关于保安年终工作总结

关于保安年终工作总结7篇

保安在楼层巡逻时要检查客房安全管理情况，是否有不安全因素，楼层通道、电插座、墙护板等是否安全。下面我给大家带来关于保安年终工作总结，希望大家能够喜欢。

关于保安年终工作总结篇1

20__年__商场在市（县）局的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，深化公司内部改革，不断加强保安队伍素质的培养。一年来，商场在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成绩，服务质量得到了社会的认可，目前公司有员工__余名，服务客户单位达__多家。现将一年工作总结如下：

一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量

企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速发展的步伐，一样离不开优秀的企业文化的支撑。为打造企业精品文化，公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册，深刻解读企业文化的内涵，并印制成册，分发到每个保安员手中，认真学习领会。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，努力用先进的企业文化推动企业的快速发展，提高企业的形象力、凝聚力和战斗力。同时，公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立理想信念，争做优秀保安员的”演讲比赛，展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望，增强了企业的核心力量。

二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质

为切实增强保安员组织纪律观念，提高全体人员的综合素质，积极转变保安服务工作作风，树立良好的保安形象，形成争先创优的竞争氛围，20__年x月初开始，公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料，并带头学习，建立谈心制度，要求各部门负责人与员工进行谈心活动，及时掌握队伍思想动态。

通过学习、自检、查摆，写心得体会，进行自我剖析，改变员工队伍中的消极思想，树立正确的人生价值观，保安员的素质和修养得了一定的提高。公司坚持周例会，要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。及时发现队伍中出现的苗头性的问题，将问题解决在萌芽状态。

三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用

完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访，了解保安员的思想和工作动态，根据客户单位的反馈意见，及时解决保安岗位上出现的问题，重新调整和编排八个岗勤中队，进一步明确岗位职责，发挥岗位中队长、班长职务的职能作用，公司本着“公开、公平、公正”的评选原则，实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制，并明确职务工资的作用。重新编排中队，规范服装标志佩戴、保安员编号等。

通过此次整改，保证了基层管理人员的素质，极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用为了达到提高队伍素质的目的，各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动，中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况，以及处理问题的方式方法和结果；及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施。通过这些举措，使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观，增强了队伍凝聚力，确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生。

四、拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作

为充分发挥保安辅警作用，使保安作为有效载体，真正纳入社会治安防控体系建设和社区警务战略中，更好地为社会提供安保服务。20__年x月份，将公司原服务中心并入技防服务中心，成立技防服务中心，开展报警平台业务。迅速完善公司安保服务功能。技防中心基础设施从x月末开始正式投入运营到现在有x个月时间，发展联网报警户__家，承接、安装、改造了大小监控工程x处。并得到了社会的认可，前景看好。

这一年来，公司虽然取得了一些成绩，但目前公司还有许多地方存在不足。如队伍管理仍然出现一些松懈现象，公司规章制度仍有待完善的地方，招聘人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫，在以后的工作中积极探索和寻求的解决途径。

关于保安年终工作总结篇2

光阴似箭，日月如梭，转眼间20___年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习，不畏困难，以更好的工作来回报上级。

20___年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，总结工作如下：

一、工作的职责

疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等。登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等;

二、消防知识

九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火，另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很是赞同认可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。主要原因在于：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定直面现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!

以上是我来一年的工作总结，不妥之处恳请领导批评指正。

关于保安年终工作总结篇3

一年来的工作，让身为商场保安人员的我取得了很多的成绩，也得到了许多锻炼和提高，对我来说可以说是受益非浅。

一、主要得益于以下几个方面

1、得益于公司领导的正确领导和悉心关怀

首先，__主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，x主任、x主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，x主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

2、是得益于工作上的创新

我们是在__商场从事保安工作的。商场的特点是：出口多，人员杂。怎样预防公司的财产、人员受侵害，怎样做好消防工作，自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标。__商场是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在商场发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。

我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。

如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。

3、是思想观念上的创新

我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。

4、是在工作方法上创新

工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样；从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。

5、是得益于全体队员的共同努力

我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。

一年下来我们之所以能在商场大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没，这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

二、存在的不足和今后的努力方向

回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。

所有这些，我们将在今后的工作加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定要正视现实，承认困难，但又不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。

关于保安年终工作总结篇4

__年已过去，新的一年已到来。在这辞旧迎新之际，回顾过去的一年，在企业领导的支持下，在管理部门正确的领导下，以及全体工作人员的齐心协力下，共同努力为网吧的安全保卫工作做出了积极地贡献。为企业的建设和经营做好了强有力的安全保障。 现将这一年的工作总结如下：

一、加强学习，提高自我思想素养

工作中认真学习相关法律法规，提高自身素质培养，从培养中得到锻炼和提高，因此我始终坚持做到以下三点：

（1）岗前培训，一切以公司规章制度为核心，加强自我思想教育。进行制度的学习和

业务的培养。

（2）根据上级各执能部门的指导，及时传达上级领导的精神和要求，纠正工作中存在的不足。贯彻学习和执行，维护企业财产和利益。

（3）利用空闲和同事沟通，了解同事思想动态，让同事能积极、安心的工作。

二、加强日常工作的管理做好消防工作预防火灾的发生

消防工作是保安工作中的重点，从完善硬件设备和提高员工素质着手，组织对网吧灭火器的保养。培训消防器材的使用方法等，不断增强员工消防意思和在紧急情况下自救互救、紧急疏散的能力。

为了确保安全无事故，协助企业制定了一系列工作计划和安全应急方案。从思想上让每个员工"紧绷"安全这根弦，从每一个环节入手，周密细致的检查，及时发现并消除安全隐患。随时应对突发事件。把消防工作做好，让领导放心。我本着预防为主的主导思想，制定了详细的检修计划，定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养。

关于保安年终工作总结篇5

新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作做一个简单的工作总结：

一、各项考核指标全面完成。

20__年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了90%。为酒店各部门进行消防安全培训达20多课时。真正起到了保驾护航的作用。

建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作积极性和创造性。

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。

二、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到8个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。

三、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养

安全工作是企业的生存之本，在局安监处及八达集团安监部的指导下，我部门坚持 安全第一，预防为主 的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查，积极参加江南片组的消防会议，起到了监督和互相学习的作用。

虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

回顾了20__年一年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献！

关于保安年终工作总结篇6

根据公司需要，目前担任保安一职，负责安全护卫工作。本人工作认真，细心且有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。入职已来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，现在以一年的工作情况做以总结：

一、勤学苦练、强化自身素质

无论做任何事，务心竭尽全力，因为它能决定一个人事业的成败。我深知，作为保安，平时接触现金的机会多，所以必须具备较高的个人综合素质，否则就容易出问题，而只有不断强化自身的综合素质和业务技能，才能提高自己的整体工作水平与战斗力。

俗话说的好：打铁还得自身硬，如果自己都一知半解又怎么能令客户满意呢？所以我几次参加保安公司、金融系统及__组织的各种政治理论、专业技能和法律法规方面的培训，形成了一个比、学、赶、帮、超的良好氛围，不但提高了我的思想道德素质和政治理论修养，在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式，还促进了彼此间的友谊，可谓一举多得。

在参加思想道德教育的同时，也积极参加体能训练，内容包括：队列训练、擒拿格斗、三十分钟的俯卧撑、哑铃等体能练习，休息时还参加爬山等运动。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划。我刚开始时出现了叫苦叫累的现象。但我明白作为企业的保安，只有练就了过硬的业务本领和有强壮的体能素质，才能更好地发挥其辅警作用，养兵千日、用兵一时，没有日常刻苦的训练，关键时刻怎么能发挥出我们的作用呢？所以，我不怕苦，不怕累一直坚持。

二、自动自发

自己的事自己办。想别人之前，做别人没有做的。

我自己在平时空余时间监控与消防知识。企业安装数码监控时，我虚心请教安装技术人员及时掌握操作程序，并学会了摄象机的简单维护与安装。平时如出现一些小的故障我都自己完成，减少供应商来行维护所需要的不必要的费用，和带来安全的隐患。熟悉消防的总体布局及每一个设备的位置：如火警按扭，烟感探头，消防栓等。加强消防知识学习。懂灭火器的一般知识：什么着火，用什么灭火器。会主动帮助班长对灭火器定期检查，如有压力不足，及时汇报，确保灭火器材处于正常的运转状态。对突发事件提供了安全保障。

最后我想说：我的岗位虽然很平凡，但为了守卫__企业，守护我的家。我爱我的家，爱__，爱我的职业，愿将我平凡而又坚毅的青春与蓬勃朝气倾注到自己所爱的职业和家中去，未来我将一如既往地做好自己的本职工作，更加严格要求自己，为__贡献自己的微薄之力！

关于保安年终工作总结篇7

20__年已经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下，在同事和队员们的帮助支持下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作，部门里的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已步入正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结如下：

一、牢抓防火防盗，确保市场安全

市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。

另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。在今年的七月份，由于连续暴雨，市场附一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定。

二、提高队员素质，做好市场服务

为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并让队员共同参与培训及教育内容的制定。

通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素质和修养得了一定的提高。

由于保安工作的特殊性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发，部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找。对经营户的意见及时反馈给公司领导。

一年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。

三、灵活处理小区各种纠纷，维持良好的市场秩序

我们__小区里的租户数量比较多，主要以外来务工人员为主，另外小区处于黄金地段，人流量较大。在维护人员秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。

总结一年来工作还有以下几点不足：

1、队员形象素质需要进一步提高。

2、部门管理水平需要提高。

3、部门工作离公司领导要求还有一定距离。

4、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中，我们部门会针对不足之处，结合部门实际情况，扬长避短，在树立公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。相信在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩！

1949年10月1日，毛泽东主席亲自按下电钮升起了第一面五星红旗。

1949年10月1日至1950年底，天安门广场升旗仪式由北京公安纠察总队负责。由于电力技术保障是升旗关键，而旗杆下的电机归北京市供电局负责，于是十一后，升旗任务交给了供电局。那时候并不是每天都升旗，只是在元旦、春节、五一、十一等重大节日时，才会在早晨把国旗升起，晚上降下。

1950年的10月1日，国庆升旗的按钮由北京供电局的电工师傅程红年按动。头两年，供电局工人陈鸿年承担了这个工作。1951年至1976年的26年间，由同样工作在北京市供电局的胡其俊负责，他也是任命时间最长的升旗手。

1977年5月，北京卫戍部队接替了升国旗的任务，时称“国旗护卫班”，由3个人负责升降国旗。

1977年底至1982年12月，由卫戍部队的两名战士担负升国旗任务，一人引路，一人扛旗，经过长安街时，还得给机动车让行，升旗的场面也不够庄严。

1982年12月28日，原武警北京总队第六支队十一中队五班进驻天安门，担负升降国旗和天安门广场、天安门城楼、金水桥、人民英雄纪念碑以及迎宾仪式的现场警卫光荣任务。从此，我国有了第一套规范的国旗升降仪式。原来的2人升旗改为3人升旗，其中1人擎旗，2人护旗，正步前进。同时，统一了着装，编制出了升降旗的时间表，从此这个班被人们称作“天安门国旗班”。

1990年10月1日这一天，《国旗法》颁布，要求升国旗时必须奏国歌，让升旗仪式更加庄严隆重。原来的国旗杆周围都是封闭的，升降国旗时，战士们需要跳进跳出，既不方便又不雅观。

经有关部门批准，国旗基座于1991年2月23日开始改建。改建后，国旗杆升高至30米，国旗也改为长5米、宽33米的特号旗。

1991年初，“天安门国旗护卫队”正式成立，并从1991年5月1日起实行新的升降国旗仪式。

1990年，《中华人民共和国国旗法》正式实施，国旗在中国人民心目中的地位越来越重要。

1991年，“国旗护卫班”更名为“国旗护卫队”，无论狂风暴雨，酷暑隆冬，36名国旗护卫队的官兵雄赳赳、气昂昂地从天安门走出，在天安门广场将五星红旗升起，升国旗仪式变得神圣庄严了。

我校国旗护卫队队员杨勇在2011年深圳大运会即第26届世界大学生夏季运动会上担任了国际大学生体育联合会会旗旗手。在8月12日于深圳南山区深圳湾体育中心进行的大运会开幕式上，杨勇同学准确无误地完成了升旗任务，他和仪仗队用标准动作和对时间的精准把握演绎了完美的升旗仪式。同样，在8月23日举行的闭幕式上，杨勇依旧出色地完成了降旗任务，为本届大运会画上了一个圆满的句号。

大运会开幕式进行当天，在现场6万多观众的注目下，国际大学生体育联合会会旗随着音乐缓缓升起。杨勇表现得格外冷静，他全神贯注地跟着音乐，用熟悉的节奏让会旗保持稳定的速度上升。会旗在空中上升了1分26秒之后分毫不差地到达了旗杆顶端，顿时，现场的观众将他们兴奋的欢呼声献给了杨勇和他的队友们。

杨勇同学是我校2009级电气工程及其自动化专业的一名学生，他在大一期间加入了我校国旗护卫队并担任副队长一职。在工作中，他总是严于律己、刻苦训练，以认真负责的态度对待每一次的升降旗任务。今年4月，杨勇通过大运会官网报名，参加了大运会开幕式升旗仪仗队的选拔比赛。凭借自己扎实的功底和丰富的经验，他成功地被选为本次大运会开闭幕式上国际大学生体育联合会会旗的旗手。为了在开闭幕式上准确无误地完成任务，他整个暑假都在深圳接受严格而艰苦的训练。他不断寻找新方法，用蒙眼训练练习乐感，经过行而有效与刻苦的训练终于在开幕式上为世界展现了一次完美的升旗。

杨勇同学在本次大运会开闭幕式上的出色表现充分体现了他个人的优秀素质和我校国旗护卫队的优良传统。“责任重于泰山”是我校国旗护卫队的宗旨，杨勇的表现正是对这一宗旨的最好的诠释。杨勇不仅是我华北电力大学的骄傲，更是整个中国的骄傲，他以自信的姿态向世界展示了中国大学生的风采。

住宅小区突发事件应急预案（精选6篇）

　在我们的学习、工作或生活中，难免会发生一些不在自己预料之中的事件，为了控制事故的发展势态，总归要预先编制应急预案。那要怎么制定科学的应急预案呢？以下是我收集整理的住宅小区突发事件应急预案（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

住宅小区突发事件应急预案1

　根据xx消防部门和市政府的有关要求，结合行政中心的实际情况，为确保行政中心的正常办公秩序和人身财产安全，一旦发生火情，能够有条不紊地进行扑救和疏散宾客，抢救财产，使火灾损失控制在最低限度，特制定此预案。物管中心在消防中控室设置指挥部，总指挥由物管中心主任担任。一旦发生火灾，指挥灭火、组织抢救和疏散行动。

　一、火情报警：

　1、在行政中心范围内无论何时、何地，入驻单位工作人员一旦发现火情，都有责任立即向消防中控室报警。

　2、在行政中心内遇见火情，如为初起小火，应就近使用轻便灭火器进行自救灭火，保护现场，将情况报告保安部。如火情严重要立即按下墙上的手动报警装置进行报警，或用内部电话报警。电话号码：消防中控室：x119

　3、电话报警时，不要惊惶失措，要沉着冷静，语言清晰的将火情发生的所在区域、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡、报警人姓名、部门、所在位置报告消防中控室。

　4、关闭火场附近的电源、煤气开关及门窗。

　5、切勿高喊“着火了”，以免造成不必要的混乱，要保持冷静，只有经消防总指挥授权才可向“119”报警。

　二、火情确认：

　1、中控室接到报警电话时要详细记录报警人姓名，部门及发生火灾的确切位置及燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡。

　2、中控室接到电话报警或消防主机报火警，立即通知备勤警员到现场确认，查清下列问题：

　（1）火情发生的具体位置、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡。

　（2）火源是什么，是电器起火还是其它原因。

　（3）确认火情时应注意，不得莽撞开门，要先试一下门体的温度，如果正常可开门检查，如门体温度高，可确认内有火情，此时房内如有人，应先设法救人，开门时注意不要把身体正对开门处，视情况进入。

　（4）确认火情后，立即将信息反馈给中控室。

　三、火情报告：

　1、火情确认后中控室值班员立即（正常上班时间）向安保部队长报告（夜间、节假日）向值班班长报告，同时向其他安保人员发出警报信号。

　2、安保队长接到报警后立即通知物管中心主任和主管部门领导。

　四、各级人员行动：

　1、行政中心物管中心主任接到报警后立即赶往中控室组建灭火指挥部，指挥灭火及抢救疏散行动。

　2、非正常上班时间值班班长接到报警后立即赶往失火现场指挥灭火行动。

　3、安保部队长接到报警后立即赶往中控室，协助物管中心主任指挥灭火及抢救疏散行动。

　4、物管中心办公室接到报警后，通知本部门各岗位人员坚守岗位做好疏散准备，立即赶往中控室组成灭火指挥部。

　5、其他各部门各岗位人员接到报警后坚守岗位，按灭火指挥部的命令行动。

　五、灭火战术：

　1、保安部消防主管赶到火场后立即组织现场人员进行灭火，并随时同灭火指挥部联系，向灭火总指挥报告火情

　2、冷却灭火法；义务消防队员赶到火场后，立即使用消火栓灭火，及时清理火场易燃物，用消火栓浇湿四周建筑物，降低火场温度。

　3、隔离灭火法：将易燃物与火源隔离。

　4、窒息灭火法：关闭门窗，用难燃材料压盖较小面积的火源。

　5、抑制灭火法：使用干粉灭火器或二氧化碳灭火器扑灭火源。

　六、灭火指挥部：

　灭火总指挥根据火灾现场情况适时下达如下命令：

　1、启动消防泵、喷淋泵、配合火场灭火。

　2、打开排烟防火阀启动排烟风机，排除火场烟雾。

　3、关闭中央空调，和新风系统，防止火势漫延。

　4、切断失火区域的电力供应，电梯降首层。

　5、开启正压送风机，向消防疏散楼梯输送新风。

　6、命令工程部关闭天然气总开关。

　7、下达向119报警命令。

　8、下达疏散命令。

　七、组织疏散：

　1、如现场灭火负责人认为火势不能控制，指挥部立即做出疏散决定。

　2、消防中控室开通失火区域及上下两层消防广播，用广播反复播放“紧急疏散通知”，广播稿如下：客户朋友们请注意，大厦xx层发生火灾事故，消防人员正在进行扑救，为了您的安全，请迅速离开房间，疏散前请保管好自己的财物，疏散时请不要乘坐电梯，以免发生危险，请按疏散指示方向走消防疏散通道，谢谢您的合作。

　3、失火区域及上下两层进行紧急疏散后，根据人员离开情况，对其它楼层进行广播疏散。

　4、客务部接到疏散命令后立即组织人员负责各楼层客户的安全疏导工作，引导疏散人员走消防疏散通道。提醒疏散人员保持镇静，不要慌张，不要乘坐电梯。提示疏散人员疏散到大厦外围。人员疏散后，检查每个房间是否有人，确认无人贴上标记，如有人员未离开房间，要及时进行劝导，使其迅速离开房间。

　5、其他部门人员接到疏散命令后立即进行重要物资、文件的转移。

　6、安保队长接到疏散命令后指挥外围人员清出机动车道，做好引导消防车进场的准备工作。

　八、后期处理：

　当灭火总指挥发出火情排除命令后，安保部立即做好火灾现场的警戒工作，保护火灾现场不被破坏，确保火灾事故调查，工程部应尽快将火灾报警系统、自动灭火系统、消防联动系统恢复正常。

住宅小区突发事件应急预案2

　根据物业集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及各项目汛期预防工作，保障公司和业主财产及人身安全，特制定应急预案。

　（一）、成立防汛领导小组

　组长：

　副组长：

　成员：

　职责：负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作，保证排水系统完好有效；加强各项目的巡视检查，及时查找漏点，避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生，特别是各项目的高配间，必须保证正常供电；负责各项目避雷设施设备的检修工作，负责储备必要的防汛、救灾物资；一旦发生洪涝灾害，按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。

　（二）、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组

　1、成立防汛抢险组

　组长：

　成员：

　职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项目经理组织抢险职员对各管理区域进行全面检查，确定积水区域事故发生原因，制定局部应急措施，组织职员进行处理。

　2、成立设备保障组

　组长：

　成员：

　职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险（用水泵进行排水）工作。各项目根据项目实际情况，合理组织职员利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水，保障各管理区域正常。

　3、后勤保障组组长：

　成员：

　职责：在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保障工作，在汛情后，统计汇总由于汛情造成的损失情况。

　4、应急救援组组长：

　成员：

　一、职责：在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。当某项目发生重大险情时，及时抽调职员进行救援。

　二、防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘等，并设专人负责，确保防汛物资在二十四点小时可领用。

　三、各项目经理为各区域防汛责任人；加强防汛意识培训，对重点部位要检查到位，发现险情及时上报部门或公司领导，并采取积极措施，避免险情扩大。

　四、防汛期间所有防汛职员必须保持通讯工具24小时畅通。

　五、遇中雨以上雨情时，项目经理必须在岗值班；遇大到暴雨雨情时，实行全员全岗值班制度。

　六、当办公室值班职员接防汛通知后，应及时通知值班领导及全体防汛职员。

　七、各项目值班职员接到业主求助信息后，应及时通知当值领导和项目。防汛主要成员迅速到现场查看情况，及时处置；当遇到管理区域内出现大面积积水时，应迅速组织职员赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上报公司领导。

　八、平时，办公室职员内勤职员和各项目客服职员应密切注意天气变化，并及时通知相关职员天气异常情况，同时做好防汛期间值班职员签名，及重大汛情记录。

　九、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以备后期续用。

住宅小区突发事件应急预案3

　一、汛期领导程序

　1、在汛期到来之前成立防汛小组，由物业经理任组长，副经理任副组长，组员为办公室人员；

　2、在险情发生时，物业领导必须立即到达现场进行抢险工作，并通知公司客服部负责物力、人力的调配，维修部根据现场情况，采取有效措施。保卫部负责调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，值班人员临时负责指挥，并及时通知防汛小组组长及其他成员赶赴现场。

　二、汛期工程部防汛措施

　1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等；

　2、汛期到来之前，小区主管应仔细巡查

　（1）楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净；

　（2）检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将控制开在“自动”位置；

　（3）检查小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通；

　（4）维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。

　（5）防汛组长重点检查雨水口、排水管、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。

　（6）同时加强电气设备、设施、包括避雷网（针）、电缆沟等的检查、巡视，发现问题及时解决。

　三、险情处理程序

　1、小区保安人员由防汛组长指挥，一部分人员维持秩序，一部分人员排除险情、抢救设备；

　2、小区保洁人员清除各处积水；

　3、险情发生后，公司办公室要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛准备。

住宅小区突发事件应急预案4

　一、应急组织机构

　1、社区成立应急领导小组，由社区支部书记、社区主任xx任组长，社区副主任xx任副组长，社区成员、各居民组小组长、巡逻队队长为领导小组成员，负责领导、组织、动员全社区的防火救灾工作。

　领导小组办公室设在社区值班室，由社区应急办xx兼任办公室主任、报警员。

　2、社区以居民小组民兵排为单位，成立防火应急分队，负责各组的防火救灾工作；社区以巡逻为主，成立社区紧急应急分队，综治专干和队长为负责人，负责社区防火抢险任务；以巡逻队伍成员为主，成立社区应急救防队，由社区主任xx任队长，社区医疗服务站医生、各居民小组长、民兵为队员。

　二、应急预案

　1、预防预警：洪水灾害来临之前，社区广播应不间断发出预警和报警；社区各单位应确保通讯联络畅通，检查、补齐、落实所有的应急装备、工具等救灾配备，保证应急需要；领导小组向责任区的重点部位发生警报，通知做好撤离准备。

　2、防火救灾：领导小组成员应各就各位，各负其责，确保有备、有序、有效地领导、组织、动员社区居民全力投入防火救灾工作；紧急应急分队负责组织受威胁的居民撤离到安全位置，先人后物，确保人员不伤亡，最大程度地减少损失；各应急分队负责各责任区重点部位的疏散、撤离和监控，组织应急分队全社区范围内不间断巡逻、监控灾情，将损失减至最低。

　三、装备保障

　社区为各应急分队配备电棒20把，电筒20个，口哨20个，绳子50米，必要的急救器材、药物，由xx负责联系社区卫生室；并确定军区xx房管处为救灾集中安置点，由主任负责。

　四、善后工作

　应急结束后，应组织所有撤离人员有序回迁，修复水毁等设施，确保恢复生产和生产自救有坚实的保障，妥善安置因水毁而无法回迁的人员和家庭；组织灾后生产，对部分受灾严重，生活、生产有困难的居民和外来人员进行适当帮助，共渡难关；上报灾情，争取政府支持，确保生产自救工作顺利进行。

住宅小区突发事件应急预案5

　为了做好小区消防工作，确保小区人身生命财产安全，落实消防工作“以防为主，防消结合”的基本原则，应付突发的火灾事故，特制定本预案：

　一、组织机构

　小区灭火和应急疏散工作由安全组（灭火组、疏散组、救援组、警戒组）、设备组、后勤组（通信联络组、安全防护救护组组成），具体分工如下：

　（一）安全组：由小区护卫队和义务消防队员组成，护卫队队长任组长，并兼任火场临时指挥员；

　1、灭火组：由当班护卫队巡逻员和义务消防员组成，灭火组主要负责本小区一般初级火灾的扑救工作。

　2、疏散组：由当班门岗和护卫队义务消防员组成，负责火灾时人员的安全疏散。

　3、警戒组：由护卫队接班队员组成，负责维护小区秩序，疏散人群。

　4、救援组：由护卫队接班队员组成，负责火灾时人员伤亡、财产抢救工作。

　（二）设备组：由小区机电部组成机电部负责人任设备组组长，负责小区监控中心设备和小区所有设施设备正常运行工作。

　（三）后勤组（通信联络组、警戒组、安全防护救护组）：由管理处客服部、清洁部组成，任后勤总组长，负责通信联络及各部门工作的统一协调。

　1、通信联络组：由管理处前台值班人员组成，负责接听电话，保持通信畅通。

　2、安全防护救护组：由清洁部人员组成，清洁部主管任组长，负责火灾时车辆、医疗救护等后勤保障工作。

　二、报警和接处警程序

　1、报警监控中心值班人员要坚守工作岗位，对小区的`重点要害部位进行动静态全方位24小时监控。

　2、监控中心收到监控区的火警信号及火警电话后，应立即用对讲机通知护卫队值班人员、巡逻员赶赴现场，并电话通知值班领导。

　3、值班人员赶赴现场后，如未发生火灾，应查明警示信号的报警原因，并做详细记录。

　4、如有火灾发生，应根据火情，立即拨打“119”报告消防队，并将信息反馈监控报警中心，同时进行灭火及疏散工作。

　5、监控中心根据火灾情况，调集有关人员启动灭火和应急预案。

　三、应急疏散的组织程序与措施

　1、为使灭火和应急疏散预案顺利进行，护卫队应加强日常性检查，确保消防通道畅通。

　2、公共聚集场所（1楼大堂、1楼消防楼道出入口、地下室、楼顶）应保持消防通道畅通，出入口有明显标志，消防通道及安全门不能锁闭，疏散路线有明显的引导图例。

　3、火灾发生时，疏散引导人员应迅速赶赴火场，利用应急广播指挥人群有组织地疏散。

　4、疏散路线尽量简捷，安全出口的利用要平均。

　5、疏散引导组工作人员要分工明确，统一指挥。

　四、扑救一般初级火灾的程序和措施

　1、当火灾发生时要沉着冷静，采用适当的方法组织灭火、疏散。

　2、对于能立即扑灭的火灾要抓住战机，迅速消灭。

　3、对于不能立即扑灭的火灾，要采取“先控制，后消灭”的原则，先控制火势的蔓延，再开展全面扑救，一举消灭。

　4、火场如有人受到围困，要坚持“先救人，后救火”的原则，全盘考虑，制定灭火疏散方案。

　5、火场扑救要采取“先重点，后一般”的原则。

　6、火灾扑救要服从火场临时指挥员的统一指挥，分工明确，密切配合，当消防人员赶到后临时指挥员应将火场现场情况报告消防人员，并服从消防人员统一指挥，配合消防队实施灭火、疏散工作。

　7、火灾扑救完毕，保卫部门要积极协助公安消防部门调查火灾原因，落实“三不放过”原则，处理火灾事故。

　五、通信联络，安全防护救护的程序和措施

　1、所有参加灭火与应急疏散工作的部门领导、工作人员应打开通信工具，确保通讯畅通，服从通信联络组长的调遣。

　2、后勤部通知值班电工在火场待命。

　3、医务室人员在现场及时救治火场受伤人员，必要时与地方医院联系救治工作。

　4、疏散车辆，确保交通畅通。

　5、后勤人员对被抢救、转移的物资进行登记、保管，对火灾损失情况协同有关部门进行清理登记。

住宅小区突发事件应急预案6

　一、总则

　1、编制目的

　为做好公司煤矿的防汛工作，提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力，防止灾害进一步扩大，保护职工人身安全、集体财产不受损失及各单位的安全运行，制定本预案。

　2、编制依据

　国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。

　3、适用范围

　本《预案》适用于公司煤矿企业由于自然或人为因素导致的洪水、暴雨渍涝、塌陷区积水等灾害事件的防御和处置。

　4、工作原则

　本《预案》充分体现以人为本、预防为主、防抢结合，坚持工程和非工程措施相结合的思路，坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。

　二、重点防护对象

　公司全体业务人员；公司煤矿工业广场、井下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区公路、地面的矿区高压供电线路、地面及井下的通信系统；公司各营业单位的地面设施等。

　三、应急救援组织机构及职责

　1、组织机构

　公司成立雨季“三防”应急救援指挥部，指挥部设在调度中心。

　总指挥：董事长张勇

　副总指挥：生产副经理邱家贵、安全副经理谭金成、总工程师柯月恒。

　成员单位：调度中心、地测科、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室。

　主任：调度中心主任

　2、职责

　指挥部：主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作，统筹安排各项应急救援行动，为现场应急救援提供各种信息支持，快速准确地制定出救灾实施方案。

　总指挥：全面负责防汛应急处置的组织指挥工作。

　副总指挥：协助搞好防汛应急处置的组织救援工作。

　成员单位：服从总指挥、副总指挥的指令，完成好交办的各项工作任务。具体为：

　（1）调度中心：负责汇总天气预报，传递汛期信息，安排汛期值班，组织协调和检查“三防”重点工程进展情况及有关“三防”工作的汇报。负责按抢险方案，组织现场的救急抢险和救援行动，听从指挥部命令，负责向邻近矿山救护队的求救联络。

　（2）地测科：负责井上、下水文观测，对地表河流、采煤塌陷地积水、裂缝等进行定期观测，安排防水工程，组织“三防”检查，做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工作面的防排水预测工作。负责提供各煤矿相关的突水点地质参数等技术资料，提供技术指导。

　（3）安全监察部：负责监督检查各单位（重点是煤矿）的“三防”工作进展情况。监督检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、漏雨房屋的维修、防水工程的施工工作。负责风井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监督事故抢险方案和安全措施的落实，组织或协助对事故的调查工作。

　（4）机电供应部：负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施，井下机电设备、排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行，将各种测试结果及时上报公司“三防”办公室。

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国旗卫队用的是建国初期所使用的半自动步枪，56式762毫米半自动步枪。

天安门国旗护卫队，是天安门广场上每天从事升降国旗工作和升旗台警卫工作的中国人民解放军，隶属于中国人民解放军三军仪仗队。国旗护卫队以护卫国旗为使命，以弘扬爱国主义精神为己任。

国旗是一个国家的象征，也是一个民族的骄傲，国旗带给人们的不仅是荣耀，更多的是爱国的情结。五星红旗已经在天安门广场上飘扬了70个春秋，这里面，蕴含了国旗班战士无数的心血和艰辛。护我国旗、壮我国威，是天安门国旗护卫队官兵的神圣职责。

扩展资料

历史沿革

1、1949年10月1日，毛泽东主席亲自按下了电钮升起了第一面五星红旗。1949年10月1日至1950年底，天安门广场升旗仪式由北京公安纠察总队负责。由于电力技术保障是升旗关键，而旗杆下的电机归北京市供电局负责，于是十一后，升旗任务交给了供电局。

2、那时候并不是每天都升旗，只是在元旦、春节、五一、十一等重大节日时，才会在早晨把国旗升起，晚上降下。1990年10月1日这一天，《国旗法》颁布，要求升国旗时必须奏国歌，让升旗仪式更加庄严隆重。

3、经党中央批准，自2018年1月1日起由人民解放军担负国旗护卫和礼炮鸣放任务。此前守卫国旗35年的天安门国旗护卫队光荣结束使命，将成为历史。

述职报告主要是总结过去一年的工作业绩和得失经验，并对新的一年做出规划的报告。更多的内容需要你自己总结具体的工作。下面分享一份述职报告的范文，希望能对你有所帮助！

人力资源部2004年度述职报告2007年04月29日 星期日 08:58

尊敬的各位评委、各位代表：

大家好！二00四年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源开发管理，深化人 事、劳资改革，细化了人事、劳资、宣传、培训、保卫各项管理。人事管理工作顺利完成了机构改革方案的确定与实施，实行竞争上岗，强化优胜劣汰，建立起“能 者上，庸者下，平者让”的竞争机制，并以劳动合同续签为契机，完善管理，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，促进了 人力资源的优化配置；劳动工资方面以劳资分配为主线，真正体现“按劳分配、多劳多得，按绩取酬”分配原则，营造了良好的竞争激励机制；宣教工作继续贯彻 “弘扬企业文化、提高员工素质”的原则，进一步发挥《源能热电》的管理纽带作用，为公司的发展起到了有力的舆论保障；保卫工作本着“以防为主，打防并举” 的原则，比较圆满地完成了各项任务，公司全年未发生刑事案件，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序。现将本年度工作述职如下，请各位代表评议：

一、人事管理工作

企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。

1、合理调配现有人力资源，以达最佳配置

按 照《公司2004年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流 人员68人，由年初的615人精简到现在的547人；并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。

2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作

为 进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法（自评、互评、领导评价），按照思想品德、工作能 力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进 行综合素质评价，评价共计463人次。

3、劳动合同管理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协 议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长 期（5年）合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人 填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同554人次， 其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次；②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到 不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗 漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。

通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即改变建厂以来一直延续的所 有员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严肃 性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都认识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确 立，只有双方都达成一致，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识，改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门， 就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。

4、改革内退人员管理

为充分调动在岗职工工作积极性，经充 分讨论，对内退人员工作安排及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公 司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作， 达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资，并有1人自愿回公司上班。

本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员认 识到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，达到了维护公司声誉和稳定的目的，更使广大在职的干部员工增加了危机意识，也充分认识到只 有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识。

5、出台优惠政策，鼓励员工自谋职业

为促进员工的合理 流动，鼓励、支持部分职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有的基础上出台了新的辞职管理规定，鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原 则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次，其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施，达到了 精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的发展。

6、加强劳动保护用品管理

为加强劳动保护用品的管理，提高员工的自我保护能力，在原有基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理，减少了库存，提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。

二、劳资管理工作

2004 年的工资改革的指导原则就是逐步压缩固定工资部分，加大变动工资的份额，继续贯彻能者多劳，多劳多得的动态工资分配原则，将员工的收入和公司的效益紧紧联 系起来，改变了干好干坏一个样，干与不干一个样的大锅饭局面，纠正了在部分员工中流传的多干多出错，少干少出错，不干不出错的错误思想，克服了工资分配中 的平均主义现象，使岗位靠竞争、收入靠奉献的良好机制进一步深化和贯彻下去，充分调动了广大干部员工的工作积极性。

1、根据新年度工资核算办法，各岗位情况，对工资结构重新进行了调整，真正实现了能者多劳，凭绩取酬的分配目标。

（1）本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况，完成了新年度厂龄工资套改工作，按时完成了月度工资的造册发放工作。

（2）为使修造车间工资分配制度更加合理，进一步激发职工工作积极性，充分发挥职工的技术特长，真正体现能者多劳，多劳多得的分配原则，结合公司实际情况，两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。

（3）为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的发生，进一步提高员工安全责任意识，公司取消原先《四值竞赛管理办法》，新出台了《2004年度安全奖励制度》，设立团队安全风险奖，进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。

2、严格考勤审查，规范加班制度

根据公司下发《考勤管理制度》，严格审查各单位员工每月考勤情况，针对检修人员加班特别是夜班不规范现象，出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》，对加班审批程序与加班待遇重新修改，层层把关，使加班程序更加合理、完善。

3、做好了各类保险费用的上缴及理赔工作

（1）、 养老保险：按照劳动保险管理制度及集团公司方案，完成了养老保险缴费基数的调整及按月足额缴纳养老保险金工作。整理完成了2003年度养老金账单对贴核对 工作，同时邀请劳动局相关业务人员前来现场办公，共计盖章450余份，进一步规范了养老保险手册，为员工退休解除了后顾之忧。

（2）、医疗保险：依据劳动保险管理制度、人员变化及交纳基数做好了医疗保险的缴费工作。按照员工工龄对2004年度医疗保险缴费基数重新进行了调整。主要做好了慢性病人员每年两次材料的审批申报及住院人员医药费的审核报销工作。

（3）、 工伤保险：根据员工实际情况，完成了工伤人员材料的上报、协助调查和处理工作，进一步做好了工伤人员的医药费材料的上报及理赔工作。本年度共发生工伤7人 （交通事故5人，工作事故2人），认定工伤9人（包括上年度4人），理赔医药费210486元，申请伤残鉴定人员4人，共计伤残补助708400元， 本年度已认定工伤5人，其他人员正在按规定办理相关手续。

（4）、失业保险：根据人员增减变化，与上级部门协商全部完成了失业保险金的缴纳工作。

4、及时完成了各类劳资业务

（1）完成了2003年度增资花名册、表格的填写工作,重点做好了增资测算工作，核定了在增资范围内的员工共计591人。

（2）按照上级规定做好我公司3名军转干部（退休1名）的安抚工作，针对工资待遇做了两次调整，同时主动与三位军转干部联系，未出现上访现象。

（3）完成了企业女职工岗位基本情况表和企业女职工管理、工人岗位基本情况花名册的填写、上报、装档工作，计 184份。

5、根据退休管理规定，本年度退休到龄人员共2人，都已按照规定办理完成。同时完成了退休人员基本信息统计填报及纳入社会化管理服务有关材料的填写上报工作。

三、教育培训工作

随着我公司深化改革和发展的需要，对员工队伍的素质有着更高的要求，进一步加强和改进员工教育培训工作，是摆在我们面前的一个重要课题，04年度的教培工作主要是围绕流化床锅炉的学习和作风整顿展开。

1、组织做好各类考试考核工作，提高员工的业务技术水平

（1）、做好一年两次的生产人员理论考试与实际操作考核工作。参考人员达921人次，总成绩合格率达874%。

（2）、协同生技部做好各车间重要岗位人员的业务培训考试工作。

（3）、组织做好管理人员本年度下发的各类文件的考试工作。

（4）、组织做好调配人员定级、晋岗考试工作。

2、组织做好读书学习工作，全面提高员工文化素质

通 过对《执行》、《行动手册》、《致加西亚的信》、《细节决定成败》等教材的阅读学习、组织观看海尔集团首席执行官张瑞敏《以创新精神创世界名牌》的讲话以 及组织部分中高层领导参加集团公司举办的《再造团队竞争优势》的学习讲座等学习活动，进一步提高了公司管理人员及员工的整体素质，加强管理理念及执行能力 的培养，形成了严谨细致的工作作风，强化了团队观念，提高了公司管理层的团队意识和管理水平。

3、做好各车间业务人员的外出培训和深造工作

（1）、为给工业园储备运行和检修力量，选拔了30名锅炉业务骨干到莱芜阳光电力公司参加130T/H高参数锅炉的培训学习，通过为期1个月的理论和实际操作学习，基本掌握了高参数流化床锅炉的运行知识，顺利完成外出培训工作。

（2）、为引进新的管理理念，增强班组长的管理能力，人力部与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间36名人员的外出培训工作。通过在莱城兴源电厂十天的参观学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了基层管理人员的业务水平。

（3）、组织了4名运行班长参加集团公司在五零四基地组织的部分专业人员封闭式业务知识训练。

（4）、组织4名车间检修骨干到江西参加高压焊工培训。

四、公司内部宣传工作

人力资源部从2004年的3月1日开始负责公司内部宣传工作，主要是承担《源能热电》的编撰出版工作以及相关的内部宣传。在公司领导的全力支持和关心下、在各部室车间的大力配合和协作下，10个月共出版发行14期报纸，超额完成了部门的年初计划。

1、通过组织通讯员座谈会等形式，达到了上下互动、广开言路的目的，为《源能热电》的发展注入了新的生机和活力

宣教科成立之初，为了在新的管理机制下进一步发挥报纸的管理纽带作用，广泛听取各个层面的反应，三月份召开了公司通讯员座谈会，通讯员们畅所欲言，不拘一 格，提出了很多合理化建议和意见，对我公司的宣教工作起到了上下沟通、相互理解和支持的作用，使《源能热电》真正成为公司领导层和员工们沟通的桥梁。

2、弘扬热电公司的企业精神和企业文化，塑造企业形象

（1）分期报道了工业园新项目建设，通过进入工地实地拍摄等获取了部分优秀稿件予以及时报道，增强了员工对公司发展的信心。

（2）、针对煤炭市场煤价暴涨的严峻形势，在多期报纸中号召干部员工节能降耗、增收节支、修旧利废，并组织员工们展开专题讨论等活动，统一了认识，增加了向心力和凝聚力，增强了干部员工对公司发展的信心。

（3）、在机构精简设置、人事制度改革、工资薪酬改革等公司的一系列深化改革的措施中，起到了很好的舆论导向作用，并树立起了诚实守信、以人为本的热电企业文化。

（4）、紧紧围绕公司的作风整顿活动，以宣传发动、组织学习和改进提高三个阶段为主线，在报纸上大力宣传报道转变工作作风、加大执行力度的工作总结和读书感受，收到良好效果。

（5）宣传对洛阳拆机工作的纪实报道，弘扬了热电公司员工吃苦耐劳、无私奉献的精神，增强了员工们爱岗敬业、拼搏进取的信心。

3、配合相关部门，做好各项宣传工作

（1）、报道了我公司2004年度的供暖工作，通过刊登供热价格听证会的情况、供暖前后的准备和供热服务等方面的工作以及物价局对公司供热价格的确定，宣传了供暖价格调整的必要性和我公司为城区供热所作的贡献。

（2）、在65全国环保宣传活动中，与生技部联合进行现场宣传，由于准备充足、措施得当、安排合理、宣传到位，产生了良好的效果，受到了县环保局的好评，在《源能热电》开辟专版发表文章和，达到了人人重视环保，个个参与环保的良好局面。

（3）、配合生技部和保卫科等相关科室，在六月份的安全宣传工作中加大宣传力度，提高安全防范意识。在进行安全生产咨询月活动及消防安全知识学习和消防演练活动中积极参与，做到及时宣传报道，达到了预期效果。

五、安全保卫工作

保卫工作在2004年度有喜有忧，喜的是通过每个同志的共同努力，厂区治安秩序良好，被上级公安机关所肯定，推荐为先进护卫队。忧的是在日常管理中，由于个 别同志思想作风不够，工作不够认真，全年出现10次违纪，虽然在全年各部门单位中违纪率最低，但作为劳动纪律管理部门,尤其不应该出现违纪现象，这亟待于 在新年度工作中加以改正。

1、整顿工作作风，树立良好的保卫人员形象

保卫科针对个别同志思想作风不够，工作不够认真，多人次违纪等问题，提出整顿保卫队伍形象的目标，从日常管理以及警容风纪，全面管理，为保卫人员配备了服装，要求人员要以良好的姿态做人，热情的对待每一位员工和客人，使队伍有了较大变化。

2、切实加强巡逻值班，以维护正常的生产和工作秩序

安 全生产离不开良好的治安环境，为保证正常秩序，保卫科在人员少、任务重的情况下，合理配置警力，加强巡逻值班，通过巡逻、守候、检查等各种形式，年终共查 获一般性盗窃、闹事案件五起，并及时处理，从而使厂区秩序有了明显好转。为加强新建厂区的保卫，保卫科及时抽调人员前往值班，二十四小时守护，并及时制止 了一起盗窃行为，有力地保障了施工、安装工作的顺利进行。

3、强化管理责任，落实其他防范措施

为搞好保卫工作，多次组织对重 点部位、岗位进行检查，对查出的问题及时提出整顿措施，先后为财务部安装了报警装置，加高了厂区院墙，一些必要的设施及时予以整顿、维护，使丢失、被盗案 件大大减少。为使保卫队伍加强防范意识，全年组织了两次消防演练和防范演习，参加人员一百余人，取得了很好地效果。

六、其他工作

1、做好03年度听证会工作

听证会在热电公司是第一次召开，在总经理班子的大力支持和参与指导下，通过文件制发、质询题等的组织、筹备工作，保证了会议质量，成功召开了2003年度听证会议，达到预期的管理效果。

2、做好职务说明书的编写和汇总工作

职务说明书作为公司的一项工作创举，在公司领导和各单位的大力支持下，几易其稿，最终达成一致，职务说明书的定稿和出台，标志着热电公司的内部管理向着规范、制度化又迈进了一步。

3、协助工会做好各项工作

（1）、协助做好第四届职代会一次会议工

为进一步促进公司民主管理水平，充分发挥职工当家作主的作用，按照《职工代表结构分配及推选办法》协助做好职工代表换届选举工作及新一届职工代表培训工作。

（2）、协助组织各项文体活动，主要指开展三八妇女节纪念活动和协助工会开展五一、五四、十一、“元旦”纪念活动，增进了团结协作、勇争一流的精神。

七、存在的问题：

人 力资源管理虽然取得了可喜的成绩，但仍存在诸多问题与不足，在改革日益深化的形势下，面临着煤炭形势紧张的严峻考验，面对着新老厂区的保卫安全工作，人力 资源部也遇到许多问题：第一、随着企业的进一步发展和深化，员工素质还需不断提高，管理培训程序需进一步理顺，企业培训的理念尚待进一步增强；第二、在全 年的工作中，保卫科在人员管理上存在管理不细致、工作不认真的现象，先后出现10次违纪的问题，影响了部门形象，做为劳动纪律管理部门尤其不应该。第三、 竞争激励机制有待于进一步加强和提高，工资分配办法需待进一步完善。

八、明年打算：

人力资源部将在公司总经理班子的领导下， 加强人力资源开发，利用科学的管理手段，展开各项人事管理工作：组织开展2005年度管理机构设置和员工考评工作，推行分厂制管理模式，完善领导负责制； 继续贯彻劳动合同管理，针对6月30日部分劳动合同到期的时机，实行双向选择和优化组合，对不符合公司要求的人员不再续签劳动合同，进一步维护劳动合同的 严肃性；做好工业园的人员配备工作，达到最佳配置，确保新老厂区业务力量均衡和安全经济生产。

劳资方面将在2004年的基础上，特别要强化公平合理、不劳不得的原则，搞好劳资分配，提高员工的劳动积极性。

内部宣传方面将加大《源能热电》的宣传力度，形成“关注细节、奉献企业、成就自我”的价值取向，注重报道一线员工的生产工作情况，加大反面事例的报道力度，进一步促进和加强企业文化建设。

教育培训方面，积极开展职工业务培训，增强公司员工对循环流化床锅炉的运行维护和检修能力，针对公司改革经营需要，计划举办两期企业管理讲座，组织四次外出集体参观学习活动，激励员工岗位成才，推动企业发展。

安全保卫及督察方面，注重细节管理，加大日常巡查管理和劳动纪律考核力度，加强工业园新厂区的治安保卫工作，进一步提高保卫人员的行为规范，为公司的发展起到保驾护航作用。

回顾过去，我们信心百倍，展望未来，我们豪情满怀。人力资源部将在公司领导的正确领导下，紧紧围绕2005年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，与时俱进，努力完成好全年各项工作，为源能热电的发展贡献力量。

各位领导、各位代表，我的述职完毕，不当之处请指正！

　　2007年11月28日至12月1日，中国海军“深圳”号导弹驱逐舰访问日本，打开了中日军事交流的良好开端。2008年6月24日至28日，日本海上自卫队“涟”号驱逐舰应邀对我国进行了为期5天的友好访问。期间，双方官兵互相参观对方舰艇，还举行了日本防卫省和海上自卫队向中国四川地震灾区提供救援物资的交接仪式，日方舰艇还向湛江市民开放。此前，尽管两国近在咫尺，但日本海上自卫队作为中国周边重要的武装力量之一，平时并不为人熟知。此次日舰回访中国，使中日军事交流进一步发展，双方军事互信进一步增强。

兵力与部署

1954年，日本在美国的扶持下组建了海上自卫队，专门遂行防卫日本领海的任务。经过几十年的发展，日本海上自卫队早已成为亚洲海域除美国海军以外最强大的海上力量，具备了较强的反潜护航作战能力和一定的远洋机动作战能力。

日本海上自卫队由海上自卫队参谋部、自卫舰队(也称联合舰队)、地方队、练习舰队、教育航空团和其他直属部队(通信、后勤部队和院校)等组成。海上自卫队参谋部是日本海上自卫队的最高指挥、管理机关，主官是海上自卫队参谋长，军衔为上将。自卫舰队是日本海上自卫队的一线机动部队，其舰艇吨位占海上自卫队舰艇总吨位的三分之二以上，飞机占海上自卫队飞机总数的60％以上，人员占海上自卫队总人数的40％。自卫舰队主要承担保卫海上交通线、反潜、机动作战和护航等任务，由护卫舰队、潜艇舰队、航空队和直辖队组成。护卫舰队下辖4个护卫队群；潜艇舰队下辖2个潜艇队群；航空队下辖10个P-3C航空队、5个HSS-2B航空队、6个航空训练队、1个航空训练支援队、1个航空运输队、1个航空扫雷队。地方队是日本海上自卫队的二线部队，属地方性防御部队，直属海上自卫队参谋长领导，主官为地方总监，军衔为中将。主要执行沿海海域防守任务。地方队共有5个队，每队通常编有2个护卫队、1～2个扫雷队及警备队等。其他直属部队主要包括扫雷队群、运输船队和补给部队。

日本海上自卫队现有官兵45000余人，另有文职人员3700余人，共有各型舰艇163艘，总吨位约40万吨，大中型舰艇数量位居世界第三。主要作战舰艇有：驱逐舰42艘、护卫舰12艘，其中“金刚”级驱逐舰4艘、“初雪”级驱逐舰12艘(其中1艘为训练舰)、“旗风”级驱逐舰2艘、“村雨”级驱逐舰7艘(另有2艘在建)。潜艇19艘，主要有“亲潮”级潜艇4艘、“春潮”级潜艇7艘、“夕潮”级潜艇8艘。两栖战舰和登陆艇共计28艘，其中主要有“大隅”级两栖攻击舰l艘(共计划建造4艘，第2、3艘在建)、“渥美”级坦克登陆舰1艘、“三浦”级坦克登陆舰2艘。水雷战舰艇共30艘，主要有“浦贺”级扫雷支援舰2艘和“八重山”级远海猎／扫雷舰3艘。

根据日本国南北狭长的地理特征以及未来海上作战的需要，日本将海上自卫队的主要兵力相对固定地部署在横须贺、吴港、佐世保、舞鹤、大凑五大海军基地和鹿屋、八户、厚木、岩国、馆山、那霸六大航空基地。其中，横须贺和佐世保是其兵力部署的重点，日本海上自卫队一半以上的主战舰艇和四分之三的反潜作战飞机，都部署在横须贺和佐世保基地以及周围的航空基地内。横须贺是日本海上自卫舰队的指挥中心，设有联合舰队司令部、护卫舰队司令部和潜艇舰队司令部，同时它也是美国第7舰队在西太平洋的主要海军基地。横须贺地处日本列岛中部，平时部署兵力，战时可南北支援和东西机动，战略地位十分重要，是日本海上自卫队的重点设防区。日本首都东京以及横滨、名古屋等大商港，以及日本1000海里海上航运带的东侧列岛屏障，都在横须贺警备区内，至美国的东南海上航线反潜护航任务也主要由部署在横须贺的兵力承担。佐世保位于对马海峡出口处。在佐世保部署兵力，主要是为了战时控制和封锁对马海峡和朝鲜海峡，同时也为了确保日本通向东南亚的西南航线的安全。

“八・八舰队”与“十・九舰队”

对于日本海上自卫队，不熟悉的人可能还以为其“八・八舰队”与“十・九舰队”是舰队的番号。其实不然。“八・八舰队”与“十・九舰队”，是日本自卫舰队兵力编组与作战运用的两种重要样式。

“八・八舰队”，最初主要根据反潜护航的作战使命，突出了反潜作战兵力的配置，由8艘驱逐舰和8架舰载直升机构成，“八・八舰队”即由此得名。日本自卫舰队的主力水面战斗舰艇，配备于护卫舰队之下，共分为4个护卫队群。每个护卫队群再下辖1艘作为旗舰的直升机驱逐舰，以及3个护卫队，其中2个护卫队使用通用型驱逐舰、1个护卫队使用防空驱逐舰，每个护卫队由2～3艘驱逐舰组成。1个护卫队群的军舰，恰好可以组成一支“八・八舰队”，即：1艘直升机驱逐舰、2艘防空驱逐舰和5艘通用型驱逐舰，以及8架直升机(直升机驱逐舰携带3架，通用型驱逐舰每舰携带1架)。

目前，日本海上自卫队护卫舰队舰艇和编制基本情况如下：

护卫舰队旗舰：“太刀风”级驱逐舰“太刀风”号(DDGl68)。

第1护卫队群：旗舰为“白根”级直升机驱逐舰“白根”号(DDHl43)。下辖第1护卫队，含“村雨”级驱逐舰“村雨”号(DD101)、“春雨”号(DD102)、“雷”(DD107)号；第5护卫队，含“高波”级驱逐舰“高波”号(DD110)、“大波”号(DD111)；第61护卫队，含“旗风”级驱逐舰“旗风”号(DDG171)、“金刚”级驱逐舰“雾岛”号(DDG174)。该护卫队群驻扎在横须贺。

第2护卫队群：旗舰为“白根”级直升机驱逐舰“鞍马”号(DDH144)。下辖第2护卫队，含“朝雾”级驱逐舰“山雾”号(DD152)、“泽雾”号(DD157)；第6护卫队，含“村雨”级驱逐舰“夕立”号(DD103)、“雾雨”号(DD104)、“有明”号(DD109)；第62护卫队，含“太刀风”级驱逐舰“泽风”号(DDG170)、“金刚”级驱逐舰“金刚”号(DDG173)。该护卫队群驻扎在佐世保。

第3护卫队群：旗舰为“榛名”级直升机驱逐舰“榛名”号(DDH141)。下辖第3护卫队，含“初雪”级驱逐舰“滨雪”号、“朝雾”级驱逐舰“天雾”号(DD154)；第7护卫队，含“朝雾”级驱逐舰“夕雾”号(DD153)、“滨雾”号(DD155)、“濑户雾”号(DD156)；第63护卫队，含“旗风”级驱逐舰“岛风”号(DDG172)、“金刚”级驱逐舰“妙高”号(DDG175)。该护卫队群分驻舞鹤和大凑两地，其中“榛名”号、第3、第63护卫队驻扎在舞鹤，第7 护卫队驻扎在大凑。

第4护卫队群：旗舰为“榛名”级直升机驱逐舰“比睿”号(DDH142)。下辖第4护卫队，含“村雨”级驱逐舰“电”号(DD105)、“五月雨”号(DD106)、“曙”号(DD108)；第8护卫队，含“朝雾”级驱逐舰“朝雾”号(151)、“海雾”号(158)号；第64护卫队，含“太刀风”级驱逐舰“朝风”号(169)、“金刚”级驱逐舰“鸟海”号(DDG176)。其中“比睿”号、第4、第8护卫队驻扎在吴港，第64护卫队驻扎在佐世保。

日本海上自卫队“八・八舰队”虽然总体作战能力较强，但也存在明显不足，特别是防空力量较薄弱。针对这一点，日本海上自卫队以“八・八舰队”为基础，在编入了新建造的舰艇后发展成为了“十・九舰队”。

“十・九舰队”的编成方案，是日本海上自卫队为了达成1000海里护航的基本目标，实现“封锁护航”的战略，以苏联海军的潜艇为主要作战对象，根据舰艇编队对潜搜索和攻击的战术设想，通过军事运筹分析和建模计算，得出的较为优化的反潜舰艇编队编成方案。依据最佳费效比的用兵原则，如果说“八・八舰队”是日本海上自卫队满足海上舰艇反潜作战需求的基本编成，那么“十・九舰队”就是舰艇反潜作战的最佳编成。

“十・九舰队”在原来“八・八舰队”的基础上，再编入新建造的“宙斯盾”防空驱逐舰和多用途驱逐舰各1艘，由10艘驱逐舰和9架舰载直升机构成的舰艇编队，并因此而得名。它是各国海军中最为典型的、以非航母水面舰艇为主的海上舰艇编队，具有相对固定的编成，即：“白根”级驱逐舰1艘，可搭载3架直升机，装备8联装“海麻雀”防空导弹系统1套，装备了11号和14号数据链，担任编队指挥舰，并实施反潜作战；“宙斯盾”防空驱逐舰以及“旗风”级和“太刀风”级防空驱逐舰各1艘，主要用于区域防空作战；“初雪”级和“朝雾”级多用途驱逐舰共6艘，每艘载1架直升机，装备4联装“捕鲸叉”反舰导弹系统2套、8联装“海麻雀”防空导弹系统1套，是编队反潜、反舰作战的主要兵力。“十一九舰队”由于能及时在舰舰、舰机、舰岸之间传递实时情报，所以能够构成一个整体实施作战，具备了较强的海上反潜、反舰的打击力量。

对潜侦察时，“十・九舰队”编队正常航渡的基本队形是：“宙斯盾”防空驱逐舰居前，指挥舰居中，6艘多用途驱逐舰以3艘为一组呈扇形配置在左右两侧，另外2艘防空驱逐舰殿后，舰与舰之间的距离多为20链(约3700米)，以保证舰载声呐能可靠地发现敌潜艇。“十・九舰队”的各型驱逐舰均装有舰壳声呐(作用距离达30链，约5500米)。舰壳声呐主要是OQS-4型，是日本以美国SQS-23型为基础研制的改进型。除了3艘防空驱逐舰外，其余7艘驱逐舰上还装有新型拖曳式线列阵声呐系统。拖曳声呐主要是SQR-19型，由水下听音器组成48×8阵列，通过捕捉潜艇发出的超声波测定目标方位和距离，一般与直升机投掷的声呐浮标配合使用。直升机先投掷声呐浮标，发现目标后立即使用拖曳声呐进行探测、定位，常常能获得准确的目标位置参数。此外，“白根”级指挥舰上还装有从美国最新引进的SQR-18A型拖曳式线列阵声呐系统和SQS-35J型变深声Ⅱ内系统，保证了舰队的中、近距离反潜侦察能力。8架HSS-2B舰载直升机作为舰队机动侦察力量，主要用于搜索各舰载系统作用距离以外的潜艇。

对潜攻击方面，“十・九舰队”所有驱逐舰上都装备有1套8联装“阿斯洛克”反潜导弹发射系统和2套68型3联装MK-46-5反潜鱼雷发射系统。MK-46-5反潜鱼雷采用主／被动声纳自导方式，速度大干40节，射程达11千米以上。“阿斯洛克”反潜导弹是以MK-46-5型鱼雷为战斗部的固体火箭助飞鱼雷，射程在20千米以上，主要用于攻击较远距离的水下目标。此外，9架HSS-2B舰载反潜直升机均载有4枚MK-46型反潜鱼雷或MK-9型航空深水炸弹。HSS-2B反潜直升机、“阿斯洛克”反潜导弹和MK-46-5型反潜鱼雷组成了“十・九舰队”远、中、近距多层次的反潜攻击力量。

严格的训练与管理

日本海上自卫队十分重视院校培训，加强人才培养。现有海军干部学校、海军干部补生学校及第一至第四技术学校等院校，还有教育航空集团、潜艇教导队及地方队下属的教导队和练习舰等。

要想成为海上自卫队的一名士兵或水手，必须经过近乎残酷的训练。应征青年经过严格体检进入海上自卫队后，首先要在训练队进行为期1个月的“由民到兵”转变训练，主要训练军人基本素质，比如队列动作、轻武器使用和必要的通信技术等等。其训练非常严格，如果受训者疏忽大意或不按教官的指示行动，轻则遭到严厉训斥，重则会招来拳打脚踢。完成“由民到兵”的转变训练之后，新兵要根据专业划分，进行为期1年的专业训练，才能成为一名真正的士兵或水手走上工作岗位。

日本海上自卫队军官训练要求就更高更严。想成为海上自卫队军官，首先要在防卫大学学习4年，经过考试合格后，再进入海军干部培训学校接受为期1年的培训，培训合格后才能成为初级军官。日本海上自卫队规定，凡毕业于海军干部候补生学校的新任海军少尉都必须进行海上实习，其中在练习舰队要实习8个月，在地方队、护卫队群的潜艇队群要实习1个月。

由于人员轮换以及舰艇需要定期检修等原因，日本海上自卫队的训练表现出一定的周期性。训练初期主要实施舰艇、飞机各自之间的协作；然后逐渐开始实施实战式训练，举行一些有舰艇、飞机等不同军兵种参加的联合演习。在加强基础训练和战术训练的基础上，日本海上自卫队还不断加强编队的远航训练，进行有针对性的演习。

日本海上自卫队舰艇管理也非常严格，舰上对战备、值勤、卫生等事项都有严格的规定。据参观过日本海上自卫队舰艇的记者讲，舰艇上每扇水密门槛底部、通道、舱室内一些突出部位上都涂有黄黑相间的夜光油漆或贴有舰艇安全警示牌，以防舰员碰伤。每台仪器设备上都有标签，设备使用、维护责任人的姓名、职务和保养要求等等都清楚标明，以严格落实使用、维护和保养责任。有的舰艇虽然服役近一二十年，但舰上见不到一丝污迹，每个角落每件物品都如崭新一般。

受国内法和国际法限制，日本不能发展核潜艇和航空母舰，也没有能够实施远程精确打击的弹道导弹和巡航导弹，这成为日本构建远洋作战能力的最大障碍。但是值得注意的是，日本拥有发展航母和核潜艇的技术实力和经济实力，一旦需要就会很快拥有这两种装备。尽管没有核潜艇和航空母舰，这些年日本海上自卫队的发展也非常值得注意。日本已建成的“日向”号直升机驱逐舰，将于2009年正式服役。据日本防卫厅公布的一份“形象图”，该舰满载排水量135万吨，舰载武器为1座单管127毫米舰炮、1套32单元MK-41型垂直发射系统、3套“密集阵”近防武器系统、2套3联装MK-32型鱼雷发射系统，载机为3架搜索、救援用SH-60J直升机，1架运输用EH-101直升机。该舰是日本战后建造的最大的作战舰艇，比日本先前建造的世界上最大的“宙斯盾”驱逐舰――“金刚”级还要重30％左右，是二战结束以来日本水面战斗舰艇中首次超过1万吨的大型舰艇。从其排水量来看，已经达到了一艘轻型航母的水平，因此它不只是一艘直升机驱逐舰，实际上是一艘以反潜为主的直升机母舰。除去水面舰艇以外，日本还在大力发展技术先进的潜艇。其重点是发展新型的斯特林发动机，使潜艇无需浮出水面换气便能长时间在水下潜航，目前这一技术已经取得重大突破，今后的重点是增大斯特林发动机的功率。如果其潜艇引入斯特林推进系统，海上自卫队的常规潜艇性能无疑将登上一个新的台阶，其整体作战能力将会有新的重大发展。