，一加近两年的每一代手机都是整体速度最快的。在谷歌原生系统不在国内使用的情况下，一加成了原生系统最好的替代品。

三、出众的口碑营销

有句玩笑话说的很有趣：每天都在报道外国人排队买一加，国内却不见人使用。“国外卖的好”正是一加最出众的口碑营销，从国外到国内，一加很好的完成了战略专心，在重心回移中国的同时，一加的口碑仍在不断提升，这正是一加的聪明之处。

一加的手机整体来说是比较不错的，除一加7 pro部分机器翻车以外，一加并没有传出过其他产品问题。对于小部分人来讲，一加是非常不错的选择。

资深煤油，由于魅族现货问题入手一加七，其他手机没用过，只评论魅族和一加七的不同点吧，

一加七的优点系统流畅轻快，没有一丁点毛病，那么多夸一加手机的，我也不赘述了，我就简单说两天一加手机的缺点吧。

缺点1 一加手机的拍照和魅族一样差，

2一加手机的距离感应器真不是个玩意，接打电话的时候不会主动灭屏亮屏，耳朵总是误触下滑状态栏，或者打开其他软件

3，一加手机的网络接入点名称（APN）居然不支持更改和切换？实属无奈

4，系统对于骚扰电话和骚扰短信是个什么玩意？该拦截的不拦截，不该拦截的却拦截，老子一天还是能收到好多骚扰电话，并且你还能显示是广告推销？明明知道你不拦截？

5，一加社区进入闪退？那还讨论个毛啊？更新多少版本也不知道改？

6，一加手机动不动需要开位置，位置不开，天气不能实时更新？老子不是设置的有地区吗？学学魅族不行吗？用个WiFi万能钥匙也得更新位置，谁的毛病？

最后，先说这么多吧，小声逼逼一句，一加手机真好，没有广告，隐藏软件，软件双开不闪退，系统流畅（除了没有美化桌面），轻便精简，没有卡顿，软件秒开，真香！！！！！

本人目前手持一加六回答这个问题。核心观点:一加手机从之前的“不将就”变成了现在的“不讲究”。很多功能都被阉割而且没有突出的亮点，唯一的亮点就是阉割所有功能换来多一点的流畅度，但我相信绝大多数朋友更愿意牺牲那一点的流畅度，换来更全面、更贴心的综合体验。而且一加价格较贵，目前一加六T和小米9同为2999，但是小米9拍照、性能、续航、流畅度、生态、综合体验全方面领先一加六T。不看完全文的朋友，直接看最后一段高考学生特别形象生动的比喻。

一加最大的优点就是流畅。

第一，旗舰处理器。 一加每年只推出两款旗舰机型，上半年数字系列，下半年数字加t系列，都是用的目前安卓最好的处理器，之所以流畅绝大部分原因来自处理器本身的优秀性能。

第二，简洁轻快的风格。 一加风格极其简单，常用的nfc 、红外、视频、音乐、安全助手、手机管家、语音助手等等很多贴心功能都没有，nfc 虽然有但是形同摆设，多年不更新。毫无疑问，功能几乎全都省去了，当然会带来多一点的流畅度。

第三，没有广告、现货供应也是不容忽视的优点。

一加最大的缺点就是简陋。

第一，极其简陋。 上述第二点提到的，很多功能几乎全都阉割了，便利性可玩性可拓展性极差，很多支持的功能也迟迟不更新，很多年了nfc 仍然只支持北上广。

第二，品控差。 本人手持的一加六从未摔过，但是快一年来出现过三次左右手机黑屏，十多次APP闪退，十多次无故卡顿，三次左右死机。这些都是在正常环境、正常电量、正常情况下出现的不正常手机故障。

第三，拍照差。 一加六和小米MIX2s、小米8、魅族16、坚果R1等同属于18年上半年的产品，价格相比差不多甚至还贵一些，但是一加六拍照是这其中最差的，没有之一。一加五、一加六、一加六T等多个机型的拍照参数几乎没变，很多东西都是一模一样，太过于偷工减料。从不将就变成了不讲究。

第四，性价比差。 在18年上半年国产所有845机型中，一加六最贵，但是也是最平庸的，在18年下半年所有845机型中，一加六T同样也是最贵，但也是最平庸的。很多功能都被阉割而且没有突出的亮点，唯一的亮点就是阉割所有功能换来多一点的流畅度，我相信绝大多数朋友更愿意牺牲那一点的流畅度，换来更全面、更贴心的综合体验。

关于未来的一加。就目前放出关于一加7的新闻来看，我觉得一加定位非常奇特， 一加7想用媲美苹果的流畅度、媲美三星的显示屏， 而其他拍照、续航、快充、生态、交互、综合体验相比小米、荣耀系列差很多，就想卖出四五千的价格，我觉得不现实。

目前来说中端处理器就足够用，APP打开速度、 游戏 流畅体验就已经接近旗舰处理器。更何况联想、小米、vivo等已经将855处理器手机做到2000多，一加想用多一点的流畅度、好一点的显示屏就想卖高价？更何况其他相比同行差不少。

一加一再钟情于提高流畅度，就好比一个理科高中学生一再注重自己的语文成绩，把自己的精力多数都投入到不容易提高而且意义不大的语文中。语文成绩国产品牌基本都是120多分，一加也就多几分， 但是其他国产品牌要么数学拿140分以上，要么英语拿140分以上，要么理综拿270分以上，要么都能拿接近满分，比如说小米、华为个别产品。 但是一加就语文成绩好那么一点点，而其他科目在旗舰机型中也就是尖子班中只能算及格水平，而且一加价格还贵就好比该学生享受到待遇还更好。

在高考尖子班中，一加就是仅仅语文成绩好一点，但是其他科目平庸的学生，还受到特别优待的情况下。 而小米、华为、荣耀、vivo、魅族就是语文成绩差一点，但是个别科目要么拿全年级第一，要么每个科目都是年级前几名的优秀学生， 而且只需要平常对待，性价比很高。

一加手机速度快原因无外乎两个:

其一是接近原生的系统，没有过多的加入自家的服务甚至于广告，对原生系统内存优化的不足加入了内存优化机制，不仅省电也减少了无用后台对处理器和内存带来的压力。不好的是会误杀后台，导致每个软件打开几乎都是重新启动，常用的软件也可以设置不优化，常驻后台能解决这一问题。

其二就是顶级的硬件配置。一加每出一款机器几乎都是市面是最好的配置，每年只出几款精品机，有更多的精力调教，使顶级的硬件发挥出最大的效用。自然要比机海战术的其他品牌要胜上一筹。

个人愚见，欢迎补充。

相对干净，没啥大缺点，就是一加手机最大的优点。 翻出两年前的订单，2700买的一加三T，今年上半年在高铁站被摔坏，被迫才换现在的手机。

我的手机之路

诺基亚之前就不说了，我的第一款智能机是2013年左右买的华为u8860, 当年被华为的弱信号伤透了心；

2014到2016年用了两款三星的手机，I9300和9500，接着发生三星电池爆炸事件

2017年入手一加三T，今年年初换小米。

我和一加3T

当时买一加，是看他的宣传片，很多老外排队买一加，又有人说它是刷机小王子。当时年轻，就凭刷机小王子这个称号，不买对不起我的冲动热血又青春的内心。就入手了这个 小众品牌 （很多研发同事，无论男女，都问我，你这是啥手机？）

总体来说，坚持了两年，还不错，挺耐用的，就是电池后面越来越不耐用，不过这是所有手机的缺点，苹果也不例外。

真要说缺点，有人说屏幕辣眼睛，可能我的眼睛没那么敏感，可能我比较能吃辣，没啥感觉。

我向往中的手机

干净如雪山白，纯洁如梦天蓝。

嗯，我知道我是在做梦，梦醒了。

写在前面

      大概是去年10月，一次有幸受邀，作为演讲者在线下分享了关于现代设计史的演讲。从上午9点到下午4点，约摸6个小时的时间，跟大家浅谈了从1850年代工艺美术运动到1970年代后现代主义、跨越一个世纪的设计发展历史，结合了自己的理解和积累分享了这些历史背后相应的设计理论。整个过程和大家一起重新梳理了设计史的发展脉络，也有源可溯地讲解了每个历史片段发生的人、事、物。

      事后听者获益而去，但自己却觉得略有不足，问题不是出在演讲的这100年，这些内容既成事实、无可厚非，而是讲到1990年代之后的戛然而止，最近这20年其实是万事俱变的，设计方面更不用说，肯定是有很多谈资，但如果去翻看现在市面上有关现代设计史的书籍或出版物，却多以“2000年左右数字化时代”或直接以“1990年代后设计进入多元化时代”草草收笔。其中当然也有缘由，史论是现在对过去的历史和理论的记载，当下瞬息万变，很多都没站稳脚跟抑或还在实践加以验证阶段，难下结论，更不要说铭文记载了。

      不过，我自己想，近几年设计不管之于人类社会还是商业世界，她的变化是历历在目的，而且更重要的是，我们确确实实活在这场发生的历史中，一起经历着变革和发展。所以我想承接过去的那些既成历史和理论，将故事顺延到当下，从一个宏观的、浅显的角度串联起这一个多世纪（大约从1880-今）设计角色的变迁。

      写给自己看，也是分享给同道人，我始终认为能够清晰地认识过去，才能更清晰地认识当下，自己做的设计、为什么做、为什么要这么做、做的价值何在、担当的角色是什么等等。

      我们现在会经常听到一个词叫 “设计创新” ( Design innovation ) ，说创新要靠设计，设计用来创新。那为什么要创新？从全人类的角度，为了文明发展、社会进步；从国家的角度，为了可持续发展；从企业的角度，为了有竞争力，和持久的生命力等等，不言而喻。但设计捆绑在创新上，甚至能成为一个国家的重要战略，背后一定有它的原因和发展的过程，所以在讲设计角色变迁之前，可以试着以“创新”作为切入点。

      罗伯托·维甘提 ( Roberto Verganti ) ，创新管理权威专家、米兰理工大学管理学院与设计学院教授，把创新分为三大模式： 技术主导型的颠覆式创新、市场拉动型的渐进式创新和设计驱动式创新。 这是三种并存的创新模式，但其实三者在历史时间轴上是有先后出现或成为主流的顺序的，其中设计驱动的创新也只是从上世纪90年代之后开始逐渐成熟，显然现在大家都知道设计不管在人类文明、社会创新还是商业世界的重要性，但其实在上世纪90年代之前，它也是经历了犹如“从奴隶到将军”的角斗士式的发展变迁。

      不同的历史阶段，时代对设计的态度和需求是不一样的。所以想要清晰地理解设计角色变化的原因，就必须结合我们这一个多世纪的时代特征变化及其所对应人的需求变化来讲。

一、原始资本积累的时代，设计无人问津（1880s-1910s）

      从1850年代到1910年代，那是个技术当道的时代，将技术产品化就能开拓市场、创造需求。爱迪生 ( Thomas Alva Edison, 1847-1931 ) 一生专利1000多项，发明2000多项，他的商业头脑比他作为科学家的形象更被后人传颂。并且可以看到，当时的创始人不是有工科背景的，如特斯拉 ( Nikola Tesla, 1856-1943 ) 、爱迪生，就是拉拢科学家的资本家，如洛克菲勒 ( John Davison Rockefeller, 1839-1937 ) 、威斯汀豪斯 ( George Westinghouse, 1846-1914 ) ，因为通过科技他们能率先看到可能，并能够实现出来，来改变世界，这不就是技术主导型的颠覆式创新吗，那为什么说设计在那时无人问津。

      要知道在那时候，人们关注的是诸如爱迪生和特斯拉的直流电和交流电之争，能摆脱煤油灯用上电灯，已是大众想都不敢想的新潮玩意儿了，谁会去在乎灯泡或灯罩的“设计”，不是直接以工业成品的形态成型，就是生硬套上传统装饰风格作罢。发明家定义了新产品的功能，形态或设计自然以技术的可行性为导向，谁都不知道一个新发明应该以什么样的设计问世，这种尴尬早在1851年第一届英国工业博览会上就已暴露，所有的工业品都被生搬硬套上了传统艺术化的装饰，你能否想象一个火车头的烟囱上安有一个天使的雕塑，在今天看来是不可思议的，那不是现代意义上所谓的设计，而是装饰，很生硬。那也是手工业时代转向工业时代，上层建筑思维上的滞后和守旧，这是正常的。

      那回过头来，当时的设计师自然也无力可施，甚至连设计师这一个社会职业工种都未能成型和职业化。问题太多了，没人能搞清楚面临新的时代，应该怎么做设计，没有实践成功的经验，怎么授业解惑，就不能教学生，所以当时的一切设计不但谈不上有任何角色作用，而且是处在多方实践、找出符合现代设计法则的状态。后来我们知道了包豪斯，为什么即便不是设计专业的人，都知道包豪斯，因为大家都讲，太出名了，为什么这么出名，因为它的历史地位，它真正意义上确立了现代设计的教育体系和思想，通过前人的实验和实践，总结出自己的一套理念，告诉大家今后应该怎么设计东西，设计符合现代的东西，倡导功能主义，什么叫功能主义，考虑如何通过设计最清晰快速地传达给使用者它的功能是什么，怎么用的，一切以功能至上，这个理念对于新型品类层出不穷的当时来说是相当重要的，不要烟囱头上的天使，要形态去追随功能，这个东西该是什么样就是什么样，一目了然。

      不光是这样，工业时代下大规模批量化、标准化生产也要求设计要考虑怎么和技术结合，使其不管在技术上、还是成本控制上都可行，早在1907年德国著名的现代主义设计奠基者之一的彼得·贝伦斯 ( Peter Behrens,1868-1940 ) ，就已经为德国AEG公司设计了标准化的水壶，两两组合可以搭配出多种款式的、低成本的经典设计。

      直到后来，工业设计师 ( Industrial designer ) 这个专有名词在1919年美国的西奈儿 ( Joseph Sinel，1889-1975 ) 事务所第一次得到运用，也是从英国政府开始实行工业设计师登记制度开始，才逐渐确立了工业设计职业化的社会地位。

二、以产定销的时代，设计一次足矣（1910s-1925s）

      以产定销的年代，量是王道，我能在最短的时间里，生产出最多的产品，就能降低足够的成本，获得最大的利润，也就是我们说的效率。但与此同时，产品却没有给大众更多的选择权，市面就福特T型车一种车型，一样的黑色，亨利·福特 ( Henry Ford,1863-1947 ) 本人曾经讲过“T型车就是黑色的，消费者可以自己为他涂上自己喜欢的颜色”，开句玩笑话，有种因为市场占有量我最大，所以我有恃无恐的无赖感觉。这也是那个时代的另一个特征，就是自上而下的企业模式，自产自销、统购统销，供应端来决定需求端，我提供什么大众就用什么，打的就是刚需，能比马更快、你又买得起，你就无他可选。所以在这种单一品类求量、行业竞争稀薄、寡头掌权的状态下，设计要做的工作就一次足矣，频率不会高，虽然比起过去纯技术导向的时代要略有角色作用，但设计师还未成为整个生产过程中不可缺少的一面。

      但反过来讲，这里面为下一个时代中设计能够破土而出、得到蓬勃发展埋下了重要的种子。怎么讲，这个时代一个重要的特征就是批量化、标准化生产，别的不说，它最直接的影响就是让生产成本降低到前所未有的程度，结果就是直接促使产品价格降低，大众第一次可以自掏腰包买得起工业生产的生活用品。这是个了不起的质变，要知道“设计”这个词在过去是皇室或社会上层社会才能专享的，给你定制或专门设计餐具、服装、家具等等，那都是穷苦大众无法享有的待遇，甚至你去看今天在法国，一条牛仔裤上的标贴如果印有Designed by某某设计师，穿着它就有种为自己量身定制的品质感，设计师在那里是明星，受人追捧。但是工业化大规模生产第一次将这种观念转变为了“为大众而设计”，如果狭义地讲市场即消费者，消费者即大众，你有了群众基础和逐渐庞大的消费端（需求端），那作为生产服务性行业的“设计”（供应端）能不得到发展吗？

三、多样化竞争时代，设计开始展露商业价值（1925s-1939s）

      从没有需求到被创造需求，再到逐渐扩大需求的阶段，可以讲历史开始进入到“市场拉动型的渐进式创新”阶段，这一切也是建立在生产技术成熟、商业竞争多样化的前提上。显然这个阶段随着同一领域里竞争对手越来越多，再靠单一多量以低价销售的模式已经失去优势、难以立足了，敏锐的企业家不得不想出快速迭代的方法来抢占市场，图则故事中的通用公司就是所谓渐进式创新最典型的代表（后来的代表是诺基亚手机，最夸张一年70几款手机问世），一份有计划的废止制度：有计划地限制汽车的使用寿命；有计划地设计不同的色彩和样式；有计划地用新功能（性能）替代旧功能（性能）。这种制度最后落实要靠谁，研发部门、设计部门、设计师，所以会有通用汽车的色彩计划部门，会有设计师哈利·厄尔 ( Harley Earl,1893-1969 ) 和老板斯隆 ( Alfred P Sloan,1875-1966 ) 的强强联手，亨利·福特的“不和设计师打交道”在这个时代已不再有强硬的理由了。市场需要个性化，设计担当的角色也就自然比“一次足矣”要更重要。可以这么讲，在商业蓬勃发展的推动下，设计逐渐成为商业推手，更多的以商业为导向的执行角色输出自己的价值。

      但同时，我们知道，这也是人类开始从燃料蒸汽时代进入石油经济时代的阶段，石油给了人们太多的信心，用之不竭，取之不尽。但像通用这种有计划地废止制度，却是以消耗资源、消耗资金、消耗能源作为代价的，我们说传统的产品设计产出的是实实在在的产品、实物，量产这些产品都要使用和消费资源，一份石油、一份木材。当然一份需求换一份供给，这本身没有任何问题，但是就是由于追求利益的不断提高生产率、商业推波助澜下的过度消费和虚高需求，使得从总体看，供给开始大于需求，一家三口需要三辆车，每过几年还需要换（后来的手机就更不用说了），这就是我们经常听到的“产能过剩”，接踵而至的就是1929年－1939年全球金融危机，泡沫破裂，华尔街黑色星期四，股价一落千丈，人们为疯狂地投资工业化而买单（当然这里面有诸多因素，也非本文重点，在此也不作展开）。

     但不管怎么讲，二战（1939-1945年）之前的这个阶段正是预示着设计黄金时代的开始。

四、大消费商品经济时代，设计迎来黄金年代（1945s-1970s）

      这是一个战后百废待兴、一路高奏凯歌的时代；一个以石油为基础的商品经济达到空前高度的时代；一个以阿波罗上天为例，人类征服自然的心理前所未有严重膨胀的时代；也是一个属于设计的黄金年代。

      像雷蒙德·罗威 ( Raymond Fernand Loewy,1893-1986 ) 这种明星设计师，小到口红、可口可乐玻璃瓶，大到宾西法尼火车头、航天飞机，可以说无不涉足，俨然成为商业兑现价值、获取旺盛竞争力的重要推手。商业得益于设计，同时，设计也因商业而发展。比如芬兰著名设计师阿尔瓦·阿尔托 ( Alvar Aalto,1898-1976 ) ，他是怎么为人熟知、能达到今天设计史中所描述的地位的。自身的设计思想和实践固然很重要，但当时他也是乘上了商业快车：当时他设计的曲木座椅被劳伦斯·洛克菲勒 ( Laurance Rockefeller,1910-2004 ) 赏识，在曼哈顿为其开了一家专卖门店，没想到受到美国民众热捧，从此将北欧设计和它的人文主义及有机功能主义带到了美国，掀起了北欧设计热潮，之后就是1954年的北欧设计全美巡展，一举奠定历史地位，直接影响了诸如埃罗·沙里宁 ( Eero Saarinen,1910-1961 ) 、查尔斯·伊姆斯 ( Charles Eames,1907-1978 ) 等一批美国本土设计师。这里有个很有趣的小细节，还记得最初我们在讲技术主导创新的年代时，有提到当时还在石油界打拼的老洛克菲勒依赖科技和技术，靠提炼原油获得可燃清洁煤油，奠定了一代基业，而今他的孙子却把目光投向设计界，可见高瞻远瞩的“赚钱”家族也知道设计之于这个时代乃至未来的重要性。

      同时，中产阶级人群逐渐庞大、大众消费能力逐渐提升（指以美国为主的西方世界），大众具有更多的选择权以及话语权。

      我们今天讲一个词叫“产品免疫力”，在互联网产品里如果用户对一个产品，因其难用受到困扰或体验不佳未能满足需求，会分分钟弃之不用，从手机上删除，再也不在网页上打开等等，也就是抛弃产品和服务的成本极低，致使那些产品服务供应、品牌商们，不得不老是把用户为王、用户体验挂在嘴边，把用户当宝一样供着。其实在大消费时代的这个阶段，已经出现了这种现象，市场调研、用户调研在企业里已是不可缺少的环节，产品服务供应、品牌商们要想尽办法去迎合大众的需求和口味，让他们对自己的品牌有黏度，市场导向趋于顶峰。同时，设计作为生产服务者向甲方提供专业技能服务的这种合作关系，也已逐渐商品化、市场化、规范化，那个年**育了一代又一代的设计事务所、明星设计师、设计佳话。

      但这个过程中，上一代就已经开始累积的能源负担和资源消耗，在这个时代达到了阈值，所有人沉浸在大消费时代带来的物质享乐中，直到1970年代维克托·帕帕纳克 ( Victor Joseph Papanek,1923-1998 ) 的一本《为真实的世界而设计》敲醒了肆意挥霍、纸醉金迷的人类世界。能源在枯竭，经济模式必须转型，设计也必须承担起社会和环境责任。由此开始，基于商品经济快速崛起的设计浪潮开始转向下一个可持续发展的阶段。

五、服务体验经济当代，设计成为核心战略（1970s-今）

      需求饱和、能源不足以再像过去一样挥霍的情况下，种种新革命思想产生（就像100年前第一次工业革命的时代一样），以可持续能源与互联网结合的第三次革命理念开始，我们听到了共享经济、零边际成本、协同创新等等，这所有的改变都是一种从追求存量到追求增量的转变过程，也就是成本、资源就这么多，如何不再增加更多资源的投入和消耗而创造出更多的价值。

      世界进入后石油经济时代，一切以控制资源成本，重构资源创造新价值为基础。粗放的商品经济转向集约的体验经济，设计悄然站在了战略高地上。

      我们来从设计教育和思想的落实中寻找解释：近年来崛起了服务设计，掀起了设计思维的热潮。为什么这个所谓的体验经济时代这么渴求服务设计和设计思维，举个很简单的例子来解释：比如过去商品时代，你要剪头发，自己去店里面买剪刀，多少人要剪，就有多少把剪刀要卖出去，购买的是剪刀，买的是用它剪头发的功能，典型的存量经济。再后来有了理发店，你不用再自己买剪刀，直接去理发店，有专门的理发师替你剪头发，这个时候你购买的是服务，不是产品。相较前者，同一把剪刀现在可以反复使用，提供多次的服务，而且作为消费者不用为不剪头发时，剪刀被搁置的多余时间而买单，典型的增量经济，服务经济。

      再到现在，理发店都能提供剪发这个服务，分出个孰优孰劣就要提升服务给消费者的体验了。我们讲体验有个很重要的成分是在满足消费者要求的服务需求之上，还能提供其出乎意料的优质和流畅服务。从入门、接待、等候、提供剪发、到结账最后出门整个过程，现在甚至是还没去门店，线上就能预定好理发师、预约时间、剪发的要求、提供的咖啡品类、线上结账、剪完头发的叫车服务等等，这一切的一切还是过去只需要设计一把剪刀这么简单吗？人们为此买的单，其中的价值也远超一把剪刀，而是整个服务体验所带来的增溢价值。

      你有理由把价码抬高，消费者也愿意为量身定制感买单，自然设计者的价值和角色地位也要远比一个单纯的理发剪刀设计师要来的重要。他需要对消费者综合调研、发现他们的需求，他们要什么，甚至他们不知道要什么，都要想清楚，设计整个服务流程，需要对接哪些供应商（比如刚刚讲到叫车服务或咖啡服务，需要有合作的利益相关者），甚至是商业模式（要知道，现在很多顶尖设计院校在教学学生服务设计的同时，还要求制定商业计划，也就是经济上有没有可持续性），需要用什么品牌来包装整个这一流程等等。这些都是当下设计师的业务范畴，也是众多设计院校培养综合型设计人才的要求标准。

      所以通过这个就不难理解，为什么罗德岛的两个设计毕业生能合伙搞出个Airbnb，动摇整个酒店行业。要知道过去你讲设计师创业，多半都是像雷蒙德·罗威那个年代一样，开一间设计事务所，做出个人品牌也算是很了不起了，现在居然能够在非设计领域立足，其实里面的原因看清楚了，就很简单。大消费时代的经济结构是自上而下的，设计师之于商业世界的地位也很清楚， 就是个执行者的角色，是市场部策划案下的落实者，设计事务所的价值就是卖你提供的专业技能服务，这种状态是割裂的、生硬的合作关系。还是拿雷蒙德·罗威来讲，今天美国冰点 （Coldspot） 冰箱公司请你来设计冰箱，你就只设计冰箱，价值的兑现就是你提交可量产的图纸方案的那一刻，公司的决策、市场怎么运作等等都和你没关系。所以我们刚才也讲到，这时的公司是以市场为导向的，业绩取决于销售，产品研发和设计的地位自然就低。

      后来家喻户晓的苹果公司，以产品为导向的企业，过去哪有一个CEO特地搞个产品发布会，还亲自讲解这个产品怎么用，价值在哪里，当然现在是司空见惯了。这就是设计在一家公司起到战略风向的体现，“科技和人文”分叉路口下站的不止是乔布斯，还有设计。

      所以为什么苹果会在董事会设立CDO ( Chief Design Officer ) 首席设计官；Facebook会有设计师VP ( Vice President ) 副总裁；KPCB ( Kleiner, Perkins, Caufield and Byers ) 会邀请前罗德岛设计学院院长担任设计合伙人；罗永浩称锤子科技是一家“设计驱动的公司”；国际知名咨询策划公司麦肯锡会收购设计公司；Airbnb的两个不懂商业的设计小伙还能运营公司等等。

      对当下及未来的商业世界来说，产品是核心，产品服务谁，人。所以以人为本的设计自然能占鳌头，担当“过去不曾有过的”主要角色。不懂管理可以聘请经理人，不懂商业可以找合伙人，但与过去不同的是决定这个公司能够走下去的，不再只是Business man了，而更需要这帮懂用户的、懂需求的、有洞悉力而且有执行力的设计者。

      这就是我们说的“设计驱动的创新”。如果我们说技术是创造 ( Create ) ，讲的是可行性；商业是运作 ( Ship ) ，讲的是（经济上的）可持续性；那决定你技术该创造什么，商业从而运作什么的那个角色就是设计。其实这三者的关系一直互相紧密的关联着，只是随着时代的变化，三者的权重及角色会发生转变。从当下一些现象我们也可以看到这样的角色分配逐渐成为未来的架构方向。别的不讲，就说有着先锋试验作用的高校教育：2004年美国斯坦福大学创办由商学院、工程学院和设计学院三院合并的DSchool ( Hasso Plattner Institute of Design ) ；2010年芬兰阿尔托大学由赫尔辛基艺术设计大学、赫尔辛基理工大学和赫尔辛基经济学院合并而成；2012年帕森斯设计学院  ( Parsons The New School for Design )  推出战略设计与管理方向的硕士学位项目等等，不胜枚举。

小结

      其实讲了这么多，设计角色发展的命运其实始终捆绑在和需求的辩证关系上，归根结底，就是需求导向的。

      按马斯洛需求效应，人终究是要经历这个过程的：身无分文的时候想活下来最重要、衣食住行基本满足即可，没有选择的余地和奢望（生理需求），大多第三世界经历着；然后能过上温饱的日子了，闲钱也是挤不出多少，能有的都想着存到银行，购买的能是生活必需品和服务也是很知足了（安全需求），想过去几年中国的消费市场就是以这种性价比思维导向的，淘宝和小米借势得以发展，你要那个时候谈设计（或以工业设计为例），抄袭现象不足为奇，为什么，不是没有志气，也不是不知道中国要有本土设计的愿景，而是迫于现实，成本放在那里，自己投入研发比起快速借鉴国外已成熟的方案，哪个更划算，不言自明，很凄凉，也是阵痛期，不得不经历；再到现在人们愿意在保证基本需求能被满足的基础上，去购买和享用更好的产品和服务（光从日常消费来看，撇去中国现在畸形的房地产市场给广大中产阶级施加的压力不讲），你同样去喝咖啡，总愿意去环境更好的、服务更周到的，因为你不会像过去一样去盘算、拮据地去喝咖啡，所以这个时候生活已经从物质生活向品质生活转变了，那自然设计有的放矢的空间就大了，市场有倾向性的需求，供应端就会得到良性的发展，设计的从业者就会越来越多，追求的出品质量要求也会越来越高。

      当然成本还是逃不掉，但比起薄利多销、稀薄的盈利空间，现在人们愿意为好设计买单，说白了也就是营造了高毛利的可能，这部分利润就能提升设计师被聘请的自身价值，不再以廉价挂牌。同样设计教育作为先锋角色也会朝这个活力市场输送更好的人才资源，我们讲一个国家的设计好还是不好，归根结底还是看人，这个国家出来设计师累死累活、仅凭理想残念，以抄袭苟活，还得不到认可，这个国家的设计能好吗？

      当然从物质生活到品质生活，之后就是贤明生活。就是当你有了自由的选择权、稳定的物质生活质量以及精神世界之后，人就会呈现出一种返璞归真的状态。这就是为什么北欧的福利国家，像丹麦，人人都买得起车，为什么还要骑自行车，因为这种选择已经超脱了经济束缚，完全是一种精神和健康生活的追求，甚至夹带着摆脱自我的社会责任意识，他们选择这种出行方式很多是考虑到这个国家环境的可持续发展。所以对于广大处于水生火热的我们来说，要达到这个境界，若不是思想觉悟极高或看破红尘，哪个会不免俗地多买几辆车先了个个人知足，更别提什么责任意识了。所以这里的贤明生活离我们还有段距离，毕竟发展是有过程的，是要时间的，当然到时候设计自然会起到更大的作用，并且承担更大的责任。

      最后，让我们回到最初的问题，作为设计从业人员，你现在在做什么，清楚自己做的设计它所产生的价值何在，自己担任的角色在你的企业或者产品的重要性怎样，是否闲来无事也会站在老板或产品经理的角度考虑产品或服务的未来发展走向，还是工匠依旧、着眼手中，做好执行角色（前后两种角色都有价值，无倾侧之意）。我想不管答案是什么样的，有一点最重要，就是清楚地认识过去和当下，才能在未来更明白地做设计。

     作为同行，一起共勉。

＊推荐和参考

1 History出品纪录片《谁建造了美国 The man who built the America》

2 杰里米·里夫金《第三次工业革命:新经济模式如何改变世界》

3 罗伯托·维甘提《第三种创新：设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则 Design-Driven Innovation》

4 何人可 《工业设计史》

在Google Pixel系列缺席的情况下，一加手机所搭载的定制系统算是最能体验到原生安卓的优秀代表。加上其极客一般的气质表现，属于它的用户群体也是大有人在。

一加手机在网上的口碑一直都是名列前茅，加上名声在外，算是国内手机厂商在海外优秀表现的翘楚，认为一加手机不错也就当仁不让了。

再者一加手机主要通过互联网渠道销售，也就没有线下门店展示可供体验，比起它的长辈OV就是反面教材代表。加上一加手机品牌并不以营销见长，基本是靠口碑去赢取“自来水”从而扩散开来，其优势和特点只在小众范围内传播，这样看来就不利于品牌形象树立。只能说这就是一加这个品牌的天然基因吧，反而有种不拘一格的魅力。

个人还是比较认同一加这个品牌作风。一加手机和小米手机一样在硬件配置方面从不吝惜，处理器一直处于处理最新版本，运存大小领先业内平均水平一倍左右，手机ID设计也能做到别具一格（至少在一加手机3系列之前和现在的一加手机7 Pro上）。

以前的一加手机屏幕非常辣眼睛，因为是较早使用OLED屏幕的手机厂商，吃螃蟹的人总是要付出代价的。好在现在OLED屏幕技术日臻成熟，加上花费一亿人民币定制的三星顶级2K屏幕，在DC调光的加持下，比三星S10系列表现还优秀，与IPhone Xs Max相比也毫不逊色。一加手机7 Pro屏幕的90Hz屏幕刷新率算是神来之笔，虽然比不上诸如雷蛇手机此类手机品牌但也算是上乘之作，说其是今年最强屏幕素质表现机型也不为过。一加7 PRO摄像模块表现也可圈可点，在DXO MAX上以111总分排名第二，实际表现也非常不错。

锤子手机已经日薄西山，360手机早就偃旗息鼓，一加手机还能依靠它那特有气质继续前行吗？

本人是米粉。上个月入手1+7P，可以简单聊一下。

首先，手机拿到手之后。跟预想的一模一样，不愧是上半年的安卓旗舰机。手机的各个硬件方面基本都是顶级的存在。我入手的最大原因是屏幕和刷新率。

就一加手机本身来说，最受大家喜欢的莫过于简洁的原生系统。但就我米粉个人而言，恰恰是这点，让我这几天想重新入手小米手机。简洁的系统，可以满足日常的需求。所以我并不是讨厌。而是长时间的使用MIUI，一加的这种系统对我而言已经不是简洁，而是比较简陋。

两个月内，我对这款手机的使用过程中，出现过以下问题：

1、耗电问题。有段时间，差不多有一周的时间左右，手机的电池出现严重的耗电问题。充满电后的使用时间差不多还不到8小时。而且是在不经常用手机的情况下发生的，为此我还到一加社区去向大家征求意见，有收到相同的情况回复。当然，手机自身的电池检测也检测出来了问题。持续两周后恢复正常。现在，基本上一天一充。如果你不长时间使用的话。

2、微信崩溃问题。两个月内碰到了差不多5次左右的微信崩溃问题。这应该与系统有关，原生的安卓系统有有误杀后台应用的情况。所以，在我再次打开微信的时候就出现了崩溃。每次出现后，黑屏的时间保持在1分钟左右。一分钟内，你只能等待。

3、闪屏问题。出现一次，当时是在跟妈妈微信语音通话，同时在跟同事聊工作的事情。刚把语音通话切到后台，点击给同事发送消息的一刹那，出现了闪屏。持续了一分钟左右。锁屏重开也不行，一分钟之内一直保持着闪屏状态。

这里，只是给大家说明一下我自己遇到的情况。让大家在选机器的时候，心里有个底。并不是针对一加手机，每家的手机或多或少都会出现各种各样的问题，小米的也有。

这里在一加的问题上，我着重说了一下。可是大家不要忽视这款手机本身的优点是大于缺点的，这也是一加7P成功的原因。

总而言之，一加真的有这么好

1加手机一直是“业内之谜”，因为你几乎很少能从身边人那里看到这款手机，尤其是在1线城市，这款手机基本上绝迹状态。但它在“国外媒体”那里永远是评分第一。这款手机到底怎么样呢？

除了评测，没见过谁用

坐标北京望京地区，用锤子手机的大把大把，用1+手机的，除了去年有人送我一台1+5评测外，再也没见过。每当我在网上感叹没人用过1+手机的时候，大部分人都是同感，也有少部分人说自己用的是一加手机，但他们所在的城市基本上没怎么听说过。

简单说一下使用感受

我用的是1+5不带T的那款传统屏幕手机。采用835处理器，8+128存储，不是全面屏，但有前置指纹，整体运行速度非常快，系统趋于原始，图标很乱，啥几何图形都有，这个并不是槽点。因为有人就是喜欢这种原始的感觉。

缺点：他真正的槽点是使用细节，比如传感器辣鸡，边框误触非常严重，一个边框很宽的传统手机，边框都能误触，你能理解我的心情吗？还有就是没有感光传感器，放兜里都能自动打开软件。另外，库也比较凌乱，软件之间的调用逻辑也有待提高。

它采用的背壳材质是一种软性磨砂材料，握感很好，但掉漆严重，因为一评测为主，基本上没怎么使用，但边框和背壳都有不同程度的掉漆。

优点：带有静音键，比较好用。速度快，电池续航不错。

二手机价格

1+5这款时候算是去年比较旗舰的机型了，但因为去年开始流行全面屏，导致这款手机二手价格下滑严重，因为是送的售价，我不知道购买价是多少，但835的旗舰，怎么也得2999起吧，我的又是8+128G的高配，估计当时新机价格在3499元左右。但我用了也就1年不到，在专业收手机APP上卖出去的价格是900出头。

白希文总结

其实国产机在性能优化伤都比较到位，主要问题就是软件优化和传感器廉价，这两方面，一般用户很难表达清楚，所以厂商就把成本都给CPU和内存上了。

客观的说，1+手机本身不错，虽然有各种传感器的问题，但我相信在全面屏时代已经都有所改观了（不改的话，全面屏根本无法使用）。对了，它不是一款照相手机，所以镜头质量就别说了，夜间拍照别说质量，可以说几乎无法实现。但白天成像算法还算不错。毕竟有“逆光也清晰”的同胞兄弟加持。

我认为一加手机最大的问题是“营销过度”，动不动就在国外注册个自媒体号，然后发一个评测，再给国内人说是外国媒体评测的第一，这种把消费者当“白痴”的营销行为，也是它远离一二线城市用户的主要原因吧。

一加7 pro似乎被推上了新一代机皇的美誉，关键是它的预约量惊人，截止2019年5月22日，预约量已经达到了1618万人；而说它是机皇，是因为一加7的预约量只有15万人！

可见，一加手机真的好，是体现在手机的硬件配置上，如果一款手机能够像一加7 pro一样，也能够使用一加7 pro这样的配置，我估计也能迅速获得这么好的预约量。

大家可以看到，上图的比较中，一加7 pro的硬件配置比一加7高太多了，而且它的硬件搭配让你不自觉的会比较中意这款手机。

1屏幕支持90Hz刷新率； Pro版本的三星AMOLED屏幕，3120×1440分辨率。

2升降式摄像头，真全面屏；

3Dxomark拍照总得分111分； 后置4800W（IMX586 OIS F16）+1600W（117度超广角 F22）+800W（OIS 3X变焦 F24）

4骁龙855+usf30

那么，一加手机真的好吗？我的观点是，一加手机在竞争激烈的今天，可以如此惊艳的推出一款手机，确实说明了它的出色。其实，一加的特色不仅仅是硬件方面，而是它的系统，一加系统可以说是将安卓系统进行了更精炼， 简约。 缺点是系统的功能性偏少，这是比较遗憾的。

一加这一次虽然预约量大，不过对于一加在国内的销量，我还是不看好，毕竟怎么说它是小众品牌，和国内的华为，小米OV比较还有差异，手机不错，销量可能不会特别理想。

相对于国内手机品牌的os没有那么多个性定制化的UI设计，可能习惯了国内手机操作习惯的人，刚开始会有些许不适应，但是就我个人的使用感受来讲，用的时间越久就越喜欢这种简约又不多余的风格，并且也没有一些广告的色彩干扰。

一加手机的定位是中高端，每款新品都是使用的高通最新手机芯片，并且持续保持与高通的技术更新。硬件配置方面，在国内一直都是处于性价比最高的一个手机品牌。大内存加大存储，一流的手机屏幕，一直以来都备受性能发烧友和 游戏 爱好者的青睐。

一加手机os一直都是紧跟谷歌安卓系统及时迭代更新，并且尽量在最快的时间里让用户能够用到最新的系统。这一点一直受到粉丝用户好评。

一加手机在近年来开始业务量逐步上升，分别在欧美、印度都有不错的销量。在国内的粉丝用户主要以手机性能发烧友为主，比如IT程序员、高校学生，并且有不少国内粉丝拥护者，自愿参与了一加手机社区的维护，一加手机CEO刘作虎在每次发布会都会和一加社区粉丝吃个晚餐，邀请粉丝用户到公司参观。

一加手机可能是近几年新兴品牌中口碑营销最好的一个。从诞生到拓展市场、再到今年的战略重心转移，一加已经很好的完成了品牌初期蜕变，从此以后一加会越来越多的进入人们的视野。

一加的产品优势在于以下几个方面：

一、专注高端市场。

和360、锤子这样的新兴品牌不同，一加从不进去中低端市场行列。相反，一加专注于开发高端手机并且进行口碑营销。一加的成功在于从诞生之日起就开始营造的良好的品牌形象。闷声发大财、不刻意制造话题热点，这也让一加成了手机界的一股清流。

二、“原生级”系统优化

一加的H2OS号称国内最接近原生安卓的三方定制系统。换句话讲，一加可以给用户最贴近于原生安卓的系统体验。当然，这个“原生”是有水分的，但不可否认，在国内，一加的H2OS也许是最流畅的系统，一加近两年的每一代手机都是整体速度最快的。在谷歌原生系统不在国内使用的情况下，一加成了原生系统最好的替代品。

三、出众的口碑营销

有句玩笑话说的很有趣：每天都在报道外国人排队买一加，国内却不见人使用。“国外卖的好”正是一加最出众的口碑营销，从国外到国内，一加很好的完成了战略专心，在重心回移中国的同时，一加的口碑仍在不断提升，这正是一加的聪明之处。

一加的手机整体来说是比较不错的，除一加7 pro部分机器翻车以外，一加并没有传出过其他产品问题。对于小部分人来讲，一加是非常不错的选择。

资深煤油，由于魅族现货问题入手一加七，其他手机没用过，只评论魅族和一加七的不同点吧，

一加七的优点系统流畅轻快，没有一丁点毛病，那么多夸一加手机的，我也不赘述了，我就简单说两天一加手机的缺点吧。

缺点1 一加手机的拍照和魅族一样差，

2一加手机的距离感应器真不是个玩意，接打电话的时候不会主动灭屏亮屏，耳朵总是误触下滑状态栏，或者打开其他软件

3，一加手机的网络接入点名称（APN）居然不支持更改和切换？实属无奈

4，系统对于骚扰电话和骚扰短信是个什么玩意？该拦截的不拦截，不该拦截的却拦截，老子一天还是能收到好多骚扰电话，并且你还能显示是广告推销？明明知道你不拦截？

5，一加社区进入闪退？那还讨论个毛啊？更新多少版本也不知道改？

6，一加手机动不动需要开位置，位置不开，天气不能实时更新？老子不是设置的有地区吗？学学魅族不行吗？用个WiFi万能钥匙也得更新位置，谁的毛病？

最后，先说这么多吧，小声逼逼一句，一加手机真好，没有广告，隐藏软件，软件双开不闪退，系统流畅（除了没有美化桌面），轻便精简，没有卡顿，软件秒开，真香！！！！！

本人目前手持一加六回答这个问题。核心观点:一加手机从之前的“不将就”变成了现在的“不讲究”。很多功能都被阉割而且没有突出的亮点，唯一的亮点就是阉割所有功能换来多一点的流畅度，但我相信绝大多数朋友更愿意牺牲那一点的流畅度，换来更全面、更贴心的综合体验。而且一加价格较贵，目前一加六T和小米9同为2999，但是小米9拍照、性能、续航、流畅度、生态、综合体验全方面领先一加六T。不看完全文的朋友，直接看最后一段高考学生特别形象生动的比喻。

一加最大的优点就是流畅。

第一，旗舰处理器。 一加每年只推出两款旗舰机型，上半年数字系列，下半年数字加t系列，都是用的目前安卓最好的处理器，之所以流畅绝大部分原因来自处理器本身的优秀性能。

第二，简洁轻快的风格。 一加风格极其简单，常用的nfc 、红外、视频、音乐、安全助手、手机管家、语音助手等等很多贴心功能都没有，nfc 虽然有但是形同摆设，多年不更新。毫无疑问，功能几乎全都省去了，当然会带来多一点的流畅度。

第三，没有广告、现货供应也是不容忽视的优点。

一加最大的缺点就是简陋。

第一，极其简陋。 上述第二点提到的，很多功能几乎全都阉割了，便利性可玩性可拓展性极差，很多支持的功能也迟迟不更新，很多年了nfc 仍然只支持北上广。

第二，品控差。 本人手持的一加六从未摔过，但是快一年来出现过三次左右手机黑屏，十多次APP闪退，十多次无故卡顿，三次左右死机。这些都是在正常环境、正常电量、正常情况下出现的不正常手机故障。

第三，拍照差。 一加六和小米MIX2s、小米8、魅族16、坚果R1等同属于18年上半年的产品，价格相比差不多甚至还贵一些，但是一加六拍照是这其中最差的，没有之一。一加五、一加六、一加六T等多个机型的拍照参数几乎没变，很多东西都是一模一样，太过于偷工减料。从不将就变成了不讲究。

第四，性价比差。 在18年上半年国产所有845机型中，一加六最贵，但是也是最平庸的，在18年下半年所有845机型中，一加六T同样也是最贵，但也是最平庸的。很多功能都被阉割而且没有突出的亮点，唯一的亮点就是阉割所有功能换来多一点的流畅度，我相信绝大多数朋友更愿意牺牲那一点的流畅度，换来更全面、更贴心的综合体验。

关于未来的一加。就目前放出关于一加7的新闻来看，我觉得一加定位非常奇特， 一加7想用媲美苹果的流畅度、媲美三星的显示屏， 而其他拍照、续航、快充、生态、交互、综合体验相比小米、荣耀系列差很多，就想卖出四五千的价格，我觉得不现实。

目前来说中端处理器就足够用，APP打开速度、 游戏 流畅体验就已经接近旗舰处理器。更何况联想、小米、vivo等已经将855处理器手机做到2000多，一加想用多一点的流畅度、好一点的显示屏就想卖高价？更何况其他相比同行差不少。

一加一再钟情于提高流畅度，就好比一个理科高中学生一再注重自己的语文成绩，把自己的精力多数都投入到不容易提高而且意义不大的语文中。语文成绩国产品牌基本都是120多分，一加也就多几分， 但是其他国产品牌要么数学拿140分以上，要么英语拿140分以上，要么理综拿270分以上，要么都能拿接近满分，比如说小米、华为个别产品。 但是一加就语文成绩好那么一点点，而其他科目在旗舰机型中也就是尖子班中只能算及格水平，而且一加价格还贵就好比该学生享受到待遇还更好。

在高考尖子班中，一加就是仅仅语文成绩好一点，但是其他科目平庸的学生，还受到特别优待的情况下。 而小米、华为、荣耀、vivo、魅族就是语文成绩差一点，但是个别科目要么拿全年级第一，要么每个科目都是年级前几名的优秀学生， 而且只需要平常对待，性价比很高。

一加手机速度快原因无外乎两个:

其一是接近原生的系统，没有过多的加入自家的服务甚至于广告，对原生系统内存优化的不足加入了内存优化机制，不仅省电也减少了无用后台对处理器和内存带来的压力。不好的是会误杀后台，导致每个软件打开几乎都是重新启动，常用的软件也可以设置不优化，常驻后台能解决这一问题。

其二就是顶级的硬件配置。一加每出一款机器几乎都是市面是最好的配置，每年只出几款精品机，有更多的精力调教，使顶级的硬件发挥出最大的效用。自然要比机海战术的其他品牌要胜上一筹。

个人愚见，欢迎补充。

相对干净，没啥大缺点，就是一加手机最大的优点。 翻出两年前的订单，2700买的一加三T，今年上半年在高铁站被摔坏，被迫才换现在的手机。

我的手机之路

诺基亚之前就不说了，我的第一款智能机是2013年左右买的华为u8860, 当年被华为的弱信号伤透了心；

2014到2016年用了两款三星的手机，I9300和9500，接着发生三星电池爆炸事件

2017年入手一加三T，今年年初换小米。

我和一加3T

当时买一加，是看他的宣传片，很多老外排队买一加，又有人说它是刷机小王子。当时年轻，就凭刷机小王子这个称号，不买对不起我的冲动热血又青春的内心。就入手了这个 小众品牌 （很多研发同事，无论男女，都问我，你这是啥手机？）

总体来说，坚持了两年，还不错，挺耐用的，就是电池后面越来越不耐用，不过这是所有手机的缺点，苹果也不例外。

真要说缺点，有人说屏幕辣眼睛，可能我的眼睛没那么敏感，可能我比较能吃辣，没啥感觉。

我向往中的手机

干净如雪山白，纯洁如梦天蓝。

嗯，我知道我是在做梦，梦醒了。

“在坚持一天，明天不干了”；“没有人情味”、“没有团队协作，乱七八糟。”；“字节一天，地上一年”。

以上是刚来字节跳动每天深夜还在对接工作时，我常跟叶子说的话。如今220“年”过去了，我与字节已经彼此接纳，成为对方生活里的筋斗，助其更上一楼，不得不说，真香。

除了互联网圈内的朋友、同事经常会提起“字节跳动”这个厂牌以外，大家更熟知的实际上是它的大事件以及头牌们，大事件比如这次在疫情中捐了两个亿（远不止，最近ceo一鸣又号召员工内部自发捐款，两天的时间大家又捐了一千万），过年63亿买了《囧妈》的互联网独播版权，还有之前收购互动百科，锤子科技。

字节全球化进程

头牌们比如4个亿DAU的抖音，飞书，今日头条、火山、西瓜视频、皮皮虾、轻颜、激萌相机，快手…抱歉我手太快了，快手是友商。

友商在一定程度上占据了下线市场，类似我妈这种中老年轻人，都习惯在快手上放飞自我，哪怕我来了字节之后，都没把她安利到抖音的坑里，因为她说跟不上抖音上那些**姐跳舞的节拍，扭起来腰不舒服。

跟不上节拍的老妈虽然不care抖音，但是非常care我在这家公司的待遇怎么样。我跟她说，公司待我挺好的，一直把我当人看。老妈说，废话，不把你当人看，拿你当总裁办？我说你还别说，字节的福利在别的公司也许还真配得上总裁办：

薪资同业领先，入职既配备一台mac或者windows高配自选，连无线鼠标都标配logitech。 上下班不打卡，全额六险一金，每月千元租房补贴。 全年7天年假，4天全薪病假，1天搬家假等。 班车15分钟一趟，12小时不间断覆盖，22点后加班打车免费，全球差旅随时出行，无复杂程序，补贴感人。

日常零食、现磨咖啡无限量供应，每天两道西式下午茶，免费一日三餐自助，每顿饭十几道菜，鸡猪牛羊鱼海鲜全含，酸奶水果健身餐，花生饮料矿泉水。

网红大胃王的食堂测评视频

在土地资源稀缺的北京，字节拥有几十处办公场所，多处独栋大楼，坚挺在群雄争学霸的海淀，以我所在的zx大厦示例，隔 层均设有男女休息室，备有头等舱躺椅； 楼中有两层食堂，一层健身房，几乎可以做到24小时健身洗浴，其他如乒乓台球瑜伽按摩私人教练也是应有尽有。

日常办公传输网速可达30M/S， 就这个速度以及产生的作业效率，试问还有哪家互联网公司可以做到在保障这个速率的基础上几万名员工24小时输出硬抗？

以上我和我妈的对话都是我瞎编的，但问我在字节工作感受如何的朋友是在太多了，所以想借此来说，以上福利是实打实的真，有些福利我都用不上也想不起来。（是我在北京zx职场的个人感受，仅代表自身，不代表公司，不代表他人或其他字节系兄弟公司或跨部门享有同样的福利，我具有最终解释权。现在说话必须得严谨，不然容易被摁着捶。）

但福利只是文化，是人才选用育留的手段， 我们还是要回归到工作本身来感受一家公司。之前网上广为流传的一篇热文《一张图对比：在腾讯、阿里、字节跳动工作的区别》，放上我感受最大的几点跟大家分享一下。

（从上至下依次解释）

字节跳动是内容领域的王者，公司从2012年成立，7年间业务疯狂增长，员工发展到5w 人，业绩千亿规模，员工平均年龄为 90 后。 公司架构采用扁平的中台管理机制，不讲 title，淡化级别，员工之间直接叫x同学， 对ceo也之间称呼其本名，企业文化讲求的是字节范儿，极客务实的浪漫主义。

没有KPI，只聊 OKR讲人效（人效可以理解为ROI，投入产出比）。推动工作飞书建群，谁行谁上，不太区分JD（岗位职责），大家都是整个项目链条上的一环，闭环就成为一个球将项目滚动起来。年度两次360绩效评估，评估结果用于年终奖和晋升等相关参考。 根据绩效评估结果，年终奖为0-100 个月不设限。

疫情期字节志愿者的担当

为了说明这个文章不是PR稿，我也得适度黑一黑，讲一下公司一些个人并不欣赏的点。比如在业务高速上成的红利期， 过度追求ROI人效 ，而不是优先团队协作，所以很多时候专人做专事，做其最擅长的事这一点被忽略。

因为过度追求ROI，人们之间的交流也仅依附于工作开展时， 人情寡淡，缺乏归属感、安全感也是弊端。

执行层和策略层相互混淆，虽然没有办公室政治也没有形成官僚苗条，虽然整体看上去井然有序，深挖下去则乌泱泱一团 ，凝聚力匮乏， 不利于组织或者一个人的深度成长， 红利期一过，可持续发展战略，管理就成了最大的问题。

以上，就是个人在字节跳动工作的感受，没有人逼迫，也不用偷偷眨眼，相对主观，不作为求职参考。

分 享两个江湖小传说。

字节跳动初创期跟36氪上下楼，36氪都是帅哥美女，而字节的极客文化的程序员穿着大拖鞋上下班，被36氪说是一家乡村公司，如今这家乡村公司成为全球互联网创业公司独角兽，抖音成了时尚生活的代言。

刚成立抖音短视频这个项目组的时候只有三五个人，组里拿着仅分配到的10万元预算，直到今天，完成了4亿日活用户的创举。

总之，这是一家参与且见证了互联网发展变革的公司，是一家值得与其共同成长的公司，你可以骂他，可以骂他的产品，但你一定会记得他的名字。

字节跳动，虽然不知道我能陪伴你走多久， 但是所在的每一天，我以你为荣。

END

在Google Pixel系列缺席的情况下，一加手机所搭载的定制系统算是最能体验到原生安卓的优秀代表。加上其极客一般的气质表现，属于它的用户群体也是大有人在。

一加手机在网上的口碑一直都是名列前茅，加上名声在外，算是国内手机厂商在海外优秀表现的翘楚，认为一加手机不错也就当仁不让了。

再者一加手机主要通过互联网渠道销售，也就没有线下门店展示可供体验，比起它的长辈OV就是反面教材代表。加上一加手机品牌并不以营销见长，基本是靠口碑去赢取“自来水”从而扩散开来，其优势和特点只在小众范围内传播，这样看来就不利于品牌形象树立。只能说这就是一加这个品牌的天然基因吧，反而有种不拘一格的魅力。

个人还是比较认同一加这个品牌作风。一加手机和小米手机一样在硬件配置方面从不吝惜，处理器一直处于处理最新版本，运存大小领先业内平均水平一倍左右，手机ID设计也能做到别具一格（至少在一加手机3系列之前和现在的一加手机7 Pro上）。

以前的一加手机屏幕非常辣眼睛，因为是较早使用OLED屏幕的手机厂商，吃螃蟹的人总是要付出代价的。好在现在OLED屏幕技术日臻成熟，加上花费一亿人民币定制的三星顶级2K屏幕，在DC调光的加持下，比三星S10系列表现还优秀，与IPhone Xs Max相比也毫不逊色。一加手机7 Pro屏幕的90Hz屏幕刷新率算是神来之笔，虽然比不上诸如雷蛇手机此类手机品牌但也算是上乘之作，说其是今年最强屏幕素质表现机型也不为过。一加7 PRO摄像模块表现也可圈可点，在DXO MAX上以111总分排名第二，实际表现也非常不错。

锤子手机已经日薄西山，360手机早就偃旗息鼓，一加手机还能依靠它那特有气质继续前行吗？

本人是米粉。上个月入手1+7P，可以简单聊一下。

首先，手机拿到手之后。跟预想的一模一样，不愧是上半年的安卓旗舰机。手机的各个硬件方面基本都是顶级的存在。我入手的最大原因是屏幕和刷新率。

就一加手机本身来说，最受大家喜欢的莫过于简洁的原生系统。但就我米粉个人而言，恰恰是这点，让我这几天想重新入手小米手机。简洁的系统，可以满足日常的需求。所以我并不是讨厌。而是长时间的使用MIUI，一加的这种系统对我而言已经不是简洁，而是比较简陋。

两个月内，我对这款手机的使用过程中，出现过以下问题：

1、耗电问题。有段时间，差不多有一周的时间左右，手机的电池出现严重的耗电问题。充满电后的使用时间差不多还不到8小时。而且是在不经常用手机的情况下发生的，为此我还到一加社区去向大家征求意见，有收到相同的情况回复。当然，手机自身的电池检测也检测出来了问题。持续两周后恢复正常。现在，基本上一天一充。如果你不长时间使用的话。

2、微信崩溃问题。两个月内碰到了差不多5次左右的微信崩溃问题。这应该与系统有关，原生的安卓系统有有误杀后台应用的情况。所以，在我再次打开微信的时候就出现了崩溃。每次出现后，黑屏的时间保持在1分钟左右。一分钟内，你只能等待。

3、闪屏问题。出现一次，当时是在跟妈妈微信语音通话，同时在跟同事聊工作的事情。刚把语音通话切到后台，点击给同事发送消息的一刹那，出现了闪屏。持续了一分钟左右。锁屏重开也不行，一分钟之内一直保持着闪屏状态。

这里，只是给大家说明一下我自己遇到的情况。让大家在选机器的时候，心里有个底。并不是针对一加手机，每家的手机或多或少都会出现各种各样的问题，小米的也有。

这里在一加的问题上，我着重说了一下。可是大家不要忽视这款手机本身的优点是大于缺点的，这也是一加7P成功的原因。

总而言之，一加真的有这么好

1加手机一直是“业内之谜”，因为你几乎很少能从身边人那里看到这款手机，尤其是在1线城市，这款手机基本上绝迹状态。但它在“国外媒体”那里永远是评分第一。这款手机到底怎么样呢？

除了评测，没见过谁用

坐标北京望京地区，用锤子手机的大把大把，用1+手机的，除了去年有人送我一台1+5评测外，再也没见过。每当我在网上感叹没人用过1+手机的时候，大部分人都是同感，也有少部分人说自己用的是一加手机，但他们所在的城市基本上没怎么听说过。

简单说一下使用感受

我用的是1+5不带T的那款传统屏幕手机。采用835处理器，8+128存储，不是全面屏，但有前置指纹，整体运行速度非常快，系统趋于原始，图标很乱，啥几何图形都有，这个并不是槽点。因为有人就是喜欢这种原始的感觉。

缺点：他真正的槽点是使用细节，比如传感器辣鸡，边框误触非常严重，一个边框很宽的传统手机，边框都能误触，你能理解我的心情吗？还有就是没有感光传感器，放兜里都能自动打开软件。另外，库也比较凌乱，软件之间的调用逻辑也有待提高。

它采用的背壳材质是一种软性磨砂材料，握感很好，但掉漆严重，因为一评测为主，基本上没怎么使用，但边框和背壳都有不同程度的掉漆。

优点：带有静音键，比较好用。速度快，电池续航不错。

二手机价格

1+5这款时候算是去年比较旗舰的机型了，但因为去年开始流行全面屏，导致这款手机二手价格下滑严重，因为是送的售价，我不知道购买价是多少，但835的旗舰，怎么也得2999起吧，我的又是8+128G的高配，估计当时新机价格在3499元左右。但我用了也就1年不到，在专业收手机APP上卖出去的价格是900出头。

白希文总结

其实国产机在性能优化伤都比较到位，主要问题就是软件优化和传感器廉价，这两方面，一般用户很难表达清楚，所以厂商就把成本都给CPU和内存上了。

客观的说，1+手机本身不错，虽然有各种传感器的问题，但我相信在全面屏时代已经都有所改观了（不改的话，全面屏根本无法使用）。对了，它不是一款照相手机，所以镜头质量就别说了，夜间拍照别说质量，可以说几乎无法实现。但白天成像算法还算不错。毕竟有“逆光也清晰”的同胞兄弟加持。

我认为一加手机最大的问题是“营销过度”，动不动就在国外注册个自媒体号，然后发一个评测，再给国内人说是外国媒体评测的第一，这种把消费者当“白痴”的营销行为，也是它远离一二线城市用户的主要原因吧。

一加7 pro似乎被推上了新一代机皇的美誉，关键是它的预约量惊人，截止2019年5月22日，预约量已经达到了1618万人；而说它是机皇，是因为一加7的预约量只有15万人！

可见，一加手机真的好，是体现在手机的硬件配置上，如果一款手机能够像一加7 pro一样，也能够使用一加7 pro这样的配置，我估计也能迅速获得这么好的预约量。

大家可以看到，上图的比较中，一加7 pro的硬件配置比一加7高太多了，而且它的硬件搭配让你不自觉的会比较中意这款手机。

1屏幕支持90Hz刷新率； Pro版本的三星AMOLED屏幕，3120×1440分辨率。

2升降式摄像头，真全面屏；

3Dxomark拍照总得分111分； 后置4800W（IMX586 OIS F16）+1600W（117度超广角 F22）+800W（OIS 3X变焦 F24）

4骁龙855+usf30

那么，一加手机真的好吗？我的观点是，一加手机在竞争激烈的今天，可以如此惊艳的推出一款手机，确实说明了它的出色。其实，一加的特色不仅仅是硬件方面，而是它的系统，一加系统可以说是将安卓系统进行了更精炼， 简约。 缺点是系统的功能性偏少，这是比较遗憾的。

一加这一次虽然预约量大，不过对于一加在国内的销量，我还是不看好，毕竟怎么说它是小众品牌，和国内的华为，小米OV比较还有差异，手机不错，销量可能不会特别理想。

相对于国内手机品牌的os没有那么多个性定制化的UI设计，可能习惯了国内手机操作习惯的人，刚开始会有些许不适应，但是就我个人的使用感受来讲，用的时间越久就越喜欢这种简约又不多余的风格，并且也没有一些广告的色彩干扰。

一加手机的定位是中高端，每款新品都是使用的高通最新手机芯片，并且持续保持与高通的技术更新。硬件配置方面，在国内一直都是处于性价比最高的一个手机品牌。大内存加大存储，一流的手机屏幕，一直以来都备受性能发烧友和 游戏 爱好者的青睐。

一加手机os一直都是紧跟谷歌安卓系统及时迭代更新，并且尽量在最快的时间里让用户能够用到最新的系统。这一点一直受到粉丝用户好评。

一加手机在近年来开始业务量逐步上升，分别在欧美、印度都有不错的销量。在国内的粉丝用户主要以手机性能发烧友为主，比如IT程序员、高校学生，并且有不少国内粉丝拥护者，自愿参与了一加手机社区的维护，一加手机CEO刘作虎在每次发布会都会和一加社区粉丝吃个晚餐，邀请粉丝用户到公司参观。

一加手机可能是近几年新兴品牌中口碑营销最好的一个。从诞生到拓展市场、再到今年的战略重心转移，一加已经很好的完成了品牌初期蜕变，从此以后一加会越来越多的进入人们的视野。

一加的产品优势在于以下几个方面：

一、专注高端市场。

和360、锤子这样的新兴品牌不同，一加从不进去中低端市场行列。相反，一加专注于开发高端手机并且进行口碑营销。一加的成功在于从诞生之日起就开始营造的良好的品牌形象。闷声发大财、不刻意制造话题热点，这也让一加成了手机界的一股清流。

二、“原生级”系统优化

一加的H2OS号称国内最接近原生安卓的三方定制系统。换句话讲，一加可以给用户最贴近于原生安卓的系统体验。当然，这个“原生”是有水分的，但不可否认，在国内，一加的H2OS也许是最流畅的系统，一加近两年的每一代手机都是整体速度最快的。在谷歌原生系统不在国内使用的情况下，一加成了原生系统最好的替代品。

三、出众的口碑营销

有句玩笑话说的很有趣：每天都在报道外国人排队买一加，国内却不见人使用。“国外卖的好”正是一加最出众的口碑营销，从国外到国内，一加很好的完成了战略专心，在重心回移中国的同时，一加的口碑仍在不断提升，这正是一加的聪明之处。

一加的手机整体来说是比较不错的，除一加7 pro部分机器翻车以外，一加并没有传出过其他产品问题。对于小部分人来讲，一加是非常不错的选择。

资深煤油，由于魅族现货问题入手一加七，其他手机没用过，只评论魅族和一加七的不同点吧，

一加七的优点系统流畅轻快，没有一丁点毛病，那么多夸一加手机的，我也不赘述了，我就简单说两天一加手机的缺点吧。

缺点1 一加手机的拍照和魅族一样差，

2一加手机的距离感应器真不是个玩意，接打电话的时候不会主动灭屏亮屏，耳朵总是误触下滑状态栏，或者打开其他软件

3，一加手机的网络接入点名称（APN）居然不支持更改和切换？实属无奈

4，系统对于骚扰电话和骚扰短信是个什么玩意？该拦截的不拦截，不该拦截的却拦截，老子一天还是能收到好多骚扰电话，并且你还能显示是广告推销？明明知道你不拦截？

5，一加社区进入闪退？那还讨论个毛啊？更新多少版本也不知道改？

6，一加手机动不动需要开位置，位置不开，天气不能实时更新？老子不是设置的有地区吗？学学魅族不行吗？用个WiFi万能钥匙也得更新位置，谁的毛病？

最后，先说这么多吧，小声逼逼一句，一加手机真好，没有广告，隐藏软件，软件双开不闪退，系统流畅（除了没有美化桌面），轻便精简，没有卡顿，软件秒开，真香！！！！！

本人目前手持一加六回答这个问题。核心观点:一加手机从之前的“不将就”变成了现在的“不讲究”。很多功能都被阉割而且没有突出的亮点，唯一的亮点就是阉割所有功能换来多一点的流畅度，但我相信绝大多数朋友更愿意牺牲那一点的流畅度，换来更全面、更贴心的综合体验。而且一加价格较贵，目前一加六T和小米9同为2999，但是小米9拍照、性能、续航、流畅度、生态、综合体验全方面领先一加六T。不看完全文的朋友，直接看最后一段高考学生特别形象生动的比喻。

一加最大的优点就是流畅。

第一，旗舰处理器。 一加每年只推出两款旗舰机型，上半年数字系列，下半年数字加t系列，都是用的目前安卓最好的处理器，之所以流畅绝大部分原因来自处理器本身的优秀性能。

第二，简洁轻快的风格。 一加风格极其简单，常用的nfc 、红外、视频、音乐、安全助手、手机管家、语音助手等等很多贴心功能都没有，nfc 虽然有但是形同摆设，多年不更新。毫无疑问，功能几乎全都省去了，当然会带来多一点的流畅度。

第三，没有广告、现货供应也是不容忽视的优点。

一加最大的缺点就是简陋。

第一，极其简陋。 上述第二点提到的，很多功能几乎全都阉割了，便利性可玩性可拓展性极差，很多支持的功能也迟迟不更新，很多年了nfc 仍然只支持北上广。

第二，品控差。 本人手持的一加六从未摔过，但是快一年来出现过三次左右手机黑屏，十多次APP闪退，十多次无故卡顿，三次左右死机。这些都是在正常环境、正常电量、正常情况下出现的不正常手机故障。

第三，拍照差。 一加六和小米MIX2s、小米8、魅族16、坚果R1等同属于18年上半年的产品，价格相比差不多甚至还贵一些，但是一加六拍照是这其中最差的，没有之一。一加五、一加六、一加六T等多个机型的拍照参数几乎没变，很多东西都是一模一样，太过于偷工减料。从不将就变成了不讲究。

第四，性价比差。 在18年上半年国产所有845机型中，一加六最贵，但是也是最平庸的，在18年下半年所有845机型中，一加六T同样也是最贵，但也是最平庸的。很多功能都被阉割而且没有突出的亮点，唯一的亮点就是阉割所有功能换来多一点的流畅度，我相信绝大多数朋友更愿意牺牲那一点的流畅度，换来更全面、更贴心的综合体验。

关于未来的一加。就目前放出关于一加7的新闻来看，我觉得一加定位非常奇特， 一加7想用媲美苹果的流畅度、媲美三星的显示屏， 而其他拍照、续航、快充、生态、交互、综合体验相比小米、荣耀系列差很多，就想卖出四五千的价格，我觉得不现实。

目前来说中端处理器就足够用，APP打开速度、 游戏 流畅体验就已经接近旗舰处理器。更何况联想、小米、vivo等已经将855处理器手机做到2000多，一加想用多一点的流畅度、好一点的显示屏就想卖高价？更何况其他相比同行差不少。

一加一再钟情于提高流畅度，就好比一个理科高中学生一再注重自己的语文成绩，把自己的精力多数都投入到不容易提高而且意义不大的语文中。语文成绩国产品牌基本都是120多分，一加也就多几分， 但是其他国产品牌要么数学拿140分以上，要么英语拿140分以上，要么理综拿270分以上，要么都能拿接近满分，比如说小米、华为个别产品。 但是一加就语文成绩好那么一点点，而其他科目在旗舰机型中也就是尖子班中只能算及格水平，而且一加价格还贵就好比该学生享受到待遇还更好。

在高考尖子班中，一加就是仅仅语文成绩好一点，但是其他科目平庸的学生，还受到特别优待的情况下。 而小米、华为、荣耀、vivo、魅族就是语文成绩差一点，但是个别科目要么拿全年级第一，要么每个科目都是年级前几名的优秀学生， 而且只需要平常对待，性价比很高。

一加手机速度快原因无外乎两个:

其一是接近原生的系统，没有过多的加入自家的服务甚至于广告，对原生系统内存优化的不足加入了内存优化机制，不仅省电也减少了无用后台对处理器和内存带来的压力。不好的是会误杀后台，导致每个软件打开几乎都是重新启动，常用的软件也可以设置不优化，常驻后台能解决这一问题。

其二就是顶级的硬件配置。一加每出一款机器几乎都是市面是最好的配置，每年只出几款精品机，有更多的精力调教，使顶级的硬件发挥出最大的效用。自然要比机海战术的其他品牌要胜上一筹。

个人愚见，欢迎补充。

相对干净，没啥大缺点，就是一加手机最大的优点。 翻出两年前的订单，2700买的一加三T，今年上半年在高铁站被摔坏，被迫才换现在的手机。

我的手机之路

诺基亚之前就不说了，我的第一款智能机是2013年左右买的华为u8860, 当年被华为的弱信号伤透了心；

2014到2016年用了两款三星的手机，I9300和9500，接着发生三星电池爆炸事件

2017年入手一加三T，今年年初换小米。

我和一加3T

当时买一加，是看他的宣传片，很多老外排队买一加，又有人说它是刷机小王子。当时年轻，就凭刷机小王子这个称号，不买对不起我的冲动热血又青春的内心。就入手了这个 小众品牌 （很多研发同事，无论男女，都问我，你这是啥手机？）

总体来说，坚持了两年，还不错，挺耐用的，就是电池后面越来越不耐用，不过这是所有手机的缺点，苹果也不例外。

真要说缺点，有人说屏幕辣眼睛，可能我的眼睛没那么敏感，可能我比较能吃辣，没啥感觉。

我向往中的手机

干净如雪山白，纯洁如梦天蓝。

嗯，我知道我是在做梦，梦醒了。