香奈儿是哪国的牌子

香奈儿（Chanel）是法国奢侈品品牌，由可可·香奈儿（Coco Chanel，原名Gabrielle Bonheur Chanel，中文名加布里埃·香奈儿）于1910年在法国创立，拥有时尚精品及配饰、香水彩妆及护肤品以及腕表／高级珠宝三个大类的产品。

1910年，香奈儿在康朋街21号开设了配饰店，她相继推出帽子、礼服与便装。1914年，香奈儿开设了两家时装店，品牌“Chanel”宣告正式诞生。1924年，香奈儿推出了第一个化妆品系列。1978年，香奈儿推出首个成衣系列。

香奈儿的发展：

2013年，香奈儿在研究中心Pantin开设了分店。

2016年，香奈儿推出第一款手表“La MONTRE MONSIEUR”。

2017年，香奈儿推出新的加布里埃·香奈儿香水和加布里埃手袋。

2019年2月19日，卡尔·拉格菲尔德去世享年85岁。

2022年3月，宣布俄罗斯店铺关停。

2022年10月4日，模特在法国巴黎临时大皇宫展示法国品牌香奈儿2023春夏新品成衣。

如今，放眼新人辈出品牌繁复的流行产业，Chanel依然是时尚界一座永远不灭的活火山。香奈儿品牌走的高端路线和风靡全球的时尚也相信很多人都听说过香奈儿这个奢侈品品牌，但是还是不足够了解。今天为大家介绍香奈儿公司简介以及香奈儿。

香奈儿公司简介

创始人香奈儿于1913年在法国巴黎创立香奈儿，香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水，其中香水与时装尤其著名。香奈儿是一个有80多年经历的著名品牌，其时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，善于突破传统，早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适。Chanel女士从生活周围获取灵感，向人们提供了具有解放意义的自由和选择。她提倡种简单舒适的奢华新哲学。香奈儿代表的是一种历久弥新的独特风格，而其设计明显也带有香奈儿女士鲜明的个人色彩。至今香奈儿依然是时尚界一座永远不灭的活火山。香奈儿的核心产品是NO5香水。其中以其交叉的双C图案为品牌标志。

香奈儿

香奈儿是法国奢侈品品牌，由加布里埃·香奈儿于1910年创立，总部位于法国巴黎。

香奈儿产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等。该品牌的时装设计具有高雅、简洁、精美的风格，传承的经典有小黑裙、山茶花、双色鞋等，曾位列2019年Interbrand发布的全球品牌百强榜第22。

不过香奈儿品牌的所以东西价格都是比较昂贵的，所以家长还是要结合自己的需求和能力来决定是否购买。

chanel的中文译名是香奈儿，是法国著名的奢侈品品牌，由CocoChanel女士于1910年在法国巴黎创建。chanel的经营范围包括服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等，该品牌始终宣传女性独特风格，受到了大众喜爱。

chanel是哪个国家的品牌

chanel的中文译名是香奈儿，是法国著名的奢侈品品牌，由CocoChanel女士于1910年在法国巴黎创建，从服装上为当时的女性创造了另一种不同的生活方式，开启了女性的新时代。

chanel早期最经典的设计是斜纹软呢料的套装，即显示了女性的工作能力，也能体现女性的优雅和柔美，发展至今，形成了独特的“小香风”，而香奈儿的经营范围也从服装拓展到了珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等。

chanel品牌始终宣传女性独特风格，简洁而贵丽，其经典商品还有香奈儿五号香水，以其独特的包装和味道，打开了名媛淑女的新房，达成了几十年畅销的伟迹，至今仍然受到大众喜爱。

优势

(1)技术技能优势:独特的生产技术，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验。

(2)有形资产优势:先进的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自然资源储存，吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的资料信息。香奈儿的发源地法国又以其优良的气候及地理环境为香水提供了最佳的香精来源。

(3)无形资产优势:优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化香奈尔是一个有80多年经历的著名品牌，它以优良、高雅的品质为公司树立起优秀的品牌形象。

(4)人力资源优势:关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很

强的组织学习能力，丰富的经验。创始人Gabrielle Chanel香奈尔自身对她创立的品牌有独到的理解，具有高雅、简洁、精美的风格。香奈尔逝世后，1983年起由设计天才卡尔 拉格菲尔接班，在设计中，既奔放又端庄，既有法国人的浪漫、诙谐，又有德国式的严谨、精致。

(5)组织体系优势:完善的信息管理系统，忠诚的客户群 。香奈儿

作为一种奢侈品的品牌象征，它针对的是高消费的群体。而对于消费者来说，香奈儿也是一种身份地位的象征。

(6)竞争能力优势:强大的经销商网络，市场份额的领导地位。香奈儿在世界各国都设有分公司或拥有它的经销商，在市场上占又领导地位。

劣势

(1)缺乏有竞争力的无形资产、人力资源、组织资产。香奈儿的公司文化还没有被普遍的熟悉，它只是在上层社会，或是在某个消费层被了解。还有很大的市场空间有待开拓。在其他国家没有专业的人员研发适合当地的香水产品。比如，在中国市场上，就没有一款专为东方女性设计的香水

(2)关键领域里的竞争能力正在丧失。随着香水行业的蓬勃发展，许多著名的国际服装品牌涉足香水业，以及各大化妆品公司相继推出各种香水产品，香奈儿的领先地位已受到威胁。就如ANNASUI(安娜苏)、 Burberry、Dior(迪奥)、GUCCI(古琪)，他们都有一些在国际市场上具有一定竞争力的产品，甚至于在产品、包装、宣传等方面有很强的竞争优势。