懂行买苹果，不懂行买华为和OV？分享业内人士比较认可3款手机

众所周知，如今手机的更新换代速度非常快，无论是苹果、三星等国外机型，还是华米OV等国产手机，基本上每年都会有新机推出，有时候出的还不止一款。所以现在很多人也是基本一年或者两年就会换一次手机。

不过由于市面上的机型太多，很多人在换机的时候非常容易会陷入纠结，到底是选择国产手机还是苹果、三星呢？对此有人说，懂行的人当然买苹果，因为它的保值率高，只有不懂行的人才会选择华为、OV等国产手机。事实上真的是这样吗？

其实不然，作为业内人士，我个人是觉得目前以下这3款机型是相当比较值得入手的：

华为Mate40 Pro

虽然华为Mate40 Pro系列是去年发布的，但大家只要去看看价格就知道，它是一分钱没有降！甚至也不是想买就能买到的，所以如果有机会入手，建议就不要错过了。这款手机背部为对称式星环设计，颜值亮眼，辨识度高。

性能方面就不用多介绍 了，各方面都足以应对未来起码2年的用机需求，虽然价格贵了点，也难买了点，但这也正是它的价值所在，毕竟物以稀为贵。

一加9R

我发现很多男人对一加手机都情有独钟，因为一加的手机在外观设计方面确实比较适合男性使用。而一加9R在 游戏 方面也做了升级，采用超大杯的X线性马达，震感不错，且是直屏手机，对 游戏 党友好。

另外机身比较轻薄，约189g。但与一加8T相比，升级不明显，只是从骁龙865升级到870。但系统做了更新，采用了coloros。因此即便一加8T性价比高，还是推荐一加9R。

酷派COOL20Pro

作为2021年国产手机的压轴机型之一，个人觉得酷派COOL20Pro是目前很值得入手的机型。首先在外观方面它的设计比较亮眼，在蓝、黑、白三个基础配色之上，这次还多了敦煌鎏金和星空版，颜值党应该会非常喜欢。

性能方面，酷派COOL20Pro主打的是影音性能，首先屏幕支持120Hz智能变速高刷，属于是旗舰级配置。另外搭载了同价位甚至市面上旗舰机型都少有的对称式立体双扬声器，从目前从众多博主的测评来看，它的影音表现确实非常强大。

最后在价格方面，酷派COOL20Pro首发是1599起，有一说一，在这个价格区间，基本是没有对手了。

结语

总的来说，在换机的时候并非要选择苹果、三星才算是“懂行”，其实如今国产手机的表现真的非常不错，以上3款机型涵盖了不同的价位区间，希望有大家适合的机型。当然，如果你有不同意见的话，也可以一起分享讨论。

       各大平台上都有很多人去黑华为，有的人是专门去黑，有的人是因为从别的渠道听到华为的坏话而以为华为这不行，那不行，其实华为怎么样他确实不知道。

       今天我就跟大家总结一下大家为什么黑华为。

首先，大家觉着华为靠爱国绑架营销，问题在软文上，很多软文口气不对，暗指什么买华为就是爱国，确实全是绑架营销吧。

       还有，mate7各种硬件缩水，不太行。

       我们讨论一个手机怎么样不要预设立场，买什 么国产手机就是爱国，外国产品都是好，这种事情要不得，让产品说话才是重要的。

       下面还有各种理由，很多方面华为确实不好。系统垃圾，内存控制不好。海军，去论坛根本没法呆，谁家论坛全是水军，有问题的贴分分钟沉。祖传GPU，慢。有些功能受骗，特指荣耀七NFC 。耗电十分感人，特指装了电信卡的全网通版荣耀七。不能刷除了emui之外的系统。

我在生活中一直都是用的华为手机，我的朋友也很多人用华为手机，认为华为手机性价比高，而且好用，价格方面也是比较合理的。作为国人还是支持华为的。

如今华为为何被美国封杀的原因：

首先华为在行业中是有足够竞争力的企业，同时又是中国的公司。在这些年中国经济快速成长为GDP总量占世界第二，军事尤其是海军实力快速增加的前提下，美国产生了巨大的危机感。

美国不是针对中国，她是针对所有会对美国的国家利益产生可能危害的所有国家，尤其是排在第二位置上的竞争对手，都会采取任何可能的手段进行打压和封杀的。这就是美国的危机意识“可能对美国带来安全威胁”再一次成为封杀华为的借口。

华为创始人任正非曾在中国人民解放军中担任工程师，美国国会认为，如果订购华为的设备，在中国与美国或其他国家交战的时候，这些设备可能成为重要的间谍工具。

另外，美国怀疑华为是政府补贴的受益者。他们给出的证据是，在非洲业务上，华为历来在竞标时出价比西方竞争对手最多可低5%至15%。

华为的竞争对手大肆鼓吹“华为威胁论”而获得了既得利益，但却掩饰他们自身与中国分包商的依赖关系以及其享受到的补贴。有分析人士指出，思科和阿尔卡特朗讯很可能正是这起的幕后推手。

这两家是华为和中兴在全球市场上最主要的竞争对手。过去10年，思科和华为曾数度发生摩擦。2003年，思科控告华为偷窃源代码，并从中获益。

过去十几年来美国国会和政府以国家安全、隐私等各种理由制裁华为的产品，但是华为仍然在通讯电子领域出类拔萃。苹果于今年一季度出现手机销量大幅度萎缩状态，主要竞争对手华为却强势崛起。美国再次以华为涉嫌像流氓国家销售自己的产品为由，欲制裁华为。

我们要想知道柳传志和雷军对华为的态度，我认为我们有必要先了解一下华为这家公司。

华为发展简史

华为是任正非于1987年在深圳创立，或许就连任正非自己也没有想到自己创立的企业在30年后对于国家来说的重要性。一开始，华为也没有自己的核心技术，任正非当时想到的是：既然我们没有技术，那我们就去找产品。就这样，华为找到了一家香港做交换机的企业并成为了他们的代理商；由于任正非做生意非常诚实厚道，华为第一年就实现了盈利。

此时的任正非没有去想怎么赚取更多的利润，而是将所有的利润都用于研发自己的交换机技术，不到2年，华为就已经拥有了当时较为先进的交换机技术，他们由此顺利进入通信领域。2001年左右，华为已经成为国内极具实力的通信设备供应商，随即选择出海，第一站就是俄罗斯。当时的华为在俄罗斯没有任何基础，愣是凭借自己深厚的技术实力以及物美价廉的产品成功打开了俄罗斯市场，几年后也成为了俄罗斯最大的电信设备供应商。有了俄罗斯的样板，华为很快就在东南亚以及非洲地区取得不错的成绩。2002年左右，任正非已经将目光放在了欧洲，当时派遣去欧洲开拓市场的正是余承东。华为在欧洲投入了相当大的资源和精力，华为用自己的核心技术帮助德国建立了第一个分布式的2G、3G合并基站，同时，华为的全球能力中心、财务中心以及风险控制中心都设在了欧洲；从销售收入贡献来看，欧洲更是举足轻重。

除此之外，进入智能手机时代之后，华为还成立了海思半导体并且成功研发出了令国人引以为豪的麒麟系列处理器；目前，华为自主研发的操作系统“鸿蒙”已经浮出水面，还早欧洲注册了商标，“鸿蒙”很可能成为国内第一个面向全球的操作系统。

柳传志和雷军对于华为的看法

柳传志本身也是一位传奇的企业家，他所创立的联想从一个作坊式的小公司转身成为全球最大的电脑厂家，这样的成就值得肯定；但是谈起华为，柳传志还是非常认可的。 柳传志常说，所有的企业家中，他最佩服和欣赏的是华为的任正非，任正非的胆识与魄力是自己所没有的，但柳传志认为，这并不意味着他的选择是错的，他有自己独特的考虑问题的方式。柳传志对华为有着这么高的评价也可以看出来他本人的格局不小，并且拥有广大的胸襟。

而雷军相较于任正非而言属于后辈，在微博中经常表达华为是一家令人尊敬的企业并且要向华为学习的观点；虽然作为个人而言，雷军的成就非常亮眼，但是面对任正非也只能敬佩了。

这也很好理解，从上面的论述中：我们就可以看出来华为作为一家公司对于国家的技术进步作出了相当大的贡献，显然这已经超出了一家企业承担的 社会 责任。无论对谁而言，这样的高度都是难以企及的，面对像华为这样的公司，都会竖起自己的大拇指。

说到柳传志和雷军对待华为的态度其实是对任正非的态度，回顾华为30年来走过的路，有点愚公移山的意思，柳传志在说到任正非的时候说到了任正非对待事物的态度，如同大家一起在爬山一般都会选择一个坡度比较小的山坡，哪怕是多走点路也可以接受，但任正非选择了一个最陡峭的路一直坚持爬上去了，所以最快的时间到达了山坡，这就是大局观的直接体现。

华为公司这几年才在媒体上报道的比较多，主要受到美国的封锁压迫比较多，有些事情必须借助媒体或者大众给美国压力，不得已现在露面的机会比较多，而且现在的华为公司的确已经是最大的民营企业了，总产值已经超过bat三家之和，如果换作国内任何一个企业家都会在各种场面上抛头露面，显示自己的 社会 地位，但任正非极少接受媒体的采访，也就是被美国列入实体清单之后大家才发现，任正非老爷的大局观如此之强，在华为这么紧急的时刻还能操心国家的基础教育，呼吁增加基层教育者的薪资待遇，并且多次强调人才的重要性，还讲到二战之后的德国和日本在很短的时间内就完成了重建，这就是人才的强大之处，一个国家要强大必须有厚实的教育基础。

柳传志对于任正非的勇气和魄力是从心底上佩服，华为能够走到今天和任正非的大局意识有着紧密的关系，在产值只有一个亿的时候就敢拿出6000万开发新的产品，看似激进其实采用的最实际有效的办法，作为一个 科技 公司没有自己的核心产品怎么可能在市场上有地位，这也是拉响了华为公司坚持自主研发的序幕，奠定了一个非常良好的基础，就拿芯片设计来讲，对于国内公司来讲简直比登天还难，华为自从04年开始设立海思芯片到现在至少投入了1000多个亿，这是实实在在的利润，在期间肯定很多人觉得是傻子，芯片直接就能从国外买到现成的产品，干嘛非要硬着头破自己去搞，而且还不知道这个钱是不是最后都打水漂了。

任正非只要认准的时候基本上不会回头，会持续坚持下去，认准自我研发为主，所以后续只要涉及到核心的技术开发，基本上华为都会拿出足量的战略资金投入，而且很多不一定立即就能产生效果，但还是数十年如一日的坚持去做，终于在芯片和5G领域取得了重大的突破。用愚公移山的办法去研究技术，这就是华为公司真实写照实实在在的，无论什么情况下就是真才实干，来不得半天的虚假。

雷军在很多时候一直就以任正非为偶像，还能记住很多任正非的很多句子，如果不是直接的竞争对手可能这种美好的感觉还会继续加强，但由于竞争的关系雷军也在一定场面上回击华为，但从骨子里还是非常佩服任正非大局观，一般国内很多企业家喜欢搞个什么联盟或者会之类的，任正非对于这种基本上拒之门外，对于自己的生活的座驾以及出行都会比较低调，经常坐地铁还被网友拍到，从来没有因为自己是华为的总裁而产生巨大的优越感，反而经常有非常强的危机意识，正是任正非打造这种危机意识让华为在面对竞争对手的时候表现的非常彪悍。

中华能出华为这种公司也是中国之幸，把绝大部分财富都分享给自己的员工，把权力充分下放给自己的高级管理层，踏踏实实研究技术服务客户，在国内能做到这种境界的企业家能有几个，大愚若愚的典型的代表，也是中国民族最优良的基因展现无遗，很多人觉得现在网络上华为的水军太多了，但对于国内能出现这种企业假装做一次水军也是心甘情愿的，能拥有像任正非这样的企业家也是民族之幸，希望能帮到你。

从最终态度角度去看，华为被美国制裁后，联想的态度一开始就是明哲保身，后来辟谣否认，而小米则同病相怜，基本上没有激烈的言论。

联想近年来的言论主要有以下几点，激起国内情绪的愤怒:一个是5g国际标准组织投票中因为背靠微软和英特尔而对华为投出了反对票，导致华为一部分专利没办法成为国际标准组织的标准最终在5g标准中占比为25%（这条有争议，联想辟谣表示非联想行为，事实如何不知），一个是联想对美国消费者的销售价和国内对比差异较大，联想官方的舆论是“对国内市场表现有信心“，再一个就是这次华为被制裁，联想担心殃及自己，没有对微软和英特尔等美国企业发表自己的观点，甚至有说支持美企的言论，引发了国内民众对联想的强烈反弹。

而小米，因为其产业结构尤其手机终端产品和华为比，基本类似于受制于人的状态，在未来贸易摩擦格局中也难有独善其身的下场，因此，基本上其官方舆论没有明显与民众认知所明显反差的言论出现。

应该说，华为和贸易摩擦事件，越发凸显了我国通信和 科技 产业受制于人的窘状，正是因为华为的战略前瞻和不卑不亢，才显华为的悲情主义，华为既面对现实，又积极备战，对受到美国制裁已经准备半年以上时间，从春节前，整个华为都在抢装和备货，华为人通宵加班毫无怨言，且在手机操作系统和芯片产业早就未雨绸缪，已有初步的准备和备选方案，但是华为面对媒体，依旧客观冷静“如果需要，我们会推出自己的操作系统，毕竟多年前，华为已经在准备，安卓系统是开放的开源系统，我们对安卓系统生态和长期建设也做出了巨大的贡献，如果能够不用自己的备份系统，我们还是希望用安卓系统，毕竟安卓系统的完备性和生态是非常优秀的”。

而我述说华为前后的悲情，就希望对比联想的无为和自满，满足于一个组装代工企业而不思进取，在2000年前后就收购lbm和摩托的手机事业部，直到如今也没有任何忧患意识和产业迭代的准备甚至没有这个追求，和华为的格局尤其是任正非老爷子的领袖精神和民族产业危机感，高下立现。

至于联想和华为，国人如何评价或者认知，不需要我多说，应该公道自在人心了。

说到雷军对华为的态度，就不得不想到雷军最近频繁在公共场合怒怼华为。不得不说，雷总的一句“看淡生死，不服就干”真把我给吓着了。

雷军怒怼华为PPT手机的那次发布会笔着也有幸在现场，可雷总并不是往常的和蔼可亲，而是，用尖酸刻薄的语气去贬低华为，尤其是那句“把我逼急了，就给你们科普科普穿孔屏的技术弱点”，当时笔者就对雷军粉转黑了。不过在事后雷军接受采访时也给出了一个合理的解释：五年了，他一直想要国产手机厂商团结起来，可是友商却一次一次地诋毁小米，这时他再也忍不了。

事后笔者也去看了一些荣耀发布会的视频，发现确实正如雷军多说，很多荣耀机型在发布上会上都喜欢和小米比较，今天说跑分高不代表体验好，明天说性价比和配置没有自己高……在华为产品经理余承东等人的微博上，也可以看到贬低小米的微博。

随现在笔者还倒真有点理解雷军了，在资本市场中本来就是，你死我活的竞争，商场如战场，再无亲兄弟是永恒不变的道理，更何况小米和荣耀这两个对标的竞争品牌。有摩擦是正常的，雷军人好不代表不会反击。

作为吃瓜群众，不怕他们打架，就怕他们不打。所以可以预测，接下来一段时间内荣耀和小米的新产品性价比一定会越来越高，这一波我们是赚了的。

不过笔者认为，商业竞争虽然不可避免，但友商还是要团结。既然是做手机，就要有信心成为业界标杆，就算你的产品不高端，但是能不能把性价比做的最好呢就像苹果一样，发布会从来不和什么品牌对比。

看到他们之间互相的这种争斗啊，让我想起郭德纲和他的同行们。郭德纲曾经说过，一群不会说相声的，在那儿装着说相声。结果来了个真的会说相声的，那么怎么办呢？弄死他。

关于柳传志如何攻击华为的这个事情，我个人并没有看到这方面的资料，所以我不敢妄自的去评价柳传志，为什么要去攻击华为公司。

但是雷军在红米首发的发布会上，对华为荣耀品牌的攻击是赤裸裸的撂下了一句，不服就干生死看淡的话。

这在我眼里看来，只不过是一次非常正常的商业炒作而已。我觉得我们作为消费者站在客观的角度上去观察，是没有必要过度的去分析他们到底谁对谁错的。

当年红米有一句口号叫做，永远相信一些美好的事情即将发生。随后华为荣耀就来了一句，一些美好的事情已经发生。这在我眼里看来就是一个典型的碰瓷营销了。

红米手机和荣耀手机这种互相的碰瓷营销，很好的给双方提高了曝光量，并且打击了其他第三方的手机公司。我们可以从其他的一些商业案例当中看到这样的碰瓷营销的成果。

比如加多宝和王老吉之间的碰瓷营销，导致和其正没有了。

其他还有很多很多这样的例子，我在这里就不一一列举了，我相信大家心里都有数。

所以作为看官，我们看看就好了。路过打酱油的也好，还是抱着西瓜吃瓜，群众也好，都没有必要对这件事情太过于上心。

评价华为和联米，我们可以换个角度，华为能被美国制裁而傲然孤立，就凭这底气，把联米之流跟华为放在一起，太看得起柳传志和雷军了，看人看事需要从大环境看，尤其自中美贸易战以来，可以看出自主创新是多么的重要和急迫，华为能立住是难能可贵的，甚至可以说提振了民族的信心，就这一点比千条万条的理由强百倍，华为当然还有很多不足，但是至少完成了一个中国企业的担当，这个时候我觉得一个要脸的企业理应是把心思放在创新上，而不像柳传志这样到处兜售那一套过时的理论，更不应该像雷军一样意气用事，商场如战场，苍蝇不叮无缝的蛋，要不是联米自己不行，谁能黑你。

柳传志在整个企业圈里有着非常高的威望，整个家族的势力非常庞大，滴滴的掌门人柳青就是其女儿，很多企业大佬都要给柳传志几分薄面。

那么这样强势的两个人，对华为，或者说对任正非是什么态度呢？除了敬佩，那就是学习。我们可以从联想5G投票事件后柳传志的谈话以及对华为5G参与投票过程的叙述，非常的谦卑敬佩。任正非是军人出身的企业家，非常的低调有实力，在飞机场排队打的的让人钦佩不已。再加上现在华为已经成为了世界第一大通讯设备供应盛和世界第二的手机厂商。另外即将到来的5G、华为海思半导体的一步步成功，这让每一个中国人骄傲佩服。

再说说雷军，雷军是程序猿出身，创办小米后也是非常亲民，但对于华为的态度也是一样，在红米note7发布会后，雷军表示友商的子品牌一直在黑小米，华为是他非常佩服的企业，在创立小米之前是华为的铁杆粉丝，会背任正非的很多谈话，由此可见，华为和任正非对整个行业的影响深远。

至于说雷军在发布会上罕见发表，怒怼友商那也是针对荣耀，华为跟小米目前还搞不到一块，賳一个级别，更多的是多多学习。

我是先森，一名走心的数码控，自由而纯粹的 科技 粉。欢迎各位老友一起探讨交流，共同进步。

我是一个程序猿出身，这个问题是贴近我的工作，谈谈多年业界的一点体会。计算机专业的人士知道业界对早年联想集团的崇拜和仰慕，大学毕业能应聘去联想工作是无数学生向往的事。如何理解柳传志和雷军对华为的态度？我们要从多方位的理解。

首先明白柳传志是一个传奇式人物，在国内也是享有一定 社会 到位的公众人物。抛开5G投票事件，正确的看待联想集团的发展史。1984年柳传志带领中科院计算机研究所11名 科技 信息技术人员，投资20万元办起了多元化发展的民营企业。1985年成功研制的将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡，开发出可一键上网的个人电脑，由此得名联想集团。1997年联想电脑在全国销售位居首位，10年处于不败地位，2005年收购了IBM PC事业部。2013年电脑销售位居全球第一，2014年收购了摩托罗拉手机公司和 IBM x86服务器业务的所有相关监管工作。现在的联想集团具有生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等电子信息产业的大规模生产能力。各大城市的企业及单位无不使用联想电脑和服务器。现在只有农村乡队没有普及使用联想电脑，今后的联想就要选择走下去让村村队队都使用联想电脑。1994年联想集团在香港证券交易所成功上市。

1994年的华为集团才推出无线GSM解决方案，向农村推出数字交换机。军人出身的任正非老前辈从农村推广数字交换机开始，延伸到推进企业的pbx技术，开始走向各大城市。2009年，无线接入通信市场份额全球位居第二，移动宽带产品遍布全球100多个国家。现在的华为已经是全球领先的I CT（信息与通讯）基础设施和智能终端、通信网络、IT及云服务器的供应商。

华为自主研发的鲲鹏920服务器芯片已经波及到联想的命脉，联想发展壮大多年，电脑和服务器是业内老大，可没有自家研发的芯片，这有点伤了联想的自尊心。联想多年的不创新，百年老店开成新旧不能交替的朽店，也让业界人士不能不感慨。但两位老总有着友好的情分在那，伤了自尊的柳传志心情会有所不爽，大家风范的柳传志不会失了风度。

至于雷军更要宽容理解一下，程序猿科班出身，年轻有为，30多岁已是香港金山公司的CEO，软件架构的设计和公司运营管理方面积累着丰富的创业经验，小米公司的大boss，经常被业界华为的余承东调侃，能继续沉默下去吗？肯定不行，台上对手，台下的兄弟，各为其主，都要养活各家的团队，树立各家的品牌，打个嘴巴仗是能够理解的，雷军的小米品牌立足于性价比第一的市场方位，惠及我们许多大众子民，我们充分理解市场竞争中的矛与盾的对决。

华为集团从不起眼的民营企业成长为世界通讯信息产业的老大，为中国信息产业在国际市场上争夺到话语权 ，这都是深耕一个领域多年换来的成绩，难免有些树大招风，再加上各大经理的对局都有奇思妙想的招数，但都是商界的BOSS甩出的绣球，让吃瓜群众凝视他们的PPT。

下面一堆人都在说雷军，好像把题目里的柳传志忘了，那我就先来说说柳传志吧。

柳传志把联想交给杨元庆之后，顶着中国企业家教父、创业教父的名号到处参加各种公开活动，教别人怎么创业、怎么开公司，退休之后也是没闲着，出镜率还是很高的。结果一边教别人开公司，一边自己的公司却不行了，现在已经被华为远远落在后面，曾经中国高 科技 企业的代表已经从联想变成了华为，联想现在在网友心中就是一个卖电脑的。

所以柳传志可以瞧不起其他的公司，但他不能瞧不起华为，他经常说自己很尊重华为，很尊重任正非，他也只能这么表态，毕竟事实摆在哪里。

雷军对华为的态度这就很好理解，华为、小米斗了这么多年，已经成了国内手机行业甚至是全球手机行业的一对老冤家，要是没有华为，估计小米现在会活的很滋润，华为的出现让小米这几年在国内市场很不好过，在雷军的眼里，华为就是小米现在最大的敌人，，他对华为的态度就是一个字：干。

我倒是希望他们斗的越激烈越好，不管谁一家独大了对我们来说都不是好事。

虽然，华为和联想几乎都发起于20世界80年代，但是在早之前，和柳传志器齐名的，可不是任正非，而是海尔的张瑞敏，任正非那时还是候中国企业中名不经传的小人物。然而，时至今日，我们并不拿任正非和柳传志做比较；任正非似乎已经成了无冕之王。

雷军在采访的时候说，自己早年非常喜欢华为，甚至是华为的铁杆粉丝，会被任正非的很多话，可见当初的雷军确实是华为的“迷弟”。但是，在采访中，他又针对荣耀说出了这样一段话：从子品牌创立之初，它总是找小米的茬，你想怎么样？生死看淡，不服就干！

如今，不管柳传志还是雷军，对于华为的态度，其实应该是佩服的。但是，柳传志毕竟是功成名就，但是在看到任正非的华为在世界的认可度越来越高，联想和华为相比，似乎有所差距。用倪光南的话：华为的估值4000亿美元。联想的市值为80亿美元，相差50倍！我相信柳传志估计也心有不甘。

而雷军和华为的态度逆转，估计还是在荣耀科普了一把4800万摄像头，进行了爆发。实际上，从小米开始上线，就已经和华为是竞争对手。后来，荣耀的路线和小米出奇一致，实际上就是针对小米等性价比品牌的时候，雷军估计也是感受到压力，而这一次的怒怼，何尝不是一次对于华为的不满呢！

其实，华为的成就大，因为它根本不局限于中国市场，从华为的运营商业务上就能看出来。同样，雷军和柳传志也不局限于中国市场，但是联想的路线没有照顾到中国市场消费者心理；雷军是太照顾消费者心理；所以，国内消费者对于柳传志印象远远没有雷军和任正非好。

华为不同，它的步伐和路线，是分开的，既照顾了国内消费者；也同样做好了在国际市场：客户为中心。所以，不管怎么样，我们还是希望三家企业能够都向好的方向发展。

18年来到了华为，19年匆匆离开。

短短一年多，却好似见证了人间百态，百感交集。

在华为工作是怎样一番体验？

如果让我用一个词来形容，那就是：

压抑。

首先，这种压抑，来源于一种无形的压迫感，给人的是一种心理上的压力。

更可怕的是，这种压抑已经成为了华为文化里的一部分。

压力大，不能就简单的以加班多来定义。加班多，只能表明工作量大，但未必就意味着压迫感，而且加班还可能与个人的工作效率有关。

此外，有的工作虽然工作时间长，动辄连续十几个小时，但只是重复性的机械式操作，只要熟能生巧了，就能够应对。

而华为则不然。

举个例子吧。

在华为的时候，部门里校招了一名小女生，985毕业的硕士，教育背景很不错。

华为刚入职的新员工，都会安排导师负责帮带，小女生自然也不例外。不巧的是，小女生来了没多久，负责带她的导师就申请了转岗，并顺利得到了领导的批准。于是，小女生来公司才半年，就开始临危受命，逐步接手她导师手上的项目，一大堆问题定位、会议和PPT如排山倒海般汹涌而至，纵然小女生每天晚上加班到11点，终究还是没扛住，在一次开会的时候，眼泪止不住的流了下来。后来，还是得亏了她的主管领导挺身而出，重新分配了项目，并把她导师的离岗日期延后，小女生身上的重担才得以缓和。

在华为，你每天面对的，都可能是全新的挑战，你得时刻提起十二分的精神，做好作战的准备。而工作交给了你，你就得负责到底，事情在你这就得有个终结，而且必须有期限。

其次，华为的考核机制极其残酷，人才竞争也极为惨烈。

华为的狼性文化，一直被模仿，却从未被超越，因为他把狼性文化渗透到了培训、管理、薪酬、考核等各个环节，并经过长期的积累和沉淀，形成了一个良性循环，推动着这艘航空母舰不断向前进。

例如华为的绩效考核呈现差异化，实行末位淘汰，且考核结果与年终奖、股票等收入直接挂钩，差距巨大。

另一方面，华为凭借其诱人的薪资，吸引了大批人才蜂拥而至，同时又拥有极其完善的培训机制，因此内部也是人才济济，新人辈出，竞争极为激烈。

再举个例子。

在华为的时候，隔壁兄弟部门有位前辈，来华为的时候年龄已35+，19年首次合同即将期满，他的年龄也已过40，公司已提前明确表态，不会再和他续约，于是这位前辈很早就已开始找工作，但是持续了半年多了，下家还是没着落，压力山大，家里上有老下有小，焦虑程度可想而知。

这位前辈黯然离开以后，顶替他岗位的，也只是个工作一年多的毛头小子而已，却也没让人觉得有多大差别。

华为的螺丝钉文化，着实让人觉得有点可怕。

结语

最后再补充两个华为的特色。

一是会议多 。

离开华为之前，我的长期工作状态，就是白天在持续不断的开会，一周的三个晚上，也分别安排了培训和会议。而真正能静下心来工作的时间，真的是挤挤才能有的。尤其是那句“Welcome to join the conference”，声音很柔美，威慑力却极强。

二是PPT文化。

进公司没多久，就收到了一份邮件，正文基本空白，只在附件里有一个PPT，仅1页的篇幅，内容也就寥寥几句话、几个数字而已，明明一封邮件正文就能解决的事情，也要有板有眼的写个PPT，真是有点夸张。

你好，我结合我身边的一个案例来说一说吧，我自己并没有在华为工作，是我自己家里面一个哥，他在华为工作，他的工作主要是手机开发。

他是计算机硕士专业毕业的，然后当时应聘到了华为做手机开发工作。他跟我说华为的制度是特别能造就一个人才的，因为他刚刚进去只有三个月的时候，华为就给他安排了一个小组的工作，他是组长带领一个小组进行项目开发，然后等这个项目在规定时间内完了以后，又会安排另外一个人成为个小组再开发一个项目，这样的制度对一个人的锻炼是很厉害的很厉害的。因为他刚刚进去，相对来说只是一个菜鸟，然后就让他自己带来开发一个项目，所以说对人的压力是很大的，可是给人的提升也是很大的。

还有就是我印象比较深的，就是我去看过他两次，但是都是很可笑的，每次都是晚上10:30以后，因为他也总是没有时间，每次都是在加班加班。他跟我说他们加班是很正常的，每个人都是很主动的去加班。

但是对于我们普通人说结果也是很明显的，因为他在华为工作了不到两年时间，然后就在西安市买下了房子。西安市的房价虽然在国内不是一线的，可是对于我们普通人来说，也是价格很高的。

总之对于我来说，华为就是一个人受着压力不断的去努力，然后最后得到自己应该得到的，这不是很正常的吗？这个 社会 本该如此呀。

本人是做软件研发的，工作地点都在南京软件大道，华为南京研究所旁边，所以对华为的工作还是比较了解的。希望我下面的回答能让你对华为的工作有所了解。

工作内容

华为的工作主要是分业务研发类和技术研究类。

业务研发类，主要是对已经转化为市场产品的内容进行研发，包括交换机硬件、手机硬件，云存储软件、工控软件、安全软件、通信技术类软件研发，软件开发，通过测试后，投入市场运营。

技术研究类，顾名思义，主要是研究未来市场的技术，包括多年前的交换机技术、路由技术、4G技术，还有这二年来华为的拳头产品5G技术，都是先从研究室开始的，业务是技术的运营保障，技术则是业务运营的基础，二者缺一不可，华为每年在技术研究上投入的很多的人力、物力。

工作时间

工作时间嘛，华为的盛行的是狼性文化，一个新技术、新产品的诞生，是有很多位研发工程师加班加点努力出来的，加班才是正常上班，周末一般来说只有一天休息。

平时华为晚上也都基本是工作到10点，每天晚上10点，华为大门口成批的出租车、滴滴、美团的车子等待乘客，每天10点左右的软件大道地铁里面人是最多的，当然晚上12点之后的人也是不少的；但是华为每天的加班时间都会有明确的记录，累积到一定的时间是可以调休、换成加班费的。前几天有个朋友从华为离职，他已经在华为工作了6年，累积的加班时间高达16个月，离职时，一次性兑换成了人民币，可见在华为，有努力就会有收获。

薪资待遇

华为的薪资待遇在业内来说，肯定是比较高的，当然，你得有技术，有能力才能拿得到。华为每年都要投入大量资金在招聘博士、硕士生、本科生，而且他每年都直接去最好的学校找最顶尖的毕业生，一般来说本科毕业，刚入职华为薪水是1W起步，上不封顶。同时，加班时间可以兑换成薪水。另外，华为会和入职员工签订奋斗者协议，在华为工作满8年后，重新签订合同，满8年后，一次性付人民币至少15W。打车补贴、午餐补贴、误餐补贴、加班夜宵，每一项都高于市场标准。

加班待遇

在华为，加班是正常的，不加班才是不正常的，但是在华为加班，有丰厚的加班工资、加班夜宵，同时，加班时间可以累积，要么换成加班工资，要么兑换假期，前几天有个朋友从华为离职，他已经在华为工作了6年，累积的加班时间高达16个月，离职时，一次性兑换成了人民币几十万（网上有新闻说有人离职累计加班28个月）。加班，本身也是工作或者学习，在华为工作过的人，出去，身上都有光环，一般公司看到你是华为出来的人，都会对你刮目相看，的的确确是一种历练。

以上，是我对华为的基本了解，其实我还了解很多华为的工作内容，各种制度，只是不便长篇大论，有兴趣的话，可以找我私聊。

欢迎大家在评论区说出自己的看法，如有更好的建议请说出来，与我分享。

谢邀，每个企业都有其特色，虽然没有在华为工作过，但是也有过非常多的接触，有过2次入职机会，都没有选择去。

1、毕业那一年，在华为工作的表叔推荐我去面试。面试地点是2005年3月份，在广州花园酒店，表叔内推，到他直属领导那边面试。当时面试过程比较简单，稍微问了问在校成绩情况和CET-4的分数，然后带我到各个办公室看了看，大概半天时间。后来表叔打电话跟我说，可能要分到市场部门主要做营销，问我愿意不愿意去，由于我专业是计算机的，就婉拒了。

2、第二次是2009年，当时我刚从国内上海一家做路由器/交换机的企业离职，接到深圳华为的面试通过，电话里面聊了近30分钟。问了一些技术方面的问题，主要是交换机配置和一些网络知识，最终问我如果要常驻南非，能否可以，由于当时我的主战场在上海，所以又婉拒了。

看来是真的跟华为没有缘分了，但是我有很多同学和朋友在华为工作。

在跟大家的交流过程中，他们反馈出来的大多都是很积极向上的，当然也有一些抱怨，总体来说，他们对华为的评价都是蛮高的。

1、员工福利， 薪资在业界是属于较高的标准，出差补贴、住宿标准都是比较高的，什么加班免费夜宵、打车费都是有的，还会给员工买一些保险，华为商城购机福利、到了一定级别家属也能有相关补助等等，还有房产公司、学校等都会优先考虑华为员工。有些园区的食堂非常惹人讨厌，各种 美食 。

2、压力较大， 日常996，全年少休都很正常（难得双休，经常在家都是办公状态），调休什么的别想，除非你这个岗位是无关紧要的，然后呢到了绩效评定的时候，打个C就很正常了。所以在华为工作一定要主动，不要等主管给你分配工作，要学会抢事，让自己的价值尽最大可能体现出来，还有就是不能太信任同事、领导和人事（纯工作就好了，其他什么的就别交流了，比如公司八卦啊，个人或他人私生活话题等等）

3、学习机会， 也是外界人士所羡慕的，包括华为内网上的各类学习资料，iLearning、MOOC、3MS，除技术类资料外，其他类型的资料也不少，更不要说岗位本身带给人的历练机会了。

4、直面大咖， 近距离与领域大咖学习交流的机会，这个可能是很多职场人梦寐以求的。

5、出差很多， 国内外各种培训、交流、论坛，让人经常在路上奔波，长期下来很辛苦。

6、工作汇报， 这个太关键了，《华为工作法》中有强调，第一时间、主动汇报、实事求是、目的明确、突出重点，很多技术宅不太会汇报（技术很牛逼），结果在主管那边也会被怼。

7、隐形加班， 这个怎么说呢？大致就是公司明面上只允许你每周申报多少加班时间，实际上加班时间要高于申报时间。

8、有优越感， 毕竟华为是我国第一梯队的企业，在里面任职都会被其他公司的人刮目相看，亲戚朋友面前也比较有面子，未来跳槽也会是一个加分项。

好了，总结一下，一个公司的好坏，主要看个人的取舍，就算再好的公司，也有人吐槽，也有考虑不到的地方，企业也都是在不断努力来让员工感到幸福，有归属感。如果你希望选择安逸和平静，那么建议你不要去华为这种类型的企业。

回首在菊厂的十几年，往事历历在目，人生最精锐的时光留在了华为，一切仿佛就在昨天。这么多年的感觉就是事多，内部的、外部的，干了一件又一件反正闲不下，一直紧绷着。之所以坚持下来，一个重要原因是任总大方，虽然不至于多的像老板说需要在阳台上晒，总算觉得这辛苦没白费。

之前也曾经待过几个单位，感觉华为最大的优点是相对公平，只要把工作干好就OK,待遇这些东西自然就上来了，人与人之间的关系比较简单，电视里演得办公室政治基本看不到，至少基层员工里没有。所以华为比较适合刚毕业的大学生，尤其是家里缺钱的，平台足够大，你有多大胆就有多大产。

现在因美帝制裁，暂时有困难，但以菊厂的战斗力必能度过此劫，祝福老东家！

我个人没有过华为工作经历，但我朋友的父亲在华为工作过。我朋友大学毕业以后他父亲有让他考虑过华为公司，也曾经的介绍过华为的情况。

可以说大部分外行的人都在羡慕在华为工作的人，但却不清楚华为内外部的压力是有多大。

华为正式职员的，一般都是高等学历应届毕业生、硕士、博士校园类的，他们也是经历过好几重面试筛选的，或者就是外界的通讯类公司的精英跳槽而来的，至于其他进入的公司我也不大清楚。

刚进入华为的员工一般都要先去培训一段时间，渡过3个月转正以后，随机分配实习工作岗位，由各个导师带着进入各个项目组，负责不同的项目岗位上，有的还可能面临着专业不对口的情景，所以刚进入的这一过渡期基本会让很多人退缩。

等到项目立项的时候，加班的点就比较多，但总体就是加班就和你喝开水一样吧。所以这日子基本就是学习、工作、加班。顺带一提的就是虽然常加班，但是华为对于加班费绝对的大方。而且工资方面，基本是按你的每个时期的考核来提升的。基本上可以说你只要能力强，能够适应华为的工作氛围并且坚持下来之的，你升职加薪绝对不是梦想，这方面华为比较的开放的。在华为你还有机会成为外派人员，前提也是你足够优秀，在华为一切以能力为主。

伙食方面华为园区都有他们自己的食堂，价格便宜，口味还算多，基本能满足全国各地的饮食需求。华为内部的气氛还算不错的，都挺热情的，，华为还安排一些团建活动，这也是华为内部的一个小小交流会，可以认识认识其他的技术人员，这其中不乏女性的高材生哦[大笑][大笑]。

总体概括吧，就是华为工资高待遇好，前提就是你要有足够的能力才能去享受那些工资和待遇。华为加班也是业内出了名的，但它加班费也是给力的。华为内部竞争压力大，每年都有着淘汰指标，但内部气氛也不是沉闷的、无情的，他们也有技术交流、研发讨论，还有团建活动的。所以只要你足够优秀，能熬的过华为的生存法则，你在华为绝对顺利的。

以上是我从旁人的经历结合自己的想法所得的，仅供参考。

对在华为工作体验，网上有很多夸张的说话，也有很多是根据片言只语进行自我想象乱说的，也有为了吸引眼球故意加工制作的，今天不吹不黑，从朋友真实的工作经历，给大家介绍一下。

工作种类有很多，市场、研发、生产、维护等等，这次从研发的角度（这也是很多人比较关心的）和大家聊聊。

1、加班。先谈这个话题，这是网上大家聊的很多的，也是很多人黑的话题。其实这个加班，哪个IT公司没有加班呢？要说有没有领导强制加班呢？确实有，这个叫指令性加班，尤其是周末或者节假日。其实更多的是主动或者半主动加班。举个例子，某个项目需要在630日交付，研发按照这个时间点制定了开发计划，每个项目员工对这个计划以及每个时间点都是很清楚的，并且华为的工作氛围以及团队的工作风格就要求每个人要紧盯工作计划，都是争取提前完成，所以整个团队都是这个往前赶的工作，你作为一份子，会自觉不自觉的往前赶，如果觉得计划完不成，加班是必须的，并且大家都在加班往前赶，你总不能因为你的工作延迟拖延了整个团队的进度，从而影响团队的绩效吧（影响了绩效，也就是影响了奖金）。

3、报酬。这点也是很多人很羡慕的，确实，在华为工作辛苦，同样报酬也丰富，总之会让你觉得你的辛苦付出是值得的。这一点，华为在报酬上在业界也是属于上游的。

4、眼界和能力的提升。在大公司，你可以接触到更多外部合作企业、外企、专家，并且，华为对研发的投入也很大，华为与外部公司之间合作也很多，无形中，你的眼界和能力会得到很好的提升。

再谈一下工作氛围中的不足吧。

1、绩效至上。有时候在绩效评估上，领导与员工有分歧导致员工有情绪，有时候为了绩效也会导致竞争部门之间有争执。这是难免的，毕竟这个世界上没有绝对的公平。

2、流程至上。大公司要求严格按照流程做事，这样很多刚进公司的人不太适应。而且一味的走流程，好处是流程比较完善、项目基本不会出大错，导致的后果就是（1）员工成了螺丝钉（2）项目执行比较僵化（3）会议太多、汇报多，这也是员工比较腹诽的地方。所以现在华为也逐渐在推行“敏捷工作”了。

希望对你有帮助。

首先我们先了解下华为公司。

华为技术有限公司成立于1987年，总部位于中国广东省深圳市龙岗区，创始人是任正非。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息 社会 、构建更美好的全联接世界。

在这样一个发展迅速，体量庞大的世界500强的公司工作，可以说既体面，也压力山大。据不一定可靠的消息说在华为加班是常事，但是待遇很高，还有分红的机会，每年的年终奖都足以忘掉你对工作压力的埋怨。一个企业想要得到发展，尤其是有国际话语权，或许就要所有员工同舟共济，共同努力，全力以赴的拼搏精神，有得到就要付出。如果我能尽快的达到王健林所说的小目标，让我每天24小时工作又何妨，哈哈!

华为是员工的天堂，职工炼狱的公司。华为有国企与民营混合性质，各厂区总部写字楼的这班人员属国企性质人员，朝九晚五，每星期双休，正式节假日休，积假休，高工资，高奖金，高福利，这班人的工作真正的爽上天。属民营的员工也很不错，研发员与高层管理虽加班多，但奖金多到不敢想象，中层、基层管理完成得好产量、质量任务的奖金也很不错，最底层的车间主任都每月万元以上。华为的职工就不能说好了，工作环境属工作量大，工作时间长，又要保质保量，所以压力好大。不过华为大公司，干得好的有许多升职机会，如升物管、质检管理、技术员、储备干部，升到分厂厂长的都有。就来说说职工的工作吧，华为职工睁开眼就好似都是在厂、在车间。每天六点多要起床了，刷牙洗脸的买食份早餐，七点半要赶到车间做半个钟的听训话和叫口号，八点工作一直到晚上九点下班，下班回来等冲凉洗衣服的已差不多11点了，还能有什么其它时间，累死的只有爬在床了。我当时做光伏发电的，华为舍得设备高投入，机械化程度好高，所以职工的工作量大，又要快，机器多则车间非常的热（只有成品装配车间才有空调）。1个小光伏发电机的2个主件铝块板，小的每个15、6斤，大的30、40多斤，加工时要几十个程序，做每个程序就得接过来、翻转、装板加工、检查好再移下个岗位。抽来捧去、上翻下转，查查检检的一天平均重复700多遍，累！不是锻炼的多就越大力气，而是干得多越疲劳，身体软啊。偷懒去个大、小便回来岗位上堆满了工件，下家催得又不客气，组长骂主任骂，如果这时有个疏忽，出了个错，恰恰尾检又不查到出来，给下个加工部门发现挑着错退货回来，找上你的工序岗位，小错累积多少次，大错一次的统统共共扣多少，无得逃，侥幸不了，部分加班费作了扣，整天满身湿透又能怎么样！有几个工序是机械自动加工完的，如用电脑锣、线切割、碰火花等，但也要人工定位装与卸。华为有实力，一人让你看上七、八台机械，重点是机械加工你不看好，出了程序错，或机械故障，断刀，断线，撞车，那可是大事！所以有的岗位勉强说闲，但你敢心闲吗？还得是不停的走来走去的监察查看。又累又担心的活，好多人受不了，于是每天好多人辞工。外面也不是想找工就能找工，且听说华为加班费多，于是也每天好多人入华为，就那么的循环着。华为有半点对职工好的就是，有对职工扣这个钱那个钱但不随便炒人。入职时，第一天是招聘，第二天听安全教育，第三天熟识工作环境，这三天可以在厂食饭不想做走了亦不用扣钱，3天不工作有工资。辞职时第一天交报表，第二天核对工资，第三天领工资，这3天不工作亦有工资。这个算是华为的甜头甜尾了，毕竟其它私企做不到。

好了，华为在这，你进吗？