商场的商品定位主要反映在商品品种和陈列上,对于商品的选定是一家商场门店的经营关键所在。商场在经营方面需要注意几个问题:
1、浪费营业空间
门店的商品陈列利用率不足,在商品数量和陈列空间的利用率上都存在严重不足的现象。例如在卖场的出口处有一个一米见方的饮料堆头,一般人以为这是门店和厂家的临时促销行为,了解后才知道原来门店感觉XX矿泉水的销售比较好,就搭了个堆头以便于销售。对于这种行为要知道:便利店在城市的繁华地段,可以说是寸土寸金,这样浪费门店的陈列空间,实际上就是在提高自己门店的经营成本。
在商品的陈列面,存在有些商品的陈列面积过大的现象,有不少商品是3个排面以上,这样的陈列也为门店的商品品种单调创造了借口,从而致使原本应当有1200种商品左右的门店可能只有500多种的商品上架。
2、商品选择不精
商品类型选择不正确,在便利店中有很多整扎销售或者大包装的量贩包装。既然便利店的定位是为应急的需求,量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围。便利店的销售商品的选择不是“韩信点兵,多多益善。”销售这种商品,便利店的价格必然要高于大型综合性超市的价格很多,没有竞争力,这种“鸡蛋碰石头,扬短避长”的行为将会导致顾客产生购物上当的心理。
门店的货架上存在大面积的空位,这也许是门店的暂时性缺货或者其他问题,但是这种现象反映出的背后的结果无非是:1、配送中心配送不及时;2、采购部商品采购品种不足;3、理货人员补货不及时。这三种问题造成的这一后果必然将影响到门店销售和形象。
3、不与超市争客
对于某些主力商品的种类选择,例如德芙巧克力,从47G到礼品盒,牛奶口味到榛仁口味,品种之全令大型零售门店也咋舌。便利店销售的商品不是要为所有人服务,你无法满足所有顾客的所有需求。大型卖场的服务都会有所侧重,小型便利店如果“量贩化”,不论面积、商品品种、人员等等都是不允许的。便利店的服务只要是满足自己的目标顾客群体就行,没有必要与其他的量贩店或者大型特级市场争抢客源。
你要注意以上的几个问题,也可以参考一下成功商场的案例。
一
兴业投资(新亚细亚商场)
所在区域: 河南-郑州-二七
物业地址: 二七广场 项目性质:
招商对象: 专业店 品牌专卖店 消费者服务 餐饮食品类
二
郑州亚星财富广场招商
所在区域: 河南-郑州-二七区 开 发 商: 亚星集团
物业地址:郑州市嵩山南路与长江路交汇处 项目性质: 购物中心 社区商业街 市区商业中心
招商对象: 主力店 专业店 品牌专卖店 消费者服务 餐饮食品类 文体娱乐 专业批发市场
项目介绍 交通状况 周边配套 招商说明
三
物业名称:郑州康万家保健园
物业类型:市场类
所在区域:河南省 郑州市 管城区
地址:郑州市航海路219号
产权性质:使用权
建筑面积:20000M2
使用面积:M2
结构:开间:M 进深:M
最小起租建筑面积:30M2
楼层:总楼 第层
商铺间数:400间
平均租金:13元/M2 /天
租期:5年
支付方式:12个月/付
物业管理:有
四
项目名称: 郑州光彩市场
项目性质: 建成项目
所在区域: 中国-河南-郑州
项目地址: 郑州市东太康路50号
项目介绍: 郑州市光彩市场是经过市政府规划批准,通过拆迁改造建成的以服装、小饰品、小吃为主的时尚专业市场,建筑面积4万平方,共有商铺900余间。
招商对象及内容: 服装、小饰品、小吃
五
郑州百年德化风情购物公园
项目状态: 未开业
所在区域: 河南-郑州-二七
物业地址: 郑州市二七区二七广场西南 项目性质:
招商对象: 主力店 专业店 品牌专卖店 消费者服务 餐饮食品类 文体娱乐
百货超市招商-东莞新华南MALL
发布时间:2交通:市汽车总站旁华南摩尔站
房屋类型:商铺
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