你觉得乐视手机一直做的不成功的原因是什么？

任何一个不成功团队的背后都是有非常多的原因的，乐视手机一直做的不怎么成功的主要原因可以分成以下几点。

其一，乐视手机不注重创新，总是去效仿别人已经做过的产品，别人做过的再好的产品自己再去做的时候就不会像别人的产品那样受到那么热烈的欢迎。但是可以在某些细节上去效仿，一定不要全部的照搬，效仿那些做的成功的部分，那些别人做的不怎么好的部分要去加上一些修饰让产品可以一浪更比一浪强。

其二，乐视手机公司对自己员工没有合理的分配。任何一个公司里的员工都能够分出三六九等的，公司里的那些技术上的能人要分到重要的职位上才对，让他们尽自己的最大的努力去打造最完美的产品。还有对员工的赏罚标准也不明确，要是对员工制定了明确的赏罚规定之后，员工的心里就会有了一个标杆，他们也会时刻激发着员工的干劲。

其三，乐视手机的售后服务不是很好。现在这个竞争力非常大的社会，售后服务是非常重要的部分，如果售后服务做不好的话，会让消费者失去对乐视手机的信任的。做好售后，表面上看来是对公司经济的打击，但是考虑到公司的前景的话是就会认为售后服务非常的重要了。

其四，乐视手机的性价比不是很高。当手机的牌子还没有完全打开的时候，就应该让产品的质量去说话，但是乐视公司在这方面做的并不是很好。

总之，乐视距离成功还有很长的一段路要走。

手机质量不行，售后服务也不行。

对于乐视的危机我的看法是：乐视本身玩的就是个所谓生态，子业务线一环扣一环，现在是整个盘子崩了，所以大众对于乐视的看法就是营销骗子ppt公司。但是从资产组成来看，乐视集团资本还是有的，乐视网的版权，影业的制作能力，和乐视互联网电视第一（包括当年的乐视体育都做得很好）。正是因为这些，老贾才有资本去玩生态，后面也才有孙宏斌的资金注入，毕竟好的资产总有人想接手（孙宏斌接手的时候就说了该卖的卖，明确了业务线切割）

乐视网影业方面：

当时融创接盘乐视的价格是30多，现在几大机构将乐视降级，评估价在20左右。只要开盘就会跌停，一路暴跌，而且几乎没有翻盘的机会。在这个时候，融创毫无征兆的接手万达地产，有一说法是万达影业将会与乐视影业进行重组合并等深接触，然后借助乐视网在A股上市（万达签过对赌协议18年完成A上市计划）

乐视电视方面，我一直觉得产品是根本，乐视电视的口碑非常好，尽管是乐视大盘的情况再差，电视也卖的动，就是因为产品是真的好。互联网电视是趋势，乐视电视又是互联网电视的头牌。（这里插一句，乐视电视应该选择的是

1、传统家电经销商，因为对于他们来说要卖电视，而乐视电视又是一个好产品好品牌，有资本pk掉其他品牌，或者一个传统电视带一个互联网电视去操作。

2、零售能力强的经销商，这种人只要产品没问题，卖什么都卖得出去。）乐视就算无力继续发展电视业务，这个好轮子也有大把的人想接。好的产品和好的品牌，二者有其一就会有人接盘（参展诺基亚）。

例如：传统五大电视品牌收购乐视，补足互联网电视的空缺；或有生产线的富士康冠杰等代工厂收购乐视电视品牌，穿件衣服，从生产到销售挂牌一条线。

所以对于乐视电视方面，一定会好起来，毕竟线下还绑了这么多经销商，独立门店上千家。放眼看去，除了美的格力，没几个家电品牌能开出这么多专卖店来。这也是资本。你想想，接手乐视电视就是接手上千家有独立运作能力的门店和上万人的经销商团队。