奥康皮鞋怎么看是不是正品呢

奥康皮鞋的辨别方法：

在奥康皮鞋的鞋底都有一组防伪密码，只要刮开涂层打电话查问即可，而且每双鞋子都是唯一的二维码，这样就能方便的查询真伪了。将奥康皮鞋上的电码防伪商标涂层刮开了，就能够看到一串16位或17位数组成，然后发短信查问即可。或者通过在线查询：

1、刮开涂层，得到二维码

2、请根据防伪标签的样式选择查询窗口，奥康防伪码共有4种，请刮开涂层录入相应防伪码。

3、第一次正确输入防伪码，查询会提示为正品，同时该正品随身的防伪码编码标识物经查一次后立即作废。

4、若防伪码多次查询，则提示在第一次查询的时间、IP和正品信息。

奥康还好，假的不多吧，但谁也不能说都是正品，你看价式格，太低的肯定不是，还有卖很多牌子也要小心，试想谁有能力卖那么多大品牌啊，就是代购也购不那么多吧，有这能耐还用在淘宝卖 嘛，另外看人家评价，多看点，有的是托，比如说他家光卖这牌子，那敢情好，至少真了一大半了，再继续判断，当然，也不能说只卖一个牌子的是真，其余是假，只能说是个参照吧，人家也有很多不止卖一种的也是真的，要自己细心观察啰

是属于同一家公司，两个店的定位不同。

奥康公司以制鞋为主业，并涉足商业地产、生物制品、金融投资等领域。企业年产值40多亿元，创利税6亿多元，品牌价值16592亿元。集团实行母子公司管理体制，下辖国内外18个子公司和事业部。公司现有员工2万多人，拥有三大鞋业生产基地、五大鞋业品牌。

在全国设立了30多个省级公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。主导产品“奥康”牌皮鞋陆续获中国真皮领先鞋王、中国名牌产品、中国驰名商标等称号，并成为中国皮鞋行业唯一的标志性品牌。

现在，集团旗下的奥康皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人时尚女鞋、红火鸟鞋业都被国家质检总局评为国家免检产品。根据国家统计局公布的信息，公司连续三年位居中国工业企业行业效益十佳企业第一位。

扩展资料：

第一阶段是批发制，属于粗放的产销分离阶段。

王振滔随着温州的十万推销员大军一起，走南闯北推销自己的产品。经销商带着钱，到奥康的销售点进货，进货后再拿到市场、商场上进行销售。这个时候的营销模式，厂家获取的是低额的生产利润，失去的是网络资源。

第二阶段是厂商联营制。

奥康人亲自站柜台，听取顾客对款式、尽码、颜色和质量的意见，及时把信息传回厂里，调整生产计划，往往三五天，顾客的要求就能在柜台上实现，生意越来越火爆。

就这样，奥康人大胆打破原来的商场体制，将信息的触角直接延伸到市场，实施“厂商联营”，打响了“引厂进店”的第一炮。后来，在全国各大中商场开设店中店与专柜一度和经销商分销制成为奥康营销工作的“两条腿”。

至今，奥康人已在全国各地商场设立了800多处店中店和专柜，为奥康的原始积累、扩大规模再生产、提高品牌知名度起了十分积极的作用。

第三阶段是特许经营制，导入连锁专卖。

截止1997年，随着市场竞争的加剧，消费者对产品的款式、服务及品牌的知名度都提出了更高的要求。这样一来，原来实施的“厂商联营”和“多级分销”的营销战略，特别是由于“多级分销”而带来的成本过高和品牌效应难保障的弊病已明显不适应市场的要求。

必须要有一种全新的营销模式，建立起适应市场要求的营销网络和营销方式，以在新的一轮竞争中占据上风。在这种情况下，奥康集团总裁王振滔审时度势，决定开国内鞋类同行之先河，引进“麦当劳式”的特许经营的销售模式，大胆导入连锁专卖，较早地致力于特许经营的探索和实践。

第四阶段是多品牌经营制。进入新世纪以来，皮鞋市场竞争日趋激烈，市场细分日益明显。一个企业在营销上的优势正逐步弱化。面对新形势，必须及时调整营销策略。这个时候，品牌延伸似乎已成为一种时尚。不少大型企业在一个行业做得差不多了，开始借助原有品牌的优势