潘多拉手链哪里可以回收

潘多拉手链可以在潘多拉官方店铺或授权经销商处进行回收。回收流程一般包括评估手链的状态、真伪和材质，确定回收价值后给予相应报价。手链的价值可能受到品牌知名度、设计稀有度和状况等因素影响。

　　冲印行业的出路

　　冲印行业是一个充满魅力的行业，曾经有过太多的辉煌。但是随着数码相机飞速发展，传统相机逐渐落伍令传统冲印日趋式微，数码摄影后来居上但冲晒率过低，令冲印行业遭遇滑铁卢，冲印行业被拖入了衰退的泥潭。

　　来自权威机构的一项不完全统计资料显示，目前国内的数码相机保有量为5000万台，按每台相机每年拍照1000张计，就会产生500亿张照片，如果其中的20％有输出需求，就会带来100亿张数码照片的输出市场。但是，这样的美好的梦想似乎在数码影像行业中不在出现了，冲印照片的数量下降到胶卷时代的初期阶段，而胶卷的市场的沉没就更加的迅速，从05年的1。2亿的市场量，到07年已经下滑到3千万个胶卷。而这只是彩扩行业照片输出市场显露的冰山一角。

　　照片冲印量遭遇非常严酷的“大雪灾”。正如柯美前冲印负责人裴元虎所说的那句话：“很多用户不愿意把数码照片冲印出来，是因为我们没有提供附加价值，而我要通过数码印刷提供附加价值”。

　　1不断抬高的机器成本，面临两难。

　　数码相机的普及，推动了数码冲印设备的市场，而数码冲印机器无疑是一柄双刃剑。一方面，不配备数码冲印设备的店家面临着被消费者冷落的风险，不得不想方设法上数码冲印设备，众多冲印行一哄而上必然提高运作成本，抬高行业门槛。另一方面，配备昂贵的数码冲印设备后，冲印数量仍在低位徘徊，冲印价格大不如前，设备价值不断走低，部分店家可能面对收不回投资的尴尬。

　　（机器的时代已经成为过去，购买机器的庞大成本成为企业发展的绊脚石）

　　2面对大量客户，却无法获得客户的心。

　　冲印店有着丰富的客户资源，却无法实现更多的消费维系，只是单纯的照片业务。现实中的情况同样是客户对冲印店的认识非常一致，认为只是冲洗照片的场所，因为需求在急剧减少，所以走进去的人越来越少。

　　3守店经营，不会走出去开发客户。

　　购买一台大型设备守在店里就可以坐享其成，等着客户找上门的时代已经过去。所以冲印行业是一个非常封闭的行业，不会关注其他相关行业的发展机会，同样也不会主动接近客户，其实外面的世界更精彩！

　　许多冲印人士没有放弃经营的原因

　　由于职业的原因，我认识许多做冲印的朋友。他们都在抱怨经营的困难，但是却没有放弃，因为他们特爱这个行业，更放弃不下这么多的客户资源。有好多的冲印客户到后来都成为朋友了，这些老板们习惯和熟识的客户聊聊天，但同时又像是在期待着什么，期待着能够给这些顾客带来更多的产品，或许是要满足某种愿望吧。

　　我们不再讨论谁打开了“潘多拉的盒子”，我们担忧影像行业真的要消失了 谁来拯救有100多年历史的影像行业呢？

　　出路：做自己熟悉的，走数码创需印刷的新型道路

　　用彩扩行业对色彩的标准去指导数码印刷，用数码印刷去改变给客户的附加价值。从

　　等待客户的到来店面模式改变为走向客户。一个从需求改变成创需的商业模式。

　　所以总结来说，冲印行业的出路是，利用现有的良好店面地理位置、丰富的客户资源，进入数码快印市场，依托新型产品（商务文件资料印制，个性化画册，办公用品，创需产品等），与现有的客户取得更多的联系，并开发其背后的企业消费，从而达到消费的井喷。而在整个店面改造的过程中，你不需要再新开一家门店，不需要从零开始培养客户。

　　什么是数码印刷？

　　简单地讲，数码印刷就是将电子文件直接成像在印刷介质之上，有别于传统印刷繁琐的工艺过程的一种全新印刷方式。

　　数码打印的特点：一张起印 无需制版 立等可取 即时纠错 可变印刷 按需印刷

　　数码印刷的市场在哪里？

　　(1)信息时代商务需求：

　　信息时代了，各种商务活动中，不论是商务文件还是企业的宣传品，都要求其信息内容准确、新颖，而用传统印刷方式所印刷的宣传品，大都因为“起印量”的限制，不得不印上一千份或三千份，单张成本是便宜，但更多的企业还没等用到一半甚至几十张，就因为印刷的内容和信息发生了改变，不用又觉浪费，用笔改一改再用，又有损企业形象。以至于更多的企业只有把崭新成堆的印刷品当废纸来处理，实际上是“印起来便宜用起来贵”。

　　(2)最后时刻即时成书：

　　数码印刷，由于无需传统胶印的繁杂工序，只需带上电脑文件，或者上网传送，明天开会、投标或者商务谈判，今天晚上最后定稿都为时不晚。

　　(3)印刷内容张张可变：

　　数码印刷可以印刷出张张不一样的个性化内容，如张张不一样的请柬的人名、印有客户名称的直邮信件、可变条码的印刷等等，这都是传统胶印根本无法实现的。

　　数码打印主要业务：彩色数码印刷，黑白数码印刷，打印复印，喷绘写真和扫描

　　数码打印产品种类：标书、汇报文本、会议资料、教材培训手册、海报、展板、易拉宝、X展架、信封、宣传单、楼书、公司企业宣传册、个性化台历、名片胸卡、出入证、优惠卡、请柬、贺卡等。

　　冲印行业进入数码印刷的优势：

　　1国内数码印刷BtoB市场发展空间巨大, BtoC市场空白。

　　中国的数码印刷市场占整个印刷市场的7%左右，相比国外市场，数码印刷在印刷市场中美国已经达到62%，日本也达到了50%以上了，因此在中国的数码印刷市场具有巨大的潜在的市场。还有，电子印刷技术的发展，特别是聚合炭粉的使用普及，其颗粒度可以达到5微米以下，这意味着，一个新的数码印刷时代已经来临。

　　对于数码印刷而言，在影像行业似乎接近于零的状态。在整个印刷行业中也是刚刚在起步。但是，数码印刷技术的飞速的发展，其市场的增加的速度也是非常的快，在04-05年增长率都达到200%以上左右，07年仍将保持在30％左右的年均增长率。去年整个市场的拥有台数也达到了近3500台左右。预计2008年国内数码印刷年销量将达到500台，2008年底总量将达到4000台。其发展势头可窥见一斑。但是在影像行业的拥有量却只有100台以下。

　　但是在国内市场上到处看到的数码快印的店铺和服务都是在商业印刷行业，也就是BtoB的市场，而在个人消费市场中只有3%左右，数码印刷在这里没有得到充分的显示和发挥。谁会成为这个淘金者，谁会竖起新乐园的大旗。

　　2充分利用冲印店现有的良好地理位置优势，更无需另外开店。

　　冲印店的位置多数位于人流量较大的繁华地段，这样的位置优势是其他数码快印店无法比拟的。多数冲印店都可以用到灯箱宣传，广告布，广告墙宣传。这些优势都可以使得冲印店—数码快印店 ，转型的自然过渡，并且降低了风险和成本。冲印店增加了设备，增加了数码快印的业务，但是传统的冲印业务仍可照常进行，互不影响，反而能够起到很好的促进效果。

　　3利用现有的客户资源，开发其背后的B2B（企业级消费）,达到爆发式的业务增长。

　　许多做冲印的朋友给我讲，在当地他有多少多少的客户，后来都成为朋友和熟人。也许是喜欢摄影让他们走到了一起，也许是因为经常业务联系，变得非常熟识。对于冲印行业的朋友来说，这就是一块非常好的资源。但是又有几个人能好好的把这块资源利用好呢如果这些客户只是因为冲印照片才和你发生联系，你难道不觉得遗憾么？难道你不在思考可以有更多的办法和产品可以服务你的老顾客么？

　　可能和你经常来往的客户，是一名老师；是一名设计师；是一名画家；是一名企业家；是一名政府官员等等，他们在社会工作中扮演着许多不同的决策。那么引入数码冲印业务，就可以给你的老师客户做培训资料，教材教科书的打印复制装订等；给设计师做效果图的输出；给画家做不同种类的画册、作品集；给企业家和公司职员们做各种会议资料、产品手册、申报材料等；给政府官员们做各种政府材料的打印和装订制作，也许你可以把当地政府的所有彩色文件和精美的装订全包下来，无人与你匹敌。

　　冲印行业进入数码快印存在的机会：

　　（1）消费接触次数多

　　冲印店作为一个零售行业，直接面对终端消费者。从消费接触上讲，通常客户拿来照片会给予商家一定的制作时间，隔天或者随后再来取照片，也就是说单次的消费通常要带来两次或更多次的客户接触。

　　( 多次的客户接触，拉近了与客户之间的距离，更创造了更多的销售机会)

　　（2）良好的消费习惯

　　冲印照片的消费通常都是预付款，即没有拿到照片已经把钱预付给商家。随着冲印行业的几十年发展，使得消费者养成了良好的消费习惯。

　　（冲印店转型之后，仍保留客户良好的消费习惯）

　　(3) 庞大客户背后的巨大企业级消费。

　　到冲印店冲洗照片的可能是一名老师，局长，设计师，记者，商人等等，那么在你的个人消费者背后则是拥有了一个巨大的企业级消费市场。但是传统的冲印行业却始终没有走进这块市场。冲印行业目前的现状是仅有的个人消费市场仍在快速的流失。

　　（你有更多的产品来吸引企业级消费么？你有更多的管理经验和市场经验来开发企业级市场么？）

　　冲印行业存在的劣势：

　　冲印行业是一个非常封闭的行业，传统冲印店负责人的年龄层决定了没有更多的精力去走出去看看外面的世界，而对于网络，科技进步等许多新技术又是那么的陌生和迷茫。所以冲印行业如果能够通过有效的方法来撬开企业级的消费市场是非常重要的环节。

　　而一旦拥有了企业级市场，你还可以做更多的东西。比如做办公用品，要知道办公用品的采购和资料打印永远是属于同一个部门来负责；你可以做传统印刷，要知道印刷和数码快印是那么的关系紧密，你可以通过数码快印，哪怕小到一盒名片来作为切入，慢慢的打开整个消费层面；你可以做设计，要知道输出打印的前提一定是要先设计，许多大公司和政府部分都在头疼该如何去找人设计，而一条龙的服务模式早已在市场中被人所接受。

　　态度是关键，20万彩扩业人士用辛苦和汗水服务了社会，造就了祖国的精彩。但是社会在进步，在快速的发展。比态度更重要的是工作方法，希望彩扩行业早日寻找到合适的出路，继续走下去，再造辉煌！

　　肯盟杰管理咨询公司董事长是原柯尼卡美能达(柯美) 影像行业传奇人物裴元虎先生，公司由来自影像行业、数码快印行业具有丰富经验的团队建立而来，它是柯尼卡美能达尖端色彩数码印刷系统的中国代理公司。我们在优化和完善一站式的数码快印服务同时，立志要在影像行业中觅得新市场，并且能够在刚刚起步的数码印刷行业中做一个创需印刷的奠基者和标准的制定者。我们尽管年轻，但是我们标准、规范，很有经验和系统，至关重要的是我们始终把创意、特色和客户的需求联系在一起。我们不但缔造数码“创需印刷”的新商业模式（有关商业模式的系统和产品等已经申请了专利），我们还会不断缔造出感动的、客户需要的服务和产品。

　　我们现已帮助宁波、绍兴、嘉兴、武汉、济南、石家庄等地的彩扩店打造成为新型的肯盟杰数码快印冲印店，并且在郑州，西安，沈阳等地成立分公司，我们采用先进的市场开发方法和独特的个性化、创需产品，确保市场地位。我们诚邀请您和我们一起开创数码印刷的未来，共同享受实现梦想的快乐！

　　日本肯盟杰株式会社—上海肯盟杰管理咨询公司

　　上海市仙霞路137号盛高国际大厦2501室（全国营销中心）

　　上海市肇嘉浜路777号 （全国加盟旗舰店）

　　营销经理：李宁（先生）

　　电话：13621966763

　　QQ：279923954

　　MSN：lining66531@163com

维修，牙膏。

1、潘多拉在各个地区均设有专柜，专柜提供潘多拉品牌首饰的售卖，维修，保养等服务。

2、往潘多拉手链上面涂抹一些牙膏，然后再用手轻轻地搓洗干净，最后再冲干即可。

有的，地址就在邯郸市丛台区人民东路456号美乐城F1层CD1018号。

邯郸美乐城是由零售巨头美食林集团总投资40亿打造的环球中心商业项目。而潘多拉珠宝店是入驻其中的商铺之一。

潘多拉，丹麦珠宝品牌，全球三大珠宝品牌之一。由于其明星产品Moments手链与串饰的自由搭配为女性带来了铭记重要时刻的方式，从而使PANDORA 潘多拉珠宝获得了世界各地女性消费者的喜爱。PANDORA潘多拉珠宝始于1982年，由丹麦金匠Per Enevoldsen和他的妻子Winnie于丹麦哥本哈根创立。[1]此后，PANDORA踏入快速发展的历程，由一间本地丹麦珠宝店发展成全球知名的品牌之一，启发世界各地的女性展现她们的个性和故事。

1、潘多拉的手镯怎么带一般戴手镯可以在手上套一个塑料袋，然后把镯子沿着塑料袋套近手里，最后把塑料袋取下来。还有一个小技巧，就是把手用香皂打湿会比较滑，然后在套套上去即可。

2、潘多拉手链不需要使劲按压才能扣上，轻扣即可。潘多拉可以定制，除了价格其他和专柜一样。丹麦珠宝品牌PANDORA潘多拉珠宝是全球三大珠宝品牌之一。

3、潘多拉手镯怎么打开手镯中心有个圆，有个小张口处，用指甲稍微掰下就可以打开了，将没有闭合的那个点拿出来，手镯上下交错一下就可以戴手腕上面了，不能直接硬塞手腕上面的。

4、潘多拉手链佩戴注意事项避免与硫磺气、氯气等接触。不要戴着游泳，切勿接近温泉和海水。尽量避免碰撞或摩擦移动，以免出现表层划伤。放置在平面光滑处，不宜直接放置于桌面，最好要有垫片。

5、潘多拉手链怎么戴潘多拉手链戴法一：圆扣子上有一个缝，指甲插进去打开，带的时候将打开的圆扣子捏合，手链就戴好了。潘多拉手链戴法二：潘多拉普通的主子内部有螺纹，串手链的时候转进去就好，固定扣的话是直接捏合。

6、潘多拉珠子怎么固定pandora的挂饰分三种，一种是clip可以直接扣上去如果想固定可以问售货员要一个固定用的rubber，就是一块小的黑色胶皮，把它先扣在镯子上之后再扣上clip可以起到一些固定作用。