给联想提建议

给联想提建议,第1张

1联想操作手势,按照目前的趋势是不会更改。 2四叶草的取消应该是大众对单一的操作感到厌倦。 3联想的最大对手还是三星和苹果!联想收购摩托摩拉就是为了手机的专利和技术,同时还有进去各个市场的渠到。相信联想手机会崛起的。

如今提及联想,我们只有可惜、吐槽,甚至愤怒,曾几何时,联想可是号称“国货之光”,代表了当时的国产 科技 ,不过随着华为、中兴、大疆、海康威视等一大批真正代表国产 科技 水平的企业崛起,联想一直坚持的贸工技之路,逐渐成为反面教材,即便如此,杨元庆依然“不思进取”,声称联想不会研发芯片和系统,将继续贸工技之路,不仅如此,联想在5G投票过程中,还将关键票投给高通,国内的产品甚至卖得比国外高,不过真正引发联想危机的,还是司马南连续多期视频的“灵魂拷问”。

众所周知,大V司马南通过正面解读联想公布的招股书,连续发布了30期视频,质问联想的问题,包括并不限于天价高管工资,国有资产流失,倪光南柳传志之争,资不抵债,拖欠供应商1800亿货款,打着民族 科技 企业的幌子实际上是金融贷款公司,假借 科技 研发的名义上科创板融资100亿等等,作为一家长达38年的国产企业,没想到仅仅通过招股书,就暴露出这么多这么严重的问题,网友们愤怒了,纷纷请求严查联想柳传志和杨元庆等高管之流。

虽然人报、财政等纷纷发文,不过联想的结局依然扑朔迷离,近日,针对联想,新华发声之后,官方央九也再次发声,事情是这样的,5日,新华联合18家媒体为联想站台,从联想的 历史 出发,关键词全是 科技 属性,比如智慧、创新、智能、可持续、就业、专利等,将联想衬托为一家数千亿级别的 科技 巨头,为国内的教育、交通、农业、就业、制造等领域的 科技 化贡献巨大,但让人啼笑皆非的是,随后不久新华就删除了相关视频。

虽然新华删除了视频,不过也催生了一大批“墙头草”,纷纷表示联想将转危为安了,司马南、张捷还是斗不过柳传志、杨元庆等,但让这些“墙头草”尴尬的是,6日,央九正式发布了一份《不老的人生》专题片视频,20多分钟的视频里,专门介绍了原联想总工程师倪光南院士的相关事迹,对倪光南院士的科研工作和成就给予充分肯定,其主持研发的汉卡和微机,均获得了国家 科技 进步一等奖,为联想的发展壮大打下了坚实的基础。

央九力挺倪光南院士,那么对柳传志有何影响呢?笔者认为主要有两个方面,第一,肯定了倪光南的技工贸之路,那么就间接否定了柳传志杨元庆等坚持的贸工技之路,这也意味着一直以“商业教父”自居的柳传志,让联想坚持商业化是错误的,要知道柳传志对名声和成就看得非常重,如今官方央九间接定性,肯定让柳传志坐不住了,是否会再次出现新华这样的操作,还待后续的报道。

第二,否定了倪柳之争的结果,作为联想发展壮大的最大功臣,倪光南院士的汉卡和微机具有的 科技 地位毋庸置疑,但是却被柳传志扫地出门,倪光南不仅没有得到任何经济回报,连一丁点股份也没有留下,全部被柳传志等高管以所谓的股改给瓜分了;央九为倪光南院士鸣不平,可谓彻底打脸柳传志之流。

对于联想来说,央九此举到底有何意图?联想是否将迎来反转呢?笔者认为主要两个方面,第一,消除新华等18家媒体带来的负面影响,可以这样说,新华代表了支持柳传志的声音,因为其发布的视频中,联想在柳传志的领导下 科技 满满,作为一家官方重要媒体,却罔顾事实,让网友们非常气愤,好在新华及时删除了视频,否则将持续发酵。而央九正面支持倪光南的技工贸之路,就是间接对柳传志成绩的否定,彻底反转新华对联想的定性。

第二,再次质疑联想国有资产流失的问题,要知道,原本联想可是中科院占股100%的国企,但是通过柳传志等高管的“移花接木”、“乾坤大挪移”等手段,将联想一步步变成了私企,最终养肥了柳传志、杨元庆等众多高管的腰包,因此央九发声后,官方必将彻查联想股改造成的国有资产流失的问题,还倪光南院士一个公道,给众多国人一个交代。

从新华到央九,可以看出两种声音正在对抗之中,柳传志和杨元庆等众多高管依然没有放弃,还在通过背后的关系“扰乱视听”,为他们的“丰功伟绩”添砖加瓦,但是我们依然坚信正义和公平不会缺席,官方最终肯定会给出一个满意的答案,我们只需等待即可。

好了,官方再次发声,联想或将迎来反转,你怎么看呢?

还记得那句经典的广告词吗?“ 世界的联想,民族的骄傲。 ”,如今的联想依然是世界的联想,恐怕再无人说联想是民族的骄傲了。墙倒众人推,联想如今跌倒神坛,到底是为什么?

我们抛开国有资产那一块不讲,联想就目前公开披露的信息来讲,顶多算是有违规嫌疑,并没有违法的实锤。就司马南及多数人攻击的联想经营困难,联想高管一众人却分走了公司1/3的利润不地道的行为,实际上并不违反现行的相关法律。作为公司的实控人及高管,联想的管理层有权自行确定公司内部如何分配,只是不违法的。作为联想公司的管理层而言,攻击他们为自己开薪水这件事,他们一定想不通,自己的企业,自己不能确定为自己开多少薪水吗?顶多是不地道,谈不上违法。

联想高管的薪酬高到惊人:联想集团负债率高达90%,净利润的30%都让二三十个高管分了,人均超过3000万元,其中,柳传志虽然已经退休了,但每年还能从联想集团、联想控股拿到一亿元的薪酬,联想集团的CEO的薪酬更是高达168亿元!

还有一个被实锤攻击的就是联想公司曾经在2013年左右无偿向美国军方后勤服务组织捐赠物品的事实。我们可以这样想,当时的联想既然像他自己说的一样要做“世界的联想”,主动向世界示好这也是一种常见的策略。如果你站在全球化的企业的角度思考这件事情,或许它真的没有大家所想的那么多阴谋论,它或许只不过是一种政企之间的利益交换行为,远上不了国家高度的层面。要知道当时的联想,一个组装公司,所有的核心部件几乎都被美国人控制在手中,如果不向美国人示好,何以生存?因此这个捐赠行为,我们更可以理解为是一种企业生存和发展的需要。

然而,时过境迁,老美过去同我们在高 科技 方面少有竞争,剑拔弩张也未到今天这种地步。特别是华为、中兴事件点燃了我们的怒火,同为中国门面企业的联想没有像华为一样血性同老美战斗,而是继续无良地用赚中国人民的钱去无偿捐赠准备拿枪的美军,这个时候被拔出来,被推一点也不冤枉。联想过去打着“民族的骄傲”旗号,利用我们爱国的情怀大大地赚了一把,后来却被人拔出来赚爱国的钱做卖国的事公之于众,所有民众当然都感觉如吃了苍蝇一样恶心,一种强烈的被侮辱智商的感觉。这种墙倒众人推就是再正常不过的反应了,恨不得除之而后快。

任何一家企业,一旦给自己贴上爱国的标签,就很难真正成为一家国际化的大企业。创业阶段这样的标签如虎添翼,守业阶段这样的标签就是囚笼。联想的快速崛起,正好就是利用了这种民族企业的标签,联想不但能绑架普通民众,也能绑架许多的地方机关、单位、企业。如今还能随处可见联想的各种电脑设备,就是当时联想用爱国情怀去绑架的最好例证。那时,联想的产品都是各个机关、单位招标采购的指定品牌,仿佛不采购联想就不是爱国。

然而,成也萧何败也萧何,一家急于走向世界的企业多少会和民族企业产生冲突的。当企业需要向我们的竞争对手妥协时,企业的这种妥协行为就会被视作一种出卖民族信仰的行为。而且这两种情况决不可鱼与熊掌兼得。就像华为,如果不向老美妥协,就无法拿到以老美为代表的市场;如果想要拿到老美的市场而想起妥协示好,那企业就会失去民族气节。幸好,艰难的华为选择了前者,坚决不向老美妥协,也因此成为真正的“民族的骄傲”。相形之下,立着“民族的骄傲”贞洁牌坊的联想却为利益选择妥协的勾当,这显然是不能为大众所接受的。

我们可以容忍一家企业经营失败,但绝不容许一家企业立着贞节牌坊干着出卖的勾当。虽然天下商人,无商不奸,企业赚钱天经地义,但是吃着奶骂着娘的企业注定在某天会被群起而攻之。

从联想如今被痛扁的经历来看,未来我们的企业还是不要轻易给自己贴上民族企业的标签,更不要频频利用我们有限的爱国情怀,更不要把爱国当成一门生意,这样说不定是搬起石头砸自己的脚。如果你想成为一家全球的企业,最好别贴什么标签,这就是联想给我们最好示范得到的启示。

当我联想到联想时,我想到一只苍蝇,你们呢?

最近网上关于“联想”的辩论近乎白热化,普通网民激战正酣,部分著名的专家学者也赤膊上阵。但是网民们多是用言语表达情绪,而专家学者们却也没有形成统一观点。这里我想谈一点自己的思考。

我想这个问题我们还是放在时间的长河掂量掂量。联想的功与过也该分开评论。改开初期联想确实是国人的骄傲,当时高新技术、互联网对我们这些刚打开国门的土包子来说,是神一般的存在,我们被远远的甩在了后面,所谓望尘莫及,当时能跟在人家后面沾点土都觉得“洋气”。这个时候,以联想为代表的一批高 科技 企业,逐渐崛起,大家可能都渐渐忘却了“联想”之外,还有“清华紫光”、“北大方正”这些名头,这些在当时也都是割据一方的诸侯,当然后面发展的最大最好的确实是联想。当时那句著名的广告语“人类失去联想,世界将会怎样?”,虽然是个问句,但却扎扎实实代表了国人的底气和期望。我想当时“联想”为改开在体制上的 探索 ,人才和技术上的培养,做出了无可替代的贡献。但当时政府也给了联想足够的照顾,民众也给了联想足够的支持和尊敬。

时光荏苒,岁月如梭,几十年一晃而过,现在的联想还是当初的联想了吗?它实现了国人对它的期待了吗。当以华为为代表的新一代高新技术企业撑起国家发展的脊梁的时候,联想在干什么?事实胜于雄辩,为什么美帝在打压以华为为代表的中国高新技术企业的时候,没有对联想下手 ,因为在美帝眼里,华为是代表中国利益和未来的对手和敌人,而联想不是。现在在回味一下那句广告语“人类失去联想,世界将会怎样?”,当时虽然主语是“人类”和“世界”,但它代表的是中国人的底气和期望。现在真的该去问问“人类”和“世界”了,因为它已经无关中国。

至于要如何对待联想,我的观点是:当时的“功”,政府和国人给了它足够的照顾和尊敬;现在的“过”,也要它自己一力承担。打个不太恰当的比喻:总不能因为“资本主义”推翻过人民头上的“封建主义”,就能永远骑在人民头上作威作福吧;当它的先进性耗尽的时候,我们还要奔向更加美好的“共产主义”。

联想电脑并购全球第三大个人电脑生产商IBM个人电脑业务的消息引起世界哗然,业界人士普遍认为此举对双方都有利,创造双赢。相对于一般大众的惊奇,科技人士多半肯定这笔交易对两家公司所造成的双赢局面,不但可以让市场百分之百专注于中国联想电脑获得进军全球的渠道,也让IBM摆脱个人电脑业务的赔钱梦魇。

1著名业界人士的想法

龙脉创投公司董事长赵光斗认为,经营品牌的最终目的是赚钱,IBM撑着赔钱的个人电脑品牌已经撑得太久了。他说,IBM卖掉个人电脑业务不仅可以让损益表的亏损减少,把握时机把不值钱的个人电脑品牌,换成一家将有更高成长的个人电脑公司之部分持股,怎么不是个好投资呢!

美洲中国工程师学会旧金山分会方玉山解读说,IBM的个人电脑销售业务已经不行,需要放弃,应集中火力在对企业界提供技术软体服务与服务器业务上。联想是中国最大的个人电脑生产商,接掌IBM的个人电脑业务可以发挥专长,有利联想进入世界市场,此交易对双方都有好处。

南方证券香港公司分析人士刘念怀表示,从2001年开始,联想开始面临国内PC市场的逐渐饱和、传统的PC业务增长缓慢、国内外PC品牌的竞争激烈、国际市场销售不甚理想等诸多困境。因此此次收购IBM的个人电脑业务,从而获得相应的品牌、销售渠道、人才和专利技术,使联想公司在国际化的进程上实现跃进,对公司的管理者而言是一个充满诱惑的选择

2事件产生的效应 1、(可能)最大的直接获益者:联想。通过这次购并,联想发展历程的努力缩短了整整一代人。从30亿美元,一下子进入100多亿美元,一下子跻身全球IT巨头的行列,而且联想换标和赞助奥运的几大举措效应负面转为正面。一举多得,而且间接效应价值将远远超越直接购并耗费的成本。一流的产品、技术、品牌、市场、渠道、管理等直接获得,完全物有所值。这是一次巨大的升华。 2、最大的间接受益者:整个中国IT产业。往往是少数企业的崛起,从而带动整个产业和国家的崛起。三星等公司带动了韩国产业,Infosys等带动了印度的软件业崛起。联想以及华为的全球崛起将直接带动中国高科技产业在全球的崛起。因此,这次购并,对中国高科技产业,乃至整个中国的经济发展,都是一次极大的推动和促进。 3、最受冲击的企业:英特尔、微软、惠普和戴尔。英特尔和微软的Wintel联盟使得IBM这十几年在产业界都抬不起头来,联想的崛起将改变产业格局,间接提升IBM的产业地位。惠普和戴尔是在规模上的竞争者,而借助中国力量,联想的崛起将直接威胁惠普和戴尔在PC市场的竞争力量,消减赢利能力,间接制约了对手的竞争力。 4、谁因此受了内伤?这次购并将加速惠普退出PC业务的进程,显然是内伤最深的一个受害者。其次,将极大制约戴尔高歌猛进的前进势头,为戴尔的未来蒙上阴影。更深远的是对台湾地区IT制造业的冲击。这次购并将加速中国在高科技制造业的全球竞争力,台湾地区的优势将加速下滑。东芝等日本高科技制造企业也将受到极大的影响。

联想的收获与付出

我们先来总结下联想在此次收购中的收获吧。第一,可以继续使用IBM品牌五年;第二,获得IBM的一些技术,可以弥补联想本身的技术缺陷;第三,联想通过管理合资企业,能够介入到IBM公司PC业务的销售渠道当中,拓宽了企业发展空间。第四,品牌知名度极大提升,这也是此次收购的最大亮点。当然,联想也付出了代价,主要是:一,付出了125亿美圆的现金流,代价很大。二,IBM公司PC业务目前在中国的市场占有率仅约5%,联想的此次收购并不能使自己 成为中国PC市场的绝对霸主。三,联想的此次收购是联想集团战略调整的一个信号,即从多元化发展回归专业化道路。因为在此之前从联想集团拆分出的神州数码据说经营状况并不太好,联想的手机和数码相机业务也不太尽如人意,可以说联想的多元化并不如预期的那么理想。此次收购,意味这联想将至关重要的企业现金流重新投入PC业务,这对联想其他业务而言并不是一个好消息。当然,联想这么做这也不排除企业理性的回归和自身避免风险的需要。

现在互联网科技的发展速度是越来越快了,各个企业厂商挤破了脑袋都想在市场上有立足之地,有些品牌崛起了,自然也有些品牌跌下神坛。今天我们要说的就是联想,联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币,由11名科技人员创办,是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,和富有创新性的国际化的科技公司。但现在的联想举步维艰,曾经也是一代霸主,如今在国内恐彻底“凉凉!

“中华酷联”曾经也是中国手机市场的领头羊,但如今只剩华为还在市场上能站得住脚。联想发展到现在也是十分尴尬的处境,在今年手机整体市场销量排名前九名就没有看见它的踪影,最后一个金立的市场份额只有07%,联想比金立还不如,想想也是令人唏嘘啊! 

作为曾经电脑行业的一代霸主,5G标准投票事件让联想颜面尽失,股价持续走低后还被香港恒生指数扫地出门。今年联想副总裁终于发话表示要重回中国市场,因为中国市场实在是太重要了,而就联想现在的状况来看,手机业务已经跌到谷底,没什么好怕的了。 

现在的联想即便是想回中国市场,那也要看市场有没有他的立足之地啊!在各个企业都想破了头想搞点专利科技创新出来的受,说实在的,联想翻盘的机会十分渺茫。联想举步维艰,曾经也是一代霸主,如今在国内恐彻底“凉凉”!

国内市场电脑普及率低;为联想在中国计算机行业的崛起和发展奠定了坚实的基础。

1、联想最初选择维修电脑,是因为在1984年创立时,中国还没有大规模的计算机制造公司,并且当时国内市场上的电脑普及率非常低。

2、联想通过维修电脑这个项目,积累了大量的技术和经验,并且建立了广泛的客户网络和服务体系。此外,维修电脑也让联想深入了解了电脑硬件、软件等方面的技术和市场需求,有助于联想后来推出自己的计算机产品和服务。

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