天猫年货节营销模式有让洋进村、土货进城、民俗文化、春节特色服务、收发货。特产年货大礼包、红包。1、让洋进村,让土货进城。2、除了年货,还有民俗文化和春节特色服务。在平台上对外全面呈现各地地方特色,力争让全国消费者都充分感受属于自己的中国年味。3、天猫年货节与农村淘宝合作,农村人收发货更方便。
一、天猫年货节营销模式有哪些
1、让洋进村,让土货进城。
通过天猫年货节,城市和农村的差异会进一步缩小,农村人可以买到全球的年货。
2、除了年货,还有民俗文化和春节特色服务。
天猫年货节期间,淘到来自全球的年货不稀奇,稀奇的是还能寻觅到最为传统的民俗文化以及春节特色服务。
年货节期间,淘宝将和近十个城市以及上百个县深入合作,在平台上对外全面呈现各地地方特色,力争让全国消费者都充分感受属于自己的中国年味。
3、天猫年货节与农村淘宝合作,农村人收发货更方便。
阿里巴巴自去年7月宣布千县万村计划以来,一年时间就在全国开出8000多个村点,此次天猫年货节与农村淘宝合作,将开辟专属会场。
组织全球超过500个海外优质品牌首次大规模走入农村淘宝服务站,为广大农民提供全球年货;
同时,超10万种优质土货将通过农村服务站直供城市。
4、推出特产年货大礼包。
天猫年货节期间还有年货大礼包推出,为了年货节,农村淘宝已经和山东、贵州等政府一起合作推出年货大礼包,当地的特产干果和水果将可能会纳入年货大礼包,让消费者购买起来更方便。
5、红包依然少不了。
天猫年货节期间,各个店铺都会设置红包福利,还有其他的天猫年货节满减优惠,让消费者买到更加物美价廉的年货。
二、买年货注意什么
1、网购是现在很多人潮流的方式,无论什么东西都要先在网上挑选一番,当然这购买年货也是一样的。
不过因为快递也会放假,所以要看好这快递的放假时间,提前购是很重要的,这样才能及时的收到货物。
2、一年的节都是大促,当然是少不了大多的优惠的,其中的津贴在活动期间都可以使用,有满200减20元的。
另外还有大额券、品牌券可以抢,部分更是有买就返的无门槛红包,多买多优惠,1分钱抢更是不可错过的。
围绕这食品、百货、鲜花等跟年味的产品进行促销,很多的折扣是等着你去发现的,如果不去看,其实就会错过不少活动。
整个周期包括预热、正式和后节三个阶段,其与购物节的最大区别在于无预售期,活动品在整节期间都是现货。
疫情之下,全球消费品行业此前遭遇重挫,尤其是欧美市场复苏乏力,而中国市场以及电商渠道依旧逆势增长,成为重要的增长引擎。近日,各美妆巨头陆续发布2021上半年/二季度财报,且看各家财报还释放出了哪些强烈信号?
一、资生堂:
中国区大涨44%, 旅游 零售业务复苏
8月5日,资生堂集团发布2021年上半年财报。财报显示:今年上半年资生堂销售额增长215%达到29932亿元。其中,中国业务表现格外亮眼,线上、线下均实现强劲增长,比去年同期增长441%,达8495亿元。以中国等海外业务的增长弥补了日本低迷的业绩。
此外,护肤品牌因加大战略投资实现15%的营业利润增长,高档品牌的电子商务也实现持续增长。由于销售额增长带来了差额利润的增加;同时,因调整了市场投资等费用,营业利润比上一年度增加了1556亿元,达1356亿元。
资生堂表示, 旅游 零售业务(机场、市内免税店等的化妆品、香水销售)受全球游客减少等因素影响较大。在亚洲,由于中国海南岛的国内游客数量持续增加,资生堂增加了柜台数量并加强了数字传播,助力亚洲销售额增长,增幅超过上年同期。 旅游 零售业务销售额较上一年度增长116%(以当地货币为标准),换算成日元后增长120%,达579亿日元;营业利润增长107%,达83亿日元。
为应对疫情影响,资生堂集团将战略重点从销售额增长转为收益和现金流,并于上半年制定了中长期业务目标“Win 2023 and Beyond”,聚焦护肤领域的战略部署。今年上半年,资生堂在业务重组的同时,大力推动数字化转型,持续减少库存,致力于为业务改革奠定基础。
二、欧莱雅:
全线业务两位数增长,香水销售领跑整个市场
7月30日,欧莱雅集团(OREP)发布2021年上半年财报。报告显示,上半年集团实现销售总额1519亿欧元,同比增长207%,其中二季度强劲增长335%,所有事业部以及所有区域均实现市场份额的增长。
其中,专业美发部门通过改变业务模式取得了创纪录的业绩;得益于化妆品市场以及彩妆业务的复苏,大众消费品部门销售额在第二季度录得两位数增长;奢华产品部门的销售增长归功于香水产品销量的大幅增长。
值得一提的是,第二季度集团旗下香水产品销售领跑整个市场;活性美妆部门也取得了创纪录的业绩增长,这表明部门旗下品牌组合完全符合消费者对于 健康 和美容的期待。
第二季度中,欧莱雅集团着眼于消费领域的同质性,重新划分了区域市场,并且在所有市场都实现了两位数增长。其中,北亚地区保持强劲的增长势头,这归功于中国大陆地区消费者对于奢华美妆的强劲需求。中国大陆市场仍然是集团整体业绩的主要贡献者,第二季度销售同比增长了342%。
欧莱雅表示,其数字化领导力让品牌能够与消费者紧密互动,同时吸引消费者并留住他们,对于合作伙伴也是如此。电商业务继续增长。由于零售渠道的重新开放,电商的增速有所缓和,贡献了273%的销售额。因为国际 旅游 稍有恢复,加上集团在海南的成功, 旅游 零售业务也有所反弹。
集团首席执行官叶鸿慕在一份通报中表示,今年下半年,欧莱雅将采用积极迅猛的产品上市策略,并且对相关增长驱动因素进行投入,刺激未来增长。
三、宝洁
期内净销售额及增幅,刷新近10个财年最高值
7月30日,宝洁发布了截止到6月30日的2021财年第四季度及全年财报。
财报显示,2021财年,宝洁净销售额76118亿美元(约合人民币491844亿元),同比增长7%;净利润14306亿美元(约合人民币9244亿元),同比增长10%。期内净销售额及其增幅,都是其最近10个财年来的最高值。其中第四季度销售额同比增长7%至18946亿美元,净利润增长4%至2908亿美元。
分业务部门来看,美容部门2021财年销售额同比增长8%至14417亿美元(约合人民币93207亿元),在第四财季,该部门销售额同比增长11%至351亿美元(约合人民币22691亿元),护肤品和个人护理产品的销售增速达到了两位数。
其中,得益于创新策略和包括海南在内的免税店业务的拉动,SK-II产品销量增长超过30%。除海南免税店做出销售贡献外,它们在线上也表现良好,今年618期间,Olay和SK-II在天猫美妆品牌排行榜分别位列第4位和第8位。
美容部门外,剃须护理部门销售额同比增长6%至644亿美元(约合人民币41635亿元); 健康 护理部门销售额同比增长10%至9956亿美元(约合人民币64367亿元);织物及家居护理部门销售额为26014亿美元(约合人民币168183亿元),同比增长10%;婴幼儿及家庭护理部门销售额为1885亿美元(约合人民币121867亿元),同比增长3%。
四、联合利华:
中国市场增长最强劲,高端美容双位数增长
7月22日,联合利华发布2021年上半年业绩,披露销售额增长54%至258亿欧元。此外,该集团第二季度收入增长5%至135亿欧元。
按部门划分,联合利华上半年美容及个人护理部门收入增长33%至104亿欧元。家庭部门销售上升45%至52亿欧元。食品部门销售额提升81%至102亿欧元
其中,护肤品以两位数增长,香体露也恢复增长。护肤品中,Vaseline(凡士林)和 Ponds(旁氏)的增幅均为两位数。高端美容(Prestige Beauty)业务也实现了两位数增长,原因是门店客流量增加。为了应对通胀,联合利华提高了各类商品的价格,尤其是在拉丁美洲和南亚。但由于品牌和营销投资较上年同期有所增加,以及高成本通胀导致毛利率下降,联合利华美容和个护业务的基础营业利润率下降了22个百分点。
按区域划分,联合利华上半年美国收入增长51%至80亿欧元。亚洲销售增长77%至121亿欧元,其中,中国市场实现两位数增长。 欧洲收入上升11%至57亿欧元。
五、强生:
皮肤 健康 /美容产品助力,消费者 健康 业务表现强劲
美国当地时间7月21日,强生公司公布了2021上半年及第二季度财报。财报显示,2021上半年,强生销售净额为45633亿美元,同比增长169%;2021年第二季度销售额233 亿美元,同比增长271%。
按业务划分,强生公司主要由消费者 健康 、制药、医疗器械三大业务构成。
其中,消费者 健康 业务销售额为3735亿美元,同比增长133%,主要得益于包括NEUTROGENA、AVEENO 和 OGX在内的皮肤 健康 /美容产品的推动。
制药业务销售额12599亿美元,同比增长172%,其中新冠疫苗销售额为164亿美元。医疗器械业务销售额6978亿美元,同比增长627%。
强生执行副总裁兼首席财务官Joe Wolk表示:“强生第二季度的业绩得益于我们三大业务超出预期的强劲表现。市场的持续复苏推动了我们的业绩增长,我们的制药、医疗器材和消费品业务在多个平台上均提升了自身的市场领先地位。
六、LVMH集团
美妆业务扭亏为盈,迪奥/娇兰表现抢眼
近日,法国奢侈品巨头LVMH集团公布了(截至2021年6月30日的)2021上半财年关键财务数据。财报显示,集团在2021年上半年实现收入287亿欧元(约合人民币2201亿元),较2020年同期增长56%。其中,第二季度有机收入(Organic revenue)增长14%,超越第一季度的8%,反映出LVMH集团在Q2的加速增长。
就业务来看,LVMH集团将其主营业务细分为酒类、 时尚 与皮具、香水与美妆、手表和珠宝、精品零售等5大类。
集团最大的业务——时装和皮具部门在2021上半财年实现了创记录的销售额,同比有机增长81%,较2019年同期有机增长38%。
香水与美妆板块2021上半年销售3025亿欧元(约合人民币232亿元),实现了37%的有机收入增长。其中,Christian Dior(迪奥)在香水、彩妆和护肤上均获得不错表现。
一方面,以男士香水Sauvage旷野、Miss Dior迪奥**、J’Adore迪奥真我等经典香型为代表的香水品类取得强劲增长,延续了从2020年末开始的销售复苏。另一方面,可重复利用的Rouge口红的推出和高端护肤系列的快速发展,促成了迪奥美妆在2021上半年的强劲增长。
此外,Guerlain(娇兰)在护肤品的推动下増势良好,尤其是在中国市场。未来,Guerlain(娇兰)将重点推出高端香水系列。
财报还指出,美容连锁店 Sephora(丝芙兰)和免税店 DFS在内的精品零售部门受疫情打击相对更严重,但其销售额在第二季度均有所回升。
七、LG生活 健康
上半年卖了231亿元,高端化妆品贡献主力
近日,LG生活 健康 也发布2021年Q2暨上半年财报。财报显示,LG生活 健康 上半年销售41万亿韩元(约合人民币231亿元),同比增长103%;净利润为4850亿韩元(约合人民币27亿),同比增长106%。
上半年,LG生活 健康 各部门美妆个护产品的总销售额高达29万亿韩元(约合人民币164亿元),营业利润5730亿韩元(约合人民币32亿元),分别同比去年增长149%和174%。
具体到第二季度,集团Q2销售额同比增长134%至2万亿韩元(约合人民币113亿元),净利润同比增长106%至2260亿韩元(约合人民币13亿元)。
LG生活 健康 表示,尽管面临着整体商业环境不利,也有原材料价格上涨带来的成本压力,但上半年的强劲表现主要得益于奢侈品化妆品和中国业务的持续增长。
比如,旗下主力高端品牌“Whoo后”和“OHUI欧蕙”的收入增幅分别为40%和31%;中高端品牌苏秘37 的销售增长3%;奢侈护肤品牌The First和Losec Summa的增幅则达到了76%和48%。
八、爱茉莉太平洋
Q2净利润同比暴增26801%,中国市场销售额占亚洲70%
爱茉莉太平洋也于近日发布2021年第二季度财报和上半年财报。
财报显示,2021年上半年,其营业额为27万亿韩元(约合人民币152亿元),同比增长94%。营业利润暴增1902%至3022亿韩元(约合人民币17亿元)。净利润同比暴增2198%至3196亿韩元(约合人民币18亿元)。
2021年第二季度,爱茉莉太平洋销售额为13万亿韩元(约合人民币73亿元),净利润同比暴增26801%至1428亿韩元(约合人民币8亿元)。
在韩国国内,以雪花秀、HERA、爱茉莉太平洋为代表的超高端美妆品牌增长18%;以IOPE、兰芝、CUBE ME为代表的高端品牌在韩国国内增长22%;而以Ryo、Happy Bath为代表的大众美妆和洗护板块则下滑8%。
就海外市场,爱茉莉太平洋在亚洲、北美和欧洲均实现强劲增长。其中,中国地区在2021上半年销售增长个位数,中国地区销售额已占亚洲的70%以上。
除此之外,在中国市场,雪花秀的业绩增长60%;超高端品牌的线上销售增长了100%;财报同时指出,由于门店重组,悦诗风吟在中国的销售下滑20%以上。但是在东盟等部分地区,悦诗风吟也有两位数增长。
九、奇华顿
销售利润双增长,高档日用香精部门复苏
瑞士香精香料巨头 Givaudan (奇华顿) 2021上半财年(截至2021年6月30日)的利润表现好于预期,这要归功于高档日用香精部门(Fine Fragrance)的复苏,去年商店关闭和 旅游 零售的停滞曾对其造成了沉重的打击。
集团净利润与去年上半年相比增长了163%,达481亿瑞士法郎(合444亿欧元),销售额同比增长了47%,达33亿瑞士法郎。
除去货币因素和收购带来的影响,香氛与美容部(Fragrance & Beauty)的销售额同比增长了101%。作为受疫情危机影响最严重的细分市场之一,高档日用香精部门(Fine Fragrance)录得增长345%,去年上半年则为下跌164%。
化妆品原料部门的销售额也开始复苏,增长了144%。在植物蛋白、饮料香精和天然香精等细分市场的推动下,香精部门的销售额增长了61%。
根据公司的中长期目标,奇华顿仍力求在2025年之前实现销售额4%-5%的有机增长。
十、屈臣氏
中国区同比上涨32%,创5年来最大增幅
8月5日,屈臣氏母公司长江和记实业有限公司(以下简称“长江和记”)公布2021年上半年业绩。
数据显示,期内,屈臣氏全球销售额为82621亿港元(约合人民币68775亿元),同比上涨12%。其中,中国区销售额为11599亿港元(约合人民币9655亿元),同比上涨32%。
值得一提的是,这是屈臣氏近5年来在中国市场上的最大增幅。
这与屈臣氏中国不断提升店铺的数量及质量密不可分。2021年上半年,屈臣氏在中国共计布局4134家线下门店,较去年同期增长5%,同比店铺销售额增长178%。
除中国市场外,屈臣氏在亚洲其他地区的保健及美容产品业务同比上涨5%,达13499亿港元(约合人民币11235亿元)。其在欧洲销售额为43798亿港元(约合人民币36453亿元),同比上涨18%。
十一、芭薇股份
上半年营收17亿,个护类销售增幅达31372%
8月3日晚,芭薇股份发布2021年半年度报告,报告期内公司实现营业收入177,704,76790元,同比增长4261%;归属于挂牌公司股东的净利润11,162,72412元,同比增长2181%。
据悉,报告期内芭薇股份个护类产品销量增长为1470万,增幅达31372%,主要为与联合利华合作产品销量拉动;膏霜类产品销量增长为3632万,增幅3957%,主要因合作客户销量增长以及新增客户带来额外的增量;面膜类产品销量与去年接近持平。其他业务增幅 19511%,主要为护肤品检测收入。
END: 纵观各大集团财报,我们可以看到:
其一、中国市场是增长引擎担当。 上述企业的财报中多次提及中国市场,并明确中国市场将继续成为其重要的增长引擎。
其二、电商业务表现强劲。 电商业务的持续增长,表明电商渠道将继续成为各集团在中国地区发展的重要渠道之一。
其三、高端化妆品提振业绩。 相比去年,不少集团旗下的高端品牌出现业绩下滑,但近期的财报却不约而同显示,各集团高端品牌迎来强劲复苏,成为销售业绩贡献主力。
其四、 旅游 零售渠道回暖。 在亚洲,由于中国海南岛的国内游客数量持续增加,免税店对集团业务拉动可观。了解更多行业资讯,请关注C2CC传媒&新妆商业快讯。
天猫国际店铺的优化建议有产品优化、店铺页面优化、营销策略优化、关键词优化、用户体验优化、商家信誉优化、数据分析和总结。1产品优化:有吸引力的营销活动和强大的品牌支持。2店铺页面优化:优化店铺页面设计,使之美观易用,关注细节和设计元素的合理搭配,提高用户的浏览体验和信任度。3营销策略优化:通过策略优化为天猫国际店铺带来更多的流量,如折扣促销、优惠券等,提高店铺的亮度收益。
一、天猫国际店铺有哪些优化建议
以下是天猫国际店铺的优化建议:
1产品优化:确保产品设计质量过硬,价格公道且适当与竞争对手价格相抗衡,有吸引力的营销活动和强大的品牌支持。
2店铺页面优化:优化店铺页面设计,使之美观易用,关注细节和设计元素的合理搭配,提高用户的浏览体验和信任度。
3营销策略优化:通过策略优化为天猫国际店铺带来更多的流量,如折扣促销、优惠券等,提高店铺的亮度收益。
4关键词优化:了解用户搜索习惯,对店铺、产品的关键词、描述、标题等进行优化,提高店铺在天猫国际内部搜索的曝光率。
5用户体验优化:提供良好的购物体验、售前售后服务,提高用户满意度,从而形成口碑传播,并吸引更多消费者的关注和购买。
6商家信誉优化:通过增加店铺收货地址、****、认证等信息,提升商家信誉度,从而更好的保证消费者购买的安全和放心。
7数据分析和总结:通过数据分析得出一些关键指标和问题点,及时调整和优化店铺,提高店铺的流量、转化和收益。
需要注意的是,天猫国际店铺的优化需要基于实际业务情况和用户需求来进行,才能更有效地提高店铺效果和用户满意度。
二、哪些因素可以提高天猫国际店铺的用户体验?
以下是可以提高天猫国际店铺用户体验的因素:
1页面设计:店铺的页面设计需要美观简洁,布局清晰,使用户能够快速找到所需信息并进行购物。
2渠道体验:为用户提供多个购物渠道(例如PC端、移动端或App等),以便用户选择使用最适合他们的渠道进行购物。
3网站速度和稳定性:确保店铺网站快速响应,具有良好的稳定性和可用性,提高访问速度和购物流畅性,优化用户体验。
4内容质量:店铺的商品描述、评价评分和商品等内容需要具备高品质的信息,可靠性高,以增强用户对产品及品牌的信任。
5营销策略:提供有趣的营销促销活动,例如打折、优惠券、赠品等,激励用户进行购物,增强用户购物体验。
6付款方式和配送:提供多种安全可靠的付款方式和快速的配送服务,让用户畅快购物且放心配送。
7客户服务:提供牢固的售前/售后服务,例如专业化、多语言的客服支持,售后保修服务等,帮助用户了解产品、服务和解决问题,增强用户购物体验。
综上所述,提高天猫国际店铺的用户体验应该从多样化的角度入手,包括:页面设计、渠道体验、网站速度和稳定性、内容质量、营销策略、付款方式和配送、以及客户服务等。
天猫的营销方式一般分为:B2B2C(最开始),B2C和O2O。
天猫原名淘宝商城,是一个购物网站。淘宝网全新打造的B2C(Business-
to-Consumer,商业零售)。其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品,7天无理由退货
的售后服务,以及购物积分返现等优质服务。2012年1月11日上午,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。
淘宝店铺营销策略有新型、爆款型、对标型、复购型、活动型、网红型、分销型、复合型营销策略。1、新型策略:在新品上架前,就需要对新品进行提前的预热。2、爆款型策略:在做爆款型产品时,我们需要把销量都聚焦到这款产品上。3、对标型策略:一套完整的体系,可以让消费者买买买。
一、淘宝店铺营销策略有哪些?
1、新型策略
主要运用在非标品的类目上,例如:女装,女鞋。选择固定一个时间来上新,让店铺的顾客养成一种习惯,知道某个固定的时间店铺是有新品上架。
在新品上架前,就需要对新品进行提前的预热,告诉消费者下一次的新品是什么,值不值得你期待,也可以利用预售的形式,对产品进行一次测试,看看消费者对这些款式买不买单。
上新型的运营策略是上新、测款、堆量,最后是推爆款,这一系列的运营方式决定了店铺是否能卖好这批货的关键。
而上新型的店铺,需要有研发能力,快速研发出新产品,不然就无法支撑周期性的上新,会导致用户的流失。
2、爆款型策略
用于标品的类目,例如:电器。这种运营策略,需要团队快速对一款产品进行销量的爆破,把一个产品链接迅速地卡到前面几位。
在做爆款型产品时,我们需要把销量都聚焦到这款产品上,顾客进店首先看到的是这款产品,推广费用是对这款产品倾斜的。
而最可怕的是,在推爆款的过程中,遇到推广费用不足,推到一半就不再推了,导致前面所做的工作都白费。
对团队的整体运营能力也要求较高,需要一个霸气、强硬的运营团队,在规定的时间内完成计划内的销量,就必须用尽一切办法去做到,而不能遇到问题就退缩。
3、对标型策略
用在绝对标品的类目,例如九阳豆浆机的某某某型号,所有的店铺卖这种型号的产品,无论是在外观、功能还是详情页设计上,官方给出的都是一模一样的。
那么要如何做这种产品?用对标型策略,设假想敌,资源集中,快速打败目前阶段的假想敌,进入下一阶段。
而在同一阶段中,我们需要做的就是卡位,利用在同质化中打造差异化。差异化可以是:价格、服务、主图展示、物流等等,在这一阶段能打败竞争对手的差异化就可以。
然后在爬位上升到下一阶段,再寻找差异化的点去打败下一阶段的竞争对手。
4、复购型策略
用在复购率高的类目,例如:化妆品、女装、零食等等。店铺的运营也主要集中在纳新存老,CRM管理,会员制度等等的方式。
纳新就是引新客户的流量,存老就是做CRM管理,或者利用会员制度让客户进行多次消费。
这个有一套完整的体系,可以让消费者买买买。
5、活动型策略
依靠活动短期上了,快速与竞争对手来看差距。在理论上,是可以用在所有的类目,因为有平台,平台就会做活动,只要符合活动的要求,产品就可以上去做活动了。
但最好选择高客单价的,因为每个活动都有坑位的KPI,客单价高的,完成坑位比较容易。
选择这种策略,需要掌握好产品的利润和跟小二的谈判能力,不然利润支持不到,上一次活动都是亏本的,那还不如别上。
有了利润,还得跟小二进行谈判,告诉小二,这个产品上去后,是能完成KPI,完成不了,说不定会给拉小黑屋。
6、网红型策略
用这种首先你必须有一个网红。这里的网红定义是,要能够把产品种草给别人,成为一个小圈子或大圈子的意见领袖。
理论上来说,又是所有类目都是能适用,但最好是用在易种草的类目,例如:化妆品、护肤品、母婴等。
7、分销型策略
可以用在快速建立认知,在消费者心理建起某个小类目的认知。
在运营当中,需要找到同类型的店铺来进行合作,要注意初期与店铺合作的利益设计,实现客源共享。
8、复合型策略
就是字面上的意思了,选择以上七种运营策略中的两种或者两种以上,组合成店铺的运营策略。
二、淘宝推广需要哪些手续?
1、品牌资质
若是推广运用别人商品、品牌称号,那么直通车用户需求提供相应的品牌资质。
详细资质如下:品牌注册商标、商标持有者主体证明、商标持有者给店铺的销售、logo运用受权。
大约审核需求1-2个工作日,审核经过后1个工作日后才可以推广。
2、行业资质
普通为药品药械、化装品、保健品,才需求提供行业资质。
药品药械农药兽药行业需求提供的资质:药品医疗器械仅支持天猫商家推广,需提供食品药品监视管理局颁发的广告检查表,在浙江省内备案。
特殊成效的化装品商品,需求提供食品药品监视管理局核发的批准文号。
保健品仅支持天猫客户推广,需提交完好且有效期内食品药品监视管理局核发的《保健食品广告检查表》。
3、媒介资质
直通车推广呈现媒介或活动方,就需求提供协作资质。协作资质,包括媒体协作协议或直接受权方转受权给开店主体运用等信息。
1、纵向相比以往海外商品贸易更加经济和快捷
以宁波保税区海外商品,供应为例,在宁波保税区里,海外商品批量入境,海外企业统一,向保税区纳税,保税区再统一发货,更加方便快捷。由于保税区,直接发货,消费者网购等待时间也将减少,同时批量海运方式,物流成本大幅降低,这也将使得海外直购商品便宜20%左右。
消费者下单后,货物直接从保税区发出,以往海外直邮要半个月才能送到,现在只需2~3天;且货物在保税区出入境都有海关、检验检疫等部门严格监管,确保 100%海外正品;由于货物存量充裕,客户退换货等服务响应也将更及时。
2、横向相比国内商品贸易发展空间更广阔
内贸电子商务竞争激烈,主要以价格战为主,相比而言,外贸电子商务普遍盈利性好,有很大的发展空间,竞争也还没有达到白热化。而且市场巨大,由于外贸电商的理性,拼价格现象较少,大家能更务实地做好产品和服务。
扩展资料:
关于技术方面,大胆引进保税进口模式,所谓“保税进口”就是海外集中采购的企业,以集装箱的方式进行运输,将货物存储在国内的保税区中。过去跨境进口电商普遍采用的直邮物流方式,与此相比,海外商品在保税进口模式下可直接运回国内,备货在国内保税区。
用户下单之后,再通过中国海关对于个人物品的清关,再以国内物流方式配送给用户,无论对于平台商,海外商家,这种模式对物流效率的提高和物流成本的降低都有帮助,将会给中国消费者带来更具价格优势的海外商品。
人民网-天猫开启时尚联盟,打造全新内容营销模式
方案是从目的、要求、方式、 方法 、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。下面我给大家整理的天猫店活动计划 范文 ,希望大家喜欢!
天猫店活动计划范文1
活动目的:双12是历年电商必争之节日,活动和宣传力度之大,参与品类品牌之多,活动形式之丰富均是年度之最。作为线下的实体商城,我们需要抓住双12·购物狂欢这一概念,在12月中气温下降的时机开展冬装促销活动。在活动力度、营销方式和实地体验上要更加区别于电商,从而突出特色。活动从百货、超市和餐饮、影院、线上微店等多个业态整合开展。给顾客以独具诱惑力的购物狂欢体验。
活动时间:12月7日至12日
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活动细则:
1)12月1日至10日,官方微信正式上线抢券活动。顾客只需要关注官方微信点击抢券页面,即可选择30个品牌的折扣礼券,双击即可领券(每个券自动生成折扣码)。
2)每人每个品牌仅限领取10张。
3)双12当天,顾客凭券面折扣码即可享受对应品牌折后立减50元,30元、20元优惠。
4)单张小票仅限使用一张折扣券。
备注:折后抵用券抵用起点需根据各品牌实际客单价而定,折扣满减的金额由供应商和商场按照不同比例承担。此活动主要是吸引线上客群到店。
2、屌丝逆袭白富美,完胜高富帅!012元、11元、12元、120元热抢超级单品!
12月7日至12日,每天12款单品,仅用012元、11元、12元、120元即可抢购。每款限量,抢完即止。微店线上支付即可成功秒杀!
单品建议:012元(面点王85折、客家人8折、芋仙人75折、面包乐园折扣7折券),
11元(超市环保餐具盒、手帕纸/条、薯片套装,售价5元左右)
12元(舒适浴巾、韩后面膜2件装、 布艺 家具可爱兔,售价30元左右)
120元(舒适被,对枕、售价250元左右)
备注:预计费用1300元。(餐饮券为商家赞助)
品类营销:双12作为商场的12月的大型促销,全品类均要开展活动(折扣或者赠礼)。建议男装、女装、鞋类、化妆品、精品、床品、童装均要有代表品牌或者亮点折扣参加活动。以下四个品类:单品需要突出陈列,在通道灯箱片和柜台指引上需要增加搭配和温馨推荐。
1)服装的冬款(厚款、大衣)
2)秋冬配饰(围巾、帽子)
3)床品冬被
4)超市冬季火锅节单品
vip营销
vip浓情招募:商场单日消费满500元即可免费办理vip卡一张,单日消费满5000元即可升级为钻石卡。
1、双12·vip顾客免费送:双12当天到店,即可在__甜心饮品获得指定热饮一杯。(开业赞助,无费用)
2、双12·vip顾客免费玩:钻石卡vip凭卡即可带小朋友至__游乐园免费畅玩一次。
文化 营销:
1、双12,脱光马上走起!
1)免费广播顾客表白语,微信分享区免费晒幸福。
活动地点:一楼广播台
2)单身男女报名即可参加“心动对对碰”活动。单身男女将随机多次组成不同的“假设情况”共同参加情侣互动活动。心动的,即刻牵手!
报名地点:二楼小舞台区
备注:活动具 体操 作细则及项目规则另附。
2、双12,单身情人场·光棍走起(4f影院 光棍节 专场活动)
单身男女可以至前台购买单身贵族专属票,女生可享6折购票。男生购票可获玫瑰花一支(用于赠送邻座女生。)座位均按照随机男女一一搭配。
活动时间:12月12日
活动地点:**1、3号厅(详情以具体观影时间场次为准
氛围布置:
1、大门口主展区/各楼层品类展区:
时尚冬装综合展区,沿用秋冬流行元素。活动期间增加展区内光棍节模拟对话标识。
例如:光棍节来__商场=屌丝逆袭白富美等鲜明标识。
备注:百货女装、男装部负责,陈列组统筹。
2、柜台与各楼层扶手梯、电梯口:双十二灯箱片、立式pop架。
费用预算(略)
备注:活动详情请以商场内标识为准。
天猫店活动计划范文2
一个新的商业神话在推出的双十二促销中诞生:单日交易额达到936亿元,超过购物天堂香港一天的零售总额,更是中国百货店单店日销量的26倍。在这样一场商业盛宴中,淘宝网实实在在展现了电子商务的人气。
双十二主要源于光棍节,是一种流传于年轻人的娱乐性节日,以庆祝自己仍是单身一族为傲(“光棍”的意思便是“单身”)。光棍节产生于校园,并通过网络等媒介传播,逐渐形成了一种双十二的文化。1月1日是小光棍节,1月11日和11月1日是中光棍节,而11月11日由于有4个1,所以被称为大光棍节。而一般光棍节则指11月11日。
国家统计局抽样调查显示,目前出生人口男女比例近120:100,全世界。据推算,到2020年,中国处于婚龄的男性将比女性多出3000万到4000万。
一、关于双十二客户群的分析
1、双十二客户群细分:
大学生,办公室一族,多集中18岁~30岁之间。
双十二客户群特点:单身,时尚,娱乐
双十二客户需求:心理自嘲,娱乐,爱情
策划双十二公司资源现状
活动目的:多店资源整合,借助双十二为托管店铺引进流量
2、双十二资源支持
多店资源,产品线较丰富,具备主流 渠道 传播的推广执行团队
双十二活动的整体构思和部署
活动的卖点:
以店内折扣优惠为核心卖点
活动页面秒杀送礼为辅助
活动的整体引流构思
由于对付费推广的效果无法预估,各渠道也难以收集到数据(例如返利网,SNS主流社区的合作方式及 广告 位数据需要和各平台沟通,调查),所以整体采用免费的软文营销和微博营销。
流量入口分析:
推广流量以直接引流到活动页面和官方微博
(关于淘宝店铺流量跳转到微博的解释:由于淘宝网无法挂外网连接,所以利用关注进行跳转为活动页面引流。
引流方法:店铺通过悬挂双12活动预告的广告图,以给予优惠的形式吸引顾客关注微博)
为什么运用微博进行流量跳转
常规推广对广告普遍具备排斥性,用软文和植入的形式推广微博更容易让人接受,微博可以作为长期的高质量流量入口进行管理,微博运营可以为下次及各类店铺培养流量入口,引流示意图的详细解析在执行细则体现
3、双十二活动 策划方案
根据目前对双十二所掌握的资料和可以利用的推广资源提出方案
活动主题及其概念
光棍啦,时尚购物全场无理由3折。
传播概念,以时尚光棍(推广所用文案,,包括页面制作都围绕这个概念)为传播切入点,利用各渠道对活动页面进行传播。
二、策划案执行流程概括
1,__月11号-16号
进行推广所需的资料收集准备(包括微博帐号,旺旺号,推广所需的文案及素材等)
活动期间店铺客服推荐活动的话术
2,__月17号-31号
所有推广渠道开始推广微博,并且微博同步开始运营。
3,__月1号-5号
微博开始新的有奖转发,参加活动的店铺开始上活动预告图,将流量跳转到微博。
上预告页面,进行分享有礼活动,分享本页面可获5元优惠卷
4,__月6号-11号
经过17天的论坛推广反馈数据,挑选出优质论坛进行软文直接推广页面。
各渠道推广宣传首页
双十二活动产品规则
产品3折
111号开始悬挂活动BANNER
2016天猫双十二营销 策划书
一、双十二之前的规划
这个阶段淘宝卖家主要就是需要做好活动目标设定。
二、双十二前的执行部署
1安排、库存准备,避免出现人手不足,库存短缺;
2本预算清楚,避免出现卖越多,亏越多的状况(往年很常见);
3装修,营造双12活动气氛;
4户提前预热营销(短信、旺旺群等方式);
5当天卡点争夺有效流量(避免与大卖家冲突)。
三、双十二当天的执行落地及之后的筹备。
首先要先给自己的店铺定一个双十二的目标,包括营业额、转化率、流量、客单价。另外还要定一个预热期间的目标,这个目标主要是 收藏 、优惠券发放数、老客户激活数量,因为这部分的流量会成为我们双十二的自主访问流量,十分关键。
1客单价的目标制定依据:
2转化率目标的制定依据:
这里面的幅度范围,都是我们经过了数百家不同级别的店铺几年的双十二数据进行分解,结合淘宝大数据得出的,并且已经经过无数个店铺的验证,这里面最关键的地方就是,我们区分了每个渠道的转化率,而不是只是定全店的转化率。因为每个店铺各个渠道的流量比例都是不同的,如果不拆分,那么我们设定的目标转化率就会严谨,也会失去方向去在不同的渠道优化流量。
一样的道理,对于访客的目标,我们也要区分渠道。这里面有出现一个“预热收藏入店率”,意思是:假设我们在预热期间,有100个客户收藏了我们店铺,那么可能在双十二当天,只能有30个客户会进店访问。并不是所有预期收藏都会进店的,优惠券在预热期间发放出去,也不是双十二当天都能回来,也只能是20%左右的比例回访。老客户,要剔除无效的用户,保留有效用户数,再乘以20%,会场和自然流量都是平时的2-3倍。直通车我们要根据自己店铺需求去安排,要衡量我们的利润空间,不要盲目。钻展,双十二抢的很厉害,如果预热期间都不怎么发力,双十二当天获取流量击毁很渺茫的。
3双十二目标的分解工具表:
首先,第一部分我们先把店铺的原有真实数据填写出来作为参考;其次,我们做一个双十二当天目标的分解,分解方法按照我上面说的进行即可;最后,我们还要做一个双十二之前预热的分解表。右上角红色框的数字是我们双十二目标30000元,底部的红色框是我们在预热期间一共的推广预算14250元。再加上中间红色框我们在双十二当天要付费引入流量1259个,按照PP网络刷单盛行的时代,相信大家对淘宝刷单都不陌生了,那么淘宝刷单怎么刷
淘宝刷单兼职靠谱吗有没有好的刷单平台推荐应广大网友需求,开淘我给大家推荐一个非常专业靠谱的刷单平台虾淘淘,让商家刷的安心,也让刷客赚的放心。元计算,要花费1259元。那么我们得出一个结论是:我们还是能够不亏损的,证明我们这个30000元的目标,还是靠谱的,不会虚高,也不会过低。
4、天猫双十二营销策略
明星+直播
双12晚会明星阵容+矩阵直播,打造超级IP,肩负拉新客户、提升平台整体流量和关注度重任。
在今天举行的天猫双12狂欢夜发布会上,阿里鱼总经理应宏称,今年晚会将引入更国际化的明星阵容,阿里巴巴集团旗下大文娱版块,包括合一集团(优酷土豆)、天猫魔盒、虾米音乐、UC头条、天猫客户端、高德地图等平台,都将组成此次晚会的联动直播矩阵,将双12狂欢夜打造成一个类似美国“超级碗”的超级吸粉IP。
同时,今年的双12晚会将推出手机电视直播的多屏互动,晚会全部硬广收入都将回馈给消费者,让消费者“看广告,抢红包。”
以上种种表明,阿里都在不遗余力的狂撩电视、互联网用户,寻找新流量。
据了解,去年双12晚会对新客户产生了巨大的拉动率,新客日均提升3倍,峰值提升18倍,这种惊人的流量获取能力是保证阿里去年双12最终冲顶912亿的基石,也是阿里下一财年业绩增长重要的支持。
今年5月,在阿里鱼的首次公开亮相上,阿里鱼负责人称,参与了IP关联销售的店铺,天猫消费的新客户占比达到70%以上,表明电商IP具备强大的拉新能力,IP有超强的吸粉能力,电商则对IP有超强的反哺能力。
正是基于这样的趋势判断,阿里成立了阿里鱼,专门针对10万商家的IP变现平台。今年,阿里鱼总经理应宏也是双12狂欢夜的总策划。
据了解,上海家化最终以8000万元拿下了2016年天猫双12晚会的冠名权,浙江卫视今年将担任官方合作电视台,快嘴华少将担任主持人。
个性化推荐
淘宝论坛认为:千人千面的个性化推荐是今年天猫提升流量转化率的利器。
通过将千人千面这一阿里核武器开放应用到商家店铺,重在为商家提高流量价值、提升转化率,为消费者提供差异化的营销和服务。
在服饰类商家沟通会上,阿里服饰类负责人介绍,今年的千人千面将分解到动脉级、静脉级和毛细血管级的流量分发。其中,主会场、分会场是动脉级别的千人千面,重任在于大幅整体降低跳失率,保证大商家流量和销量不受损情况下带动全平台增长;猜你喜欢、有好货等导购型入口的千人千面重点在大幅提升导购效率;店铺、详情、微淘的千人千面重在提升店铺的整体运营效率。
据了解,商家可以利用聚星台对店铺产品、、广告个性化设置千人千面。阿里方面称,商家要重点关注个性化素材提交,把全店参加双12的商品都报入系统。
此前,在腰部商家会上,阿里方面也表示,在今年的双12备战中,建议腰部卖家将策略重点放在货品选择和个性化玩法上。商家的个性化表现会作为进入会场的标准,包括会场素材的提交、商品露出和转化以及成交维度广度等。
全渠道战略
全渠道是今年双12销量的刷新阵地,扶持60多家,强调门店发货。
自去年双12部分品牌已经开始尝试全渠道打通。过去一年,一方面阿里在不遗余力的洗脑品牌打通线上线下;另一方面,大型的品牌商也在全力尝试打通线上线下货品、会员体系,实现线上下单,门店配送,如绫致集团、GAP、优衣库等门店布局密集的品牌在过去一年中都尝试过线上线下打通,茵曼等诞生于线上的淘品牌也开起了线下店。
事实上,线上线下各自的渠道销量都已遇到了瓶颈,尤其对服饰类目来说,线下天然体验性好缺流量,线上缺体验导致客单价难以提升。为了寻找新的增长,打通线上线下,通过增加用户体验和便利性,将线上线下用户互相引流,刺激消费,实现增长是品牌和阿里等电商平台共同的追求。
今年双12,针对服饰类目,阿里特别强调全渠道战略,据阿里方面透露,目前已经打通了30多家,预计将打通60多家作为扶持商家,给予流量倾向。
业内人士分析,每年的双12,不但是阿里当年业绩的保障,也是下一财年阿里增长的重要方向布局。过去一年阿里对品牌全渠道的洗脑效果并不显著,天猫的喵街也仅仅停留在跟线下百货商场的合作层面,未能真正打通到品牌级别。以双12的即时利益为诱饵,拿下品牌线上线下打通这一局也是阿里惯用的战术。
跨店联动、流量转化
推多门槛跨店满减优惠玩法,提升促销联动和流量转化。
了解到,今年双12的营销玩法包括平台级、行业级和商家工具,平台级将有全场满返、双12购物券满减活动;行业级别的将有预售、花呗分期等方式;商家自己则有买N免1、搭配宝、赠品宝、特价宝等多重玩法。
参与商家沟通会的某服饰品牌负责人透露,单店满免、免单工具功能,在双十二后半场提供相应会场,阿里会给予流量支持。
据了解,此前在淘宝66大促活动中,就曾尝试了跨店铺红包促销玩法。
备货主打秋冬新款、商场同款
在服饰类商家沟通会上,阿里服饰类负责人强调,今年双12备货要求商家以2016年秋冬新款为主,强调商场同款占比。
天猫服饰整合营销负责人淇蓝称,在2015年双12中,秋冬服饰成交额占整体的60%,Top主推款占成交额的一半,而今年双12货品仍会以应季为主,建议商家在活动前对店铺主推款和款做足准备。
天猫全球潮流盛典,将作为双十二预热期间时尚方向主推重点。
天猫店活动计划范文3
一、活动目的
1、 把握520促销网店策划商机,让顾客有新鲜感,刺激其消费欲望;
2、 提升网店浏览量,吸纳新客源;
3、打造网店的信誉度,提升顾客忠诚度;
二、活动时间
20__年5月10日(提前十天)——20__年5月20日(520日结束)
三、活动主题
我爱你,丝丝心动
四、活动对象
针对20到30岁的女性客户。
五、活动内容
“我爱你,丝丝心动” 特惠活动
买家真人秀,分享美丽赢好礼!
1分享即有奖:上传宝贝试穿的真人图,写下内心的感受,秀出你的美腿来。
(人人有奖)
2幸运降临奖(每月1名)
3忠诚客户奖(年终1名)
六、活动宣传
1、宣传重点时间:活动前2天;520后1天;
2、宣传手段:目标对象确定了,再用通过合适的途径传播,比如淘宝旺旺消息,签名档,宝贝题目,公告,QQ,博客,微博,贴吧,帮派,论坛,微信等等。
七、促销前工作
1、货源问题:确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品要采取不同的促销方式,再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障。
2、做好售后服务工作:订单量的上升,随之带来的就是大量的售后服务方面的问题,充分与顾客沟通协调,力保每一为客户的满意
3、顾客人群的确定:找对消费人群,针对性的制作促销方案。
天猫店活动计划范文4
一、活动目的
1、 把握 七夕情人节 促销网店策划商机,让顾客有新鲜感,刺激其消费欲望;
2、 提升网店浏览量,吸纳新客源;
3、打造网店的信誉度,提升顾客忠诚度;
二、活动时间
20__年8月__日(提前十天)——20__年8月__日(七夕日结束)
三、活动主题
我爱你,丝丝心动
四、活动对象
针对20到30岁的女性客户。
五、活动内容
“我爱你,丝丝心动” 特惠活动
买家真人秀,分享美丽赢好礼!
1分享即有奖:上传宝贝试穿的真人图,写下内心的感受,秀出你的美腿来。
(人人有奖)
2幸运降临奖(每月1名)
3忠诚客户奖(年终1名)
六、活动宣传
1、宣传重点时间:活动前2天;520后1天;
2、宣传手段:目标对象确定了,再用通过合适的途径传播,比如淘宝旺旺消息,签名档,宝贝题目,公告,QQ,博客,微博,贴吧,帮派,论坛,微信等等。
七、促销前工作
1、货源问题:确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品要采取不同的促销方式,再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障。
2、做好售后服务工作:订单量的上升,随之带来的就是大量的售后服务方面的问题,充分与顾客沟通协调,力保每一为客户的满意
3、顾客人群的确定:找对消费人群,针对性的制作促销方案。
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