玉兰油护肤品哪个系列好用

玉兰油的净白莹采系列最好，这款系列是2001年推出的。这款系列的产品有：

1、净白莹采调理精华露，这款精华露不像其他的精华露那样厚重，使用后清爽不油腻，能够由内而外的去除皮肤的黄气，使皮肤变得白皙自然。

2、莹肌亮肤液，这款亮肤液不含酒精，能提亮皮肤的透明感。

3、防晒隔离修颜乳液，它能调节皮肤色问题，还能有效控油，很适合油皮去使用。

品牌介绍

玉兰油是中端档次的产品，它是创立于1952年的美国护肤品品牌，是世界上最知名的品牌之一。玉兰油隶属美国宝洁公司，旗下涵盖了多款护肤品，玉兰油的多效修护霜、防晒霜、美白霜都是非常出圈的产品。

玉兰油致力于对中国女性肌肤提供全面细致的呵护，它坚持采用领先的科技、专业的技术制作产品，能有效的解决女性皮肤暗黄等肌肤问题，玉兰油的品牌观念就是要帮助广大女性打造美丽观感。

-玉兰油

　　保洁称雄百年风韵犹在

　　创始于1837年的保洁公司是美国头号日用消费品公司，也是世界最大的日用消费品供应商之一。公司包括生产工厂在内的下属分支机构遍布全球70多个国家和地区，全球雇员总数超过11万人，旗下300多个产品畅销140多个国家和地区，产品范围涵盖洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、医药、食品、饮料、织物、家居护理和个人清洁用品等在内的多个日用消费领域。这其中的碧浪与汰渍牌洗衣粉、飘柔与潘婷牌洗发水、佳洁士牙膏及品客薯片等也是中国消费者耳熟能详的知名品牌。

　　在1999-2000财政年度内，保洁公司产品销售总收入高达3995亿美元，利润总额354亿美元，在《财富》杂志最新评出的全球500强中列举第75位。

　　70多个网站是一笔财富

　　通过构建多个侧重于不同产品与内容的网站，全方位地捕捉Internet空间的巨大商机。

　　保洁公司是一家有着百余年悠久历史的传统商业巨头，在Web实践方面，却不输于众多新经济公司。目前，这家公司旗下已有70多个Web网站，这点甚至让不少技术巨头也望尘莫及。

　　去年末，保洁公司新推出了一个称为BeingGirlcom的网站，喜欢望文生义的Internet用户肯定会将其理解为一个少女社区网站。但是，实际上并非如此。尽管如同类似的典型社区网站一样，这家网站上也提供了大量有关符合消除粉刺等与少女生活密切相关的内容与话题。但与此同时，这家网站上还处处点缀了一些冠以各种名称的、最终与产品联系到一起的精美标签链接，时这个网站与普通的社区网站显示出了一点小小的差异，正是这种差异体现了保洁公司在Web战略上的良苦用心。

　　这家网站已是保洁公司设立的第72个Web网站。此前的这些网站大都不同程度地涉及到了这家日用消费品巨头旗下包括汰渍、佳洁士、Scope、玉兰油和潘婷等300多个品牌中最知名的产品品牌及相关知识。如在以汰渍命名的Tidecom网站上，提供了衣物洗涤技巧等方面的内容；以佳洁士命名的Crestcom网站，提供了牙齿保健常识；而在以潘婷命名的Pantenecom网站，则提供了个性化的头发护理咨询服务内容。

　　BeingGirlcom这一围绕产品构建的社区网站，则是保洁公司在Web战略上的一项全新尝试。如同这家公司在传统领域倾向于一次投资研发数百种产品的多路出击策略一样，公司也力求通过构建多个侧重于不同产品与内容的网站形式，全方位地捕捉Internet空间的巨大商机。

　　此举使得在传统日用消费品领域称雄百余年的保洁公司，同样成为在线日用消费品市场上的个中翘楚，而这也正是保洁公司勇于创新、不断尝试的个性使然。尽管在最初保洁公司自身也对Web战略的最终成效没有很大把握：因为这一战略也许会将公司成功地引入电子商务世界，也许仅止于某些市场营销优势与广告效应，甚至还可能只是大量人力、物力的无谓消耗。

　　探险Web

　　保洁的70余家网站的构建不过是保洁公司总体Internet战略的一部分。实际上，公司的这一战略还包藏着更多“野心”。

　　保洁公司对Web战略并无十足的成功把握，但是至少可以通过Web网站的构建，获取众多有价值的、来自消费者的信息。

　　实际上，自90年代中期，踏入Web领域以来，由最初开始尝试借助网页弹出式广告，行销Scope牌漱口液和汰渍牌洗衣粉，保洁公司就从未中止过在Web领域的投入与创新。1998年，保洁公司主办了业界首次以Internet广告为主题、名为FASS(The Future of Advertising Stakeholders Summit)的市场营销论坛，并邀集了包括公司竞争对手及战略合作伙伴在内的各方，齐聚保洁公司总部，共商如何在未来有效地利用Internet这一新型广告媒体行销产品的大计。时至近日，这一论坛已发展成为研讨交互式广告及市场营销策略的较有影响的业内组织。

　　与许多大型公司通常采用的策略一样，在涉及公司现有70余家网站的具体部署成本及年均维护开销方面的问题时，保洁公司主管人员也一向闪烁其辞从未正面作答。这部分成本与开销的具体数字，在公司公开发布的相关资料中也毫无踪迹可寻。不过分析家们大都认定，这毫无疑问将是一个不菲的数字。根据商贸杂志《B2B》提供的Web价格指数推算，考虑到功能等各方面因素，一个中等规模网站的平均初建费用一般在10万到60万美元之间。在网站维护开销方面，据市场调研机构Jupiter公司估计，一个普通商务网站的年均维护开销多在50万美元以上；复杂电子商务网站的年均维护开销，甚至可能高达数百万美元。就保洁公司旗下的网站来看，这些网站大多都提供了较为友好的用户界面，而且为扩大影响，这些网站在推出之初，还常常需要开展部分市场营销活动。因此，保洁公司旗下这70余家网站的总体部署成本与维护开销也就可想而知。

　　虽然，保洁公司旗下网站的总体规模优势有助于降低部分成本开销。如这些网站使用的服务器和后台技术，均由公司方面自己部署和维护，依靠这样能够在一定程度上降低部分成本开销。但是，公司多数网站的不熟和维护，仍需依靠专业广告代理机构和网页设计公司。因此，即使按最保守的最低标准估算，保洁公司全部网站的不熟成本，估计也将在上千万美元，年均维护开销也不会少于数百万美元。

　　当然对这家日用消费品巨头而言，这点成本开销与每年数十亿美元的广告开销相比，不啻为九牛一毛。如1999年保洁公司的各项广告费用高达37亿美元。但是，这并不意味着保洁就无资金匮乏之虞。

　　2000年上半年，保洁公司承认，公司此前预计的13个百分点的增长率明显过于乐观，公司实际增长率仅有望达到4个百分点。此言一出，华尔街对这家日用消费品巨头大为不满，保洁公司的股票应声由年初的每股118美元，狂跌至每股60美元。为此，保洁公司不得不借助缩减新产品研发资金，并在公司全球范围内裁减15万名员工的策略，力求增加利润率，重新赢取华尔街投资者的芳心。在面临这些财务压力的情形之下，年均耗资数百万美元，并且短期内尚难见到明显成效的公司Web战略，无疑最有可能成为公司财务状况不理想的牺牲品。但是，实际上保洁公司却并未因此而放弃这项战略，而是设法将公司的Web战略坚持到了今天。这也从一个侧面表现出了公司在Web战略上的坚定信念。

　　当然，这70余家网站的构建不过是保洁公司总体Internet战略的一部分。实际上，公司的这一战略还包藏着更多的“野心”。如在这项战略中，还包含了进一步加强与诸如Womencom及Boltcom等市场营销合作伙伴的合作，利用保洁公司风险资本孵化器及Internet风险基金，扶持诸如Plumtree软件及Yet2com等较具发展潜力的Internet创业公司等方面的更多内容。同时，公司方面还将与联合利华、可口可乐及雀巢公司，共同创建一个称为Transoracom的全球在线B2B交易市场。

　　实际上，保洁公司这70余家网站的价值是无法简单地通过金钱加以衡量的。这些网站不仅在在线空间上，树立起了保洁公司的品牌形象，而且能够为公司提供大量有价值的数据与信息，使公司能够开展更有针对性的在线产品直销尝试。就眼下来看，这其中最重要的无疑是数据收集。保洁公司在这方面的努力，正如Deutsche Banc Alex Brown投资银行分析家Andrew Shore指出的那样，保洁公司在这一领域正如人类首次登上月球一样，能够采集到的所有数据与信息都是非常珍贵的。他们亟需所有能够收集到的一切数据与信息。

　　同时，这部分在线收集的信息还可以成为保洁公司降低成本，尤其是市场营销成本的重要参考。公司方面期望借助Web削减数百万美元的广告预算，尤其是在2000年中期以来，在市场出现了一定程度衰退的情况下，这类来自Web的信息，可使公司能够以更低的成本实现更为准确的市场营销。

　　保洁公司的一位前任发言人称，保洁公司目前对广告与市场营销的认识已发生了很大的转变，已逐渐开始对包括Internet在内的电视以外的其他媒体，采取了更为开放的态度。

　　正如分析家Harry Milling所指出的那样，保洁公司的Web战略给公众的印象，可能会略显仓促和缺乏系统化，就目前而言，保洁公司自身对Web战略也无十足的成功把握，但是至少他们已成功地通过Web网站的构件获取众多有价值的、来自消费者的信息，这样就能够更准确地了解用户对公司产品的反应。

　　尝试、失败与成功

　　保洁公司此前在产品研发与业务开拓上，习惯于采取多路出击、广种博收的策略，而且公司方面也从不奢望所有的尝试都能够获得成功，但某些方面的成功即足以为公司带来滚滚收益。

　　如同这一领域的其它众多公司一样，对于保洁公司来说，无论是在产品研发还是业务拓展方面，尝试与失败已是家常便饭。稍稍回顾一下这家公司的发展历史，我们就不难发现，实际上正式这些不断的尝试与失败，才为公司奠定了成功的基石，最终早就了保洁今日的辉煌。就是在今天，公司也仍然处于不断地摸索之中，并同样在不断的尝试与失败中找到了成功的门径。在Web领域内的实践，也正式公司这种不断尝试与失败，并最终走向成功发展之路的重要一部分。

　　起初，保洁公司花样不断翻新的Web战略并没有引起分析家们的太多惊诧。他们仅将其看作是保洁公司应对诸如联合利华等同样开始在Web商务领域进行大规模投入的竞争对手的挑战，以及试图领先竞争对手的一种新策略而已。如市场调研机构Argus公司消费用品领域分析家Daniel Peris指出的那样：保洁公司此前在产品研发与业务开拓上，习惯于采取多路出击、广种博收的策略，而且公司方面也从不奢望所有的尝试都能够获得成功，但某些方面的成功即足以为公司带来滚滚收益。Peris认为，目前保洁公司正试图在Internet领域重施故伎：他们并不奢望现有的70多个网站均能大获成功，但只要其中的一个和数个网站、一种或几种战略构想能够如愿以偿，其他网站也就同样有了价值。

　　Morningstarcom公司证券分析家Harry Milling也认为，鉴于保洁公司这类策略此前在传统经济领域内的成功，公司在Internet在线空间中的这种多品牌并行的策略，似乎也是顺理成章之事。尽管这家公司在Internet领域投入了大量资金构建了多个侧重于不同品牌，组织上似乎略显混乱的网站，并且短期内尚难显现明显成效。但是，从长远来看，这一战略极具价值。因为Harry Milling相信，保洁公司方面肯定会设法利用这一优势，通过来自多个网站的信息，加强公司后续业务的发展。

　　初窥电子商务门径

　　在线直销仅仅是保洁公司走向全面电子商务化的一个初步尝试。保洁公司无意夺取公司零售渠道与合作伙伴的利润空间。

　　公司的目标则是继续网站建设并适当调整公司Web战略。开始鼓励品牌经理，借助Web网站树立品牌形象。

　　无论是Tidecom网站上的洗涤技巧，还是BeingGirlcom网站的推出，就目前保洁公司的目标而言，信息采集仍是公司经营这类网站的主要着眼点。保洁公司发言人、BeingGirlcom咨询人士Elaine Plummer曾指出，虽然我们的最终目标是增加产品销售，但是我们同样注重于青少年的交流。我们期望了解网站访问用户的情况，并从中了解更多有价值的信息。同时，我们还能够了解索取样品的访问用户数量，从而得到更多的相关产品消息。这实际上是一个与用户加强联络预交刘机会。在这方面，我们目前仍需进一步努力。

　　对任何一家商业公司而言，与用户“交流与联络”最终目标无非是增加产品销售。从这个意义上来说，保洁公司当然不会按兵不动。实际上，保洁公司去年10月推出的BeingMecom网站就已开始在这方面“暗渡陈仓”了。在这个网站上，女性用户能够通过相关测试了解最适合自己需要的女性用品，并能够随后通过网站订购诸如一月或半年用量的产品试用方便装，而这正式保洁公司在电子商务方面的初步尝试。

　　除了该网站外，保洁公司旗下的其他部分网站，包括More Than ACardcom和Reflectcom在内，也开始尝试类似的电子商务服务业务。如在More Than ACardcom网站上，消费者可订购由Pampers和Febreze等公司品牌产品组成的新生儿礼品包，或由品客薯片、Jif花生酱和其他产品组成的食品大礼包。

　　公司的Reflectcom网站在这方面则更进一步。该网站能够根据用户需求定制美容产品。而产品定制化生产与销售正是Web商务的优势所在，能够使商业公司在不影响零售商利益的前提下，最大限度地增加产品销售。保洁公司还计划进行多个产品系列的在线销售尝试，如通过在线途径，销售商店里暂未上架的新产品，定制产品及公司多个系列产品的组合销售等。

　　由于保洁公司的产品大都非常适于传统店面销售，因此分析家们认为至少就目前而言，保洁公司无意夺取公司零售渠道与合作伙伴的利润空间，在线直销仅仅是保洁公司走向全面电子商务化的一个初步尝试。

　　保洁公司的Reflectcom网站就是这一尝试的集中体现。虽然该网站在订单处理与履行方面仍面临着不少问题，但该网站却吸引了大批回头客，每笔订单的数额也颇为可观。有分析家认为，该网站的主要目标并不在于增加产品销量、获取更多利润，而是主要在于探寻提供定制化产品与服务的途径。公司方面期望借此降低产品营销成本，实现更理想的“一对一”营销。

　　这点从公司行销新推出的护发产品Physiqte的过程中就不难看出部分端倪。去年初，公司在发布这一新的护发品牌之处，仍沿用了包括开销巨大的电视广告在内的传统营销渠道，但很快公司方面就改变了主意，将更多营销预算转向了Web营销方面。事实证明这一营销策略取得了很大成功。去年初，这一品牌的护发品尚未正式上市之前，就已有60万用户预订了该产品，并且在正式上市之后也一直保持了良好的销售势头。去年第三季度保洁公司的美容美发产品销售收入高达19亿美元，这其中Physique产品及其成功的Web营销功不可没。

　　至此，即便那些对保洁公司Web战略持不同程度否定意见的分析家，也不得不承认保洁的大方向是正确的。这家传统日用消费品巨头的Web业务实践，事实上已远远领先于多数传统企业。

　　Forresster与Information Resources共同出资组建的Netquity公司负责人But Rubin，虽然认为保洁的众多网站很难收到多少实际成效，但是也承认这家日用消费品巨头在Web领域的尝试远远领先于同行。

　　就保洁公司的角度来看，公司方面认为Web战略仍在不断发展之中，并计划继续通过不断的摸索与尝试，将公司旗下所有品牌产品都推向在线空间。公司当前的目标则是继续网站建设并适当调整公司Web战略。如公司已开始鼓励品牌经理，借助Web网站树立品牌形象，此前这一切则主要是通过电视广告等传统营销渠道来实现的。这意味着保洁公司不仅将会构建更多的诸如Vickscom和Criscocom等以公司产品品牌为主的网站，而且还将构建更多的如同BeingGirlcom等汇集公司旗下多个产品品牌的复合型网站。云飞

玉兰油怎么样

你好！我现在也是在用玉兰油。我有蛮多朋友也在用玉兰油，评价还不错。如果你现骸用玉兰油感觉还不错，那为什么不顺着你的感觉走下去呢？每种护肤产品是不可能做到十全十美，人人都喜爱的。每个人的肤质都不同，适用的产品都不同，出来的效果也不同。只有自己喜欢才说了算。

我现在都是用玉兰油，我不是在追捧，我是觉得好用我才用。如果你海信赖它，就坚持吧~！美丽在渐渐与你接近~~

玉兰油到底好吗？铅超标吗？

不是，那是一种促销手段，贬低一种以擡高另一种。其实化妆品的好坏要看自己是否适合，建议你先别用玉兰油，不是不好，是因为玉兰油适合35岁左右的女人使用，所以还是过过在用吧。我只用过它家的活肤精华霜和六重维他营养，还是不错的。

玉兰油护肤品怎么样

还不错，算是性价比比较高的

望采纳

玉兰油护肤品好用吗

还好吧，但是每个人的肤质不一样，肯定效果也不一样

olay玉兰油怎么样？ 20分

很不错，真的是物美价廉，推荐高圆圆代言的大红瓶，还有李易峰代言的那条线好像最近也很火

玉兰油怎么用

适合年纪大的女性用

玉兰油怎么样？

这要看什么人用了，还有用什么地方产的落。

以我的经验，国产玉兰油高价位不太适合年轻人使用，他础养眼和防老上有一套。但是它的洁面乳不错，美白效果很明显。

但是如果你的玉兰油是美国产的话，就蛮好了，我用过一款姐姐给我带的美国原装的，挺好的。

如何你想要美白，而且比较年轻，建议你使用高丝或者相宜本草的红石榴系列，真的很好，自身体验。

我是敏感性肌肤，还且偏黑，不同肤质的人，效果不同……

OLAY玉兰油七大功效好用嘛？

七大功效 也就是面面俱到

其实也就是没一款突出的效果

很平常

玉兰油的产品怎么样

还行吧 相对那些高端产品来说 这个价钱实惠而且效果也还不错 我喜欢用她家龚美白保溼霜 用了2瓶了 美白而且不干

玉兰油护肤品好吗？

玉兰油的东西都比较偏油，而且适合熟龄皮肤使用，建议你还是用些适合年轻肌肤的吧，像是肌肤森林的白桑葚系列、倩碧都是很好用的，还有长粉刺痘痘要注意别吃辛辣 的，涂点茶树精油就好了。

olay这个品牌很多人都知道，在电视广告中经常可以听到这个品牌，不过许多人虽然听过，还没有用过这个品牌的护肤品，不知道好不好用，适不适合自己这个年龄使用，那么olay适合什么年龄使用？olay是什么牌子的化妆品？下面为大家介绍。

1、olay适合的年龄

在使用Olay的33025人当中，最多31-40岁的MM说它好，有14255人，占比431%；其次是26-30岁，占比326%；40岁以上占266%，20-25岁就只占214%了；如果问20岁以下的呢？嗯，20岁以下的只占165%。

最多混合性肤质的网友说它好，占比431%，其次是中性肤质。

2、olay是什么牌子

Olay是一款全球领导护肤品牌，60年来倍受全球女性信任挚爱。Olay一直坚持深入聆听女性需求，并通过将尖端护肤科技注入产品以满足女性日新月异的护肤需求。Olay以卓越的产品品质成为广大女性的美丽标志，为全球超过八千万女性带来健康美丽的肌肤。

在2011年4月24日OLAY玉兰油携手黄晓明成为全球首位男性代言人[1]；2014年，Olay更携手好莱坞影星凯蒂·赫尔姆斯KatieHolmes作为品牌首位国际代言人。传播全新品牌理念“最美的你(YourBestBeautiful)”，向全球各地的女性传达出永不妥协，不断追求美好生命和美丽肌肤的期许，由内而外缔造最美的你！

3、olay护肤品怎么样

玉兰油的产品可以说蛮好，可是要考虑个人肤质来用，不是什么新出的、广告打的很吸引人的就去用！玉兰油冬日用比较好，夏天出汗多的朋友我个人建议就不要用什么乳液啊、霜啊什么的，擦点保湿的，补水的，或者是爽肤水就好！皮肤是养出来的，而不是靠擦什么护肤品！睡好美容觉比你擦几千元的面霜好上一百倍！再就是多注意你的饮食了！不是贵的就是适合自己的，例如有些人擦雅芳的不适合，有些人擦了就会有蛮大的成效，这些都是因人而异的！爱美的姐妹们，要记得选对的！

4、olay面膜水怎样

1、olay面膜水适合年龄

olay面膜水和精华一样的另外两种美白成分，也依旧保留下来了，这很难得。同时抗坏血酸葡糖苷的含量也不再是倒数，而是排到了前面。和精华相比，去掉了抗氧化的VE，多加入了美白的桑树根和甘草酸二钾，增强了美白淡斑功效。还有保湿的银耳和PCA成分，所以保湿度方面比精华液还优秀一些，没有什么油分，所以需要根据皮肤类型选择后续的保湿产品。适合25岁左右的妹子使用哟！

2、olay面膜水适合肤质

护肤界也不甘示弱，动不动就主打allinone多效合一，感觉护肤routine可以一减再减，OLAY15秒面膜水，让我觉得5分钟出门终于不是白日梦了。因为我是个干皮，上妆确实比较容易浮粉或者起皮，所以家里是长期囤面膜的，临时抱佛脚敷一张就把整张脸救回来了。但是呢，敷片面膜需要15分钟，15分钟啊!如果急着出门，敷面膜的时间可谓如坐针毡。男盆友肯定是受不了我每次敷面膜都在碎碎念，才买了这个面膜水，号称轻拍15秒就能达到敷15分钟面膜的补水效果，听说在香港都断货了惹!