近期履新欧莱雅北亚区总裁兼中国首席执行官的费博瑞在年度战略沟通会上透露，上海在欧莱雅集团的全新地域架构调整中，升级成为北亚区总部，未来将发挥中日韩“美妆黄金三角”的优势。“中国、日本、韩国中的任何一个都是非常有深度的市场，是全球排名前十的重要美妆市场，将其整合成黄金三角区域具有战略意义，” 费博瑞说，“通过调整，上海与总部之间的交流会更加迅捷，与此同时我们与合作伙伴之间的合作会更加紧密，包括团队建设、人才培养、中日韩之间的科研互动，这都将创造出一个新的前景，未来我们在创新研发、产品推出等各方面的速度会继续加快。”
欧莱雅叫上海，作为他的北亚总部的话，其实是一个非常好的选择，因为她就可以继续发展他的产品，也可以将它们的技术更加的成熟，更加的技术化，因为我们都知道上海是一个非常繁华的城市，大时候我们都说的是北上广，其实上海也是一个超级繁华的城市，也许我们知道东方之珠，但是上海的话，经济也是非常的发达的，他整个城市也是非常的繁荣的。
欧莱雅，据我所知的话，我知道的就是他有那个洗发水的品牌，这次我的洗发水用完了，然后我就在淘宝上面看洗发水的一些牌子，好像看到了欧莱雅的牌子，欧莱雅的还是蛮不错的，然后这一次他请的代言人是欧阳娜娜，感觉上还是不错的，正在考虑要不要买欧莱雅这个牌子的洗发水？看看用了之后好不好用？因为其实我们都知道中国是一个巨大的销售市场，如果说你将你的总部设在了中国的话，其实你就无形当中已经拥有了一大部分的资源。
欧莱雅(中国)有限公司北京分公司是2006-12-11注册成立的内资分公司，注册地址位于北京市朝阳区建国门外大街甲6号中环世贸大厦D座29层。
欧莱雅(中国)有限公司北京分公司的统一社会信用代码/注册号是91110105797550439J，企业法人费博瑞(FABRICE MEGARBANE)，目前企业处于开业状态。
欧莱雅(中国)有限公司北京分公司的经营范围是：从事总公司经营范围的咨询、联络业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。）。
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5月4日），《化妆品财经在线》记者得到欧莱雅集团方面证实，欧莱雅德国分公司总经理费博瑞（Fabrice Megarbane），将继斯铂涵（Stéphane Rinderknech）之后，成为欧莱雅新一任中国首席执行官。
该项任命将于 2019年7月1日正式生效。而斯铂涵将升任集团内其他重要职务，任命信息将于近期公布。 在2019年4月29日的第十五届“中国青年女科学家奖”颁奖典礼上，费博瑞和欧莱雅中国副总裁兰珍珍一同出席并为获奖女科学家颁奖，这也是费博瑞以欧莱雅新一任中国首席执行官头衔在中国的首次公开亮相。
据了解，费博瑞为法国国立高等化工学院（简称ENSIC）化学工程学硕士，曾参加法国CEDEP(欧洲高管发展中心)的高级管理课程。据公开信息，在进入欧莱雅集团19年时间中，费博瑞于2003年-2007年任欧莱雅中东地区专业美发产品部总经理；2008年-2011年任欧莱雅黎巴嫩总经理；而就斯铂涵的未来去向，欧莱雅中国表示，其将升任集团重要职务，此外并未透露更多信息。但有行业人士猜测，斯铂涵的升迁或为集团总部高级职位。
2011年-2015年任欧莱雅非洲及中东地区大众化妆品部总经理；2015-2019年初任欧莱雅德国总经理，在他任期中，德国于2015年排行集团全球第五大市场，业绩逼近百亿元人民币。
欧莱雅(中国)有限公司****：公司电话400-821-5098，公司邮箱elaineye@lorealcom，该公司在爱企查共有6条****，其中有电话号码2条。
公司介绍：
欧莱雅(中国)有限公司是2000-09-29在上海市静安区成立的责任有限公司，注册地址位于上海市静安区南京西路1601号越洋国际广场11楼（一照多址企业）。
欧莱雅(中国)有限公司法定代表人Fabrice MEGARBANE(费博瑞)，注册资本5,8009472万(美元)，目前处于开业状态。
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文|邓璐
岁月更迭，春华秋实。3月25日，欧莱雅中国迎来入华25周年的历史性时刻，欧莱雅北亚总裁及中国首席执行官费博瑞携管理团队，通过线上线下多方联动的形式回顾了欧莱雅与中国25年的故事，还提出了下一个四分之一世纪的品牌发展战略，并承诺会继续加大对中国市场的投资。
来源：欧莱雅提供
从0到1，从1到∞
1997年，欧莱雅集团决定来华发展，开拓中国市场，25年的风雨巨变，欧莱雅集团现在已成长为中国第一大化妆品集团，中国也成为了欧莱雅集团全球第二大市场。作为集团北亚区总部、全球六大研发枢纽之一以及全球三大美妆科技中心之一，中国已经成为欧莱雅集团核心战略市场，并有望成为集团在世界范围内的第一大市场。
25年来欧莱雅坚持走与中国发展同频共振的道路，抓住每个机会蓬勃发展。坚持做一件事，在中国“创造美，让世界为之所动”。
欧莱雅的计划并不局限于此，他们还在探寻一个更大的未来。
2020年，欧莱雅中国提出“HUGE美好计划”战略，协同更多生态圈合作伙伴创造“美好消费”新格局。
在2021年又提出全新企业进化模型“BEAUTYHUGEVOLUTION·美的进化”，费博瑞表示，欧莱雅不仅追求研发满足消费者需求的高质量产品，也专注于提升消费者的知情权，营造更透明的市场环境，欧莱雅期待能有更多的其他品牌一起加入，共创“融”时代，共同营造“美”的新生机。
五大力量支持中国业绩涨幅超20%
25年来欧莱雅专注于创造中国之美，让世界为之所动。费博瑞表示：“美，是不可或缺的，美关乎每一个人。”从欧莱雅近两年来的发展成果不难看出欧莱雅已经成功跻身于中国市场的一流行列，费博瑞认为有五大力量支持品牌蓬勃发展。
1、美是赢益增长的驱动力
欧莱雅中国连续两年销售额增长超20%，2021年增速2倍于中国美妆市场，这是一个领军企业的表现。2021年双十一期间，欧莱雅集团的成交销售额突破了100亿，是第一美妆品牌。
此外，高档化妆品部、大众化妆品部、专业美发产品部、活性健康化妆品部四大事业部均实现增长，其中欧莱雅中国副总裁兼专业美发产品事业部总经理林厚志表示：“专业美发产品部连续三年业绩增速超过50%，中国已经成为了欧莱雅专业美发产品部全球前三大市场。”
尽管受后时代的影响，市场环境充满了不确定因素，费伯瑞仍对中国市场保持看好的态度及信心，他相信在中国市场还有很多可能，根据欧莱雅集团的分析，他们预测到2030年将有超过37亿的中国人将成为中产阶级，而这也将带来新的消费需求。
费博瑞坚信欧莱雅良好的商业模式可以让品牌更好的做出前瞻变化，适应中国消费者的需求。此外，欧莱雅也尝试开拓更多渠道，寻求可以与消费者更贴近的平台。
在社交领域，欧莱雅通过抖音、快手，不断地拓展新的消费群体。欧莱雅也会顺应趋势发展，抓住新兴商业模式，2021年在欧莱雅品牌直播间，全年直播时间累计达到了18万个小时，跨平台、跨品牌不断地跟消费之实现无缝的连接和互动。
在电商发展的时代，欧莱雅也不忘对线下渠道的更新与发展，费博瑞称2021年是一场线下渠道的激情澎湃的回归，为了给消费者提供更好的体验，满足更个性化的消费趋势，上海欧莱雅旗舰店运用了ModiFaceAI技术，通过科技分析消费者的不同情况给出不同的建议，提升消费者的体验感。
2、美是海纳百川的包容力
费博瑞认为，美是给所有人设计的，包括所有的皮肤类型、发色、性别、年龄，所有人都是美的化身。欧莱雅致力创新发展品牌的多元化，让每一个消费者都可以找到适合的产品。
每一个中国消费者小众群体的需求，放到全球市场上都将是巨大的，欧莱雅集团会关注每个消费者的需求，不断创新产品的多样化，只要是对中国消费者有意义的产品，他们都愿意积极尝试。欧莱雅在中国拥有31个品牌，他们被分为四个部门：高档化妆品部、大众化妆品部、专业美发部以及活性健康化妆品部，欧莱雅致力于满足消费者的不同消费等级、消费需求等问题。此前，欧莱雅集团将上海设立为北亚区总部，意在打造黄金三角区域，将中国之美带向北亚，也将北亚之美带向中国，让消费者可以有更多元的风格选择。欧莱雅北亚区兼中国研发和创新中心副总裁马斯明表示，欧莱雅不仅重视女性市场，也关注到日益增长的男性美妆需求，他希望可以有更多的男士加入到欧莱雅的产品试用中去。
3、美是赋能女性的助推力
费博瑞表示：“真正的美是打破偏见，看见女性力量，支持女性的发展。”
从欧莱雅内部数据来看，女性在欧莱雅管理层的占比已超过了50%。对外，欧莱雅集团一直在努力发掘女性力量，赋能女性。欧莱雅中国鼎力支持世界顶尖科学家论坛首届“她论坛”，一直推动为女性科学家创造更好的发展环境。
欧莱雅中国还创造了“美丽事业，美好人生”项目，关注那些弱势女性，通过公益培训支持她们获得更美好的生活。
4、美是守护地球的担当力
欧莱雅集团重视企业的社会责任。早在2019年，欧莱雅中国的全部运营设施就实现了“零碳”。2021年，欧莱雅中国与昆明COP15生物多样性年会达成合作，共同推动生物多样性的保护。同时，欧莱雅中国也在不断的通过自身的产品推动环境与资源的保护，比如欧莱雅鼓励消费者进行空瓶回收，阿玛尼等品牌致力于让它们的包装更加绿色、更加有机，减少玻璃、塑料、金属和纸板箱的消耗。巴黎欧莱雅PRODIALIGHT染膏系列，推出了采用可回收并由95%再生铝制成的染膏铝管。欧莱雅呼吁更多的行业伙伴可以一起加入进来，为环境带来更积极的影响。
5、美是科技创新的源动力
随着消费需求的不断变化，欧莱雅也在通过绿色科技不断更新自己的产品，为消费者提供更好的产品。例如欧莱雅集团将玻色因研究应用到品牌的产品中去，它出色的临床试验结果和效果为欧莱雅赢得了一批消费者的喜爱。科技不仅仅体现在护肤及配方中，美妆科技也是欧莱雅集团的创新研究所在，2021年进博会上欧莱雅集团推出了口红打印机，可以打出上千种不同的颜色，深受消费者喜爱。此外费博瑞表示，将加大投入美妆科技，启动第三届“BigBang美妆科技创造营”。保持不断的绿色科技创新的基础就是坚实的人才储备，欧莱雅建立了上海首个世界500强外资企业与院士团队共建专家工作站，科技不断发展，产品不断创新，这就是品牌发展的源动力。
下一阶段，五大领域的CO-X新模型
当今社会已经步入了一个新的时代——融时代，万物皆可融合，无论是行业、数字资源、渠道都可以融合，科技消融了界限，新的生态系统将是巨大且没有边界的。在融时代，欧莱雅提倡共同进化，生生不息，这其中会有无限发展的可能，在下一个四分之一世纪，欧莱雅集团的战略将着眼于五大领域。
1、同创造，加注全新品牌价值
欧莱雅不断尝试与其他行业及渠道进行融合，加注全新的品牌价值。
林厚志表示欧莱雅专业美发产品部让中国发型师与全球顶尖发型师共同交流成长，透过欧莱雅与顶尖发型的共创力，引领一个个发型潮流；欧莱雅的活性健康化妆部与京东平台及专业的皮肤科医生专家一起，试图携手打造一个美丽大健康的生态圈；欧莱雅旗下NYX品牌与彩妆师及专业美妆学生一起共同研发打造更贴切青年群体的彩妆产品。羽西品牌也和青年女性艺术家一起共创全新的品牌形象。通过不断的共创与融合，为欧莱雅的品牌形象带来更多的表现与可能。
2、齐赋能，助美好入家
欧莱雅未来将持续关注女性群体发展，赋能女性，支持女性。兰蔻将继续开展“谱写她未来”这一活动，帮助女大学生解决就业以及职业发展的问题。
欧莱雅还致力于支持科研女性群体的发展，欧莱雅中国和上海科协曾联合颁发科技女生奖，以支持女性科学家的发展。圣罗兰举办“亲密有界爱无界”活动，以宣传反对家庭暴力等行为。
3、共发展，解码内动力
团队是每个品牌发展的内动力，欧莱雅关注每一个团队成员的需求，他们计划打造以员工为中心的发展新方式。他们推出“无对话，不成长”计划，鼓励每一位员工积极表达自我。欧莱雅组织很多青年项目，例如“欧莱雅，为青年”以支持青年进行职业规划以及自身发展。
4、协力保护，让生态成为产业发展新潮流
欧莱雅集团始终认为维护环境健康，减少环境污染是欧莱雅必须肩负的社会责任。欧莱雅计划与供应商及专家一起从原料端共同抵御气候变化，相较于2016年相比，预计到2030年，欧莱雅的战略供应商会将他们的直接排放量的绝对值相下降百分之五十。
费博瑞表示：“欧莱雅会逐渐完善形成新的产品评分标准，消费者可以得知产品对社会环境的影响，让产品的社会效益透明化，为消费者提供更好的选择。2022年欧莱雅中国将参加首届上海国际碳博会，共同商讨面对碳排放问题。
5、一起创变，实现CO模式，工业40发展之芯
一起创变实现CO模式，是开放创新之本，是工业40发展之芯。欧莱雅期待通过共同创变实现更包容的市场环境，更可持续更可信赖的美妆科技，加速前沿科学研究和新技术的应用。
费博瑞宣布欧莱雅与东方美谷和法国商务投资署联合举办的第三届“BigBang美妆科技创造营”正式启动，将共同研讨美妆科技在“玩美新体验”，“引领新运营”，“预见新产研”三个领域的未来发展。这也是欧莱雅一起创变实现CO模式迈出的第一步。
集大成者，打通边界，敞开思路，相互促进。拭目以待欧莱雅下一个四分之一世纪的精彩表现。
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近日，欧莱雅中国在上海举办了发展战略年度沟通会，在会上宣布欧莱雅中国将再次引人新品牌。我觉得欧莱雅作为平价品牌在总体上卖得比高端品牌好，所以才是平价品牌收购高端品牌。
会议以“BEAUTY HUGEVOLUTION 太·美的进化”为主题，对欧莱雅中国2020年的成绩和2021年的愿景展望进行了分享。
欧莱雅为何定位成平价品牌？
其实我觉得欧莱雅家起家时就是走平价路线吧，一旦品牌做大了，要用已有品牌改做高端产品会很困难，一来需要花费大量资金来改变固有的品牌的形象，二来会流失原来的客户，得不偿失。所以，一般都是另创高端品牌或收购。反面教材见某些国内运动品牌。我想，这个事例或许说明，平价品牌在总体上卖得比高端品牌好，所以也没有必要去追逐高端市场。
欧莱雅俄版和国内版有什么区别？
首先包装不一样 ，然后就是部分成分添加浓度不一样，因为每个地方的人的肤质都会有所不同，所以成分和添加浓度都有一些差异，用之前先看看自己适不适合。我用的是俄版的紫熨斗眼霜， 用出来就感觉眼睛周围热热的，是以前用国产眼霜没有的感觉，坚持用了两管，每次用的时候都眼睛和法令纹涂，感觉用起来挺好的，俄版从代购买比旗舰店便宜很多，总体来说还是很划算的。
北亚区总部设在上海
费博瑞在演讲中透露，欧莱雅集团决定要建立一个包括中国大陆、中国台湾、中国香港、韩国、日本在内的新的北亚区域，总部设在上海，费博瑞本人任北亚区总裁，对该区域负责。其认为，北亚区将强化美妆黄金三角的引领势力，这会让欧莱雅在中国获得更大成功和胜利，并加速中国成为全球第一大市场。
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