我第一个要说的是比亚迪,我相信很多人对于比亚迪的理解是, 汽车 品牌。可是,你可能都不知道的是:比亚迪还是手机代工厂呢。之前,雷军就在微博中提到,小米9除了富士康,还新增了比亚迪。实际上,不仅仅是小米,比亚迪还是华为的金牌供应商。
在“2018华为核心供应商大会”中,,华为公布了92家核心供应商名单,其中比亚迪就在其中,我们可以看到:
除了比亚迪之外,其实还有其他的代工厂,比如说富士康,毕竟是给苹果进行代工,而且很多时候,富士康和苹果公司几乎画上了等号,因此在很多人的心目中,富士康就是精工厂的代名词。因此,富士康是华为的主要供应商之一。
我们再说其他的企业, 1981年在新加坡成立工厂,成为美国第一家走出国门在海外设厂的制造商,伟创力的优势还是很明显的,不过,在华为被列为实体名单之后,它也停止为华为代工。据说,华为因此派了150辆大货车,去拉回物料和设备。
其实,华为的代工厂还有很多,比如说东莞华贝、、长城开发、深圳市卓翼 科技 、瑞声,长盈,龙旗,杭州耕德,劲胜等等,不过,从华为的全球十大供应商中(上图),富士康、比亚迪、伟创力确实是华为的主要代工厂!
与苹果等其他品牌一样,华为的产品也是代工厂做的,可以将华为的代工供应商分为三类:代工组装、产品测试、物流运输。下文具体说一说。
富士康总部在台湾,全球代工之王。 富士康给华为手机、平板电脑、笔记本电脑代工 ,比如华为的MateBook系列的笔记本电脑就是由富士康代工的。2017年,富士康旗下手机产品的出货量是33亿部,其中华为4000万部,苹果15亿。
富士康的强大,不仅在其代工能力,更在于供应链能力,很多产品完全由其旗下子公司供应,是平台型的企业。
闻泰总部在深圳,是国内ODM(原始设计制造)巨头, 闻泰不仅是华为的代工厂,也是小米、OV、魅族等品牌的代工厂 。闻泰是首批发布高通骁龙X50基带5G手机的厂商,也是第一家签约高通骁龙X55基带的ODM厂商。
比亚迪,你没有听错,总部在深圳,是我国的专业的 汽车 制造商,早期靠代工起家。目前,比亚迪不但为华为组装手机和笔记本电脑,还提供华为电池、充电器等零部件。
伟创力,总部在新加坡,是一家美资公司,遍布四大洲29个国家,全球最大的EMS代工厂之一。 华为的很大一部分智能手机、笔记本电脑订单由伟创力代工 ,同时伟创力也是苹果的代工厂。
台积电,总部在台湾,成立于1987年。台积电的客户包括了苹果、高通、华为海思、英伟达、AMD等。华为的麒麟980、苹果的A12,高通骁龙855均采用台积电7nm制造工艺。
矽品总部在台湾,台湾日月光控股,是全球IC封装测试行业的知名企业。 矽品设在苏州的工厂华为海思芯片封装测试的据点 ,华为麒麟处理器的封装测试大部分由矽品代工。
华为全球有2000多家供应商,其中92家核心供应商,位于美国的核心供应商有33家,主要供应半导体和软件,美国针对华为的“禁售令”,一定程度上改变了全球的供应链。
华为手机的代工厂有哪些?华为手机目前作为全球第三大智能手机制造厂商,可以说是每年的出货量都是非常高的,所以依靠华为自身的生产能力是非常有限的,只能用第三方的企业进行代工,那么下面给大家说一说华为手机的代工厂有哪些?
提起富士康大家可能去、第一时间想到的就是富士康给苹果所代工生产的手机产品,可以说是在全球范围内富士康也是非常有名气的一家代工企业,最大的优势在于有一体化的服务平台,全方位的成本优势,而华为手机的大多数的订单也是由富士康进行代工。
这家企业是位于深圳的一家代工企业,主要是从事与手机研发和设计,还有就是大家所熟知的企业产品代工,不过这家代工的规模是比较小的,对于华为手机来说,也仅仅只有一部分的份额。
比亚迪在大家的印象中可能就是生产 汽车 的一家企业,但是完全不是这么回事,比亚迪最早的时候是做代工起步的,不仅生产 汽车 ,就连数码产品的代工比亚迪也是有涉及的,像华为还有小米的手机都是有代工的。
华为也有自己的的工厂,,在东莞松山湖南方生产基地,,大部分都是高端手机。。。国内没有一家企业流水线普工工资高过华为的。。。都是劳务派遣公司派遣进去的,前期签三个月合同,表现好第二次续签一年。。底薪4900,绩效补贴等等,22天制,加班费按劳动法。。一个月8000左右。。我就搞不懂了,,给华为代工的企业同样是做华为的手机电子产品,,华为自己做对待流水线普通员工,工资底薪就有4900。。深圳比亚迪,富士康,底薪就是2300。。一个月就3500员左右。。。我希望国内有很多华为这样企业出现,那对我们普通打工仔是个好事情。。华为好样的,,对待员工不是吹的。。。。。。
华为的手机代工厂其实也就是这些,比较常用的几家:富士康、比亚迪、闻泰、伟创力、卓翼 科技 等等,很多答案都说到了这些企业。
富士康就不用说了,这是苹果的最为重要的代工厂了,手机/平板/电脑,甚至很多车载数码用品都是富士康来代工的。
不过,有一件事没有提及到,华为是有自己的工厂的。 华为的工厂是位于广东东莞的松山湖地区的,这一个工厂更多的不是承担华为的代工的认为,而是作为生产最后一个阶段的调试工作使用的。
华为这一个工厂日常也会为华为生产一些产品,而且自动化程度相当高。但是华为这个工厂本身设有实验室,可以用来作为最后一个阶段的调试。甚至很多新的产品需要在代工前就尽心设备的调整和研发,这也是让这一家工厂作为调整的实验的。
当然,本来一开始也是打算自己生产的,但是后来华为发展起来了,作为全球通讯设备第一大长厂商,已经全球前三的智能手机厂商,还有各种电脑等等产品,华为也不能全部自己生产了,所以找到了众多的代工来生产。
除了我们上面说的,还有瑞声,长盈,龙旗等代工厂也是为华为代工的。
所以说,经济全球化和合作分工已经成为了全球不可阻挡的趋势了,甚至特朗普6月29日还说:运行美国企业继续跟华为合作。
华为本身有自己的工厂,在东莞。另外高端机型代工厂有富士康,伟创力等,其他还有惠州至少三家代工厂,别的就不知道了
华为作为国内手机厂商的龙头老大,有其庞大复杂的代工体系,供应商众多,这里列出主要的代工厂供参考。
1、伟创力
伟创力是全球著名的电子专业制造服务供应商, 1981年在新加坡成立工厂,成为美国第一家走出国门在海外设厂的制造商,此举拉开了伟创力全球布局的帷幕。属下的工厂分布在全球5个洲30个国家,约有200,000名员工。伟创力在华为手机代工总量中最高峰占比1/3。去年贸易摩擦伟创力表现低劣,相信在华为体系中将会答复降低订单量甚至淘汰出局。
2、富士康
富士康是专业生产3C产品及半导体设备的高新 科技 集团,在中国大陆、中国台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构,全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。
3、比亚迪
一直以来很多人都认为比亚迪只是一个生产电池以及 汽车 制造企业,但很少有人知道比亚迪目前是我国第二大代工企业。根据2018年比亚迪财报显示,2018年比亚迪手机部件及组装等代工业务收入达到了42229亿元,占比亚迪总营收达到3247%,目前比亚迪代工的产品,包括华为,小米等手机品牌。
4、东莞华贝电子 科技 有限公司
华贝电子 科技 有限公司于2008年9月注册成立,是一家国内领先的手机研发设计公司,总部位于上海,国内外均有办事处,中高端研发管理人才800多名,致力于移动终端的研发设计销售。
5、长城开发 科技 股份有限公司
长城开发致力于硬盘磁头、计量系统产品、支付终端产品和数字家庭产品的研发生产,以及电子产品的加工制造,在新加坡、美国、澳大利亚、香港、苏州等地均设有分支机构和研发队伍。
6、深圳市卓翼 科技 股份有限公司
深圳市卓翼 科技 股份有限公司通讯网络产品及音视频类产品市场占有率名列行业前端,已成为国内知名企业华为、中兴、华硕、联想等策略合作伙伴,为其提供ODM/EMS合约制造服务,成为同行业的领军企业。
1、富士康
富士康 科技 集团是中国台湾鸿海精密集团的高新 科技 企业,1974年成立于中国台湾省台北市,总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。富士康 科技 集团是专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造,广泛涉足数位内容、 汽车 零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新 科技 企业。
中国区 深圳市 欣旺达电池 卓翼电子 比亚迪 富士康
惠州 长城开发 华通电脑
东莞 长盈 华贝
广州 兴森快捷 中华意力
比亚迪,富士康,以诺,华呗,闻泰
华为创始人任的长女,现任华为副总裁兼首席财务官。
是华为下一任经理任的接班人,在华为有着非常重要的地位。
生于1972年,是任与前妻的长女。孟晚舟曾在华为财务部门担任多个高级职位,包括销售融资和资金管理部总裁、会计管理部总裁、华为香港首席财务官和国际会计部总监。
孟晚舟主要负责华为的财务运营和管理,包括财务战略、风险管理、融资规划和税务合规。
2018年12月,孟晚舟在加拿大温哥华过境时被拘留,美国要求加拿大引渡她。
至于这一事件的原因,当时汇丰银行表示,孟晚舟隐瞒了华为与香港明星公司的关系,随后汇丰银行继续向华为提供银行服务,导致汇丰银行违反了美国对伊制裁。美国声称孟晚舟隐瞒重要信息并逮捕了她,而加拿大与美国有引渡协议,因此加拿大帮助美国逮捕了孟晚舟。
在那之后,大家都知道孟晚舟被加拿大拘留了三年。他每天都需要戴上电子脚铐,住所被加拿大警方派出的监控人员包围。
美国多次要求引渡孟晚舟,孟晚舟的引渡案也在加拿大经历了多次审理。一直以来,孟晚舟的态度一直很明确,不认罪。
当地时间2021年9月24日,孟晚舟女士已乘中国政府包机离开加拿大,即将返回祖国与家人团聚。
孟晚舟在两次婚姻中有四个孩子。前三个孩子是她前夫生的,后来两人因为性格不合离婚了。孟晚舟的前夫非常低调,现在人们不知道他到底是谁。
孟晚舟的现任丈夫刘晓总曾是华为的一名高管,但后来离开华为创办了自己的企业。刘晓宗比孟晚舟小四岁,婚后他们育有一女。在孟晚舟被加拿大扣押的三年中,刘晓宗一直陪伴在她身边,为她争取自由而努力。
孟晚舟所代表的非常特别。她是华为的接班人。控制她就等于断了华为的后路。然而,华为在重大问题面前不会退缩,即使其核心业务已经成为目标。
孟晚舟没有认罪就返回中国是非常罕见的,这显示了国家的实力。
华为创始人任的长女,现任华为副总裁兼首席财务官。
是华为下一任经理任的接班人,在华为有着非常重要的地位。
生于1972年,是任与前妻的长女。孟晚舟曾在华为财务部门担任多个高级职位,包括销售融资和资金管理部总裁、会计管理部总裁、华为香港首席财务官和国际会计部总监。
孟晚舟主要负责华为的财务运营和管理,包括财务战略、风险管理、融资规划和税务合规。
2018年12月,孟晚舟在加拿大温哥华过境时被拘留,美国要求加拿大引渡她。
至于这一事件的原因,当时汇丰银行表示,孟晚舟隐瞒了华为与香港明星公司的关系,随后汇丰银行继续向华为提供银行服务,导致汇丰银行违反了美国对伊制裁。美国声称孟晚舟隐瞒重要信息并逮捕了她,而加拿大与美国有引渡协议,因此加拿大帮助美国逮捕了孟晚舟。
在那之后,大家都知道孟晚舟被加拿大拘留了三年。他每天都需要戴上电子脚铐,住所被加拿大警方派出的监控人员包围。
美国多次要求引渡孟晚舟,孟晚舟的引渡案也在加拿大经历了多次审理。一直以来,孟晚舟的态度一直很明确,不认罪。
当地时间2021年9月24日,孟晚舟h女士
孟晚舟在两次婚姻中有四个孩子。前三个孩子是她前夫生的,后来两人因为性格不合离婚了。孟晚舟的前夫非常低调,现在人们不知道他到底是谁。
孟晚舟的现任丈夫刘晓总曾是华为的一名高管,但后来离开华为创办了自己的企业。刘晓宗比孟晚舟小四岁,婚后他们育有一女。在孟晚舟被加拿大扣押的三年中,刘晓宗一直陪伴在她身边,为她争取自由而努力。
孟晚舟所代表的非常特别。她是华为的接班人。控制她就等于断了华为的后路。然而,华为在重大问题面前不会退缩,即使其核心业务已经成为目标。
孟晚舟没有认罪就返回中国是非常罕见的,这显示了国家的实力。
任如何回应结束对华为的孤立和返工?
简介:孟晚舟在被孤立后改造了华为。目前,华为总裁任还没有给出任何答复。然而,当华为员工回到孟晚舟的华为时,他们热烈欢呼,不断高呼女神,甚至有人激动地拥抱孟晚舟。回到华为的那天,也是任的生日。这也是隔离结束后的第1058天,我回到华为开始工作。华为首席财务官孟晚舟因为一些原因在加拿大呆了近三年。即使在加拿大呆了三年,孟晚舟也从未停止过这一过程。
是任与前妻所生的女儿。在此之前,没有人知道孟晚舟。孟晚舟是从华为运营商起家的。13年,他第一次以华为CFO的身份开始面对媒体。华中科技大学会计专业毕业后,回到华为财务部工作。后来,18年孟晚舟在加拿大过境时被加拿大当局逮捕。美国指控他违反了美国对伊朗的制裁,近1000天无法回国。目前,孟晚舟是华为的副总裁,她创建的华为财务系统非常强大。
孟晚舟被加拿大扣留主要是因为美国的原因。这位美国官员给出的答案是,孟晚舟曾在香港担任过天通科。
技的董事,而这个公司和伊朗有进行交易,再加上美国现在在制裁伊朗,所以认为孟晚舟犯了欺诈罪,这就是美国要抓孟晚舟的主要原因。但是实际上主要原因还是因为华为本身的5G技术威胁到美国的霸权主义,所以利用各种说法来扣押华为的人。不过幸运的是,在国家的交流下,目前孟晚舟已经成功回国。
因为美国主要针对的就是华为这个公司。如果在扣押的这段时间孟晚舟认罪的话,那么美国就有理由对华为公司进行处罚,那么这笔处罚金有可能导致华为破产,还有孟晚舟此次回国对于华为来说是对华为的商业合法性的一个支撑,对于其他国家来说,对于华为的认可度也会更高,而且对于华为全体员工来说也是很有激励的效果。
1、华为发展历史的第一阶段(1987-1994):
1987年,任正非与五位合伙人共同出资2万元成立了华为公司。在这一时期,华为在产品开发战略上主要采取的是跟随战略,先是代理香港公司的产品,随后逐渐演变为自主开发产品的集中化战略。
在市场竞争战略上采取单一产品的持续开发与生产,从农村包围城市的销售策略,通过低成本的方式迅速抢占市场,扩大市场占有率,也扩大了公司的规模。
2、华为发展历史的第二阶段(1995-2003)
这个阶段的华为的侧重点是:在产品开发战略上,由单一集中化向横向一体化发展;地域方面,由聚焦国内市场向同时面向国内和国际市场,而国际市场优先转变;而市场拓展方面,依然沿用的是“从农村包围城市”的发展战略,选择从发展中国家开始做起,以低成本战略,逐步将产品打入到发达国家市场。
3、华为发展历史的第三阶段(2004-2012)
在这一阶段,华为在产品开发战略上采取了纵向一体化、多元化和国际化并举的战略;在市场竞争战略上,采取与“合作伙伴”共赢的战略。公司也由全面通信解决方案电信设备提供商向提供端到端通信解决方案和客户或市场驱动型的电信设备服务商转型。
华为这个时期的组织结构,相比成长期的组织结构,进行了渐进式的演变,从原来的事业部与地区部相结合的组织结构,转变成以产品线为主导的组织结构。
4、华为发展历史的第四阶段(2013年到现在以及未来的几年时间)
华为公司在这个阶段设立基于客户、产品和区域三个纬度的组织架构,各组织共同为客户创造价值,对公司的财务绩效有效增长、市场竞争力提升和客户满意度负责。
产品与解决方案是公司面向运营商及企业/行业客户提供ICT融合解决方案的组织,负责产品的规划、开发交付和产品竞争力构建,创造更好的用户体验,支持商业成功。
区域组织是公司的区域经营中心,负责区域的各项资源、能力的建设和有效利用,并负责公司战略在所辖区域的落地。区域组织在与客户建立更紧密的联系和伙伴关系、帮助客户实现商业成功的同时,进一步支撑公司健康、可持续的有效增长。
扩展资料:
华为的企业价值观:
华为2012年总结“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成,也有许多长期相传的支流文化,挺有趣,也容易记忆,所以容易相传。具体如下所述:
一、成就客户:为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。
二、艰苦奋斗:华为没有任何稀缺的资源可依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本,使奋斗者获得合理的回报。
三、自我批判:只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
四、开放进取:积极进取,勇于开拓,坚持开放与创新。
五、至诚守信:诚信是华为最重要的无形资产,华为坚持以诚信赢得客户。
六、团队合作:胜则举杯相庆,败则拼死相救。
-华为技术有限公司
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