网上买的玫琳凯为什么都刮掉批号

玫琳凯的产品是不允许打折销售的，而网上卖的都是打折。所以一定要去掉批号，因为公司可以通过批号查到是哪个顾问在打折销售，如果被查到是要被开除的。现在是网上出售的玫琳凯产品基本都是正品，因为玫琳凯的产品做假货成本太高，所以，网上的产品就放心买吧。希望能帮助到你咧。

做这个很容易亏钱，风险特别高。虽然做什么生意多少都有点风险的，但关键的问题是，你在冒多大的风险做一件事。还有，你在做这件事之前对风险是否有足够的了解。绿灯的时候，步行在人行道上，也不是说就完全没有风险。但是，没人会说你在冒险过马路。红灯的时候，穿着溜冰鞋在车流里穿梭，那是在玩命。

在我看来，这个生意的现金流风险特别特别高。你要维持在某一个级别也好，你想要冲更高的级别也好，都必须不断的备货。而备货，需要现金。一旦你的现金消耗完了，这个游戏就再也不能继续了。这个现金有两个来源，一个是你的积蓄或者借款（那可是要还的哦），而另一个，则是你的收入。你的收入包括备货的奖金，拉人的奖金和销货收入。

备货的奖金，虽是现金流入，但它是以数倍的现金流出为代价的。这个钱，你挣的越多，就意味付出去的钱越多！顺便说一句，做直销的人往往会偷换了一些基本的财务概念。比如，公司会让直销员以零售价进货，再返还一些钱，称之为“奖金”或者“工资”。使你误以为，在掏钱备货的时候就已经开始赚钱了。。其实，备货的时候你是在花钱。备货价低于零售价根本不能算作什么优惠，因为你承担了所有滞销和收款的风险。赚钱一定一定要等到销售时才实现。

拉人的奖金看似容易，但可能没有你想象的容易。公司到目前有46年的历史。假设平均一个美容顾问在半年里可以拉到一个人（也就是说半年里能挣上六百块，听上去不算很难是吧），一年里可以扩张到四个人。你拿工具书算算，以一年四倍的几何级数增长，在第二十二年的上半年，会有87亿人从事美容顾问的事业。（别忘了，目前全球的总人口还不到87亿，更何况一半还是男的，剩下的一半里有小孩，老人；社会分工下，我们还需要种地的，造楼的，裁缝，老师，不可能人人都去卖化妆品吧？）46年了，公司全世界美容顾问加在一起也只有160万。假设一开始老太太直接招到了三个人（实际上肯定不止，老太太的本领可大了），想要在第46年变成160万，平均下来每一年三名顾问只要拉进一个人就可以做到。这已经是非常乐观的平均数据了。每一年三名顾问拉进一个人，平均每人的拉人收入是200元。平摊到每个月是17元，即使对于兼职，这也算不上一个像样的收入。你要说了，这是因为有太多的人太懒，不够积极。那么我要问你了，公司招这么多的懒人干嘛啊？太可疑了！

销货收入是你的最最重要的现金流入手段了。但你的销售业绩最终将由市场决定。和传统行业相比，你的风险在于：一、你销售的所有产品都来自于同一生产商，而在传统行业，如果你的可口可乐卖不动，下次你就不进可口可乐，改卖百事可乐了；二、你无权定价。传统行业，如果你的可口可乐销路不畅，你可以用低些的价格顺利卖掉，盘活资金；如果市口好，卖的快，你可以略微提价，赚更多的钱（注意，这并没有扰乱可口可乐的市场！）而在直销公司，定价根本不由你说了算。卖的不好你的现金就套牢了。三、你没有太多灵活性来根据销货状况调整备货计划。传统行业，如果你卖的不好，至少你可以停止备货，等产品卖掉了，有了现金再备货不迟。。而在直销这个行业，你的业绩每月都要考核，你几个月不下一个合格的定单，级别就掉下去了。比如督导，必需在每两个月内至少一个月的业绩超过2万。如果做不到，下个月必须把差额补回来。

所谓的“万元”督导，是指公司每个给她们的“奖金”或“工资”达到五千到一万元，但是，要拿这个“奖金”的前提条件是你和你的下线得花多出几倍的钱买公司的产品。这些产品卖的掉还好，卖不掉全是你自己的。就是你自己用，也是在花自己的钱啊。